第一篇：度市園林處上半年工作總結(jié)及下半年工作思路

201*年度市園林處上半年工作總結(jié)及下半年工作思路

上半年，市園林處在建設(shè)規(guī)劃局正確領(lǐng)導(dǎo)下，在單位全體干部職工的共同努力下，堅(jiān)持以鄧小平理論和xxxx重要思想為指針，認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞市區(qū)園林綠化養(yǎng)護(hù)工作，結(jié)合工作實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，較好地完成了今年上半年各項(xiàng)工作目標(biāo)，度市園林處上半年工作總結(jié)及下半年工作思路。

一、上半年主要工作

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)組織建設(shè)

我處堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)作為樹立和增強(qiáng)干部隊(duì)伍事業(yè)心、責(zé)任感的大事來抓，進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍政治素質(zhì)和文化素質(zhì)。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與獨(dú)立學(xué)習(xí)相結(jié)合，并嚴(yán)格學(xué)習(xí)考勤和學(xué)習(xí)紀(jì)律，做好學(xué)習(xí)筆記。扎實(shí)有效地開展了“作風(fēng)建設(shè)年”活動，切實(shí)加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,抵制歪風(fēng)邪氣。嚴(yán)把黨員入口關(guān)，落實(shí)發(fā)展黨員工作責(zé)任制，積極穩(wěn)妥地做好發(fā)展黨員工作。上半年，我處發(fā)展正式黨員1名，預(yù)備黨員1名，對3名入黨積極分子進(jìn)行了培訓(xùn)。

（二）工作任務(wù)進(jìn)展順利

1、養(yǎng)護(hù)市場化試點(diǎn)工作今年4月底，我們對江蘇昆山、蘇州、南京等地的城市綠化養(yǎng)護(hù)市場化運(yùn)作、城市雕塑、綠化養(yǎng)護(hù)新技術(shù)等進(jìn)行了考查，圓滿地完成了養(yǎng)護(hù)市場化調(diào)研工作。目前已初步確定養(yǎng)護(hù)市場化試點(diǎn)的范圍，并已經(jīng)著手準(zhǔn)備養(yǎng)護(hù)承包計(jì)劃書的編制。

2、園林養(yǎng)護(hù)基地建設(shè)我們多次會同規(guī)劃辦對園林養(yǎng)護(hù)基地選址問題進(jìn)行調(diào)研，目前初步選址在北山公園入口附近。

3、虎山頂平臺延伸工作作為十大工程之一的虎山公園平臺及園路建設(shè)，由于資金等方面原因，局里現(xiàn)已更改為虎山園路建設(shè)，目前我們已經(jīng)完成虎山頂平臺、虎山園路及北入口的第一輪方案評審，止6月底已進(jìn)入第二輪方案調(diào)整階段。

4、制定《城市綠地領(lǐng)養(yǎng)辦法》我們已于3月份將起草的《城市綠地領(lǐng)養(yǎng)辦法》上報(bào)市政府，等待批準(zhǔn)出臺。

5、節(jié)能公園試點(diǎn)工作我們已經(jīng)確定新中堂綠地為節(jié)能公園的試點(diǎn)，并按照節(jié)能型園林的要求，制定了節(jié)能公園改造方案，將在新中堂綠地內(nèi)增加適宜本土生長的喬灌木數(shù)量，引進(jìn)百山葉草、石蒜、鳶尾等地被花卉，對現(xiàn)有的灌木進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，采取上爬下趴的植物來美化邊坡等，半年工作總結(jié)《度市園林處上半年工作總結(jié)及下半年工作思路》。

6、新增城市雕塑作為另一項(xiàng)十大工程之一，我們已完成了雕塑選址和雕塑主題的調(diào)研，完成雕塑方案競賽文件編制，并向六家單位發(fā)出了設(shè)計(jì)邀請，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒，已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性啟動階段。

（三）園林職能得到強(qiáng)化

1、綠化審批嚴(yán)格有序嚴(yán)格按照《城市綠化條例》和《行政許可法》的要求，規(guī)范程序，嚴(yán)格執(zhí)法，上半年受理了臨時占用綠地申請14件，改變綠化規(guī)劃申請16件，砍伐移植城市樹木申請3件。

2、綠化驗(yàn)收加大力度我處對申請要求綠化驗(yàn)收的單位及時安排相關(guān)人員組織參加驗(yàn)收，嚴(yán)格按照相關(guān)要求執(zhí)行，上半年共完成50件綠化驗(yàn)收工作。

（四）綠地養(yǎng)護(hù)管理正常有序

1、進(jìn)一步抓好綠地的正常性養(yǎng)護(hù)工作加強(qiáng)精細(xì)管理，使公共綠地花木、草坪生長正常，達(dá)到基本無病蟲害、無雜草、無成片死缺株。上半年修剪草坪5次，噴施農(nóng)藥喬木2次，灌木4次，防銹病、小地老虎、霉腐病等化學(xué)防治雜草2次。灌木全面修剪3次，行道樹修剪1次，并針對影響電力電信等設(shè)施行道樹進(jìn)行專門修剪。

2、合理安排、科學(xué)配置、突出重點(diǎn)、增添亮點(diǎn)，努力做好市區(qū)環(huán)境美化工作我們積極做好市區(qū)主干道路擺花和重要區(qū)域景點(diǎn)布置工作，增添了節(jié)日氣氛和勃勃生機(jī)，今年還新增加了夏堇、千日紅、美女櫻等新品種，上半年共種植擺放草花30萬余盆。

3、道路綠地行道樹及公園綠地補(bǔ)植工作在春季做好普查，為補(bǔ)植做好了前期工作，抓住陽春三月的好時機(jī)，對市區(qū)十幾條主干道的綠化帶和行道樹，以及公園綠地進(jìn)行補(bǔ)植。一共補(bǔ)植喬木212多株，灌木24500多株，特別對西環(huán)路培植杜英180株，灌木4000株。（五）抓好安全生產(chǎn)，積極開展安全生產(chǎn)月活動

我處實(shí)行安全生產(chǎn)自查自糾制度，上半年進(jìn)行重點(diǎn)安全生產(chǎn)檢查次。重點(diǎn)是枯死樹木、護(hù)欄、車輛、路段人員人身安全、倉庫防火防盜、樹池、樹坑、公園、游園安全設(shè)施、安全預(yù)案準(zhǔn)備情況，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時排除。我們還積極開展了安全生產(chǎn)月活動，開展了安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全知識競賽、園林機(jī)械操作大比武等活動，形式多樣，內(nèi)容豐富，富有實(shí)效。

（六）抓好小街小巷整治工作

針對今年小街小巷整治工作任務(wù)，我們成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，積極做好了小街小巷的調(diào)查摸底情況，制定了工作安排，各項(xiàng)工作都在有條不紊地進(jìn)展。

二、存在困難和問題

上半年，雖然我們的工作取得了一定成效，但影響全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成的問題依然存在。一是虎山園路建設(shè)資金未落實(shí)；二是園林養(yǎng)護(hù)基地選址未確定，資金未落實(shí)，無法啟動基地建設(shè)；三是我們沒有登高作業(yè)車，對行道樹修剪只能采取爬梯的方式，存在一定的安全隱患；四是缺少車輛，無法開展經(jīng)常性園林綠化巡邏。

三、下半年工作安排

下半年，我們的工作要緊緊圍繞建設(shè)規(guī)劃局年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，采取措施，精心組織，周密安排，確保年底交一個滿意的答卷。

（一）主要任務(wù)

加強(qiáng)基層建設(shè)，確保指標(biāo)圓滿完成，具體抓好以下5項(xiàng)工作。

1、完成綠地養(yǎng)護(hù)承包計(jì)劃，完成招投標(biāo)任務(wù)，將市場況機(jī)制引入市區(qū)園林綠地養(yǎng)護(hù)管理中，搞好試點(diǎn)工作。

2、加緊園林養(yǎng)護(hù)基地的選址工作，確保年底前能啟動基地建設(shè)工作。

3、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成虎山園路延伸工作。

4、搞好節(jié)能公園的試點(diǎn)工作。

5、完成城市雕塑工作。

6、圓滿完成小街小巷整治工作。

（二）經(jīng)常性工作

1、抓好抗臺抗旱工作，確保植物安全過夏。

2、繼續(xù)抓好安全工作，杜絕重大事故，確保不發(fā)生安全事故。

（三）采取措施

1.加大協(xié)調(diào)力度，推動各項(xiàng)工作順利開展分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室加強(qiáng)對重點(diǎn)工程的督導(dǎo)，狠抓建設(shè)，加快進(jìn)度，力爭全面完成責(zé)任書所下達(dá)的指標(biāo)。

2、加強(qiáng)黨建工作,為園林事業(yè)提供組織保障深入學(xué)習(xí)、全面貫徹黨的精神，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)；按照黨章規(guī)定，做好入黨積極分子的發(fā)展、培訓(xùn)和教育工作；以提高職工道德素質(zhì)為核心，以創(chuàng)建社會主義和諧社會為目標(biāo)，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，貫徹落實(shí)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，深入開展反腐倡廉思想教育，完善監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

