久久久久综合给合狠狠狠,人人干人人模,大陆一级黄色毛片免费在线观看,亚洲人人视频,欧美在线观看一区二区,国产成人啪精品午夜在线观看,午夜免费体验

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見(jiàn)賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 計(jì)劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 城管局上半年工作總結(jié)與下半年工作思路

城管局上半年工作總結(jié)與下半年工作思路

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-16 06:55:28 | 移動(dòng)端:城管局上半年工作總結(jié)與下半年工作思路

第一篇:城管局上半年工作總結(jié)與下半年工作思路

xx年是大干“xx”開局之年,上半年來(lái),我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市行政執(zhí)法局的關(guān)心指導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆五中全會(huì)精神,積極響應(yīng)市、區(qū)兩級(jí)關(guān)于開展“城市建設(shè)管理年”活動(dòng)的號(hào)召,不斷深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動(dòng),確立“全面履職,規(guī)范運(yùn)作,廉潔為民”的隊(duì)伍建設(shè)工作思路,全局上下團(tuán)結(jié)一心,各項(xiàng)工作扎實(shí)有序開展,取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)將我局上半年的主要工作總結(jié)如下:

一、主要做法與成效

(一)重視隊(duì)伍建設(shè),打造高素質(zhì)執(zhí)法隊(duì)伍

為加快培養(yǎng)造就高素質(zhì)城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍,區(qū)執(zhí)法局始終把抓好隊(duì)伍建設(shè)擺上重要位置,著力打造一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的行政執(zhí)法隊(duì)伍。

1.狠抓班子建設(shè),不斷提高執(zhí)政能力

(1)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照“真學(xué)、真懂、真信、真用”的學(xué)習(xí)要求,充分運(yùn)用每月兩次理論學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)市、區(qū)兩級(jí)黨委、政府各次會(huì)議精神,特別是區(qū)紀(jì)委六屆九次全會(huì)精神,不斷解放思想,開拓創(chuàng)新,確保領(lǐng)導(dǎo)班子在思想、行動(dòng)上與區(qū)委、區(qū)政府保持一致。

(2)堅(jiān)持貫徹民主集中制。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)持重大問(wèn)題集體研究決定,充分發(fā)揮集體的智慧,依靠集體的力量,不斷提高科學(xué)決策、民主決策的能力。

(3)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制。班子每位成員堅(jiān)決落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)、局支部的工作分工和組織分工,切實(shí)履行自己的職責(zé),正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系。班子成員互相信賴、互相配合、互相支持、互相補(bǔ)臺(tái),營(yíng)造出重事業(yè)、顧大局、講團(tuán)結(jié)、比奉獻(xiàn)的濃厚氛圍,齊心協(xié)力為全局建設(shè)做貢獻(xiàn)。

2.強(qiáng)化思想教育,提升隊(duì)伍整體素質(zhì)

(1)注重思想道德教育。緊密結(jié)合我局城管執(zhí)法隊(duì)伍的思想現(xiàn)狀,始終把黨員先進(jìn)性教育、愛(ài)國(guó)主義教育、社會(huì)道德教育作為干部職工思想教育的主要內(nèi)容。5月4日,組織全局青年參觀了鯉城區(qū)龍嶺革命紀(jì)念館,用黨的偉大成就和成功經(jīng)驗(yàn)激勵(lì)、教育廣大青年干部職工。今年4月起,我局開展了紀(jì)念建黨90周年系列活動(dòng),堅(jiān)定黨員干部理想信念,切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感、歷史使命感和工作緊迫感。

(2)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。開展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng),通過(guò)學(xué)習(xí)有關(guān)文件、警示教育,參觀腐敗案件圖片展,舉辦案例分析,觀看電教片等形式,從正反兩方面教育全體人員認(rèn)清廉政建設(shè)的重要性和墮落腐敗的危害性。5月18日,我局組織全體黨員干部職工在泉州市第四監(jiān)獄進(jìn)行反腐倡廉警示教育,通過(guò)犯人的現(xiàn)身說(shuō)法,教育全體隊(duì)員嚴(yán)于律己、遵紀(jì)守法,切實(shí)筑牢預(yù)防腐敗的思想防線。

(3)開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。我局采取集中培訓(xùn)與經(jīng)常性教育相結(jié)合、“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合、學(xué)與用相結(jié)合、分類指導(dǎo)與整體推進(jìn)相結(jié)合等靈活多樣的教育方式,著力提高全體干部職工實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年3月—4月,精心組織25名新招聘事業(yè)干部進(jìn)行崗前培訓(xùn);4月份組織未取得執(zhí)法證的執(zhí)法人員參加全省執(zhí)法資格考試,今年新招的25名事業(yè)干部全部合格;派員參加省住建廳組織的《福建省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法〉辦法》培訓(xùn)。半年來(lái),我局先后組織了3次培訓(xùn),參訓(xùn)人員256人次,參加上級(jí)組織的培訓(xùn)120人次。通過(guò)舉辦各種集培訓(xùn)活動(dòng),隊(duì)伍的素質(zhì)明顯提高,依法履職能力得到增強(qiáng)。

3.完善制度建設(shè),規(guī)范執(zhí)法行為

(1)狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)。緊密結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)和治理庸懶散等活動(dòng),成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的效能建設(shè)和治理庸懶散工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步完善效能建設(shè)考評(píng)制度,堅(jiān)持每天交班會(huì)和每月一次的工作小結(jié),及時(shí)通報(bào)工作、交流情況、表?yè)P(yáng)先進(jìn)、批評(píng)落后;定期邀請(qǐng)效能監(jiān)督員參加局組織召開的隊(duì)伍建設(shè)季度考評(píng)座談會(huì),開展明查暗訪,登門走訪社會(huì)群眾、服務(wù)對(duì)象,著力解決好群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

(2)提高隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)水平。我局十分注重基層執(zhí)法隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè),每年都有一個(gè)新進(jìn)步。今年3月份,全市行政執(zhí)法系統(tǒng)基層規(guī)范化建設(shè)會(huì)議在我區(qū)召開,我局在人力、物力、財(cái)力上大力扶持江南、常泰街道執(zhí)法分隊(duì),進(jìn)一步提高規(guī)范化建設(shè)水平,為市局現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開提供一個(gè)更高水準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng),也為我局各分隊(duì)規(guī)范化建設(shè)樹立了一個(gè)新的標(biāo)桿,得到與會(huì)人員的共同好評(píng)。

