第一篇：市糧食局上半年工作總結(jié)

市糧食局上半年工作總結(jié)

今年上半年，我局緊緊圍繞建設(shè)“五市一極”，實(shí)現(xiàn)xx經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)更大更強(qiáng)的總體目標(biāo)，科學(xué)謀劃，強(qiáng)化措施，狠抓工作重點(diǎn)，促進(jìn)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

一、上半年工作回顧

（一）抓糧食收購準(zhǔn)備工作。一是開展社會(huì)糧食供需平衡統(tǒng)計(jì)調(diào)查，摸清了全市糧食供需基本情況。共調(diào)查糧食經(jīng)營企業(yè)280家，農(nóng)戶350戶，城鎮(zhèn)居民323戶；二是開展早稻生產(chǎn)形勢調(diào)查，摸清全市早稻產(chǎn)購留基本情況。調(diào)查結(jié)果顯示：全市xxxx年早稻播種面積328萬畝，早稻總產(chǎn)11.19億公斤，早稻商品量5.73公斤，確定了全市國有糧食企業(yè)指導(dǎo)性收購計(jì)劃3億公斤，對全市35戶早、晚稻和油菜種植農(nóng)戶種植成本進(jìn)行了跟蹤調(diào)查，并發(fā)放了調(diào)查手冊；三是開展種糧大戶情況調(diào)查，摸清了全市種糧大戶基本情況，對全市24戶500畝-201*畝的種糧大戶進(jìn)行了基本情況摸底，并組織對全市12戶種糧大戶近幾年糧食生產(chǎn)情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查。同時(shí)，通過促銷、拍賣共騰出早稻收購倉容8.97億公斤，其中國有企業(yè)7.22億公斤，配合農(nóng)發(fā)行搞好糧食企業(yè)收購資格認(rèn)定工作，全市共核定糧食收購貸款資格企業(yè)19家，確保了主產(chǎn)糧的6縣（市）、3區(qū)每地至少保證一家貸款企業(yè)的目標(biāo)要求，農(nóng)發(fā)行將確保新增儲(chǔ)備計(jì)劃、輪換入庫等政策性貸款足額發(fā)放，商業(yè)性貸款將按照“購得進(jìn)、銷得出(本文來自公文素材庫：WWm.weilaioem.com)、有效益”的原則審核發(fā)放；認(rèn)真組織人員培訓(xùn)、收購器材等準(zhǔn)備工作，共培訓(xùn)一線收購人員160多人，添置清雜設(shè)備6臺(tái)。并對糧食最低收購價(jià)政策進(jìn)行廣泛宣傳，將最低收購價(jià)格、糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等主要政策裝貼到收購點(diǎn)、庫點(diǎn)等場地；組織召開早稻收購座談會(huì)，指導(dǎo)企業(yè)按照“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則多收糧、收好糧，并確定了110-115元/50公斤的早稻指導(dǎo)性收購價(jià)格。

（二）抓市縣級(jí)地方儲(chǔ)備糧的落實(shí)。我市納入省政府績效考核范圍的5萬噸市縣級(jí)地方儲(chǔ)備糧已全部落實(shí)到位，并大力推進(jìn)對儲(chǔ)備糧的精細(xì)化管理和科學(xué)化保糧技術(shù)，確保了地方儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量可靠、管理規(guī)范。

（三）抓食用植物油庫存檢查。根據(jù)國務(wù)院的統(tǒng)一部署，按照國家發(fā)改委、糧食局、財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行《關(guān)于開展全國食用植物油庫存檢查工作的通知》（國糧檢[xxxx]32號(hào)）精神和省、市相關(guān)部門的統(tǒng)一安排，我局積極組織開展xxxx年食用植物油庫存檢查工作。這次食用油脂庫存檢查是建國以來第一次，我局高度重視，制訂工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動(dòng)員大會(huì)，組織檢查培訓(xùn)，強(qiáng)化安全措施，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)督查指導(dǎo)。從市發(fā)改委、糧食、財(cái)政、農(nóng)發(fā)行等相關(guān)部門抽調(diào)180余人，于5月31日-6月15日組織開展對全市政策性食用油脂儲(chǔ)存企業(yè)的82872噸食用油脂庫存進(jìn)行了檢查。檢查分各企業(yè)自查、市縣級(jí)督查、省級(jí)普查，對屬于按檢查范圍內(nèi)的全部油脂庫存進(jìn)行了全面檢查。省級(jí)普查組對我市檢查結(jié)果給予較高評價(jià)，認(rèn)為全市納入檢查范圍的油脂庫存帳實(shí)相符，保管帳、統(tǒng)計(jì)帳、會(huì)計(jì)帳帳帳相符，沒有發(fā)現(xiàn)政策性貸款挪用情況，政策性油脂財(cái)政補(bǔ)貼資金到位情況較好，感官鑒定油脂質(zhì)量正常，庫存油脂儲(chǔ)存安全。市縣兩級(jí)組織嚴(yán)密，督查得力，自查結(jié)果真實(shí)可信，圓滿完成了油脂庫存檢查任務(wù)。

（四）抓項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)。7月8日，世界500強(qiáng)企業(yè)中糧集團(tuán)第一期工程總投資人民幣約5億元，年處理稻谷30萬噸的大米加工項(xiàng)目正式落戶xx縣，與市政府簽訂糧油產(chǎn)業(yè)園合作框架協(xié)議書，與xx縣簽訂糧油產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目投資合同書，8月份開工建設(shè)。同時(shí)，以中糧集團(tuán)（xx）大米加工項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，大力加強(qiáng)與中糧集團(tuán)高層匯報(bào)、溝通與銜接，進(jìn)一步爭取中糧集團(tuán)在xx投資建設(shè)集面粉、油脂、食品（酒類）、飼料精深加工以及糧食物流為一體的xx糧油食品產(chǎn)業(yè)園，并得到省委書記周強(qiáng)和市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與大力支持，項(xiàng)目來勢看好。經(jīng)全力支持，總投資1.18億元，國家發(fā)改委給予500萬元建設(shè)資金補(bǔ)助的xx市糧食物流交易中心項(xiàng)目以新建交易、檢測、儲(chǔ)備及配套設(shè)施為主要內(nèi)容的第一期工程即將建成投入使用。項(xiàng)目第二期工程將以中糧集團(tuán)（xx）大米加工項(xiàng)目為依托，積極整合全市國有糧食企業(yè)資源，以市糧食總公司為龍頭在中糧集團(tuán)（xx）30萬噸大米加工廠附近征地50畝，投資3700萬元左右組建企業(yè)，主要承接中糧集團(tuán)（xx）大米加工廠的糧食收購、儲(chǔ)藏、裝卸、運(yùn)輸和勞務(wù)用工等業(yè)務(wù)，項(xiàng)目將于9月份開工建設(shè)。經(jīng)大力推進(jìn)，市糧食局機(jī)關(guān)大院舊城改造項(xiàng)目有序進(jìn)行，項(xiàng)目建設(shè)正進(jìn)入土地掛拍程序。

（五）抓新形勢下群眾工作開展。年初，市委、市政府《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)期群眾工作的若干意見（試行）》下發(fā)后，我局召開黨組會(huì)專題研究貫徹落實(shí)，召開全體干部職工和局屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人大會(huì)，原原本本學(xué)習(xí)文件精神。成立了市糧食局機(jī)關(guān)“與群眾交朋友，為基層搞服務(wù)”主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《關(guān)于開展“與群眾交朋友，為基層搞服務(wù)”主題活動(dòng)實(shí)施方案》。確定局黨組成員每人交群眾朋友4名，其他黨員干部每人交群眾朋友3-4名，全局30名機(jī)關(guān)干部分成10個(gè)組，每組3名機(jī)關(guān)干部參加，每個(gè)局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)一組，每組交10個(gè)群眾朋友，共交群眾朋友100名。全體班子成員和30多名機(jī)關(guān)干部，多次來到該局新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)、扶貧點(diǎn)、企業(yè)幫扶點(diǎn)和老干部家中走訪座談，問計(jì)發(fā)展，解決難題。局機(jī)關(guān)從有限的辦公經(jīng)費(fèi)中擠出3萬多元慰問特困群眾朋友，6萬多元用于群眾朋友所在地的危橋修復(fù)。同時(shí)，實(shí)施一系列惠民工程，廣泛實(shí)施農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧工程，籌措資金400余萬元，制作14095個(gè)科學(xué)儲(chǔ)糧倉，發(fā)放農(nóng)戶手中；在全市廣泛開展“放心糧油”工程，實(shí)行“放心糧油”進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)戶活動(dòng)，受到廣大市民的交口稱贊。