第二篇：行政處201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路201*.6.25

行政處201*年上半年工作總結(jié)

及下半年工作思路

201*年是公司的“管理提升”年，更是公司“減虧脫困”的關(guān)鍵之年。行政處在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司“深化改革、轉(zhuǎn)換機(jī)制、強(qiáng)化管理、轉(zhuǎn)型升級、減虧脫困”的方針目標(biāo)，根據(jù)公司全年的工作重點(diǎn)，結(jié)合公司后勤服務(wù)的工作實(shí)際，強(qiáng)化服務(wù)意識，團(tuán)結(jié)一致、精心策劃、細(xì)化目標(biāo)、合理組織，為公司的生產(chǎn)、科研和職工生活服務(wù)提供了強(qiáng)有力的后勤保障，經(jīng)過全處職工的共同努力，很好地完成了我處上半年的重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù)。

一、重視政治理論學(xué)習(xí)，提高干部職工的政治思想素質(zhì)

堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和國家方針、政策，組織全處職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，貫徹鄧小平理論、三個代表的重要思想，強(qiáng)調(diào)“八榮八恥”行為觀念，全面把握精神實(shí)質(zhì)，深刻的領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的精髓。公司下達(dá)的各項(xiàng)文件及上級有關(guān)規(guī)定和精神，我處都認(rèn)真學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)、宣傳或發(fā)布到全處職工的oa平臺上組織職工學(xué)習(xí)并強(qiáng)調(diào)貫徹執(zhí)行，同時班子成員做到進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識、大局意識、育人意識和憂患意識，高度重視思想政治工作和綜合治理工作，做到組織健全，責(zé)任落實(shí)，有效的防止事故的發(fā)生。堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)。加強(qiáng)職工的思想道德素質(zhì)和集體主義精神教育，加強(qiáng)處領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè)，使行政處成為“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)”的戰(zhàn)斗集體。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，規(guī)范管理，加強(qiáng)執(zhí)行力

處領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工不分家，齊心協(xié)力的開展好部門工作。根據(jù)公司部門及職能調(diào)整情況，自四月份公司的運(yùn)輸職能和內(nèi)衛(wèi)職能合并到行政處后，全處共有職工150多人（含勞務(wù)派遣工78人），職能多、工作范圍大、點(diǎn)多面廣，全處職工更是團(tuán)結(jié)一致完成部門工作。全處堅(jiān)持“以制度管人、按制度辦事”的科學(xué)管理原則，目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)到班組，班組再把具體工作落實(shí)到個人，處內(nèi)形成了“人人有分工，事事有人做，人人受監(jiān)督”的良性循環(huán)。認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，注重廠務(wù)、處務(wù)公開，堅(jiān)持重大問題集體討論研究決定、日常工作例會溝通、民主決策等工作原則，虛心聽取職工的不同意見，集思廣益，增加了工作的透明度，提高了工作效率。

三、強(qiáng)化后勤服務(wù)，全面降本增效

堅(jiān)持以服務(wù)為先導(dǎo)，強(qiáng)化后勤服務(wù)，以觀念的轉(zhuǎn)變推動思維方式、管理方式和工作職能的轉(zhuǎn)變。立足公司的方針目標(biāo)，在思想上都牢固樹立起事業(yè)心和責(zé)任 第1頁共6頁

感，不斷地提高服務(wù)意識，為公司生產(chǎn)、科研服好務(wù)。

全處從日常的管理入手，切實(shí)開展全面降本增效工作，從各班組的辦公用品使(我們一定會做的更好m.weilaioem.com)用以及用水、用電管理到工具使用管理、運(yùn)輸組的車輛油耗、職工食堂原材料采購和加工，以及零星維修工程等各個環(huán)節(jié)制定詳細(xì)的降本增效措施，監(jiān)督實(shí)施并列入日常工作考核，真正做到全員參與管理、全員成本控制。

四、上半年的工作業(yè)績

行政處圍繞公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，編制定了“本處201*年的工作思路及目標(biāo)分解”，在工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，以確保安全和服務(wù)質(zhì)量為核心，以嚴(yán)控各項(xiàng)成本為根本，把服務(wù)好公司生產(chǎn)、科研作為“第一責(zé)任”，很好地完成了行政處的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃；嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)制度及文件精神，加強(qiáng)和完善了后勤管理和配套服務(wù)。上半年各項(xiàng)工作完成情況如下：

（一）、“峨半家園”項(xiàng)目

我處一直配合公司財(cái)務(wù)、企管等部門與中鐵八局進(jìn)行“峨半家園”項(xiàng)目專項(xiàng)清算，項(xiàng)目所涉及的相關(guān)費(fèi)用雙方已完成相關(guān)協(xié)議轉(zhuǎn)換和票據(jù)轉(zhuǎn)換等工作。積極協(xié)助中鐵八局辦理二期項(xiàng)目的報(bào)規(guī)報(bào)建手續(xù)，經(jīng)常與政府相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)，推進(jìn)項(xiàng)目手續(xù)的辦理進(jìn)度。目前，“峨半家園”二期項(xiàng)目的建設(shè)手續(xù)已完成《國有土地使用許可證》、《國有土地規(guī)劃許可證》、《工程建設(shè)規(guī)劃許可證》，《建設(shè)工程施工許可證》正在審批中。工程現(xiàn)場進(jìn)展：“三通一平”和圍墻施工已完成，施工道路已澆筑完成，cfg樁的樁尖已預(yù)制完成，住宅樓的基礎(chǔ)部分正進(jìn)行cfg地基處理施工。按照中鐵八局的總體計(jì)劃，10月底將完成部分樓層的主體封頂。

（二）、基建零星維修、改造、工程質(zhì)保期驗(yàn)收和生活設(shè)施維修、搶修 今年共完成各單位申報(bào)的基建零星維修及改造項(xiàng)目大小共計(jì)14項(xiàng)，預(yù)算投資費(fèi)用總計(jì)約為10萬元。嚴(yán)格履行結(jié)算送審程序，配合企管部和財(cái)務(wù)部及時完成相關(guān)項(xiàng)目竣工送審。

配合晶體加工事業(yè)部完成光伏項(xiàng)目2#單晶廠房工藝回水管道滲漏問題的查找及改造工作。做好光伏項(xiàng)目基建工程的質(zhì)保期的驗(yàn)收工作，對廠房在正常使用期間出現(xiàn)的問題已要求施工單位及時進(jìn)行了返修。

加強(qiáng)生活設(shè)施巡檢工作，做到發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行維修維護(hù)。按時完成了家屬區(qū)供水老管網(wǎng)爆管搶修、各種新管道的安裝及各種閥門、水龍頭、水表等維修工作；完成了大量的搶修和廁所下水道、檢查井、化糞池等的清理工作，以及公司公共區(qū)域的生活配套設(shè)施的維修、維護(hù)工作；保障了公司家屬區(qū)和公共區(qū)域的供

水管道及生活配套設(shè)施的正常使用。

（三）、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善后勤服務(wù)配套管理

1、通過班組長例會進(jìn)行宣傳、貫徹流程和制度，班組長及時傳達(dá)工作例會精神，努力做到每一位職工在工作中能有效地貫徹流程和制度；各班組組織員工學(xué)習(xí)本班組的相關(guān)流程、制度；結(jié)合公司的運(yùn)輸和內(nèi)衛(wèi)職能合并到行政處，處領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)調(diào)整后的部門職能及時完善部門職責(zé)和工作范圍，并整合部門的相關(guān)制度、流程，配合企業(yè)管理部對相關(guān)管理制度及流程進(jìn)行修改、完善；力求建立健全、合理、高效的管理制度和流程。

2、自2月1日公司與保潔公司的委托合同到期后，我處按照峨半司〔201*〕134號文的要求承擔(dān)了公司老家屬區(qū)及公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作，并協(xié)調(diào)各二級單位加強(qiáng)各自責(zé)任區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作完成情況考核。

3、改進(jìn)和規(guī)范了水電收費(fèi)管理制度，進(jìn)一步保證了農(nóng)用水電費(fèi)和退休職工水電費(fèi)的正常收取工作。截止6月25日共收水電費(fèi)18.5萬余元，很好地完成了水電收費(fèi)工作。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)生活配套服務(wù)設(shè)施（車棚、澡堂等）的管理，確保能更好地為職工、家屬服好務(wù)。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)房管工作，嚴(yán)格執(zhí)行入住、退房登記/檢查制度，并不定期的對72套經(jīng)濟(jì)適用和舊有住房進(jìn)行檢查和清理。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)衛(wèi)管理工作。加強(qiáng)公司道路、廠區(qū)要害區(qū)域的重點(diǎn)監(jiān)控；加強(qiáng)對公司家屬區(qū)（含72套房）及廠區(qū)重點(diǎn)防范區(qū)域的巡邏、巡查；加強(qiáng)進(jìn)、出大門的人員及車輛的盤查力度，做好重點(diǎn)看護(hù)工作；處里加強(qiáng)了內(nèi)衛(wèi)的考核力度。