(3)率先組建成立“110”分隊(duì)。區(qū)執(zhí)法局始終高度重視110聯(lián)動(dòng)建設(shè),早在就建立了局110值班室,由各分隊(duì)輪流擔(dān)任值班。今年5月份,我局正式組建了110值班分隊(duì),抽調(diào)了一名軍轉(zhuǎn)干部擔(dān)任分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行24小時(shí)值班,及時(shí)受理和出警查處群眾投訴舉報(bào)城管違法違規(guī)案件,增強(qiáng)城管執(zhí)法的時(shí)效性。我局還將依托110分隊(duì)開展“青年文明號(hào)”活動(dòng),推動(dòng)和促進(jìn)我局文明窗口建設(shè)。

(4)建立績(jī)效工作考評(píng)制度。為進(jìn)一步引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則,我局推出了獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施方案,獎(jiǎng)勵(lì)重點(diǎn)向業(yè)務(wù)骨干、一線人員和做出突出業(yè)績(jī)的工作人員傾斜,將工資與工作完成情況掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,健全公平公正的收入分配制度,促進(jìn)城市管理科學(xué)發(fā)展。

(二)強(qiáng)力抓好制違,維護(hù)城市規(guī)劃

我局按照“城市建設(shè)管理年”工作部署,緊緊圍繞服務(wù)“五大戰(zhàn)役”建設(shè),服務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),創(chuàng)新工作舉措,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化巡查監(jiān)管,強(qiáng)力制止“兩違”。半年來(lái),全區(qū)累計(jì)組織拆違行動(dòng)143場(chǎng),拆除違法建設(shè)367宗,拆除面積22142平方米。

1.強(qiáng)化日常巡查監(jiān)管。強(qiáng)化轄區(qū)“兩違”日常巡查,堅(jiān)持日查日?qǐng)?bào)和滾動(dòng)式管理制度,落實(shí)古城私房審批項(xiàng)目監(jiān)管責(zé)任到人,增配摩托車作為巡查工具,細(xì)化巡查覆蓋面,加強(qiáng)對(duì)背街小巷、邊角地帶的監(jiān)管,確保巡查不留死角。堅(jiān)持節(jié)假日?qǐng)?zhí)法隊(duì)伍在崗在位,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班執(zhí)勤機(jī)制,杜絕執(zhí)法空檔現(xiàn)象。

2.注重服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。我局堅(jiān)持從嚴(yán)、從重、從速狠剎重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)周邊的違法建設(shè),全力為我區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航。

(1)嚴(yán)控重點(diǎn)項(xiàng)目周邊的“兩違”現(xiàn)象。對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目周邊區(qū)域,堅(jiān)持主動(dòng)提前介入,加強(qiáng)布控,采取駐點(diǎn)蹲守、強(qiáng)化巡查密度等措施,嚴(yán)防突擊搶建現(xiàn)象,對(duì)頂風(fēng)搶建的違法建設(shè)堅(jiān)持依法從嚴(yán)、從重、從速查處,不給違建戶留有喘息機(jī)會(huì)。上半年我局共組織拆除重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目和“三舊”改造工程周邊違法建設(shè)147宗,拆除面積7836平方米,有效地遏制了項(xiàng)目周邊區(qū)域“兩違”高發(fā)勢(shì)頭。

(2)協(xié)助重點(diǎn)項(xiàng)目征地拆遷。我局積極配合重點(diǎn)區(qū)域征遷工作,每次征遷行動(dòng),我局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的部署要求,規(guī)定人數(shù),按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn),堅(jiān)決果斷地完成分配的任務(wù);平時(shí)認(rèn)真履行工作職責(zé),堅(jiān)持以拆制違,以拆助遷,確保強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)征遷工作。

(三)提升市容管理,創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市

為落實(shí)“城市建設(shè)管理年”三大工作,提升城市市容市貌整治成效,爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市,我局堅(jiān)持開展市容市貌日常管理和集中整治工作相結(jié)合,堅(jiān)持“抓反復(fù),反復(fù)抓”,有效提升了市容管理水平。

1.大力抓好城市景觀整治。今年,市、區(qū)開展“城市建設(shè)管理年”活動(dòng),按照上級(jí)要求,我局認(rèn)真抓好溫陵路、中山路、南環(huán)路立面景觀和廣告牌整治工作。目前,已完成中山路的整治任務(wù),共拆除廣告牌81塊、搭蓋75處;南環(huán)路的整治也已完成廣告牌及搭蓋的調(diào)查摸底工作。

2.抓好“牛皮癬”的督查檢查。我局致力于深化“牛皮癬”治理市場(chǎng)化運(yùn)作模式,不斷加大巡查督查力度,采取“每周4次檢查,每月一次通報(bào)”的督查形式,對(duì)全區(qū)32條主次干道進(jìn)行明察暗訪,并將存在的問(wèn)題及時(shí)以督辦件的形式責(zé)令清洗公司限期整改,逾期不整改或整改不到位的,采取扣除承包金等形式,有效確保“牛皮癬”清洗市場(chǎng)化運(yùn)作的效率和質(zhì)量。此外,我們還給每個(gè)社區(qū)撥付元,用于啟動(dòng)背街小巷“牛皮癬”的清洗資金,同時(shí)進(jìn)一步加大對(duì)背街小巷檢查力度,“牛皮癬”整治工作取得明顯成效。

3.穩(wěn)步推進(jìn)行政指導(dǎo)工作。繼續(xù)推行“一勸二改三罰四規(guī)范”漸進(jìn)式執(zhí)法模式,加強(qiáng)行政指導(dǎo)宣傳,切實(shí)轉(zhuǎn)變城市管理執(zhí)法方式,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)行政指導(dǎo)工作有序開展,全面提升工作服務(wù)效能。按照市局的統(tǒng)一部署,我局全面推行行政指導(dǎo),健全行政指導(dǎo)制度,精簡(jiǎn)行政指導(dǎo)文書和辦事流程。印發(fā)了《全面推行行政指導(dǎo)工作的意見(jiàn)》,修訂出臺(tái)了《行政指導(dǎo)程序規(guī)定》等4項(xiàng)行政指導(dǎo)制度,增訂門前三包行政指導(dǎo)意見(jiàn)書,開展門前三包整治宣傳月行動(dòng),加大對(duì)沿街商鋪法律宣傳和指導(dǎo)力度,增強(qiáng)商戶自律意識(shí),取得較好效果。上半年,我局共發(fā)放行政指導(dǎo)意見(jiàn)書2500份,發(fā)放宣傳單5000份。