（六）抓五創(chuàng)提質(zhì)推進(jìn)。我局按照市委、市政府的總體部署，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)五創(chuàng)提質(zhì)工作，特別加大了局機(jī)關(guān)綠化、美化、亮化、凈化力度，組織專人對五創(chuàng)提質(zhì)工作職責(zé)進(jìn)行了再分解、再細(xì)化、再明確，切實(shí)做到了每個(gè)部門都有職責(zé)，每名干部都有任務(wù)。全面履行街道“五創(chuàng)”提質(zhì)管理分段包干勸導(dǎo)任務(wù)，堅(jiān)持每天一名局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)3名工作人員上路勸導(dǎo)。機(jī)關(guān)工作人員和家屬帶頭遵章、守紀(jì)、守法，爭做文明市民，機(jī)關(guān)面貌煥然一新，干部職工愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)和諧、明禮誠信蔚然成風(fēng)。目前，全市糧食系統(tǒng)呈現(xiàn)出一派團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、向上的精神風(fēng)貌和文明和諧、活潑寬松的工作氛圍。

（七）抓創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展。在局機(jī)關(guān)廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，制定了方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行廣泛宣傳，開展了黨的知識(shí)競賽和演講比賽活動(dòng)。表彰了局機(jī)關(guān)及局屬企業(yè)先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者及優(yōu)秀公務(wù)員和先進(jìn)工作者。對全市糧食系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和糧政執(zhí)法先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人及糧食誠信守法經(jīng)營先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行了表彰，設(shè)置“光榮榜”宣傳欄，努力形成全行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。

（八）抓抗災(zāi)救災(zāi)活動(dòng)。今年“6.10”山洪泥石流災(zāi)害發(fā)生后，我局召開緊急會(huì)議，下發(fā)專題文件，部署全市糧食系統(tǒng)抗災(zāi)救災(zāi)工作。要求全市糧食系統(tǒng)把思想統(tǒng)一到省委、省政府，市委、市政府對防汛救災(zāi)工作的重要指示精神上來，加強(qiáng)對本地區(qū)、本單位防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)，把防汛責(zé)任層層分解落實(shí)到位。按照保人身安全、保儲(chǔ)糧安全、保生產(chǎn)安全、保供應(yīng)安全的目標(biāo)要求將抗災(zāi)救災(zāi)工作抓緊、抓好、抓落實(shí)。及時(shí)全面開展對全市糧食系統(tǒng)災(zāi)損情況的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，組織對水患危險(xiǎn)區(qū)域糧油、重要物資的及時(shí)轉(zhuǎn)移和對受損庫房、道路的維修加固，落實(shí)了通訊保障、防汛物資和搶險(xiǎn)隊(duì)伍等基本條件，確保了庫存糧油安全、設(shè)施設(shè)備安全、資材檔案安全；重點(diǎn)加強(qiáng)糧油市場的監(jiān)管，全市糧食監(jiān)督檢查和糧政執(zhí)法機(jī)構(gòu)深入糧食企業(yè)和糧油市場，配合相關(guān)部門認(rèn)真查處涉糧案件，嚴(yán)厲打擊擾亂正常糧食市場秩序等違法行為，維護(hù)糧油市場秩序和糧價(jià)的基本穩(wěn)定。并按照確保災(zāi)區(qū)人民有飯吃、市場糧油供應(yīng)正常的要求，積極組織糧油貨源，全市16家糧油應(yīng)急加工企業(yè)加班加點(diǎn)生產(chǎn)，13家應(yīng)急糧油供應(yīng)企業(yè)貨源充足。局長鄒國良先后14次帶領(lǐng)班子成員深入受災(zāi)糧食企業(yè)和我局新農(nóng)村聯(lián)系點(diǎn)、扶貧點(diǎn)、防汛點(diǎn)慰問受災(zāi)群眾，現(xiàn)場指導(dǎo)救災(zāi)。對受損的99棟倉庫，近萬米圍墻及時(shí)進(jìn)行了搶修加固，對3萬多噸受水浸泡的危險(xiǎn)區(qū)域糧食進(jìn)行了轉(zhuǎn)移，組織供應(yīng)災(zāi)民大米近2萬噸，食油1800噸，捐獻(xiàn)價(jià)值30余萬元的慰問物資，其中我局局機(jī)關(guān)干部職工捐款1.6萬余元。

二、存在的困難和問題

1、地方儲(chǔ)備糧管理有待加強(qiáng)。個(gè)別地方的地方儲(chǔ)備糧管理費(fèi)用、利息補(bǔ)貼存在缺口。臨湘應(yīng)落實(shí)補(bǔ)貼80萬元，實(shí)際到位30萬元，湘陰應(yīng)落實(shí)補(bǔ)貼100萬元，實(shí)際到位50萬元。同時(shí)，地方儲(chǔ)備糧倉儲(chǔ)條件差，安全隱患大，大多數(shù)倉是上世紀(jì)70-80年代修建，年久失修，安全儲(chǔ)糧隱患大，特別是經(jīng)過6月9日特大暴風(fēng)雨襲擊，全市倉儲(chǔ)設(shè)施損害較大，全市共損毀倉庫101棟，其中市糧食購銷公司市儲(chǔ)糧倉庫損壞10棟。

2、地方儲(chǔ)備油規(guī)模有待建立。根據(jù)省糧食局、省發(fā)改委、省財(cái)政廳、省農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行四部門《關(guān)于下達(dá)市縣儲(chǔ)備糧規(guī)模指導(dǎo)性計(jì)劃的通知》文件中“建立和完善食用植物油地方儲(chǔ)備制度，各級(jí)按照不低于半個(gè)月的食用植物油消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，建立地方食用植物油儲(chǔ)備，市、縣（市、區(qū)）中心城區(qū)及糧油價(jià)格易波動(dòng)地區(qū)，要確�？晒┦袌�10天以上的成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備”的文件精神，以及xx市人民政府辦公室《xx市保證糧油市場供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定的工作方案》（岳政辦函[xxxx]91號(hào)）“按國家有關(guān)規(guī)定，充實(shí)成品糧儲(chǔ)備，確保市中心城區(qū)10天以上應(yīng)急供應(yīng)量；落實(shí)全市食用植物油指導(dǎo)性計(jì)劃”的文件要求，在我市應(yīng)建立地方成品糧和食用植物油儲(chǔ)備。建議在我市建立成品大米儲(chǔ)備2170噸，食油儲(chǔ)備465噸的規(guī)模。

3、糧食收購難度加大。因旱澇災(zāi)害的襲擊，對今年我市糧食生產(chǎn)造成一定的影響，加之當(dāng)前農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格上漲幅度較大，農(nóng)民存在一定的糧食惜售心理，今年糧食收購難度加大。

三、后段工作重點(diǎn)及措施

1、抓好糧食收購。繼續(xù)加大糧食政策宣傳力度，做好早稻收購準(zhǔn)備工作，發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，帶頭貫徹落實(shí)糧食最低收購價(jià)和油菜籽托市收購等一系列惠農(nóng)政策措施，改進(jìn)收購方式，完善服務(wù)措施，保護(hù)農(nóng)民利益，全年全市糧食購銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)糧食收購30萬噸以上。同時(shí)，配合相關(guān)部門，認(rèn)真落實(shí)糧食補(bǔ)貼政策，增加農(nóng)民收入。