7、招待所樓層接待長期住宿客人8人，短、中期住宿客人12余人，由公司免收住宿費(fèi)，截止6月25日累計(jì)免收住宿費(fèi)共計(jì)約8.4萬元；臨時住宿人員6人，費(fèi)用120元。

（四）、進(jìn)一步抓好職工食堂的規(guī)范管理，探討新的運(yùn)行模式

我處進(jìn)一步加強(qiáng)食堂加工、生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范管理，培訓(xùn)員工的規(guī)范操作和標(biāo)準(zhǔn)意識等。通過內(nèi)部規(guī)范管理，加強(qiáng)食品原材料的選購監(jiān)管，加強(qiáng)食品安全的監(jiān)控，規(guī)避了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

我們始終堅(jiān)持“買多少賣多少”的原則，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，苦練內(nèi)功，全面控制成本，基本達(dá)到了“購銷”平衡。

截止6月25日，職工食堂食品原輔材料采購支出共計(jì)約19.3萬元，售餐及

接待等各項(xiàng)收入（包括：現(xiàn)金、刷卡和接待等收入）共計(jì)約21.7萬元，實(shí)現(xiàn)毛利約2.4萬元，月均毛利約0.4萬元。職工食堂的所有收入均已按時上交公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部。

（五）、轉(zhuǎn)變觀念，積極開展好公司的運(yùn)輸業(yè)務(wù)

由于公司限產(chǎn)技改，相應(yīng)的生產(chǎn)運(yùn)輸業(yè)務(wù)不是很飽滿，但運(yùn)輸組及時轉(zhuǎn)變觀念，積極做好公司日常運(yùn)輸及應(yīng)急運(yùn)輸。上半年完成了五批從樂山分公司到老廠區(qū)的物資轉(zhuǎn)運(yùn)工作，共36趟·次；完成中照單晶送照26趟·次；叉車運(yùn)行220小時；完成了公司垃圾清運(yùn)及工作餐送餐工作。上半年未發(fā)生任何交通安全事故，安全行車?yán)塾?jì)5萬余公里。

（六）、轉(zhuǎn)換角色，積極搞好退休職工的管理服務(wù)工作

配合公司相關(guān)部門確保退休人員各項(xiàng)費(fèi)用（統(tǒng)籌外費(fèi)用、水電補(bǔ)貼、勞模津貼）按時足額發(fā)放，為退休人員提供社會保險(xiǎn)政策咨詢和各項(xiàng)查詢服務(wù)，配合有關(guān)部門實(shí)施社會救濟(jì)、社會互助、最低生活保障等工作，保障公司退休人員的基本生活、配套服務(wù)及社會化管理服務(wù)等。由于公司部門和職能調(diào)整，從4月10日開始退休辦的職能劃至人力資源部。

（七）、在質(zhì)量、安全環(huán)境管理等方面也上了一個臺階。各項(xiàng)零星維修、改造工程的質(zhì)量合格率100%。全處未發(fā)生過任何的安全事故，全處職工201*年上半年工傷、安全事故均為“零”。在管理體系內(nèi)審和外審中均已得到相應(yīng)的肯定。

（八）、完成了管理提升活動第一階段的工作，共查找了部門內(nèi)部的34項(xiàng)管理問題。

（九）、按時完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時任務(wù)。

五、管理創(chuàng)新，積極籌劃改革、發(fā)展思路

公司行政后勤涉及的崗位多、專業(yè)面廣、工作量大，且由于長期以來的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、“福利性”和“吃大鍋飯”等運(yùn)行機(jī)制，導(dǎo)致公司行政后勤一直被扣上“虧損”和“負(fù)擔(dān)”帽子。多年來，沒有職工特別是青年職工主動要求到行政處工作，甚至更有人偏見的認(rèn)為到后勤工作就是“無能”或“低賤”。目前，行政處共有在冊合同制員工69人，平均年齡45歲，35歲以下的僅7人，大專及以上學(xué)歷的不足10人。勞務(wù)派遣工78人，承擔(dān)著行政處的綠化保潔、餐飲服務(wù)、內(nèi)衛(wèi)門崗和車棚等崗位的工作，按照公司的改革思路，絕大部分勞務(wù)派遣工將退出現(xiàn)崗位，因此，人才培養(yǎng)、創(chuàng)新管理和改革發(fā)展是擺在處領(lǐng)導(dǎo)班子面前的“三大”重要課題。第一，創(chuàng)新管理、建立靈活的用人機(jī)制，為使青年職工盡快成長、成才，給

青年人搭建鍛煉平臺，通過參與班組管理和項(xiàng)目管理等不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高綜合能力。第二，為進(jìn)一步提高職工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不定期針對技術(shù)業(yè)務(wù)知識和管理知識進(jìn)行教育培訓(xùn)；同時，全處積極開展“合理化建議活動”，為公司生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及項(xiàng)目技改等獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。第三，積極籌劃改革、發(fā)展思路，為徹底改變公司后勤多年的運(yùn)行機(jī)制，處領(lǐng)導(dǎo)班子一直在為成立實(shí)業(yè)公司做好籌備工作，外出調(diào)研考察、制定運(yùn)行方案等，爭取借鑒集團(tuán)公司下屬兄弟單位的后勤系統(tǒng)改革、改制思路，助公司后勤改革一臂之力。

六、工作中存在的不足

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和各方配合下，經(jīng)過全處干部職工的共同努力，我們按照年初制定的任務(wù)目標(biāo)認(rèn)真組織落實(shí)，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。但同時，我們也清醒地看到，仍存在許多不足之處，集中表現(xiàn)在：

（一）、在公司機(jī)構(gòu)調(diào)整、改革改制的過程中，一些干部職工的思想還不夠解放，認(rèn)識還不足，創(chuàng)新意識不夠，存在著因循守舊的觀念和現(xiàn)象。

（二）、基建項(xiàng)目與政府部門的協(xié)調(diào)工作比較多、比較困難，項(xiàng)目建設(shè)（例如：峨半家園）受多方外部因素的制約。

（三）、零星維修、改造項(xiàng)目的投資控制管理比較困難，申報(bào)單位經(jīng)常增加工程內(nèi)容和工程量，如何協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門貫徹執(zhí)行公司固定資產(chǎn)投資立項(xiàng)制度和規(guī)范管理程序、提高管理效率還有待相關(guān)部門進(jìn)一步加強(qiáng)和解決。

（四）、后勤服務(wù)系統(tǒng)的點(diǎn)多面廣、設(shè)施陳舊、人員年齡偏大等給改革和發(fā)展帶來了一定的困難。

（五）、機(jī)構(gòu)和職能設(shè)置不合理，造成工作中的大量內(nèi)耗；人員配置不完善、專業(yè)人員不齊，工作開展效率不高。如：基建、內(nèi)衛(wèi)職能等，基建、物業(yè)管理、物流運(yùn)輸?shù)葘�業(yè)人員。

（六）、干部隊(duì)伍建設(shè)仍需加強(qiáng)。

由于我處工作點(diǎn)多、面廣、量大，且比較繁雜。主要包括：內(nèi)衛(wèi)、運(yùn)輸、基建現(xiàn)場管理、招待所、職工食堂、生活管網(wǎng)維護(hù)維修、檔案資料、衛(wèi)生保潔、綠化維護(hù)、車棚管理、澡堂管理等十幾個不同工作性質(zhì)的崗位，具有繁雜性、突發(fā)性、細(xì)瑣性、臨時性、多樣性等特點(diǎn)。在今后的工作中，我處將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查缺補(bǔ)漏、鞏固成績，堅(jiān)持一手抓規(guī)范管理、細(xì)化服務(wù)，一手抓改革發(fā)展、拓展經(jīng)營模式，促進(jìn)公司的全面發(fā)展。

七、下半年的工作思路及初步措施

（一）、繼續(xù)加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)和政治思想工作，正確引導(dǎo)職工進(jìn)一步解放思想，更新觀念，加強(qiáng)管理制度、流程的貫徹及執(zhí)行；用科學(xué)發(fā)展觀的理論來指導(dǎo)全處工作實(shí)際，創(chuàng)新工作思路，大膽探索，扎實(shí)工作。

（二）、繼續(xù)加強(qiáng)班子建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和號召力。

（三）、繼續(xù)積極配合中鐵八局協(xié)調(diào)“峨半家園”住宅建設(shè)項(xiàng)目和開展第二輪選房、售房工作；根據(jù)“峨半家園”申購辦法，結(jié)合公司完善改制的情況做好舊房處置工作。

（四）、繼續(xù)加強(qiáng)與生產(chǎn)、工藝的協(xié)調(diào)工作，力求把基建零星維修服務(wù)于生產(chǎn)、科研抓好、抓實(shí)。

（五）、繼續(xù)加強(qiáng)與政府相關(guān)行政主管部門（公安、交通、衛(wèi)生、園林、建設(shè)、房管、市政、消防、質(zhì)監(jiān)站等）的協(xié)調(diào)工作，做好交流與溝通，充分爭取政策支持，爭取各方面的理解和幫助，以確保部門工作的順利開展和成立實(shí)業(yè)公司后的良好運(yùn)行發(fā)展。