(四)落實(shí)信訪督辦工作,維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定

我局不斷完善督查工作,建立快速反應(yīng)機(jī)制,把為民辦實(shí)事、辦好事作為區(qū)委區(qū)政府交給我們的重大政治任務(wù)來(lái)做好,努力做到想群眾所想,急群眾所急,釋群眾所惑,解群眾所難,人民群眾對(duì)我局信訪督查工作的滿意度不斷提升。

1.健全完善信訪件辦理制度。年初以來(lái),我局不斷完善信訪件辦理的各項(xiàng)制度。

(1)加強(qiáng)信訪接待室建設(shè)。3月份,我局遷移新址后,在新的辦公場(chǎng)所增設(shè)了信訪接待室,并聯(lián)系信訪局等相關(guān)部門指導(dǎo)接待室的建設(shè)工作,在較短的時(shí)間內(nèi)將信訪接待的有關(guān)制度張貼上墻,營(yíng)造一個(gè)溫馨、和諧的接訪環(huán)境。半年來(lái),共接待群眾來(lái)訪19人次,受理群眾投訴件12件。

(2)建立領(lǐng)導(dǎo)定期接訪制度。自今年4月份起,我局將每周星期三下午定為信訪接待日,由五名局領(lǐng)導(dǎo)輪流接訪,地點(diǎn)設(shè)在區(qū)執(zhí)法局信訪接待室。

(3)繼續(xù)完善城市管理矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制。按照《鯉城區(qū)矛盾糾紛多元調(diào)解工作實(shí)施意見(jiàn)》精神,我局針對(duì)城市管理出現(xiàn)的鄰里糾紛問(wèn)題,通過(guò)邀請(qǐng)相關(guān)部門、街道、人大代表、政協(xié)委員、社區(qū)、律師顧問(wèn)、雙方當(dāng)事人等予以調(diào)解,既達(dá)到執(zhí)法效果,又妥善解決雙方之間的糾紛。

2.依法依規(guī)辦理各類信訪案件。我局十分重視每件信訪件的辦理,力求件件有辦,件件辦好。截至6月20日,我局共受理、轉(zhuǎn)辦各類信訪件計(jì)44件,已辦結(jié)41件,辦結(jié)率93.2%。

(1)著重對(duì)“一線通”、群眾舉報(bào)件、部門轉(zhuǎn)辦等各類信訪件的督辦。我局經(jīng)辦人員認(rèn)真開展調(diào)查取證工作,限期辦理、限期反饋,做到快辦快結(jié)。半年來(lái),我局受理市、區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示督辦件3件,部門轉(zhuǎn)辦件33件,“一線通”1件7個(gè)問(wèn)題,群眾舉報(bào)件7件。

(2)認(rèn)真辦理市、區(qū)人大、政協(xié)提案議案。經(jīng)辦人員以高度的責(zé)任感和使命感,深入調(diào)查,分析問(wèn)題,做好建議、提案的辦理工作。如在銅佛寺有關(guān)問(wèn)題的提案中,我局提出較為可行的辦理意見(jiàn)。今年來(lái),我局收到市、區(qū)人大、政協(xié)建議提案23件,已辦結(jié)14件,其余正在辦理之中。

(3)重點(diǎn)督辦市城市建設(shè)戰(zhàn)役組“城市管理信息反饋”通報(bào)的案件。半年來(lái),我局以高度的敏感性,認(rèn)真督促各承辦單位辦理反饋市督查組通報(bào)的違法建設(shè)案件,使通報(bào)的案件能夠合法、合理、合情辦結(jié)。

二、存在問(wèn)題

半年來(lái),我局各項(xiàng)工作都取得了一定成績(jī),但還存在一些問(wèn)題。

1.全面履職仍存在較大差距。我局履行城市管理十項(xiàng)職能,職責(zé)多,任務(wù)繁重,重面上秩序、輕案件查處的問(wèn)題仍然存在。在履行職責(zé)交叉時(shí),與各職能部門的交流合作、爭(zhēng)取配合方面的機(jī)制不夠完善。

2.“兩違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。隨著我區(qū)大型建設(shè)項(xiàng)目的紛紛落地和“三舊”改造項(xiàng)目的推進(jìn),被征遷群眾受利益驅(qū)動(dòng),出現(xiàn)搶建現(xiàn)象,以及古城私房審批項(xiàng)目超審批建設(shè)現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。

3.市容整治工作存在不足。占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象時(shí)有反彈,背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生仍是整治的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)亂堆放建筑垃圾、未經(jīng)審批破路施工的監(jiān)管還不夠嚴(yán)格。

三、下半年工作思路

下半年,我局以“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理、人性化執(zhí)法”的要求,努力推動(dòng)城市管理執(zhí)法工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

1.繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

(1)加強(qiáng)思想道德教育。開展經(jīng)常性的思想道德教育工作,對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行艱苦奮斗、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀教育,樹立“以人為本、執(zhí)法為民”的執(zhí)法工作理念。

(2)強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。一是加強(qiáng)執(zhí)法人員和協(xié)管員相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷提高執(zhí)法人員依法行政的能力和本領(lǐng)。二是針對(duì)城市管理行政執(zhí)法中的典型案例,認(rèn)真進(jìn)行剖析、分析違法的具體原因,以及處理的依據(jù)和程序,有效提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)能力和工作水平。

(3)開展反腐倡廉宣傳教育。將《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)教育活動(dòng)列入了局系統(tǒng)年度考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核范疇,不斷加大反腐倡廉宣傳工作力度,推進(jìn)機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)。