2、加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理。對我市現(xiàn)有37萬噸各級(jí)儲(chǔ)備糧庫存，按照《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》和《湖南省地方儲(chǔ)備糧管理辦法》的要求規(guī)范管理。特別是對5萬噸市、縣級(jí)儲(chǔ)備糧費(fèi)用補(bǔ)貼沒有全部到位的，要配合相關(guān)部門抓緊落實(shí)。

3、強(qiáng)化應(yīng)急體系建設(shè)。進(jìn)一步細(xì)化糧食應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急工作制度，按照糧食應(yīng)急加工能力基本滿足轄區(qū)內(nèi)口糧需求的原則，合理布局糧食加工企業(yè)，按照“每10萬人口至少設(shè)立一個(gè)應(yīng)急供應(yīng)點(diǎn)”的要求，補(bǔ)充完善糧油應(yīng)急加工供應(yīng)點(diǎn)。同時(shí)，要強(qiáng)化預(yù)警監(jiān)測和統(tǒng)計(jì)制度建設(shè)，逐步完善統(tǒng)計(jì)信息發(fā)布制度。

4、加快項(xiàng)目建設(shè)。在已有基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大項(xiàng)目研究、爭取和建設(shè)力度，對全市糧食系統(tǒng)申報(bào)和在建的所有項(xiàng)目，我們將繼續(xù)搞好協(xié)調(diào)、服務(wù)。突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一是對“xx市糧食物流交易中心”項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)跟進(jìn)，力爭在今年8月底前建成投入使用。二是全力推進(jìn)中糧集團(tuán)年處理30萬噸稻谷加工項(xiàng)目建設(shè)，力爭在8月份前開工建設(shè)。三是大力爭取中糧集團(tuán)（xx）糧油食品產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)，要以中糧集團(tuán)（xx）大米加工企業(yè)為平臺(tái)，進(jìn)一步爭取中糧集團(tuán)在xx投資建設(shè)集大米、面粉、油脂、食品（酒類）、飼料精深加工以及糧食物流為一體的xx糧油食品產(chǎn)業(yè)園。四是按照市委、市政府的部署安排，我局作為巴陵油脂有限公司云溪食用油加工綜合項(xiàng)目和華糧大豆浸出油廠項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任單位，要發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，搞好協(xié)調(diào)與服務(wù)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。五是推進(jìn)局機(jī)關(guān)大院舊城改造項(xiàng)目建設(shè)。爭取該項(xiàng)目盡快施工建設(shè)，確保兩年半時(shí)間完成建設(shè)任務(wù)。六是盡快推進(jìn)以市糧食總公司為龍頭在中糧30萬噸大米加工廠附近組建企業(yè)，承接中糧集團(tuán)大米加工廠的糧食收購、儲(chǔ)藏、裝卸、運(yùn)輸和勞動(dòng)用工等業(yè)務(wù)，力爭在9月份開工建設(shè)。

5、推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。按照省委、省政府實(shí)施糧食“千億產(chǎn)業(yè)”工程和市委、市政府實(shí)施千億元食品產(chǎn)業(yè)工程的總體部署，努力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加強(qiáng)調(diào)研、制定方案、完善措施、抓住四個(gè)重點(diǎn)：積極培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模；廣泛推進(jìn)糧油精深加工，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)；做大做強(qiáng)糧油品牌，提高產(chǎn)品附加值；提高科技創(chuàng)新能力，奠定科學(xué)發(fā)展基礎(chǔ)。

6、搞好災(zāi)后生產(chǎn)自救。組織慰問受災(zāi)群眾，全面摸清災(zāi)損情況，如實(shí)上報(bào)；進(jìn)一步落實(shí)受損倉庫及器材的維修；認(rèn)真組織對受災(zāi)群眾的糧油供應(yīng)，確保全市糧油優(yōu)質(zhì)充足供應(yīng)，糧食市場穩(wěn)定。

第二篇：縣糧食局上半年工作總結(jié)

** 縣 糧 食 局

201*年上半年工作總結(jié)

今年初以來,縣糧食局在縣委、縣政府和市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年度工作會(huì)確定的指導(dǎo)思想, 圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，把握托市糧收購和企業(yè)改革改制兩個(gè)重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制，奮力拼搏,各項(xiàng)工作都取得了較好成績。截止目前，收購小麥1.3億公斤，糧辦工業(yè)產(chǎn)值完成1173萬元，占年度目標(biāo)2300萬元的51％，銷售收入完成1060萬元，占年度目標(biāo)201*萬元的52％�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、托市糧收購有序進(jìn)行，成效顯著

我縣小麥最低收購價(jià)預(yù)案自6月1日執(zhí)行，截止6月28日，已收購小麥1.3億公斤，二等以上小麥占85%，平均價(jià)格每市斤0.926元，是我縣歷年來收購小麥入庫質(zhì)量最好、價(jià)格水平最高的一年。

一是多層次、全方位宣傳政策。收到國家發(fā)展和改革委員會(huì)等六部門下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)201*年小麥最低收購價(jià)執(zhí)行預(yù)案的通知》后，我們進(jìn)行了認(rèn)真的研究，今年是小麥托市收購的第五年，雖然大部分種糧農(nóng)民對黨的這項(xiàng)惠農(nóng)政策有所知曉，但在具體的規(guī)定上還存在模糊的認(rèn)識(shí)，特別在比較偏遠(yuǎn)的地方，這種現(xiàn)象更加突出。根據(jù)今年收購工作的這些特點(diǎn)，我們利用電 1

視、廣播等新聞媒體，進(jìn)行公告、公示，大力宣傳今年的小麥?zhǔn)召徴�策、價(jià)格政策，并組織宣傳車，巡回在鄉(xiāng)村組廣為宣傳，在全縣所有收購庫點(diǎn)，懸掛制作過街橫幅，張貼宣傳標(biāo)語，充分宣傳糧食收購政策，使黨的這項(xiàng)惠農(nóng)政策家喻戶曉，人人皆知。

二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立機(jī)構(gòu),切實(shí)把小麥?zhǔn)召徆ぷ髀涞綄?shí)處�？h糧局成立了以局長為組長，副局長為副組長的201*年小麥?zhǔn)召徆ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查糧食政策執(zhí)行情況�；鶎邮召徠髽I(yè)也成立了以一把手為組長的收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了小麥?zhǔn)召徆ぷ骶唧w方案�？h局還抽調(diào)了16名業(yè)務(wù)熟練、工作責(zé)任心強(qiáng)的同志充實(shí)到各承儲(chǔ)庫點(diǎn)監(jiān)管收購工作。收購期間，各單位做到了信息上下溝通，進(jìn)度及時(shí)上報(bào)，各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。

三是認(rèn)真貫徹國家糧食收購政策，嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》，使農(nóng)民真正得到實(shí)惠,為農(nóng)民增產(chǎn)增收做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)。各收購現(xiàn)場統(tǒng)一設(shè)立“三臺(tái)三站”即：政策咨詢臺(tái)、小麥樣品臺(tái)、復(fù)核臺(tái)、飲食供應(yīng)站、茶水站、休息站（棚）�！叭�臺(tái)三站”專人負(fù)責(zé)，接待售糧群眾。各收購點(diǎn)實(shí)行一站式服務(wù)。從化驗(yàn)、過篩到過磅、入庫全過程，不用群眾自己動(dòng)手，全部實(shí)行機(jī)械化操作，切實(shí)提高售糧群眾滿意度。收購前期,在國家信貸資金尚未到位的情況下，糧食企業(yè)發(fā)動(dòng)在崗職工，多方籌措收購資金6000萬元，以滿足農(nóng)民群眾售糧需要，做到隨收隨結(jié)，不給農(nóng)民“打白條”。從而使收購預(yù)案在執(zhí)行時(shí)間上無“空檔”，糧食收購政策在**不“棚架”。