（六）、結(jié)合公司完善改制和勞務(wù)派遣工逐步清退的情況，我們將逐步優(yōu)化人員和崗位結(jié)構(gòu)，配合公司開展定編定崗和崗位競聘工作。

（七）、結(jié)合管理提升活動的開展，多學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒集團(tuán)公司下屬兄弟單位的改制改革思路，用于公司后勤系統(tǒng)的改革和創(chuàng)新，提高后勤服務(wù)水平以及后勤系統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營能力，為公司減虧脫困做出積極的努力。

行政處

201*年6月26日

第三篇：園林處201*年上半年工作總結(jié)

園林處201*年上半年工作總結(jié)

為鞏固和提高我區(qū)園林綠化建設(shè)取得的成績，園林處緊緊圍繞著區(qū)委政府、住建局的工作精神和思路開展各項(xiàng)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)園林綠化建設(shè)和管理工作，提高綠化養(yǎng)護(hù)管理水平和綠化檔次。為扎實(shí)有效的開展201*年園林綠化工作，全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、扎實(shí)苦干、開拓進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏、全力以赴打好春植攻堅(jiān)戰(zhàn)，重點(diǎn)做好公共綠地綠化美化、公園設(shè)施建設(shè)、西沙河清淤、加強(qiáng)樹木日常養(yǎng)護(hù)管理工作，現(xiàn)將半年以來的工作總結(jié)如下：

一、 上半年主要工作完成情況

1、完成各街道綠地、公園衛(wèi)生清潔

園林處對街道綠地、公園環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清掃工作，同時安排專人進(jìn)行每日的衛(wèi)生保潔，保證綠地?zé)o白色污染和垃圾，為廣大居民的休閑娛樂提供了一個好的綠地環(huán)境。

2、完成街道樹木、草坪修剪工作

園林處組織人員對街道樹木、草坪進(jìn)行修剪，通過清理樹木主干以下的側(cè)枝，以調(diào)整樹木通風(fēng)和光照條件，改善樹木營養(yǎng)狀況，促進(jìn)樹木的生長。園林處組織人員加班加點(diǎn)完成街道樹木、草坪的修剪，進(jìn)一步提高道路綠化景觀的美化效果。

3、為加強(qiáng)街道綠化效果，在龍山路、西沙河兩側(cè)鋪設(shè)草坪

1.6萬余平，檜柏球180余株，投資18余萬。

4、完成街道、公園花卉及花灌木種植工作

園林處組織工作人員加班加點(diǎn)對街道、九龍公園的花卉進(jìn)行配置種植工作，共種植各類花卉3萬余株、紫葉小檗4000余棵。

5、加強(qiáng)公園設(shè)施建設(shè)

園林處組織工作人員在九龍公園鋪設(shè)甬路820m，門球廠面積300㎡。為廣大居民的休閑娛樂提供了一個良好的環(huán)境。

二、當(dāng)前存在的不足情況

（一）雖然制定實(shí)施了崗位責(zé)任和考核制度，但是在工作中存在日常工作監(jiān)督管理不到位問題，管理方式簡單等不足，需要進(jìn)一步提高管理工作的主動性和全面性，使綠化管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。

（二）園林施工和園林保養(yǎng)方面存在這人員不足，任務(wù)量重等缺點(diǎn)，普遍員工工作分配不均勻，積極性高低不等，需進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、下半年工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步加強(qiáng)樹木病蟲害防治工作

在病蟲害發(fā)生前期做好病蟲害防治工作，根據(jù)“預(yù)防為主、綜合治理”的方針和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的原則，做出病蟲害發(fā)生相應(yīng)的預(yù)防措施，盡量避免病蟲害大幅度的蔓延。

2、完成各綠地、行道樹木的日常養(yǎng)護(hù)工作

園林處下半年將進(jìn)一步加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)管理工作，把綠地管護(hù)工作作為一項(xiàng)重要工作進(jìn)行開展。制定實(shí)施綠地管護(hù)人員責(zé)任制，按專業(yè)技術(shù)要求指導(dǎo)綠地、草坪樹木修剪、等日常養(yǎng)護(hù)工作，保證花草樹木的正常生長。同時要求管理人員對綠地日常養(yǎng)護(hù)、園林設(shè)施維護(hù)等工作進(jìn)行全方位的管理。通過扎實(shí)的管理，使管理規(guī)范化、養(yǎng)護(hù)精細(xì)化，力爭使今年全區(qū)綠地管理水平進(jìn)一步提高。

近年來，在區(qū)委、區(qū)政府班子、住建局正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，園林工作同比往年有了較大的提高，使城市綠化帶逐步完善，綠化面積增加，提高了南票區(qū)美化、亮化的人文生活環(huán)境。

南票區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局園林處

二〇一四年七月四日

第四篇：園林處201*年上半年工作總結(jié)

文章標(biāo)題：園林處201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年工作總結(jié)

圍繞創(chuàng)建目標(biāo)加強(qiáng)綠化建設(shè)

全力推進(jìn)創(chuàng)建省級園林城市工作穩(wěn)步發(fā)展

201*年上半年，我處在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門和單位的大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中、六中全會的精神,圍繞局黨委工作部署和年初建設(shè)局下達(dá)的各項(xiàng)工作

目標(biāo)，以創(chuàng)建省級園林城市為契機(jī)，大力發(fā)展城市園林綠化事業(yè)，不斷強(qiáng)化園林行業(yè)管理力度，帶領(lǐng)全處干部職工團(tuán)結(jié)拼搏，穩(wěn)步推進(jìn)園林事業(yè)健康、有序地發(fā)展，半年共完成經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收萬元，全市新增綠地面積75.94萬㎡，創(chuàng)園工作穩(wěn)步發(fā)展�，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

基本情況

一、充分發(fā)揮園林綠化管理職能，強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)建省級園林城市各項(xiàng)工作

作為城市園林綠化規(guī)劃、建設(shè)、管理的職能單位，全力承擔(dān)創(chuàng)建省級園林城市工作是義不容辭的責(zé)任。為此，我處高度統(tǒng)一思想，成立工作班子，各項(xiàng)工作開展有序，園林創(chuàng)建強(qiáng)力推進(jìn)。一是精心組織，細(xì)致調(diào)查，制定了《201*年城市綠化建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)表》，起草了綠化建設(shè)、管理、考核相關(guān)文件，協(xié)助市政府召開了201*年度城市綠化工作會議。二是為構(gòu)筑城市綠化大環(huán)境，我處在完成春季綠化新植、補(bǔ)植任務(wù)的同時，集中人力，突擊完成了高興東綠色通道綠化種植任務(wù)，新增綠化面積554畝。三是強(qiáng)化管理，多次組織人員對單位、小區(qū)綠化建設(shè)情況進(jìn)行督查，同時，幫助解決相關(guān)難題，促進(jìn)全市綠化同步增長。四是積極與省建設(shè)廳聯(lián)系，同時周密部署，完成了江蘇省創(chuàng)建省級園林城市專家調(diào)研組調(diào)研工作，為明年的創(chuàng)園考核驗(yàn)收奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五是在按時完成創(chuàng)園指揮部辦公室的各項(xiàng)計(jì)劃、總結(jié)、宣傳報(bào)等工作。做到每月有計(jì)劃、每周有重點(diǎn)、月末有總結(jié)、階段有匯報(bào)。半年來，我處創(chuàng)園領(lǐng)導(dǎo)小組在處辦公室全體同志的全力配合下，承擔(dān)了創(chuàng)建省級園林城市指揮部辦公室所有工作，通過不懈努力創(chuàng)園各項(xiàng)工作強(qiáng)力推進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)。