2.扎實(shí)抓好制違工作。堅(jiān)持日常巡查管理制度,落實(shí)制違工作責(zé)任,健全完善屬地管理、以塊為主、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的制違工作機(jī)制,同時(shí)強(qiáng)化協(xié)調(diào)協(xié)作,把違建遏制在萌芽狀態(tài)。

3.進(jìn)一步深化“牛皮癬”市場(chǎng)化運(yùn)作模式。根據(jù)《鯉城區(qū)市容市貌管理考評(píng)辦法》的要求,進(jìn)一步深化“牛皮癬”治理的市場(chǎng)化運(yùn)作模式,不斷強(qiáng)化“牛皮癬”清洗責(zé)任制,對(duì)存在的問(wèn)題逾期不整改或者整改不到位的,要求清洗公司加強(qiáng)日常巡查力度,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)清洗,營(yíng)造干凈、整潔的市容環(huán)境。

4.抓緊南環(huán)路、溫陵路景觀整治?偨Y(jié)中山路立面整治的經(jīng)驗(yàn),加大力度開展南環(huán)路、溫陵路整治。強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造氛圍,爭(zhēng)取市民的理解和支持;開展違章搭蓋、違規(guī)廣告牌調(diào)查摸底;強(qiáng)化檢查,加強(qiáng)督促,對(duì)沿街影響市容市貌的廣告牌和違法搭蓋堅(jiān)決予以拆除,確保南環(huán)路、溫陵路整治任務(wù)圓滿完成。

5.全面履行各項(xiàng)職能。在鞏固原有工作成效的基礎(chǔ)上,推動(dòng)執(zhí)法工作向全面履行各項(xiàng)職能的方向轉(zhuǎn)變。按既定的整治方案,繼續(xù)加大對(duì)“滴、灑、漏”車輛的查處力度,決不手軟;切實(shí)解決因破路施工及路段路口封閉所造成的交通壓力、影響市容、影響居民生活等問(wèn)題,進(jìn)一步完善道路施工的審批制度和管理監(jiān)督制度。

6.加快開展“數(shù)字城管”建設(shè)。按照《泉州市數(shù)字化城市管理工作方案》的要求,以“高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”為目標(biāo),加快推進(jìn)“數(shù)字城管”建設(shè)。

(1)著手開展各項(xiàng)前期工作。參照市級(jí),籌建數(shù)字化城市管理指揮中心,會(huì)同各職能部門,以網(wǎng)格化管理為依托,將城市管理內(nèi)容具體化、數(shù)字化。

(2)建設(shè)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)。統(tǒng)一組織開發(fā)系統(tǒng)軟件,集中購(gòu)置硬件設(shè)備,建立系統(tǒng)中心機(jī)房、電子大屏幕顯示系統(tǒng)、呼叫中心、指揮控制中心等。建立協(xié)同工作系統(tǒng),與相關(guān)部門、各街道辦事(請(qǐng)關(guān)注m.weilaioem.com³;6月開始使用下水道聯(lián)合疏通車對(duì)全城排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通,現(xiàn)已疏通30%,對(duì)堵塞嚴(yán)重的地段進(jìn)行開挖疏通近10處,爭(zhēng)取該項(xiàng)工作在7月底雨季來(lái)臨前全面完成。城市管網(wǎng)檢查井巡查養(yǎng)護(hù)工作開展順利,各檢查井狀況良好,未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,上半年共更換損壞的檢查井圈蓋101套。

路燈所一手抓照明設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),一手抓重大光彩照明工程的維護(hù)管理,半年來(lái),共維修路燈約1150余盞,處理地下線路故障約200余處。協(xié)助年畫節(jié)組委會(huì)鋪設(shè)濱河路光彩工程電纜7200余米,鋪設(shè)河內(nèi)專用電纜5000米,改裝年畫節(jié)配電30臺(tái)。協(xié)助江蘇援建方完成城東新區(qū)加固電纜6300余米。按照節(jié)能減排要求,在春溢路試安裝風(fēng)光互補(bǔ)led路燈30柱。配合建設(shè)局舊城改造工程,在安順路、春熙路、通匯路分別安裝路燈44柱、16柱和60柱。協(xié)助市建設(shè)局新裝紅綠燈道口16處,維修全城紅綠燈30余次。

三、城市綠化管理

201*年上半年,完成了為迎接xx市第十六屆人民代表大會(huì)第五次會(huì)議勝利召開,對(duì)大會(huì)主會(huì)場(chǎng)、小會(huì)議室及會(huì)場(chǎng)外的鮮花布置任務(wù)。租擺綠色植物40余盆,擺放鮮花 450余盆,時(shí)令草花2500余盆;“4.17”重大接待活動(dòng),對(duì)南京大道中段、常州路等區(qū)域綠化帶進(jìn)行了補(bǔ)苗工作,共補(bǔ)植紅葉石楠2萬(wàn)余株,紅花繼木1萬(wàn)余株,金葉女貞1.5萬(wàn)余株及杜鵑、海桐、香樟等植物;為迎接“5.12”地震三周年紀(jì)念活動(dòng),開展城鄉(xiāng)結(jié)合邊角美化亮化行動(dòng),將東汽竹苑圍墻外圍鋪植草坪2300平方米,種植銀杏28株,灌木球25個(gè);政務(wù)中心大門口擺放時(shí)令鮮花3千余盆;揚(yáng)州路行道樹窩回填種植土并鋪植草坪。為確!5.8”重大接待活動(dòng)順利開展,按照市領(lǐng)導(dǎo)指示,承擔(dān)了對(duì)南廣場(chǎng)轉(zhuǎn)盤及周邊的綠化改造工作,種植海桐球,紅花繼木球1130個(gè) ,鋪植成品草坪1800平方米,種植灌木紅葉石楠、金葉女貞1300平方米,鮮花擺放3萬(wàn)盆。“6.19”重大接待活動(dòng),在成青路二環(huán)路口及綿富路、什地路口擺放時(shí)令鮮花共計(jì)4.5萬(wàn)余盆。