各收購庫點(diǎn)組織人員，對老弱病殘、軍烈屬等弱勢群體采取上門收購，解決他們的實(shí)際問題；對售糧大戶，采取預(yù)約收購，預(yù)約入庫的辦法，使售糧現(xiàn)場秩序井然，得到售糧群眾的好評。

截止目前，已收購入庫小麥數(shù)量占今年全縣新小麥商品糧總量1.8億公斤的70%，占開磅收購前空倉1.6億公斤庫容的81%。

二、加大監(jiān)督檢查工作力度，維護(hù)好糧食流通秩序 一是提高執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)，加強(qiáng)執(zhí)法人員的職業(yè)道德建設(shè)，做到公正執(zhí)法，文明執(zhí)法。樹立服務(wù)意識(shí)，為所有糧食經(jīng)營者創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。提高辦事效率，按照執(zhí)法程序和服務(wù)流程，融管理與服務(wù)為一體，建立社會(huì)相關(guān)各方共同做好糧食流通工作的長效機(jī)制。二是繼續(xù)加強(qiáng)糧食政策法規(guī)宣傳工作，提高糧食執(zhí)法的社會(huì)認(rèn)可度和認(rèn)知度。三是大力開展糧食監(jiān)督檢查活動(dòng)。糧食局抽調(diào)機(jī)關(guān)干部20余人，充實(shí)到糧食流通稽查大隊(duì)，安排3臺(tái)專用車輛，分為兩個(gè)小組，收購期間在全縣各收購網(wǎng)點(diǎn)巡回檢查，宣傳《糧食流通管理?xiàng)l例》，依法制止無證經(jīng)營、違背質(zhì)量價(jià)格政策收購等擾亂市場的行為。截止目前，共檢查糧食收購點(diǎn)90余家，下發(fā)責(zé)令改正通知書60余份，糾正違規(guī)購銷商品糧1500余噸。

三、企業(yè)管理有所加強(qiáng)

一是加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，繼續(xù)實(shí)行費(fèi)用開支審計(jì)、經(jīng)營成果審計(jì)、法人代表離任審計(jì)、重大事項(xiàng)報(bào)告審批制度等，用制度來管理企業(yè)，杜絕了不合理支出和違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，減少了開支，增

加了效益。二是繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)管理。進(jìn)一步修訂完善百分考核方案，分解落實(shí)全系統(tǒng)201*年度主要工作目標(biāo)。三是實(shí)行主辦會(huì)計(jì)委派制，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度，把好財(cái)務(wù)費(fèi)用支出關(guān)。嚴(yán)格資金管理，確保了收購資金安全。四是國有資產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)了保值增值。資產(chǎn)處置操作規(guī)范、有序，全部經(jīng)過依法評估、公開拍賣或掛牌拍賣形式進(jìn)行。購銷企業(yè)各類閑置資產(chǎn)，及時(shí)進(jìn)行了調(diào)查登記。五是強(qiáng)化商品糧管理，認(rèn)真堅(jiān)持糧油安全“一三七”糧情檢查制度，科學(xué)保糧水平有所提高。全縣“一符三專四落實(shí)”達(dá)到了100%,沒有出現(xiàn)重大儲(chǔ)糧責(zé)任事故。

四、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展

全系統(tǒng)各單位精神文明建設(shè)機(jī)構(gòu)健全，各類規(guī)章制度完善，長期堅(jiān)持，常年不懈，做到精神文明建設(shè)與政治文明、物質(zhì)文明建設(shè)同步進(jìn)行，協(xié)調(diào)一致，均衡發(fā)展。文明單位創(chuàng)建工作做到了年初有規(guī)劃，日常有檢查，半年有小結(jié)。目前全系統(tǒng)有文明單位18個(gè)，占單位總數(shù)的70%。在職工教育方面，倡導(dǎo)講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)優(yōu)爭先，激發(fā)了干部職工的工作熱情，形成了團(tuán)結(jié)向上、自立自強(qiáng)、奮發(fā)拼搏的精神風(fēng)貌。

計(jì)劃生育工作，做到持之以恒，依法管理，堅(jiān)持做好集中康檢工作，計(jì)劃生育率、出生統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率、已婚育齡婦女康檢率等指標(biāo)達(dá)到上級(jí)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

五、黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)有效

全系統(tǒng)黨員干部能夠深入學(xué)習(xí)縣委、縣政府《關(guān)于貫徹

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的實(shí)施辦法》，建立了操作性強(qiáng)的實(shí)施細(xì)則、考核辦法和責(zé)任追究制度，局黨委與下屬單位一把手逐人簽訂有黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，各單位基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)水平有了新的提升。工作中注意抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓苗頭、抓焦點(diǎn)。從廣大干部職工群眾普遍關(guān)注的問題入手，制訂和完善了基建工程公開招標(biāo)、財(cái)務(wù)費(fèi)用集體審批、資產(chǎn)處置掛牌拍賣等項(xiàng)制度，受到系統(tǒng)內(nèi)外普遍好評。

六、系統(tǒng)大局基本穩(wěn)定

穩(wěn)定工作堅(jiān)持實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制和一票否決制，列入對基層單位負(fù)責(zé)人政績評價(jià)。各單位能經(jīng)常排查不安定因素，耐心細(xì)致地開展思想政治工作，疏導(dǎo)和化解矛盾。長期堅(jiān)持好穩(wěn)定值班制度，密切關(guān)注軍轉(zhuǎn)干部的思想動(dòng)態(tài)，定期進(jìn)行家訪，分包到人，隨時(shí)掌握軍轉(zhuǎn)干部的工作生活情況，力所能及地幫助他們解決一些實(shí)際問題。認(rèn)真落實(shí)最低生活保障制度，對全系統(tǒng)特困職工實(shí)行最低生活保障，切實(shí)解決了他們的實(shí)際困難。狠抓綜合治理安全生產(chǎn)工作，通過簽訂安全生產(chǎn)和綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，開展經(jīng)常性的安全教育，加強(qiáng)監(jiān)督，實(shí)行責(zé)任追究制度，確保了系統(tǒng)內(nèi)無任何案事件發(fā)生。

工作中存在的問題和不足

1、倉儲(chǔ)條件落后,科學(xué)儲(chǔ)糧水平有待提高。部分企業(yè)倉庫仍然是上世紀(jì)五、六十年代所建小倉，儲(chǔ)糧安全隱患較大。

2、糧食行政執(zhí)法和市場管理工作難度較大。糧食流通執(zhí)法

隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。糧食執(zhí)法社會(huì)氛圍不濃，社會(huì)認(rèn)知度較低；執(zhí)法配套政策不完善，缺乏應(yīng)有的手段和辦法。

3、購銷企業(yè)經(jīng)營不活,大多數(shù)企業(yè)完全依賴托市收購，習(xí)慣了吃政策飯、吃補(bǔ)貼飯，存在著“等、靠、要”的思想，自身優(yōu)勢沒有發(fā)揮，基本不具備抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

上述問題，需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究，積極應(yīng)對，努力解決。

下半年工作重點(diǎn)：

一是繼續(xù)做好夏糧收購工作，切實(shí)解決農(nóng)民“賣糧難”問題，保護(hù)農(nóng)民種糧積極性，確保國家糧食安全。

二是抓好項(xiàng)目工作，做好向上爭取項(xiàng)目工作和招商引資工作，確保圓滿完成園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

三是下大力氣進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，修訂相關(guān)規(guī)章制度，落實(shí)審計(jì)制度，控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，提高企業(yè)盈利能力。

二〇一四年六月二十八日

第三篇：我市糧食局上半年工作總結(jié)

我市糧食距工作持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展，成績可喜，現(xiàn)將這上半年來的的工作做出總結(jié)：