二、加大綠化建設(shè)管理力度，著力提升城市品位

1、圍繞目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)有效的開展城市綠化建設(shè)工作

今年是創(chuàng)建省級園林城市的攻堅(jiān)年、關(guān)鍵年，為了確保201*年創(chuàng)建成省級園林城市，我處嚴(yán)格對照《201*年城市綠化建設(shè)項(xiàng)目序時進(jìn)度表》的工作安排和省級園林城市評選標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量的大力實(shí)施春季綠化工程和城市綠化重點(diǎn)景觀工程，切實(shí)保證綠化建設(shè)有序開展。一是道路、景點(diǎn)綠化新植、補(bǔ)植工作完成及時。對玉帶路、中和路、杭州路北延及南端、宜平路、經(jīng)二路、豐收路、緯六路、經(jīng)三路等12條道路景點(diǎn)進(jìn)行綠化新植，對城區(qū)所有道路綠化進(jìn)行了補(bǔ)植；對文峰游園、五角廣場及三角區(qū)綠化進(jìn)行了改造；實(shí)施了上官河大橋兩側(cè)沿河、王家塘防洪堤、南繞城綠色通道（部分）綠化新植。突擊完成高興東綠色通道綠化種植。二是園林重點(diǎn)景觀項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)有力。按照201*年城市綠化建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃安排，我處搶抓時機(jī)，重點(diǎn)實(shí)施園林綠化重點(diǎn)景觀建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)：板橋竹石園、人民公園景觀改造及五里大橋東側(cè)綠化工程項(xiàng)目建設(shè)，各施工隊(duì)伍正按照施工計(jì)劃和施工進(jìn)度抓緊實(shí)施；城市森林公園已完成了防洪堤建設(shè)，其它建設(shè)項(xiàng)目正在招投標(biāo)中；水上公園項(xiàng)目，經(jīng)督促昭陽鎮(zhèn)人民政府與村民協(xié)商，目前已基本解決魚塘出讓矛盾，完成了土方工程招投標(biāo)工作，施工隊(duì)伍即將進(jìn)場施工；朝陽湖公園已完成了土方工程招投標(biāo)工作，園內(nèi)建設(shè)圖紙正在設(shè)計(jì)中；三是發(fā)揮行業(yè)主管作用突擊發(fā)揮突出。充分發(fā)揮行業(yè)管理職能，幫助指導(dǎo)單位、小區(qū)進(jìn)行綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)、綠化建設(shè)，盡力拓展對外綠化工程業(yè)務(wù)。半年來，包括有償服務(wù)、無償支持，共幫助家鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位實(shí)施了綠化設(shè)計(jì)和綠化建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大了社會影響。半年全處共完成20個綠化補(bǔ)植、改造、新建項(xiàng)目，栽植喬、灌木個品種萬株。1—6月份，新增各類綠地面積75.94公頃，全市綠地總面積達(dá)552.59公頃，若以201*年的城區(qū)人口面積計(jì)算，現(xiàn)有綠化覆蓋率達(dá)37.51,綠地率達(dá)33.49，人均公共綠地面積達(dá)6.22㎡。城市生態(tài)環(huán)境、投資環(huán)境及對外形象均有所改善。

2、落實(shí)管護(hù)責(zé)任，綠化管護(hù)水平進(jìn)一步提高

根據(jù)城市發(fā)展的需要，鞏固城市綠化建設(shè)成果，加強(qiáng)城市園林綠化管護(hù)的重要性日益突出，為切實(shí)提高城區(qū)道路景點(diǎn)綠化的管護(hù)質(zhì)量，我處從管護(hù)制度的制訂、管護(hù)考核標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和管護(hù)人員的管理三個方面入手。一是不斷加強(qiáng)城市綠化管護(hù)的規(guī)范化、責(zé)任化和制度化管理。根據(jù)我市城市綠化管護(hù)現(xiàn)狀，將我處所管轄的道路、景點(diǎn)綠化劃分為10個片，通過競爭確定片長，實(shí)行三級管理責(zé)任制，同時制定了《年度綠化管護(hù)分月工作責(zé)任表》，按月度重點(diǎn)工作內(nèi)容，及時施肥治蟲、修剪整枝，確保城市綠化始終保持良好的狀態(tài)。二是制定具體考核標(biāo)準(zhǔn)，定期對綠化管護(hù)人員進(jìn)行考核。為激勵先進(jìn)，鞭策落后，我們實(shí)行每日巡查，每周檢查，每月集中開會公開考評和年終目標(biāo)考核制度，強(qiáng)

化管護(hù)人員的工作責(zé)任心。三是對管護(hù)人員進(jìn)行綠化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。為滿足職工提高自身業(yè)務(wù)技能的要求，我們定期組織管護(hù)人員進(jìn)行綠化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)他們進(jìn)行規(guī)范的修剪、施肥、除草和治蟲等，努力造就合格的專業(yè)管護(hù)隊(duì)伍，進(jìn)一步確保城市園林綠化管護(hù)質(zhì)量的提高。

3、加大執(zhí)法力度，城市園林綠化監(jiān)察工作不斷完善

半年來，我處

認(rèn)真執(zhí)行園林綠化法規(guī)，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處違法毀綠事件，有力地保護(hù)我市綠化建設(shè)成果，維護(hù)我市城市綠化建設(shè)的完整性。一是堅(jiān)持每日巡查制度，明確職責(zé)分工，重點(diǎn)檢查道路、景點(diǎn)等綠化情況，嚴(yán)禁私掛亂拉現(xiàn)象，把違規(guī)違章行為制止于萌芽狀態(tài)。二是嚴(yán)格執(zhí)行綠色圖章制度，嚴(yán)把綠化審批和圖紙審核關(guān)，高度重視竣工驗(yàn)收，保證住宅小區(qū)和單位的綠化配套合格。三是注重保護(hù)園林設(shè)施和園林綠化的成果，加強(qiáng)對城區(qū)古樹名木的管理，規(guī)范辦理臨時占用綠地、移伐樹木等手續(xù)，查處違法侵占綠化用地行為并責(zé)令及時恢復(fù)原狀或異地補(bǔ)償建設(shè)綠地等，確保園林綠化的完整性，半年共查處違章案件多起。

4、注重誠信經(jīng)營，花卉租賃業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物質(zhì)文化生活水平的提高，人們對生活的環(huán)境質(zhì)量要求也越來越高，單位辦公、居家生活租賃花卉以改善環(huán)境、美化生活也逐漸成為一種時尚。我們積極搶抓機(jī)遇，穩(wěn)步開拓花卉租賃市場。一是不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，提高服務(wù)質(zhì)量。對于租賃的花卉盆景我們明確專人進(jìn)行上門養(yǎng)護(hù)，認(rèn)真進(jìn)行澆水施肥修剪整潔，以便循環(huán)租賃；并征求租花戶的意見，不斷進(jìn)行整改和完善。二是以“兩會”等活動為契機(jī)，精心組織花卉，樹立品牌意識，為政府做好服務(wù)，增加經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收。三是適應(yīng)新形勢，努力開拓新業(yè)務(wù)、新市場。一方面根據(jù)客戶的要求，積極開展對外盆景加工和花卉寄銷存業(yè)務(wù)，改變以往服務(wù)單一的局面，力爭服務(wù)的多元化。另一方面，我們始終奉行“服務(wù)第一，信譽(yù)第一”的宗旨，以信譽(yù)贏客戶，以服務(wù)贏市場，努力構(gòu)建花卉租賃業(yè)務(wù)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

5、加強(qiáng)公園管理，不斷強(qiáng)化園林景點(diǎn)服務(wù)功能

我處所屬烏巾蕩公園、新城憩園和開放式的滄浪公園、南滄綠園、拱極臺公園、人民公園，作為我市旅游景點(diǎn)，充分發(fā)揮園林景點(diǎn)功能，為廣大市民提供晨練、休憩和娛樂場所。公園管理人員強(qiáng)化工作責(zé)任，嚴(yán)格日常管理。一是落實(shí)工作責(zé)任承包包保制，充分調(diào)動工作人員積極性，有力地促進(jìn)各公園環(huán)境的改善。二是充分發(fā)揮景點(diǎn)優(yōu)勢，做好假日經(jīng)濟(jì)文章。半年來，共接待游客1.8萬人次，晨練市民3.6萬人次。三是根據(jù)市、局領(lǐng)導(dǎo)指示，對各公園環(huán)境進(jìn)行了專項(xiàng)整治，拆除棚戶及雜亂小建筑，修建園路，完善綠化，目前，各公園整治工作正在進(jìn)行當(dāng)中。四是主動抓好各園的安全責(zé)任管理，特別是游樂設(shè)施的保養(yǎng)和維修，配合做好公安、技監(jiān)局的安全檢查工作，確保安全無事故。

6、發(fā)揮機(jī)關(guān)股室職能，日常管理工作有條不紊

一是做好政務(wù)服務(wù)和事務(wù)管理工作，人事、文書檔案管理有序，技術(shù)資料健全，園林技工培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育和晉升工作開展正常，勞動工資辦理準(zhǔn)確，人大建議、政協(xié)提案辦理高效高質(zhì)。根據(jù)市政府創(chuàng)建部署，我處嚴(yán)格按照市創(chuàng)園指揮部的要求，做好創(chuàng)建軟件資料的收集整理工作，每月完成創(chuàng)園工作總結(jié)、月度計(jì)劃和周計(jì)劃的安排，做好創(chuàng)園宣傳工作；同時，組織辦公室全體人員加班加點(diǎn)，收集整理省級文明單位創(chuàng)建軟件資料，迎接8月份的省級文明單位檢查驗(yàn)收。二是嚴(yán)格管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督功能，做好財(cái)務(wù)預(yù)算、指導(dǎo)、管理和監(jiān)督工作，把好財(cái)務(wù)關(guān)，按財(cái)務(wù)規(guī)定從嚴(yán)從緊壓縮支出。三是社會治安綜合治理常抓不懈。落實(shí)專人按時檢查，認(rèn)真督查，確保全處安全生產(chǎn)無事故。四是中心工作隨交隨辦，確保政令暢通。根據(jù)局黨委工作部署按計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施，并在半年度各項(xiàng)工作中發(fā)揮出巨大的作用。