對(duì)全城植物的病蟲害防治工作進(jìn)行了安排部署,密切關(guān)注各類植物上的病蟲發(fā)生動(dòng)態(tài),切實(shí)做好預(yù)防工作。特別對(duì)櫻花、柳樹等植物往年高發(fā)介殼蟲病蟲害的關(guān)注,抓住有利時(shí)機(jī)進(jìn)行防治。加強(qiáng)園林植物的肥水管理,抓住春季施肥的大好時(shí)機(jī),組織對(duì)全城的喬灌木及草坪進(jìn)行春季的全面施肥工作。此次施肥以尿素和復(fù)合肥為主,施肥量達(dá)6000公斤,最終達(dá)到切實(shí)增強(qiáng)樹勢(shì)的目的。針對(duì)夏季氣溫升高,為了確保植物生長(zhǎng)所需水分,加大了澆水管護(hù)力度,同時(shí)安排三輛灑水車對(duì)老城區(qū)、城東新區(qū)綠化區(qū)域不間斷澆水,以緩解高溫干旱。上半年新植232株,補(bǔ)植樹木293株,移植樹木204株,移栽灌木約1500平方米,鋪設(shè)草坪4500平方米。

 

 四、行政審批及城市廣告管理

按照“提高行政效能、規(guī)范行政行為”要求,進(jìn)一步改進(jìn)、完善城管辦行政審批服務(wù)細(xì)則及辦事流程等規(guī)章制度,行政審批服務(wù)科全體工作人員嚴(yán)格按照服務(wù)中心管理規(guī)定,熱情服務(wù),認(rèn)真審批,限時(shí)辦結(jié)。截止目前,共審批辦結(jié)行政許可事項(xiàng)504件。其中,戶外廣告臨時(shí)許可78件,挖掘城市道路許可23件,臨時(shí)占道許可403件

。服務(wù)態(tài)度深受群眾好評(píng),上半年實(shí)現(xiàn)零投訴。

為提升城市戶外廣告設(shè)置水平,拆除了市區(qū)回瀾大道、玉妃路、蘇綿大道等主要干道的燈桿廣告,按照《xx市戶外廣告規(guī)劃》設(shè)計(jì)了led燈箱廣告,分批次在市公共資源交易中心對(duì)外公開拍賣。加強(qiáng)對(duì)市區(qū)新設(shè)置的門市招牌的管理,發(fā)放通告500余份,先期介入仟坤國(guó)際步行街和南軒雅居的店招設(shè)置工作,確保新設(shè)置的店招風(fēng)貌美觀,切實(shí)的提升城市形象。

五、城市秩序管理

按照“建好一條街、規(guī)范好一條街、管理好一條街”的工作原則,規(guī)范主要街道座商占道經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。春節(jié)期間各片區(qū)堅(jiān)持每天的日常工作,對(duì)片區(qū)內(nèi)的“五亂”現(xiàn)象予以制止和規(guī)范,特別是中心廣場(chǎng),加大對(duì)促銷占道的商家進(jìn)行查證、規(guī)范管理,為保障春節(jié)期間的交通通暢,主要對(duì)“一級(jí)管理區(qū)域”進(jìn)行不間斷的巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;3月份,對(duì)仿古街、河壩街占道經(jīng)營(yíng)限制線重新補(bǔ)畫,提醒商家不得越線占道;4月就大南路街水果攤販占道嚴(yán)重的問(wèn)題,大隊(duì)進(jìn)行了專題討論,由小隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)員前去進(jìn)行宣傳、勸解工作,再按“疏堵結(jié)合”的原則尋找合適地方動(dòng)員搬離,同時(shí)針對(duì)迎祥廣場(chǎng)周邊水果商販占道經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重的問(wèn)題,對(duì)水果攤販進(jìn)行了集中整治。對(duì)屢次不聽(tīng)規(guī)勸執(zhí)意要違規(guī)占道的經(jīng)營(yíng)者發(fā)出了整改通知書,責(zé)令其立即整改;5月大隊(duì)圍繞“5.12”三周年紀(jì)念活動(dòng),做好各項(xiàng)接待準(zhǔn)備工作;6月份加大對(duì)制止城區(qū)內(nèi)高音叫賣以及占用機(jī)動(dòng)車道等情況的監(jiān)管力度。加強(qiáng)對(duì)夜啤酒、夜燒烤的規(guī)范管理,重點(diǎn)加強(qiáng)城管示范街的管理,宣傳“和諧城管”理念,規(guī)勸他們文明經(jīng)商。上半年共規(guī)范座商占道3500余起,流動(dòng)攤販4100余起,清除“牛皮癬”及軟廣告1880余處,清除破舊布幅廣告120余條。

加強(qiáng)城管“110”值班制度,及時(shí)處理群眾的來(lái)電、來(lái)訪、做好文明接待、詳細(xì)記錄,對(duì)群眾舉報(bào)和反映的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理,上半年處理來(lái)電800余起,涉及城管的120余起。

三輪車管理站聯(lián)合監(jiān)察大隊(duì)、聯(lián)合執(zhí)法中隊(duì)清查無(wú)牌無(wú)號(hào)的“黑三輪”、當(dāng)日不該進(jìn)城違反間日營(yíng)運(yùn)車輛和三輪車亮牌、亮號(hào)營(yíng)運(yùn)情況,教育糾正亂停、亂放及闖紅燈的車輛。今年上半年,教育糾正闖紅燈的三輪車124輛,處罰間日營(yíng)運(yùn)三輪車67輛,調(diào)解因三輪車引發(fā)的各種糾紛事故26起,協(xié)助公安、交警大隊(duì)調(diào)解糾紛14余起。重點(diǎn)整頓電動(dòng)三輪在城區(qū)巡回拉客現(xiàn)象,較好地維護(hù)了人力客運(yùn)三輪車營(yíng)運(yùn)秩序。

六、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理

年初治理辦制定《全市農(nóng)村生活垃圾收集處理工作方案》,分三步實(shí)施,全面治理農(nóng)村面源污染問(wèn)題。開展了城郊結(jié)合部專項(xiàng)治理和“深入治五亂、整潔迎五一”攻堅(jiān)月活動(dòng),城鎮(zhèn)、村莊、道路交通沿線、水環(huán)境及各類集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了深入徹底的治理,全市城鄉(xiāng)面貌又上了一個(gè)新的臺(tái)階。