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

㈠糧食購銷。

⒈實(shí)現(xiàn)糧食銷售萬公斤，同比；

⒉夏糧收購目標(biāo)億斤收購億斤，占任務(wù)數(shù)，占商品量的同比增長，其中紅萬斤，白麥萬斤；

⒊完成中央儲(chǔ)備糧輪入計(jì)劃萬公斤完成省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)萬公斤；落實(shí)市級(jí)儲(chǔ)備糧計(jì)劃萬公斤；完成縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃萬公斤。

㈡糧辦工業(yè)。

實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值萬元，占全年計(jì)劃％，比去年同期增長％；

實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，占計(jì)劃％，比去年同期增長％；

實(shí)現(xiàn)利稅總額萬元，占計(jì)劃％，比去年同期增長％；

完成技改投入萬元，占計(jì)劃％，比去年同期增％；

完成招商引資萬元，占計(jì)劃％，比去年同期增長％。

二、主要工作

㈠落實(shí)四級(jí)儲(chǔ)備增強(qiáng)調(diào)控能力

做好糧食儲(chǔ)備工作是購銷市場化后應(yīng)對糧食供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)性事件，加強(qiáng)宏觀調(diào)控的主要手段。為此，我局按照上級(jí)要求，積極做好各級(jí)糧食儲(chǔ)備工作，按時(shí)按量落實(shí)四級(jí)儲(chǔ)備。為確保儲(chǔ)備任務(wù)的落實(shí)，我們積極調(diào)研市場行情，就糧食儲(chǔ)備計(jì)劃、庫點(diǎn)、品種等情況，專題向政府作了書面匯報(bào)，取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。同時(shí)做好各級(jí)儲(chǔ)備糧的計(jì)劃落實(shí)、管理和輪換工作，幫助企業(yè)制定計(jì)劃，研究價(jià)格，找糧源，完善手續(xù)，上半年完成中央儲(chǔ)備糧輪入計(jì)劃萬公斤完成省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃萬公斤；落實(shí)市級(jí)儲(chǔ)備糧計(jì)劃萬公斤；完成縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃萬公斤。目前，儲(chǔ)備糧落實(shí)工作進(jìn)展順利，上半年國家、省、市、縣四級(jí)儲(chǔ)備均按計(jì)劃完成，為穩(wěn)定糧食市場，確保糧食安全發(fā)揮了作用。

㈡加強(qiáng)市場監(jiān)管嚴(yán)格糧食執(zhí)法

《糧食流通管理?xiàng)l例》明確了糧食行政部門對糧食市場的監(jiān)管職能。今年我們在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化，認(rèn)真貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》，依法切實(shí)履行糧政管理職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范收購市場秩序，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益。堅(jiān)持依法管糧，積極營造良好的市場環(huán)境。

結(jié)合《條例》頒布實(shí)施一周年活動(dòng)，將月作為宣傳月，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班.等多種形式，切實(shí)加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳，達(dá)到家喻戶曉，人人明白。組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，設(shè)點(diǎn)宣傳，散發(fā)宣傳資料多份，隨宣傳車到城鄉(xiāng)天人次，舉辦了糧食經(jīng)營者培訓(xùn)班，參加人員多人，企業(yè)和個(gè)體工商戶人手一份法律法規(guī)材料，確保有收購資格的企業(yè)和個(gè)體工商戶，能夠按《條例》及相關(guān)法規(guī)收購。在做好《糧食流通管理?xiàng)l例》的宣傳的同時(shí)，結(jié)合夏糧收購嚴(yán)格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。自月日對全縣糧食流通市場進(jìn)行全面檢查以來，共出動(dòng)人次，檢查出無證經(jīng)營糧食者戶，查處糧食萬斤，移交工商部門處理起，有效地凈化了糧食市場。

㈢努力掌握糧源抓好夏糧收購�。�！

今年全縣夏糧物質(zhì)基礎(chǔ)較好，糧食購銷企業(yè)自月日開秤收購以來，已入庫夏糧億斤，占計(jì)劃數(shù)的，占商品量的，同比增長％。收購前組織人員到省內(nèi)外周邊地區(qū)調(diào)研，了解夏糧行情和價(jià)格走勢。召開了購銷企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的夏糧收購形勢分析會(huì)，對今年夏糧收購的形勢、特點(diǎn)進(jìn)行分析研究；對全縣夏糧面積、長勢、測產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查，為夏糧收購提供決策依據(jù)。按照農(nóng)發(fā)行貸款規(guī)定，各收購企業(yè)及早辦理了有效資產(chǎn)抵押等手續(xù)，備足收購資金落實(shí)夏糧收購貸款萬元。做好夏糧收購前的數(shù)據(jù)調(diào)查、計(jì)劃落實(shí)、信息的收集、儀器的校正、騰并倉容等多項(xiàng)準(zhǔn)備工作。針對今年小麥價(jià)格較上年有所下跌，全縣家購銷企業(yè)在收購前就主動(dòng)與廣東、福建、海南和省內(nèi)蘇南、蘇中等用糧企業(yè)、儲(chǔ)備庫取得聯(lián)系，做到以銷促購、以銷多購，簽訂購銷合同份，合同銷售多萬斤，占收購量的％，入庫的糧食均已找到“婆家”。各收購企業(yè)堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，倡導(dǎo)“農(nóng)民是糧管所之本，糧管所是農(nóng)民之家，競爭是經(jīng)營之策，雙贏是市場之路”的理念，積極開展?fàn)巹?chuàng)“農(nóng)民滿意收購企業(yè)”活動(dòng)，實(shí)行責(zé)任到人，收購進(jìn)村，預(yù)約收購，服務(wù)到家，先后組織多個(gè)收購小分隊(duì)多名職工進(jìn)村入戶收購。各收購企業(yè)在糧場明碼標(biāo)價(jià)，接受糧農(nóng)監(jiān)督，做到“六個(gè)公開”，公開收購價(jià)格、公開檢斤驗(yàn)質(zhì)、公開作價(jià)辦法、公開炮碼數(shù)量、公開除皮數(shù)量、公開現(xiàn)金結(jié)算，并在糧場設(shè)立休息處，提供防暑藥品、茶水等，讓農(nóng)民賣一個(gè)明白糧、放心糧、安全糧。

㈣突出招商引資加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展

今年縣里下達(dá)糧食部門萬元的招商引資目標(biāo)任務(wù)，其中工業(yè)引資萬元，當(dāng)年到位資金萬元，要求入園項(xiàng)目個(gè)，其中竣工個(gè)，開工個(gè)，簽約個(gè)。面對艱巨的目標(biāo)任務(wù)，我局立足招商目標(biāo)，信息早收集、任務(wù)早分解、政策早出臺(tái)、項(xiàng)目早簽約、爭取任務(wù)早完成。

思想再統(tǒng)一，目標(biāo)再分解。月日全縣招商引資萬人動(dòng)員大會(huì)結(jié)束后，下午局迅速召開班子成員、下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)全體人員會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)、貫徹落實(shí)縣委書記在縣招商引資萬人動(dòng)員大會(huì)上的講話精神，結(jié)合糧食部門實(shí)際和近年來招商引資工作，研究今年招商引資工作的新思路，做到全力聚焦招商引資。班子成員分工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資一條線，糧食購銷、經(jīng)營一條線，黨建工作、其它工作一條線，實(shí)行分線負(fù)責(zé)制，全系統(tǒng)拿出的骨干力量抓招商，主要負(fù)責(zé)人主抓招商引資，分管負(fù)責(zé)人全力以赴，成立招商引資工作辦公室，抽調(diào)名同志常年專職招商。在初六前赴浙江臺(tái)州、廣東深圳、福建廈門等地區(qū)拜訪客商，誠邀他們來考察；充分利用傳統(tǒng)佳節(jié)外地親友回金團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，召開新春茶話會(huì)，介紹我縣良好的投資環(huán)境、優(yōu)惠的投資政策，為家鄉(xiāng)的建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，時(shí)刻關(guān)心經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