三、以黨建為核心，抓好精神文明建設(shè)

半年來，我處在加強(qiáng)物質(zhì)文明建設(shè)的同時，著重抓好精神文明建設(shè)。一是加強(qiáng)組織建設(shè)，始終把加強(qiáng)黨支部建設(shè)放在首位，認(rèn)真制定支部創(chuàng)爭規(guī)劃，堅(jiān)持實(shí)行目標(biāo)管理，強(qiáng)化黨建工作的計(jì)劃性，做好入黨積極分子和預(yù)備黨員的培養(yǎng)考察工作。上半年，按局黨委計(jì)劃，發(fā)展新黨員一名，并重新劃分黨小組。二是不斷加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)力度。認(rèn)真執(zhí)行中央紀(jì)委關(guān)于黨員干部“八不準(zhǔn)”的規(guī)定，黨員干部帶頭學(xué)習(xí)，做好表率，牢固樹立服務(wù)意識和勤廉意識。我們堅(jiān)持把軟環(huán)境建設(shè)同文明單位建設(shè)相結(jié)合，結(jié)合創(chuàng)建省級文明單位六個方面內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)、思想道德建設(shè)和民主法制建設(shè)，以及加強(qiáng)科技文化建設(shè)，注重環(huán)境衛(wèi)生等。通過半年的努力，全處上下凝聚力大為增強(qiáng)，“求真、務(wù)實(shí)、開拓、進(jìn)取”的園林精神得以充分體現(xiàn)，職工的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能不斷提高，日常管理工作走上正軌。三是群團(tuán)工作正常有序，工會能關(guān)心職工權(quán)益，團(tuán)支部發(fā)揮團(tuán)員骨干作用，帶領(lǐng)團(tuán)員青年積極投身創(chuàng)建活動，在春季綠化各項(xiàng)突擊活動中發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，保證工作任務(wù)按時完成，同時，積極參加市局團(tuán)委組織的各項(xiàng)義務(wù)勞動及宣傳活動，婦女委員會認(rèn)真做好宣傳和教育工作，計(jì)劃生育達(dá)“三有、四無、五好”的目標(biāo)。

主要做法

半年來，我們緊緊圍繞工作職責(zé)，在園林建設(shè)管理等各個方面均取得了顯著成效，這主要是我們在平時工作中能分清主次，抓住重點(diǎn)，堅(jiān)持日常工作常抓不懈，重點(diǎn)工作突擊辦理、長效管理的做法。

一、咬定創(chuàng)建目標(biāo)，集中優(yōu)勢完成突擊性工作

半年來，我處按照“五城同創(chuàng)”總指揮部和創(chuàng)園指揮部的工作部署，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)劃，完成道路、景點(diǎn)綠化建設(shè)設(shè)計(jì)方案，在實(shí)施過程中，嚴(yán)密組織，集中優(yōu)勢力量，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，克服種種困難，使得春季綠化各項(xiàng)工程圓滿完成，在四月下旬，我處初步完成了道路、景點(diǎn)綠化新植、補(bǔ)植任務(wù)后，來不及稍事休整，按市委、市政府的工作部署，又接受了實(shí)施高興東綠色通道建設(shè)任務(wù)，我處同時又面臨著迎接省專家調(diào)研組來興調(diào)研的工作。為此，處領(lǐng)導(dǎo)及時召開會議，分派人員，落實(shí)責(zé)任和要求，將全處人員分成苗木調(diào)運(yùn)組、垛田組、林湖竹泓組和大垛組，以及調(diào)研會議接待組、后勤組、軟件資料組以及花卉布置組，在人手少、時間緊、任務(wù)重、要求高、氣溫高且干旱無雨等重重困難下，統(tǒng)一調(diào)配人員，分組落實(shí)責(zé)任，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮、各自為戰(zhàn)，充分調(diào)動全體人員的工作積極性和主觀能動性，密切配合，通過艱辛的努力，圓滿完成了高興東綠色通道建設(shè)任務(wù)和調(diào)研會議組織接待任務(wù)，省創(chuàng)建園林城市專家調(diào)研組對我市的創(chuàng)園工作給予了高度肯定，同時，提出了一些中肯的建議；高興東綠色通道的建成，為今后的四條綠色通道建設(shè)，積累了大量的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在201*年城市綠化重點(diǎn)景觀項(xiàng)目建設(shè)過程中，我處采用項(xiàng)目承包的方式，每個項(xiàng)目明確一名負(fù)責(zé)人全程負(fù)責(zé)，并將之列為全處年度工作的重中之重，在人力、資金、技術(shù)等各個方面予以充分保證。目前，各工程項(xiàng)目正按計(jì)劃有序推進(jìn)，力爭201*年元月份前全線基本竣工并對外開放。

二、加強(qiáng)監(jiān)督管理，努力提高工作效率

半年來，我處緊扣建設(shè)局下達(dá)的工作目標(biāo)這條主線，嚴(yán)格履行園林綠化管理職能。一是根據(jù)園林建設(shè)管理性質(zhì)的不同和各下屬單位工作重心的不同進(jìn)行對口日常事務(wù)管理。二是嚴(yán)格抓好目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，進(jìn)一步督促各股室各單位工作完成的進(jìn)度，特別是重點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，處召開項(xiàng)目進(jìn)展過堂會5次，幫助分析問題、解決問題，落實(shí)措施，有力地推動了建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，提高工作效率。三是緊抓發(fā)展機(jī)遇，逐級分解各項(xiàng)工作指標(biāo)，落實(shí)工作要求，如綠化管理服務(wù)所，試行片長承包制，形成處管所，所管片，片管路的三級管理考核體制，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，通過自上而下的逐級考核，形成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)哪繕?biāo)管理體系，建立高效優(yōu)質(zhì)的管理體系，保證了我處各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

三、狠抓日常工作，穩(wěn)步推進(jìn)園林事業(yè)向前發(fā)展

在日常工作中，我們注重科學(xué)規(guī)劃，合理安排。一是做好月度工作的制定、實(shí)施、考核，使各項(xiàng)工作有步驟、按計(jì)劃實(shí)施。二是重點(diǎn)工作重點(diǎn)實(shí)施。上半年，我們將年度工作全面部署，按季節(jié)從緩急要求，逐項(xiàng)分解，分頭實(shí)施。重點(diǎn)實(shí)施了春季綠化的新植補(bǔ)植、改造工作和城市重點(diǎn)景觀項(xiàng)目建設(shè)等工作，突擊完成了高興東綠色通道建設(shè)任務(wù)，以及迎接按省創(chuàng)建園林城市專家組調(diào)研準(zhǔn)備及接待工作，通過突擊性中心工作，推動日常工作的穩(wěn)步向前發(fā)展。在創(chuàng)建省級園林城市活動中，我們做到軟件不軟，硬件更硬，做好軟件資料的收集整理及創(chuàng)園宣傳工作，使城市生態(tài)環(huán)境大為改觀，創(chuàng)園各項(xiàng)基礎(chǔ)工作穩(wěn)步推進(jìn)。三是認(rèn)真做好園林綠化的建設(shè)、管理和保護(hù)工作。在上半年的城市綠化工作中，我們注重苗木質(zhì)量，投入大量的人力、財(cái)力，增添設(shè)備，落實(shí)責(zé)任，尤其是在高興東綠色通道建設(shè)中，添置了大量的水泵，每天雇傭幾十個勞動力，著重做好后期養(yǎng)護(hù)管理，大大提高了綠化施工的成活率。四是認(rèn)真做好各公園的環(huán)境整治、設(shè)施維護(hù)和安全檢查等工作，給市民提供一個整潔、優(yōu)雅、安全的游園環(huán)境。

四、增強(qiáng)服務(wù)意識，樹立園林新形象。

上半年，我處以提高人員素質(zhì)為主線,以為民服務(wù)為重點(diǎn),以優(yōu)化環(huán)境為抓手，全力打造園林形象。一是注重提高理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面加強(qiáng)全體職工政治、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，特別是中層以上干部的政治理論、職業(yè)道德、科學(xué)文化水平等綜合素質(zhì)。另一方面注重在實(shí)踐中檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的成果，不斷提高工作能力，進(jìn)一步更新知識、更新觀念，努力將知識和能力應(yīng)用于實(shí)際工作。二是嚴(yán)格制度管理。嚴(yán)格遵守辦事程序、辦事時限，向社會公開服務(wù)承諾和監(jiān)督電話，積極處理來信來訪來電等。同時注重加強(qiáng)職工服務(wù)意識教育和單位的軟環(huán)境建設(shè)，以省級文明單位創(chuàng)建為突破口，切實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識，樹立窗口服務(wù)形象，在做好人大代表、政協(xié)委員的建議、提案工作的同時，想方設(shè)法地為群眾做實(shí)事、辦好事、解難事。三是大力弘揚(yáng)“求真、務(wù)實(shí)、開拓、進(jìn)取”的園林精神，使“有為才有位”成為干部職工的共識。在今年的春季綠化工作中，全處各單位密切配合，通力協(xié)作，加班加點(diǎn)，積極打造節(jié)約工程、廉潔工程，高興東綠色通道全長16公里，僅用了20天就完成了所有的綠化種植任務(wù)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，高興東綠色通道共完成綠化面積554.3畝，栽種各類苗木20萬株。充分體現(xiàn)了園林人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神。