通過(guò)樹立農(nóng)村生活垃圾“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)”的先進(jìn)典型鎮(zhèn)村,先后數(shù)次組織全市鎮(zhèn)鄉(xiāng)參觀學(xué)習(xí),交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)全市環(huán)境治理整體水平的提升。在推進(jìn)全市環(huán)境治理工作中,注重多措并舉,一是強(qiáng)化宣傳,積極引導(dǎo),在城區(qū)主要道口和商業(yè)繁華地段增設(shè)了10個(gè)led電子顯示屏,宣傳各類標(biāo)語(yǔ)和法律法規(guī)150余條。印制環(huán)境綜合治理宣傳單5000余份,分發(fā)到全市21個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng),指導(dǎo)鎮(zhèn)鄉(xiāng)制作宣傳展板60余個(gè),極大地提高了農(nóng)村群眾的知曉度。市報(bào)社、電視臺(tái)也開展了多種形式的宣傳報(bào)道,群眾的參與度也在不斷增加。二是加強(qiáng)日常督查,嚴(yán)格月檢考核。治理辦督查組非常注重日常督查,督促各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門建立并完善常態(tài)機(jī)制,做到“有人管、有機(jī)構(gòu)、能管好”。在督查中,注重查表及里,不留死角,并及時(shí)回訪,配合市紀(jì)委督查問(wèn)責(zé)組、目督辦、督辦室共同推進(jìn)治理工作的深入開展。截止五月底,共發(fā)出督查整改通知書55份,檢查出的環(huán)境問(wèn)題全部得到整改,共收到群眾來(lái)信來(lái)訪環(huán)境問(wèn)題7件,治理辦督查組及時(shí)督促有關(guān)部門進(jìn)行整改,辦結(jié)率達(dá)到100%。

七、項(xiàng)目推進(jìn)

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治(城鄉(xiāng)垃圾清運(yùn)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施工程)項(xiàng)目于今年4月13日破土動(dòng)工,目前,正在進(jìn)行城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治項(xiàng)目一期一階段新建停車場(chǎng)工程,該工程預(yù)計(jì)今年年底竣工。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治項(xiàng)目,環(huán)衛(wèi)站、垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站工程,一期二階段預(yù)計(jì)9月份開工,201*年2月完工。

人民公園改擴(kuò)建項(xiàng)目目前已完成對(duì)園內(nèi)游樂(lè)場(chǎng)的招投標(biāo)工作,公園門球場(chǎng)、水冬瓜林已正式啟用。已竣工驗(yàn)收的辦公樓、公廁1、茶樓c進(jìn)行了竣工測(cè)繪。下一步將做好人民公園災(zāi)后恢復(fù)重建的二期工程的調(diào)概工作和認(rèn)真組織,精心準(zhǔn)備涉及經(jīng)營(yíng)管理的招標(biāo)工作。爭(zhēng)取早日還市民一個(gè)優(yōu)美的休閑場(chǎng)所。

八、201*年下半年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治項(xiàng)目環(huán)衛(wèi)停車場(chǎng)、垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站建設(shè)。

2、切實(shí)做好城市道路照明設(shè)施的日常維護(hù)、維修工作,力爭(zhēng)全市道路照明設(shè)施的完好率和亮燈率均達(dá)到98%。建立全城道路照明設(shè)施地理信息管理和自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)。

3、建立全市園林綠化管護(hù)檔案。繼續(xù)做好對(duì)樹木的日常管護(hù)工作,秋季進(jìn)行一次全面的施肥。初冬對(duì)全城樹木涂白,達(dá)到抗凍防病蟲害的效果。

4、做好防洪工作,確保安全度汛。

5、管理好新建街道、市場(chǎng)、學(xué)校、廣場(chǎng)和公園。

6、抓好安全生產(chǎn)工作,提高安全意識(shí),確保全年無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生。

第四篇:201*上半年工作總結(jié)下半年思路

201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作目標(biāo)及思路

201*年上半年,在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,我們工商企業(yè)服務(wù)所緊緊圍繞以“新任務(wù)、新作風(fēng)”主題活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化職能,振奮精神,扎實(shí)開展以“抓安全、強(qiáng)科技、樹品牌、促發(fā)展”的工作思路,積極引導(dǎo)企業(yè)搶抓機(jī)遇,營(yíng)造條件,迎難而上,確保了工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)的良好局面,基本完成了市下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。具體總結(jié)如下:

一、完成各項(xiàng)指標(biāo)

工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了快速發(fā)展勢(shì)頭,整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和去年同期相比增長(zhǎng)穩(wěn)中有升。

1、1—5月份完成工業(yè)總產(chǎn)值70.55億元,比去年同期61.55億元增長(zhǎng)14.63%。其中:規(guī)模以上完成工業(yè)產(chǎn)值40.73億元,比去年同期34.42億元增長(zhǎng)18.33%。 2、1—5月份完成工業(yè)銷售產(chǎn)值68.06億元,比去年同期60.03億元增長(zhǎng)13.38%。

3、完成外貿(mào)出口10.35億元,比去年同期9.82億元增長(zhǎng)5.40%;其中:完成自出營(yíng)出口額萬(wàn)美元,比去年同期萬(wàn)美元增長(zhǎng)%;完成加工貿(mào)易額萬(wàn)美元。

4、完成技改投入備案項(xiàng)目13項(xiàng),投資總額133695萬(wàn)元。其中:投資億元以上項(xiàng)目4項(xiàng),投資1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目6項(xiàng)。引進(jìn)內(nèi)資5800萬(wàn)元。

二、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、狠抓科技創(chuàng)新和企業(yè)技術(shù)改造

近年以來(lái),有一大批企業(yè)在受宏觀政策影響,搶抓機(jī)遇,迎難而上,取得了可喜成效。

1、在土地十分緊張的情況下,利用現(xiàn)有土地資源,實(shí)行技改投入。1-5月完成工業(yè)性投資2.69億元,完成技改投入備案項(xiàng)目13項(xiàng),投資總額133695.88萬(wàn)元。

2、科技創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

(1)、組織企業(yè)參加“企業(yè)創(chuàng)新方法”,“科技經(jīng)費(fèi)管理”等培訓(xùn);

(2)、積極申報(bào)義烏科技進(jìn)步獎(jiǎng);

(3)、積極開展科技項(xiàng)目申報(bào)工作;