措施再落實(shí)，重點(diǎn)再明確。局制訂激勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)全員招商的積極性，在縣里招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策的基礎(chǔ)上，對固定資產(chǎn)投入超過萬元以上的項(xiàng)目，再制訂一些具體的獎(jiǎng)勵(lì)措施。發(fā)動(dòng)全系統(tǒng)干部職工都來關(guān)心招商、參與招商，摸清在外人員的關(guān)系情況，多布網(wǎng)點(diǎn)、多收信息、多找客商。出臺(tái)了糧食系統(tǒng)招商引資考核辦法，為年終考核打下基礎(chǔ)。采取駐點(diǎn)招商、小分隊(duì)招商、網(wǎng)上招商等多種形式，切實(shí)加大招商引資工作的力度。

立足工業(yè)項(xiàng)目，立足入園項(xiàng)目。圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)這個(gè)重點(diǎn)，重抓工業(yè)項(xiàng)目的招商引資，突出招引大企業(yè)、大集團(tuán)、大項(xiàng)目。由于組織到位，招商引資進(jìn)展順利。截至目前，我局共完成招商引資萬元，占全年計(jì)劃的％，公司二期投資萬美元的項(xiàng)目已于月日開工建設(shè)；公司萬元人民幣也于近期全部到企業(yè)投入項(xiàng)目中。

第四篇：市糧食局上半年工作總結(jié)

xx年上半年，全市糧食工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控、確保糧食安全為主線，致力于糧食行業(yè)發(fā)展、糧食流通監(jiān)管、糧食系統(tǒng)穩(wěn)定，較好地完成了上半年工作任務(wù)。

一、輪換地方儲(chǔ)備小麥，確保地方糧食儲(chǔ)備充足。根據(jù)《儲(chǔ)備糧管理辦法》的要求，今年我市地方儲(chǔ)備應(yīng)輪換小麥1500噸。4月份，臺(tái)子堰國家糧食儲(chǔ)備庫先對1500噸小麥進(jìn)行了出庫。在出庫過程中，參照市場小麥拍賣價(jià)格，與四川一家糧油經(jīng)銷商簽訂購銷合同，成交價(jià)格201*元/噸，高于同品種同品質(zhì)價(jià)格。小麥輪入從6月18日開始。為保證小麥入庫質(zhì)量和儲(chǔ)糧安全，同時(shí)落實(shí)好小麥最低收購價(jià)政策，臺(tái)子堰國家糧食儲(chǔ)備庫一方面到周邊考察糧食市場行情、價(jià)格和質(zhì)量，與產(chǎn)糧區(qū)種糧大戶簽訂收購意向合同;另一方面做好倉容的防潮維修、空倉衛(wèi)生消毒、收購器材的保養(yǎng)、收購資金的籌備等收購前的準(zhǔn)備工作。目前，收購工作正有序進(jìn)行。

二、開展糧食庫存檢查，準(zhǔn)確掌握糧食庫存底數(shù)。根據(jù)《xx年全國糧食庫存檢查工作湖北省實(shí)施方案》的要求，4月上旬， 我局組織專班以3月25日為檢查時(shí)點(diǎn)，對全市1家國有糧食儲(chǔ)備庫和5家納入糧食流通統(tǒng)計(jì)范圍的重點(diǎn)非國有糧食經(jīng)營企業(yè)糧食庫存的數(shù)量、質(zhì)量、儲(chǔ)存安全及賬實(shí)相符情況進(jìn)行了認(rèn)真自查。通過自查，掌握了我市糧食庫存五個(gè)方面的情況：一是掌握了糧食庫存帳實(shí)相符、帳帳相符情況;二是掌握了庫存糧食質(zhì)量與衛(wèi)生安全情況;三是掌握了儲(chǔ)備糧輪換情況;四是掌握了政策性糧食補(bǔ)貼撥付使用情況;五是掌握了倉儲(chǔ)管理和收購資格情況。

三、啟動(dòng)糧食質(zhì)量監(jiān)測，強(qiáng)化糧食監(jiān)管力度。1至6月共開展聯(lián)合執(zhí)法和專項(xiàng)執(zhí)法15次，出動(dòng)檢查人員49人次，檢查糧油經(jīng)營單位81個(gè)次，查處問題糧油7起。一是加大對糧食收購許可的監(jiān)管。先后對7個(gè)有收購資格證單位和4個(gè)收購點(diǎn)進(jìn)行了檢查;二是把學(xué)校糧油安全作為監(jiān)督的重點(diǎn)。參與學(xué)校糧油招標(biāo)，審核資質(zhì)，對中標(biāo)的糧油質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。5月份，組成有相關(guān)部門參加的聯(lián)合執(zhí)法組對12個(gè)高初中學(xué)校的學(xué)生食堂用糧用油進(jìn)行檢查，查出違法案件2起;三是加強(qiáng)“放心糧油服務(wù)社”的監(jiān)管，對28家市政府授牌的“放心糧油服務(wù)社”的最高最低糧食庫存、糧食流通統(tǒng)計(jì)、糧食衛(wèi)生質(zhì)量實(shí)施不定期的檢查;四是啟動(dòng)了稻谷種植農(nóng)藥及重金屬監(jiān)測，在全市3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個(gè)村9個(gè)組的40個(gè)戶開展了定點(diǎn)監(jiān)測，對農(nóng)戶稻谷種植過程中施用農(nóng)藥、施用肥料和水源情況實(shí)行“臺(tái)帳式”管理。

四、擬定“放心糧油”標(biāo)準(zhǔn)，打造“放心糧油”品牌。全市現(xiàn)有“放心糧油服務(wù)社”32家。針對已授牌的“放心糧油服務(wù)社”經(jīng)營管理水平和經(jīng)營條件參差不齊的現(xiàn)狀，為確保其名副其實(shí)，上半年，開展了“放心糧油”回頭看，擬定了“放心糧油服務(wù)社”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，基本掌握了全市糧油經(jīng)營戶的情況。提出了今后“放心糧油服務(wù)社”一年一評，今年在已授牌或未授牌的糧油經(jīng)營單位中擇優(yōu)評定30家。

五、實(shí)施成品糧油對接，擴(kuò)大糧油銷售市場。截止到6月中旬，成品糧油經(jīng)營部已銷售糧油490噸，銷售額206萬元，占全年計(jì)劃的51%。到目前，已發(fā)展客戶51家，同比增加11家。元旦、春節(jié)期間，組織20多個(gè)高中檔品牌的糧油滿足市場供應(yīng)，銷售總量同比上升10%。為打造放心糧油產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)成品糧油與放心糧油對接，選擇5個(gè)生產(chǎn)廠家固定供貨，與宜昌國家糧食儲(chǔ)備庫簽訂購銷合同，使供應(yīng)的糧油都是放心的。上半年，成品糧油經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有發(fā)展，銷售市場已基本覆蓋了全市和周邊糧油經(jīng)營市場。

六、推廣農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧，落實(shí)“豐產(chǎn)倉”計(jì)劃。按照今年在農(nóng)戶推廣1000套“豐產(chǎn)倉”計(jì)劃的目標(biāo)，一方面爭取市政府同意，按照40%的比例落實(shí)地方配套資金;另一方面積極向省糧食局申報(bào)計(jì)劃，落實(shí)了1000套“豐產(chǎn)倉”，年底可發(fā)放到農(nóng)戶。

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七、“危倉險(xiǎn)庫”專項(xiàng)調(diào)查，加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理。按照國家糧食局《關(guān)于開展“危倉險(xiǎn)庫”專項(xiàng)調(diào)查工作的通知》精神，從6月中旬開始，我市全面啟動(dòng)糧食企業(yè)“危倉險(xiǎn)庫”專項(xiàng)調(diào)查工作。此次專項(xiàng)調(diào)查的對象為各類糧食企業(yè)，特別是國有糧食企業(yè)中待報(bào)廢倉庫和油罐，待大修倉房和油罐，以及存在其它重大安全隱患倉房和油罐的基本情況。目前，全市糧食企業(yè)倉房屬性、倉型、倉房結(jié)構(gòu)、倉房規(guī)格、建設(shè)時(shí)間、儲(chǔ)糧形式、維修改造等情況都已上報(bào)到省、宜昌市糧食主管部門。