主要體會

上半年，我處緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)，自我加壓，穩(wěn)步推進(jìn)園林事業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建省級園林城市活動取得了新的進(jìn)展，主要有以下體會：

(一)上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持是完成任務(wù)的關(guān)鍵。上半年，為進(jìn)一步改善我市人居環(huán)境，加快創(chuàng)建省級園林城市的步伐，局黨委積極向市政府爭取綠化建設(shè)項(xiàng)目，盡全力保證園林處的綠化工程建設(shè)業(yè)務(wù)量，并積極向政府爭取道路、景點(diǎn)綠化管護(hù)資金，落實(shí)養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。上半年，局領(lǐng)導(dǎo)了解到我處的綠化管護(hù)靠一臺澆水車遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，從緊張的城市維護(hù)費(fèi)中擠出10多萬元，又為我處購置一輛多功能綠化噴灑車，從而為城市綠化管理提供了基本的物質(zhì)保證。

(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的領(lǐng)導(dǎo)集體是完成任務(wù)的前提。我處領(lǐng)導(dǎo)班子集體能以園林事業(yè)迅速發(fā)展為己任，立足本職，為充分發(fā)揮園林綠化管理職能，加強(qiáng)行業(yè)管理，連續(xù)推出了一系列管理規(guī)章，為園林事業(yè)發(fā)展提供了制度上的保證。徐鴻同志為了園林的生存發(fā)展，終日奔波，積極向上爭取資金聯(lián)系綠化業(yè)務(wù)，布置落實(shí)任務(wù)；對內(nèi)嚴(yán)格管理，半年來，始終身處一線，與干部職工同甘共苦，率先垂范。班子成員之間遵循求共識、議大事、勤溝通、向前看的原則，心往一處想，勁往一處使，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用。各下屬單位負(fù)責(zé)人是一支特別能戰(zhàn)斗的力量，在各自擔(dān)負(fù)的行政管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督、園林綠化建設(shè)、管護(hù)和監(jiān)察、綠化租賃經(jīng)營及公園管理等項(xiàng)工作中，中層干部和黨員同志總是工作在最前沿，處辦公室全體同志在做好日常工作的同時，及時完成創(chuàng)園指揮部辦公室軟件資料的搜集、整理、打印及宣傳報(bào)道工作，各種上報(bào)的總結(jié)、計(jì)劃以及創(chuàng)建省級文明單位的軟件資料起草整理打印工作應(yīng)接暇，經(jīng)常加班加點(diǎn)在春季綠化及高興東道路突擊綠化工作中，做好后勤保障工作；財(cái)計(jì)股在李鳳琴的帶領(lǐng)下財(cái)務(wù)工作做得井井有條配合辦公室圓滿完成了省調(diào)研組調(diào)研接待工作；服務(wù)所所長向偉同志帶領(lǐng)職工加強(qiáng)道路巡查、指導(dǎo)綠化管護(hù)，做好職工噴藥治蟲，在高興東突擊綠化中，他們擔(dān)負(fù)著全線澆水的重任，全所上下起早貪黑，日夜奮戰(zhàn)，為保證苗木成活率付出了大量的辛勤勞動；綠化工程公司幾位經(jīng)理在夏義忠同志的帶領(lǐng)下，各領(lǐng)一塊、各負(fù)其責(zé)，有力保證了綠化任務(wù)的完成；監(jiān)察隊(duì)的同志在做好綠化監(jiān)察查處工作的同時，積極配合綠化突擊工作。充分發(fā)揮了突擊隊(duì)的作用。正是由于一批得力的中層干部，充分發(fā)揮了先鋒模范作用，使園林事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出嶄新局面。

(三)與時俱進(jìn)，銳意進(jìn)取是完成任務(wù)的保證。在廣大人民群眾對改善生態(tài)環(huán)境的期望越來越迫切的新時期，站在園林事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度，我們深感肩上的擔(dān)子越來越重，而創(chuàng)建省級園林城市又是我市“五城同創(chuàng)”工作的重中之重，要達(dá)到這一目標(biāo)，這就要求我們審時度勢，大膽改革，頑強(qiáng)拼搏，勇于創(chuàng)新。各下屬單位和黨員干部都能以大局為重，不計(jì)較單位和個人得失，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇挑重?fù)?dān)。在完善行業(yè)管理機(jī)制、嚴(yán)格綠地管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)綠化建設(shè)管理、加大執(zhí)法力度、提高干部職工素質(zhì)特別是大力建設(shè)城市綠化，提高城市綠化各項(xiàng)指標(biāo)等方面，都取得了一定的成效，有力地推動了創(chuàng)園工作穩(wěn)步發(fā)展。

存在問題

半年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，園林事業(yè)邁出了較大的步伐，城市綠化美化工作取得了突破性進(jìn)展，但我們應(yīng)清醒地看到，在工作中還存在一些問題：

1、城市綠化總量不足。對照創(chuàng)園標(biāo)準(zhǔn)尚有差距，目前，我市人均公共綠地、尤其是老城區(qū)公共綠地、城區(qū)綠地率、綠化覆蓋率及苗圃面積等都與創(chuàng)建指標(biāo)有差距。

2、公園景點(diǎn)維護(hù)困難。兩大公園免費(fèi)開放，使公園在失去“造血”功能的同時，又加大了環(huán)境整治、設(shè)施維護(hù)、安全管理等工作量，更加大了資金缺口，使得公園的生存和維護(hù)面臨極大的困難。

3、作為園林綠化行業(yè)的職能單位，需進(jìn)一步加大綠化建設(shè)力度，以取得更好的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益。

4、通過實(shí)踐證明，園林綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)不能結(jié)合我市實(shí)際，需建立一支有理論、有實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)豐富的綠化設(shè)計(jì)隊(duì)伍，并最大可能地發(fā)揮作用，體現(xiàn)我市城市綠化中的水鄉(xiāng)特色。

下半年工作目標(biāo)

1、全面實(shí)施重點(diǎn)綠化工程項(xiàng)目

綠化重點(diǎn)工程項(xiàng)目是今年綠化重頭戲，對在建項(xiàng)目，如森林公園、板橋竹石園、水上公園等抓緊實(shí)施，強(qiáng)力推進(jìn)；對目前尚未進(jìn)場施工的將抓緊洽談，抓緊落實(shí)，盡快施工，確保在年底前基本建成。

2、著手做好省級園林式單位、居住區(qū)申報(bào)工作

根據(jù)年初工作安排和省政府關(guān)于園林式居住區(qū)、單位驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對已具備申報(bào)條件的，進(jìn)行材料整理申報(bào)，并做好迎檢準(zhǔn)備；對尚有差距的居住區(qū)、單位，加大督查力度，力爭今年有更多的居住區(qū)、單位達(dá)到省級標(biāo)準(zhǔn)。

3、加強(qiáng)綠化管護(hù)，確保綠化成果

強(qiáng)化綠化養(yǎng)護(hù)管理，做到建、管并重，尤其是去年秋冬季和今年春季新栽的苗木，由于綠化種植量大、面廣，我處將進(jìn)一步采取措施，加大管護(hù)力度，增添機(jī)械設(shè)施，嚴(yán)格考核，強(qiáng)化工作責(zé)任心，同時，嚴(yán)格按照綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范及時澆水、施肥、治蟲、修剪，確保綠化效果；與此同時，加強(qiáng)對開發(fā)區(qū)、昭陽鎮(zhèn)及單位、居住區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)指導(dǎo)，幫助解決綠化管護(hù)中存在的技術(shù)難題，做到綠化建設(shè)項(xiàng)目同步增長，管護(hù)水平同步提高，綠化效果同步顯現(xiàn)。

4、加大經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收力度，完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)萬元。

5、加大城市綠化管理監(jiān)察力度，保護(hù)綠化成果，強(qiáng)化施工資質(zhì)管理，規(guī)范園林建設(shè)施工。

6、做好各公園的管理工作，想方設(shè)法提高公園環(huán)境質(zhì)量，增加項(xiàng)目，做好假日經(jīng)濟(jì)文章。

7、繼續(xù)開展職工政治思想教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高園林干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)；加大創(chuàng)新力度，進(jìn)一步深化園林管理體制改革。

8、按照市委、市政府的工作部署，下半年，將總結(jié)高興東綠色通道建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定詳細(xì)周密的方案并實(shí)施其它四條綠色通道的建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)城市綠化大環(huán)境，形成園林城市大格局。

9、堅(jiān)持以黨的十六屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)將于下半年召開的“十七大”精神，大力實(shí)踐“三個代表”重要思想，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、軟環(huán)境建設(shè)和群團(tuán)組織建設(shè)，大力開展精神文明建設(shè)活動，切實(shí)加大宣傳報(bào)道、社會治安綜合治理和計(jì)劃生育工作力度，爭創(chuàng)省級文明單位。