(4)、積極開展科技對(duì)接工作,完成浪莎——沈陽(yáng)自動(dòng)化研究所的初步建立工作。

(5)博士后工作站開始初步運(yùn)行,今年5月,開發(fā)區(qū)與西北工業(yè)大學(xué)簽訂《聯(lián)合培養(yǎng)博士后研究人員意向書》

3、大力開展節(jié)能、減排、降耗宣傳工作,倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn)理念,強(qiáng)化工業(yè)污染防治,實(shí)現(xiàn)從源頭上減少污染物排放。

(1)、開展重點(diǎn)用能單位情況調(diào)查,掌握第一手資料。

(2)、督促轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)排污企業(yè)治理工作正常開展,污染物排放必須達(dá)標(biāo)。

(3)、重點(diǎn)開展整治排污企業(yè)的雨污分流工作,協(xié)同環(huán)保部門進(jìn)行放標(biāo)督查驗(yàn)收工作。

(4)、完成宏鑫飾品、凱事達(dá)印務(wù)的清潔生產(chǎn)審核、驗(yàn)收工作。

(5)、加強(qiáng)能源管理工作,開展能管員培訓(xùn)。

(6)、加大環(huán)境保護(hù)力度,組織取締非法加工企業(yè),加強(qiáng)真空鍍膜企業(yè)整治。

(7)、會(huì)同供電部門開展節(jié)能降耗宣傳工作,制定稠江街道有序用電實(shí)施方案。

三、大力開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)宣傳,全面實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略,嚴(yán)厲打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為和生產(chǎn)假冒偽劣商品行為。

1、大力開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)宣傳,開展“4.26”知識(shí)產(chǎn)權(quán)日宣傳,引導(dǎo)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),打造有特色的品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略,不斷擴(kuò)大名牌產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)能力。1-5月完成專利授權(quán)63項(xiàng)。

2、爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)自主品牌,已完成得勝紡織、恒達(dá)織帶、大圣文化的金華市著名商標(biāo)申報(bào)工作;

3、已完成華萊氨綸、年年紅實(shí)業(yè)的浙江省名牌申報(bào)工作;

四、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)的整體素質(zhì)。

隨著市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),國(guó)際化程度日益加深。加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)基礎(chǔ)管理,是創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ),也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和有效執(zhí)行各項(xiàng)管理職能的有效保證,更是企業(yè)發(fā)展成敗的關(guān)鍵。稠江街道組織企業(yè)參加市經(jīng)濟(jì)發(fā)展局舉辦的法律知識(shí)系列講座和led燈產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題講座2期,并舉辦多期企業(yè)主、企業(yè)管理人員培訓(xùn)。

五、下半年主要工作思路

緊緊圍繞以“安全發(fā)展”主題,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,繼續(xù)積極引導(dǎo)企業(yè)挖掘內(nèi)部潛力,加大科技投入,提高科技創(chuàng)新水平,確保超額完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

1、繼續(xù)深入企業(yè)調(diào)查研究,了解企業(yè)實(shí)情,及時(shí)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供決策咨詢和信息導(dǎo)向服務(wù)。

2、進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新力度,積極引導(dǎo)企業(yè)加快自主創(chuàng)新步伐和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)核心竟?fàn)幜,積極培育企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)研發(fā)中心建設(shè),完成省技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品項(xiàng)目立項(xiàng)4個(gè)。

3、進(jìn)一步加大企業(yè)科技投入實(shí)行零土地技改,確保完成年內(nèi)技改投入10億元以上目標(biāo)。

4、繼續(xù)深入開展“為企業(yè)解難題辦實(shí)事”活動(dòng),繼續(xù)認(rèn)真做好為企業(yè)服務(wù)的文章,深入企業(yè),幫助企業(yè)理順外部關(guān)系,發(fā)揮橋梁作用,認(rèn)真對(duì)待企業(yè)的意見(jiàn)和建議,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的新困難新問(wèn)題,給企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。

5、確保超額完成市下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。

稠江街道工商企業(yè)服務(wù)所

201*年6月15日

第五篇:201*上半年工作總結(jié)及下半年思路

計(jì)劃財(cái)務(wù)部*******年度上半年工作總結(jié)

二○一二上半年是**分公司追求更加高速、健康、可持續(xù)的發(fā)展的重要階段,在省分財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,計(jì)劃財(cái)務(wù)部立足本職工作、全力促進(jìn)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)向健康發(fā)展方向進(jìn)行改善。下面,我就上半年計(jì)劃財(cái)務(wù)部的主要工作情況和下半年工作思路匯報(bào)如下:

第一部分:上半年主要工作

一、*******年上半年財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況

*******年**-*月**分公司共完成通服收入**.**億元,同比增長(zhǎng)***.***%,完成全年預(yù)算的**.**%,完成序時(shí)進(jìn)度預(yù)算的**.*%;截至*月完成考核利潤(rùn)**萬(wàn),完成全年序時(shí)進(jìn)度計(jì)劃的****.*%,全省排名第*位;收入ebitda率為**.**%,同比改善*.**%;各管理線成本占收比同比均有改善,其中:市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)線占收比(***.***%)同比改善*.*** pp,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)線占收比(***.***%)同比改善**.** pp,投資建設(shè)線線占收比(*.**%)同比改善*.*** pp,行政綜合線占收比(**.**%)同比改善*.**pp。

二、成立營(yíng)銷成本管控專班,促進(jìn)營(yíng)銷成本使用雙效提升

計(jì)劃財(cái)務(wù)部牽頭,組織成立**分公司營(yíng)銷成本管控專班,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組,監(jiān)督營(yíng)銷成本使用雙效提升情況,指導(dǎo)分公司制定并落實(shí)營(yíng)銷成本使用雙效提升措施,與營(yíng)銷成本相關(guān)管理部門一起共同推進(jìn)營(yíng)銷成本管控專項(xiàng)活動(dòng)。上半年具體實(shí)施的工作有:

(一) 確定*******年底分月管控目標(biāo);

(二) 加強(qiáng)渠道管理。配合省分在集中管理系統(tǒng)和財(cái)務(wù)報(bào)賬系統(tǒng)中

對(duì)*g渠道傭金進(jìn)行閉環(huán)管理的確認(rèn)和核對(duì)工作;對(duì)**g和數(shù)固業(yè)務(wù)傭金政策進(jìn)行梳理和匯總,配合上線集中管理系統(tǒng)。