八、完成糧食行業(yè)協(xié)會(huì)換屆，加強(qiáng)糧食行業(yè)自律。 5月17日，糧食行業(yè)協(xié)會(huì)召開全體會(huì)員會(huì)議，選舉產(chǎn)生了第二屆協(xié)會(huì)理事、會(huì)長、副會(huì)長、秘書長，修改了章程。今年糧食行業(yè)協(xié)會(huì)將圍繞三個(gè)方面開展工作：一是定期開展調(diào)查研究，為全體會(huì)員提供信息、技術(shù)等方面的服務(wù);二是發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能，組織糧食企業(yè)參加全省糧油精品展;三是深入開展“放心糧油”工程，增加“放心糧油”產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證數(shù)量，以控制源頭實(shí)現(xiàn)購進(jìn)糧食更安全、服務(wù)城鄉(xiāng)居民讓群眾吃上放心糧為出發(fā)點(diǎn)，建立符合宜都市情、糧情的行業(yè)自律機(jī)制，推動(dòng)糧食行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

九、做好枝城資產(chǎn)處置遺留，切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定大局。枝城資產(chǎn)處置后，圍繞受買方與租賃商戶、房屋租戶之間的利益沖突，我局做了大量的工作。尤其是6月份以來，我局成立了協(xié)調(diào)組、安置組、政策組、信息組、勸返組等5個(gè)工作專班。在再次調(diào)查走訪的基礎(chǔ)上，寫出了《關(guān)于枝城糧食購銷公司和新欣糧油貿(mào)易公司部分國有資產(chǎn)處置有關(guān)情況的報(bào)告》上報(bào)到市委、市政府，得到了主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。同時(shí)為預(yù)防群體性事件的發(fā)生，制訂了《社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估暨應(yīng)急處置預(yù)案報(bào)告》。目前，19個(gè)租住戶，有3戶落實(shí)了廉租房，2戶已退房，對其他租住戶，安置組正抓緊做工作落實(shí)房源、勸其搬出。對商戶，在受買方答應(yīng)不進(jìn)行封閉式裝修的承諾后，我局將組織專班積極做好維修期間商戶和部門的協(xié)調(diào)工作。

十、圍繞全市中心工作，扎實(shí)開展活動(dòng)。一是圍繞“喜迎十八大、再創(chuàng)新業(yè)績、奮力中百強(qiáng)”主題實(shí)踐活動(dòng)開展了學(xué)校教育、兩聯(lián)兩促、三抓一促等活動(dòng);二是圍繞治庸問責(zé)提能增效強(qiáng)化問責(zé)、治庸治懶履職履責(zé)狠抓了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè);三是圍繞“對標(biāo)進(jìn)位、分類定級(jí)”，通過黨員分析評議、分類定級(jí)、開展“強(qiáng)組織、增活力、創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”、向全體黨員發(fā)出倡議，資助貧困學(xué)生等活動(dòng)加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè);四是圍繞“保持黨的純潔，助推跨越發(fā)展”、開展黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動(dòng)，優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境;五是圍繞“三萬”，幫扶聯(lián)系村發(fā)展經(jīng)濟(jì)、新修公路、培植茶葉，推動(dòng)了城鄉(xiāng)互聯(lián)、統(tǒng)籌共建活動(dòng)。

第五篇：糧食局上半年工作總結(jié)

糧食局

二〇一四年上半年工作總結(jié)

今年以來，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞糧食工作實(shí)際和年度目標(biāo)，理思路堅(jiān)定發(fā)展信心，求發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，創(chuàng)效益嚴(yán)于經(jīng)營管理，凝聚一切力量，團(tuán)結(jié)拼搏，狠抓業(yè)務(wù)，節(jié)支增效，各項(xiàng)工作均取得了新突破，有力地推動(dòng)了我市糧食經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。

一、主要經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)完成情況

１、實(shí)現(xiàn)糧食購銷總量11612萬公斤，占全年目標(biāo)9000萬公斤的129%。

2、實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入14254萬元，占全年目標(biāo)7500萬元的190%。

3、完成外來投資實(shí)際到位資金3450萬元，占全年目標(biāo)4000萬元的86％; 爭取政策性資金929萬元，占全年目標(biāo)600萬元的155%。

4、實(shí)現(xiàn)“一符四無”儲(chǔ)糧率達(dá)100%，專儲(chǔ)糧“一符三專四落實(shí)”達(dá)100%。

5、按時(shí)足額繳納職工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)金。

二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況及措施

1、創(chuàng)新機(jī)制，企業(yè)管理工作明顯規(guī)范

面對糧食工作新形勢，我局在201*年經(jīng)營管理基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善《201*年企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)實(shí)施方案》等規(guī)章制度，采取強(qiáng)有力措施，全面推進(jìn)。一是引入激勵(lì)機(jī)制。糧食購銷繼續(xù)實(shí)行統(tǒng)一管理， 自主經(jīng)營，分級(jí)核算，指

標(biāo)量化，費(fèi)用定額，工效掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，逐級(jí)分解各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，激發(fā)全系統(tǒng)干部職工工作熱情與激情。二是實(shí)行年薪工作制。根據(jù)崗位或職務(wù)不同，各企業(yè)糧站職工、負(fù)責(zé)人全年先發(fā)放年薪的60%，其余作為效益工資，進(jìn)一步激發(fā)了各企業(yè)糧站職工的積極性。三是實(shí)行費(fèi)用包干。結(jié)合實(shí)際情況，測算核定，對各企業(yè)糧站保管、運(yùn)輸、招待、燃油、修理等30余項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行包干使用，取得了良好效果，上半年節(jié)省開支近20萬元。四是強(qiáng)化庫存管理。成立局糧食監(jiān)管小組，糧食出入庫實(shí)行包倉到人，并同各企業(yè)糧站保管員簽訂責(zé)任書，嚴(yán)把企業(yè)糧食出入庫關(guān)，規(guī)定糧食損耗在合理范圍內(nèi)的由企業(yè)承擔(dān)，超出部分由責(zé)任人承擔(dān)，并嚴(yán)肅追究責(zé)任。目前我市庫存糧食數(shù)字真實(shí)、質(zhì)價(jià)相符、儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范，受到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。 通過規(guī)范管理，堵塞了漏洞，轉(zhuǎn)變了職工作風(fēng)，密切了干群關(guān)系，企業(yè)運(yùn)行逐步制度化、效益化，企業(yè)發(fā)展活力明顯增強(qiáng)。

2、強(qiáng)化監(jiān)管，執(zhí)法水平全面提高

一是強(qiáng)化執(zhí)法體系建設(shè)。成立糧食流通執(zhí)法大隊(duì)，配備車輛和攝像機(jī)、照相機(jī)、電腦、錄音筆等必備器材。二是營造良好執(zhí)法氛圍。采取召開座談會(huì)、出動(dòng)宣傳車、發(fā)布公告等形式，廣泛宣傳國家政策。三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策和法律法規(guī)，全面提高執(zhí)法人員素質(zhì)，取得糧食監(jiān)督檢查證或執(zhí)法證率達(dá)100%。四是嚴(yán)格監(jiān)督檢查。夏糧收購期間，與工商部門聯(lián)合行動(dòng)，共出動(dòng)車輛80臺(tái)次，執(zhí)法人員280人（次），先后監(jiān)督檢查國有企業(yè)3家，私營