二〇一四年七月三日

《園林處201*年上半年工作總結(jié)》來源于公文素材庫，歡迎閱讀園林處201*年上半年工作總結(jié)。

第五篇：201*年上半年工作總結(jié)及下半年(園林所)

201*年上半年工作總結(jié)

及下半年工作計(jì)劃

在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所堅(jiān)持黨的指導(dǎo)思想，按照“全國環(huán)保模范城市復(fù)檢”及“創(chuàng)建全國文明城市”的統(tǒng)一部署，循序漸進(jìn)地開展日常工作。通過全所151名員工的共同努力，較好地完成了南屏、灣仔轄區(qū)150多萬平方米綠化養(yǎng)護(hù)工作以及多處地區(qū)的復(fù)綠、改造工程和育苗工作�，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、科學(xué)管理提升綠化養(yǎng)護(hù)水平

綠化養(yǎng)護(hù)工作是我單位的重點(diǎn)工作。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，我單位上半年清理干枝約10000多株，修剪2米以下喬木枝條、氣生根約700多株；完成了轄區(qū)內(nèi)綠化恢復(fù)工程33562平方米綠化的施工任務(wù)，種植喬木211株（胸徑10-20厘米），灌木球504株，色塊11248平方米（高:15～35厘米），鋪植臺灣草13000多平方米；使用化肥9225公斤、農(nóng)藥共851公斤、綠化用水約55000噸；清運(yùn)垃圾約3000多立方；協(xié)助10多個單位1000多人在植樹節(jié)期間種植苗木1588株等工作。半年來，我單位堅(jiān)持規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的原則，將具體工作落實(shí)到位。

（一）綠地改造和苗木種植。半年來，我單位完成了xx花壇改造工程，以及xx物流中心雜草地、xx橋頭國有土地、xx園二期xxx區(qū)外、xxx范圍多處的苗木補(bǔ)植、綠地改造工程。累計(jì)種植喬木211株，灌木球504株，色塊11248平方米，鋪植臺

灣草13000多平方米。

（二）日常綠化養(yǎng)護(hù)、綠地保潔工作。上半年對轄區(qū)內(nèi)的大部門色塊進(jìn)行了外側(cè)面的弧線修剪，進(jìn)一步增加植物枝葉的密度，減少側(cè)面空缺現(xiàn)象。加強(qiáng)對南灣大道行道樹干枝的修剪工作，定期對大王椰、油棕等干枝進(jìn)行清理。累計(jì)清理干枝約10000多株，修剪2米以下喬木枝條、氣生根約700多株。加強(qiáng)節(jié)假日的衛(wèi)生保潔工作，歸堆垃圾的清運(yùn)工作。對新員工或個別不規(guī)范堆放垃圾的行為進(jìn)行有針對性的教育，累計(jì)清運(yùn)垃圾約3000多立方。

（三）病蟲害防治工作。春夏季是病蟲害的高發(fā)期，我單位采取“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，以定期或不定期的形式加強(qiáng)巡查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)、及時防治，確保植物健康成長。定期對垂葉榕、秋楓、雞蛋花等，福建茶、黃金榕、美人蕉等以及草坪噴灑。上半年累計(jì)使用農(nóng)藥共851公斤。

（四）肥水管理工作。1-3月份對生長不良的苗木進(jìn)行追肥，4月份進(jìn)行全面的施肥工作。對新植苗木淋足定根水，并加強(qiáng)淋水保濕工作。累計(jì)使用化肥9225公斤,綠化用水約55000噸。

（五）臺風(fēng)預(yù)防工作。針對即將到來的臺風(fēng)季節(jié)，我已啟動“預(yù)防臺風(fēng)緊急預(yù)案”，近期已對新種植的苗木進(jìn)行加固處理，并做好臺風(fēng)季節(jié)所需要的物資籌備工作。

（七）其他工作。上半年累計(jì)處理5宗“xx”城管投訴，97宗占用綠地、路口開設(shè)、交通事故的預(yù)結(jié)算、費(fèi)用收取等工作；

對xxx中間隔離帶護(hù)欄進(jìn)行清理及維護(hù)；修復(fù)xxx等多處的噴淋；協(xié)助10多個單位1000多人在植樹節(jié)期間種植苗木1588株等。

二、抓好育苗工作

單位現(xiàn)有五個苗圃場，約合110畝苗圃生產(chǎn)基地。上半年累計(jì)出圃喬木1907株、灌木球（高50厘米以上）1057株、灌木36167盆（袋），扦插和上盆栽植灌木苗木12943盆，為單位的日常綠化養(yǎng)護(hù)提供了大批優(yōu)良的苗木。

三、扎實(shí)推進(jìn)黨務(wù)工作

我所黨務(wù)工作在區(qū)城管黨工委的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”主要思想為指導(dǎo)，圍繞“抓好業(yè)務(wù)促黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路。認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政規(guī)章制度、做好黨務(wù)公開工作，開展支部學(xué)習(xí)教育活動、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)等工作。

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)廉政規(guī)章制度

按照《關(guān)于做好201*年元旦春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的通知》、xxx、xxxx的文件要求，由我單位領(lǐng)導(dǎo)班子組織學(xué)習(xí)相關(guān)廉政規(guī)章制度，并按照要求成立相關(guān)工作小組、制定工作方案、簽訂承諾書。提高廣大黨員和干部職工遵紀(jì)守法、勤政廉政、艱苦奮斗的自覺性，增強(qiáng)抵制各種不正之風(fēng)的免疫力，從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

（二）繼續(xù)推進(jìn)黨務(wù)公開工作

按照工作方案要求，定期收集、整理相關(guān)資料，及時落實(shí)向黨員、群眾公開的內(nèi)容，并做好黨務(wù)公開的宣傳工作。

（三）開展黨支部的學(xué)習(xí)教育活動

完成基層黨組織分類定級工作，組織開展《發(fā)揚(yáng)黨員先鋒模范作用》的創(chuàng)新書記項(xiàng)目。開展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定工作方案、召開動員大會、確定排查重點(diǎn)，充分落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作。

（四）加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)有序的發(fā)展黨員

我黨支部現(xiàn)有黨員7人，入黨積極分子1人，發(fā)展對象1人。支部定期開展活動，組織黨員帶動入黨積極分子學(xué)習(xí)黨章、黨史，嚴(yán)格按照黨章要求培養(yǎng)發(fā)展黨員，確保無產(chǎn)階級政黨的先進(jìn)性、純潔性。

四、抓好后勤保障工作

（一）人員管理：及時與員工續(xù)簽勞動合同；為退休員工辦理相關(guān)退休手續(xù)；上半年新招員工2人，終止3位達(dá)到法定退休年齡員工的勞動合同�，F(xiàn)有員工151人，員工隊(duì)伍比往年較穩(wěn)定。

為提高員工的工作技能，安排機(jī)修組電工xxx參加“xxx”的學(xué)習(xí)，安排辦公室員工xxx參加“xxx”的學(xué)習(xí)。

（二）物資采購：做好物資的采購和保管工作。主要有化肥農(nóng)藥、生產(chǎn)工具、園林器械配件、勞保用品等物資的采購，大宗設(shè)備采購有8部背式剪草機(jī)、4部手推式剪草機(jī)，其次是做好2臺生產(chǎn)用車的采購計(jì)劃，設(shè)備的更新進(jìn)一步提升了園林綠化養(yǎng)護(hù)機(jī)械化。

（三）婦女、計(jì)生工作：為慶�！叭�八”婦女節(jié)，我單位組織全所女員工赴xxxx參觀學(xué)習(xí)。今年6月，我所完成了上半年

婦女婦檢、查環(huán)查孕及驗(yàn)證工作，利用宣傳欄宣傳優(yōu)生優(yōu)育等衛(wèi)生保健知識，沒有違反計(jì)劃生育的情況。

（四）安全生產(chǎn)：我所十分重視安全生產(chǎn)工作。4月初為員工發(fā)放安全工作服，我單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對員工集體宿舍、辦公區(qū)、倉庫、苗圃、車輛進(jìn)行安全衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。5月底為xx苗圃宿舍進(jìn)行了房頂翻新加固；六月初檢修金鼎苗圃宿舍用電線路，及時更換老化電線電表。

（五）車輛管理：我所現(xiàn)有車輛xx臺，總體上都能正常運(yùn)作。全部車輛按照公務(wù)車的管理要求，實(shí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)送修，并安裝了gps定位。4月起，對生產(chǎn)車輛的加油卡實(shí)行了集中管理。

（六）及時完善單位相關(guān)制度：xxx

xxxxx

執(zhí)行《廣東省高溫天氣勞動保護(hù)辦法》，每月發(fā)放高溫補(bǔ)貼及解暑飲料、勞保用品等，大大增加了單位的凝聚力，員工隊(duì)伍比較和諧穩(wěn)定。

（七）其他工作：xxxx

五、存在問題

xxxxx

六、下半年工作計(jì)劃

xxxxx

二〇一四年六月十九日

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