(三) 開展贈(zèng)費(fèi)清理工作,對(duì)網(wǎng)間結(jié)算成本細(xì)分到渠道和縣市,引

導(dǎo)基層單位關(guān)注結(jié)算成本,提高效益意識(shí)。對(duì)高結(jié)算成本的業(yè)務(wù)加強(qiáng)管控。

(四) 對(duì)維系成本及客戶服務(wù)成本設(shè)置歸口管理,使用情況按月進(jìn)

行通報(bào)。

三、全面推進(jìn)財(cái)務(wù)一體化和大erp系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊建設(shè)

嚴(yán)格依照省分財(cái)務(wù)一體化部署,完成會(huì)計(jì)核算和資金支付權(quán)限的上繳工作,實(shí)現(xiàn)從區(qū)縣分公司到省分公司的財(cái)務(wù)一體化管理,推動(dòng)公司財(cái)務(wù)管理整體向扁平化、集中化的一體化管理方式轉(zhuǎn)變。

在*******年資金管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、報(bào)賬平臺(tái)系統(tǒng)改造上線的基礎(chǔ)上,今年上半年又陸續(xù)實(shí)現(xiàn)了集中渠道系統(tǒng)和營(yíng)銷物資管理系統(tǒng)上線,全面實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)、合同和付款流程節(jié)點(diǎn)的全系統(tǒng)控制,完全實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的全系統(tǒng)處理,為公司風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控提供最有力的手段。

四、實(shí)現(xiàn) “提供”數(shù)據(jù)向“主動(dòng)推送”數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)變

上半年,我部門實(shí)現(xiàn)了與信息化數(shù)據(jù)支撐職能的合并,使得計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)經(jīng)營(yíng)單位的數(shù)據(jù)支撐能力和質(zhì)量都有了明顯提高。在此基礎(chǔ)上,我們化被動(dòng)為主動(dòng),實(shí)現(xiàn) “提供”數(shù)據(jù)向“主動(dòng)推送”數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)變。

(一) 無(wú)主話單的清理工作。自*月末無(wú)主話單從信息化調(diào)整至財(cái)

務(wù)部以來(lái),財(cái)務(wù)部積極溝通市場(chǎng)、運(yùn)維及各經(jīng)營(yíng)單位,在一信通無(wú)主短信、綁定卡用戶、voip用戶、公話全能通用戶等方面解決了前期一直存在但無(wú)法著手的難題,上個(gè)月無(wú)主考核已經(jīng)取得了滿分。

(二) 針對(duì)各單位經(jīng)營(yíng)指標(biāo)以及營(yíng)銷熱點(diǎn)進(jìn)行專題分析,上半年

重點(diǎn)出具了*g合約用戶、零出賬用戶和**g隨意專題分析。向各經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)指標(biāo)全方位立體展現(xiàn),強(qiáng)力支撐經(jīng)營(yíng)單位各項(xiàng)收入健康發(fā)展。

五、清理運(yùn)維成本,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)分獨(dú)立

按照省分相關(guān)文件安排,市分運(yùn)維部與網(wǎng)建部劃歸網(wǎng)絡(luò)公司,市分財(cái)務(wù)部設(shè)立網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)部分支,縣市建維中心全部劃歸網(wǎng)絡(luò)公司。人力資源部調(diào)整hr系統(tǒng)后,我部門對(duì)報(bào)賬、合同等系統(tǒng)完成了余下設(shè)置,以保證業(yè)務(wù)報(bào)賬與合同送審的有序進(jìn)行。為更好的實(shí)現(xiàn)運(yùn)維成本清理,我部門一方面下文規(guī)范運(yùn)維成本的報(bào)賬,另一方面對(duì)前期運(yùn)維成本進(jìn)行清理。總計(jì)完成*****條報(bào)賬錯(cuò)誤單據(jù)進(jìn)行調(diào)賬,合計(jì)金額**.*萬(wàn),有效減輕了公司運(yùn)維成本壓力。自*月起已實(shí)現(xiàn)網(wǎng)運(yùn)成本科目專用,開始啟用新的網(wǎng)絡(luò)公司成本中心,并要求網(wǎng)運(yùn)成本專人報(bào)賬,以便規(guī)范化管理。*月對(duì)縣市報(bào)賬流程再次調(diào)整,以實(shí)現(xiàn)縣市建維中心由市分直接管理縣分配合管理的要求。截止到目前相關(guān)規(guī)劃已全部實(shí)現(xiàn),運(yùn)維成本管理有效有序。

六、完成******-*******年度稅務(wù)及發(fā)票自查整改工作

按照市國(guó)稅局稽查局的要求,我部門牽頭完成******-*******年度發(fā)票自查、整改工作。對(duì)******-****年兩個(gè)會(huì)計(jì)年度超過(guò)*****本憑證進(jìn)行了全面自查,涉票數(shù)量達(dá)到**萬(wàn)張,涉及金額近*億元。部門全體員工在不影響本職工作的前提下,加班加點(diǎn),克服苦難,并于*月***日前完成了初步自查,并在***日完成了整理匯總,對(duì)于所有自查出的問(wèn)題發(fā)票,督促各部門配合計(jì)劃財(cái)務(wù)部積極展開不合規(guī)發(fā)票替換工作。,共完成換票*****張,金額近****萬(wàn)元。并將發(fā)票自查報(bào)告按時(shí)提交給了**市國(guó)稅稽查局。

第二部分:下半年工作思路

我公司要完成公司的年度預(yù)算計(jì)劃和總體發(fā)展目標(biāo),下半年的工作及發(fā)展尤為重要。從計(jì)劃財(cái)務(wù)部的角度和職責(zé)出發(fā),下半年的主要工作集中在以下幾個(gè)方面:

一、轉(zhuǎn)變觀念,推動(dòng)市場(chǎng)與財(cái)務(wù)融合支撐

二、聚焦資源,推進(jìn)全成本評(píng)價(jià)管理工作

三、推動(dòng)各專業(yè)實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理

四、打造價(jià)值管理型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


城管局上半年工作總結(jié)與下半年工作思路》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://m.weilaioem.com/gongwen/245583.html