企業(yè)和個(gè)體工商戶36家，取締無證經(jīng)營21家，有力地維護(hù)了我市糧食收購市場秩序。

3、不失時(shí)機(jī)，糧食購銷工作取得新突破

今年以來，我局把糧食購銷工作作為總抓手，全面推進(jìn)。一是在托市小麥的出庫中，我局開展專項(xiàng)檢查，各承儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，保證小麥順利出庫。目前，共出庫27122噸，購買方對我市競拍小麥、跨省移庫、定向銷售小麥數(shù)量、質(zhì)量都十分滿意。二是主動(dòng)出擊與山西洪洞、河津、晉城等國儲(chǔ)庫聯(lián)系購銷業(yè)務(wù)，3-5月份銷售小麥15000噸，不僅在山西的銷路取得了歷史性突破，而且建立了長期友好合作關(guān)系，6月份與山西洪洞、河津2家國儲(chǔ)庫簽訂代收代儲(chǔ)合同4萬噸。三是積極開展夏糧收購，5月份采取騰、并、擠、建的辦法，共備好倉容10萬噸；認(rèn)真做好了400余臺(tái)入庫機(jī)械的檢查、維修和保養(yǎng)工作；對各公司糧站負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、保管共100余人進(jìn)行夏糧收購前集中培訓(xùn)。目前，已收購小麥16494噸。

4、加大力度，招商引資和項(xiàng)目建設(shè)取得新突破

我局把項(xiàng)目建設(shè)和招商引資作為工作的重中之重，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分包機(jī)制，全面提升服務(wù)水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，爭分奪秒抓進(jìn)度，督促項(xiàng)目盡快建設(shè)。一是懷府賓館大院合作開發(fā)暨藍(lán)堡國際項(xiàng)目。該項(xiàng)目為我市重點(diǎn)在建和新開工項(xiàng)目，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量建設(shè)”的原則，總投資約1.5億元，建成我市最高（32層）商住用建筑，成為我市精品工程、亮點(diǎn)工程，不僅對改善我市面貌、推進(jìn)舊城改造和拉動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義，還使我局職工得到妥善安置，

奠定糧食企業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，1#樓打樁完成80%，四號(hào)樓打樁完成50%；到位資金3450萬元。

二是省0七二二庫建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于屹峰大道楊村工業(yè)區(qū)，嚴(yán)格按照“倉儲(chǔ)技術(shù)規(guī)范”要求設(shè)計(jì)，總投資600萬元，容量1201*噸，建筑面積3241.2平方米。目前，已壓倉裝糧。

5、措施到位，確保我市糧油質(zhì)量安全

一是嚴(yán)把源頭關(guān)、生產(chǎn)關(guān)、流通關(guān)、入口關(guān)。二是組織力量深入存放庫點(diǎn)，對儲(chǔ)量設(shè)施、檢測儀器進(jìn)行檢驗(yàn)，對臺(tái)賬、記錄不齊全，糧油安全有隱患等情況責(zé)令限期整改。三是嚴(yán)格糧油銷售出庫的質(zhì)量檢驗(yàn)，做到出庫銷售的糧油有質(zhì)檢報(bào)告并隨貨同行，出庫檢驗(yàn)出證率達(dá)到 100%。對我市3大糧食購銷企業(yè)、6個(gè)民營收儲(chǔ)企業(yè)、軍糧專供站進(jìn)行排查，共抽取糧驗(yàn)100余袋，重點(diǎn)檢查小麥、玉米、大米、面粉、食用油，沒有違法現(xiàn)象。

6、嚴(yán)格監(jiān)督，糧食購銷政策重點(diǎn)檢查

我局嚴(yán)格按照《焦作市糧食局關(guān)于201*年全市糧食庫存檢查中對承儲(chǔ)庫執(zhí)行國家糧食購銷政策情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查的緊急通知》的文件精神，及時(shí)成立組織、制定方案，于5月中旬對承儲(chǔ)庫制定國家糧食購銷政策情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。一是組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成檢查組。二是認(rèn)真檢查。會(huì)同中央儲(chǔ)備糧焦作直屬庫xx監(jiān)管辦事處按照屬地原則，深入承儲(chǔ)庫點(diǎn)，對轄區(qū)內(nèi)國家政策性糧食承儲(chǔ)庫進(jìn)行重點(diǎn)核查，做到“有庫必到，有糧必查，查必徹底，

不留死角”。三是加強(qiáng)溝通。加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行、中央儲(chǔ)備糧焦作直屬庫xx監(jiān)管辦事處聯(lián)系，及時(shí)通報(bào)有關(guān)情況。四是落實(shí)責(zé)任。完善管理制度，強(qiáng)化監(jiān)管措施，落實(shí)庫存管理責(zé)任制和責(zé)任追究制，進(jìn)一步加大政策宣傳，強(qiáng)化承儲(chǔ)庫的責(zé)任意識(shí)，提高遵紀(jì)守法的自覺性；嚴(yán)格按照最低收購價(jià)糧食競價(jià)銷售交易細(xì)則要求履行交易合同，及時(shí)出庫，確保國家糧食收購政策落到實(shí)處。檢查中共組織20余次專項(xiàng)抽查活動(dòng)，檢查政策性糧食國有企業(yè)3家、個(gè)體企業(yè)7家，共計(jì)存糧72980噸；抽樣63個(gè)，封存樣品21個(gè)，檢查結(jié)果顯示我市政策性庫存小麥數(shù)量足，質(zhì)量好，糧情溫，均不存在拖延阻擾出庫等現(xiàn)象。

三、下半年工作安排

1、強(qiáng)化監(jiān)管，確保糧食市場規(guī)范有序

一是與工商、技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生、物價(jià)等部門建立糧食流通檢查聯(lián)席會(huì)議制度，開展聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng)。二是建立健全《行政處罰案件審查委員會(huì)議事規(guī)則》、《糧食行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》等制度，做到有法可依。三是突出重點(diǎn)，繼續(xù)加強(qiáng)國家糧食收購政策落實(shí)情況專項(xiàng)檢查、糧食庫存情況的檢查、政策性糧食銷售出庫工作的檢查，力爭我市在焦作市處領(lǐng)先位次，跨入全省先進(jìn)行列。

2、創(chuàng)新方式，再創(chuàng)糧食購銷工作新輝煌

一是繼續(xù)與山西洪洞中儲(chǔ)糧直屬庫、河津中儲(chǔ)糧直屬庫進(jìn)行業(yè)務(wù)合作，把貿(mào)易糧業(yè)務(wù)量做大做強(qiáng)。同時(shí)加強(qiáng)與陜西、廣西、貴州等地聯(lián)系，爭取資金，加大購銷業(yè)務(wù)量。二是準(zhǔn)備采取自籌資金和銀行貸款的方式與山西洪洞直屬庫進(jìn)行

即購即銷業(yè)務(wù)合作。三是改進(jìn)經(jīng)營方式。采取靈活經(jīng)營措施，積極開展托市小麥競拍，開辟貿(mào)易糧外銷渠道，提高企業(yè)競爭能力，力爭實(shí)現(xiàn)貿(mào)易糧購銷總量7000萬公斤。

3、加大力度，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資

一是把藍(lán)堡國際項(xiàng)目作為重中之重，積極推進(jìn)，爭取到年底到位資金1個(gè)億，建成20層樓2棟。二是積極申報(bào)王占糧庫糧食現(xiàn)代物流和西萬糧站新址建設(shè)項(xiàng)目。三是把爭取國家政策性項(xiàng)目資金作為加快企業(yè)發(fā)展的好機(jī)遇，謀劃王曲、木樓糧站等舊倉改造，爭取早日投入使用。

4、嚴(yán)格管理，確保糧油安全

一是確保原糧安全。積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧方法，規(guī)范性開展倉儲(chǔ)工作，全年實(shí)現(xiàn)“一符四無”儲(chǔ)糧率達(dá)95%以上，專儲(chǔ)糧“一符三專四落實(shí)”達(dá)100%。二是確保成品糧安全。配合打擊非法添加行為，落實(shí)好米、面、油等糧油質(zhì)量，增強(qiáng)市場供應(yīng)能力，保障糧油市場穩(wěn)定，讓百姓吃上放心米、放心面、放心油。

xx市糧食局

二

0一一年七月七日

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