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交通運輸局上半年工作總結和下半年工作思路

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上半年工作總結和下半年工作思路

杭州市蕭山區(qū)交通運輸局

201*年6月15日

我局圍繞全市“擁江發(fā)展”戰(zhàn)略規(guī)劃及全區(qū)“三生融合、三化聯(lián)動、建設國際化城區(qū)”的戰(zhàn)略部署,貫徹“迎亞運、立新功、展新姿”要求,調(diào)動全局上下,開展規(guī)劃設計、推進“12588”工程建設、加強行業(yè)管理和強化安全監(jiān)管等工作,取得階段性成效,總結如下:

一、上半年工作總結

1、積極協(xié)調(diào),推進“12588”。成立了“12588”工程指揮部,交通、住建、交投、城投合署辦公,各項工程有序推進。一是協(xié)調(diào)解決征遷問題。組建了前期征遷小組,與鎮(zhèn)街對接協(xié)調(diào),梳理鎮(zhèn)街拆遷中的疑難問題,提出解決意見。對于涉及管線遷改,多次召集有關管線單位,研究遷改方案,集中推動管線遷改進程。針對改建道路涉及需遷移的大量公路綠化,與產(chǎn)權部門溝通協(xié)調(diào),制定方案,目前已全面啟動苗木遷移工作。二是行業(yè)管理提前介入。推行“行業(yè)管理聯(lián)系領導”制度,由局領導擔任今年每個開工項目的聯(lián)系領導,及時協(xié)調(diào)解決行業(yè)管理涉及建設市場行為、項目審批、安全質(zhì)量監(jiān)督中的各種問題。針對項目特點,提出切實可行的監(jiān)督計劃。特別是對新的質(zhì)量安全監(jiān)督手段進行提前布置,應用“信息化”和“物聯(lián)網(wǎng)+”技術,以解決管理力量缺乏的問題,實行“容缺受監(jiān)”,保障項目質(zhì)量安全工作。三是各項工程進展順利。已開工杭州繞城高速西復線、03省道東復線拓寬改建、03省道蕭山義橋至樓塔段改建、江東大橋南接線、張家畈互通立交連接線、紅十五線改建、時代大道改建、03省道東復線高架南延等8個。完成代大道高架南延、彩虹大道東延和義大線改造及東伸技術前期。省市主導的杭州城市組團環(huán)線和杭甬高速抬升,方案編制已完成。03省道東復線改建、機場東路、保稅大道南伸,繼續(xù)深化方案,正在進行工可評審。杭金衢張家畈互通支線主體工程和主線涉鐵段橋梁基本完成;錢江通道南接線益農(nóng)互通全線通車。四是推進涉水項目建設。配合推進義橋作業(yè)區(qū)建設,完成第一階段建設,相關配設施完成50%;抓緊實施房屋修繕項目,完成預算、施工圖設計,正組織招標;協(xié)調(diào)推進船舶生活污水上岸處理工程,交通、國土、規(guī)劃等部門正在對接;有序推進杭甬運河綠化提升工程。牽頭做好前期工作,確定33公里航道兩側(cè)護岸壓頂外側(cè)3m征地范圍內(nèi)綠化進行提升改造,提升里程約27公里。

2、管養(yǎng)合力,推進“四好農(nóng)村路”。一是公路養(yǎng)護。保潔、清掃、疏通、巡查、搶修、綠化等工作全面開展;完成201*年度大中修、橋梁改造竣工驗收;確定201*年建養(yǎng)項目13個、修改建橋梁23座,總投資2.6億元,其中大中修87公里,重點項目進入施工;下達村級公路大中修計劃;開展3條“美麗經(jīng)濟交通走廊”304公里示范精品路、“四好農(nóng)村路”示范縣等創(chuàng)建工作,資料收集和方案規(guī)劃有條不紊。二是產(chǎn)權維護。開展橋下凈空管理、清理公路標志標牌、打擊超限超載、拋灑滴漏及偷倒,有效維護路產(chǎn)路權。清理堆積物129起,拆除非公路標志標牌587塊,查處“拋灑滴漏”175起。維護完善紅綠燈、波形護欄、中央隔離帶、示警樁、減速帶等一系列附屬設施。三是公路保暢。快速反應打造暢通公路,人員、機械、物資合理調(diào)配,做到“拉得出、打得響”。特別是在1月底的抗雪搶險中,出動2293人次,撒鹽車27車次、推雪車35車次、其他車輛588車次。四是加強督查。受監(jiān)項目8個,組織質(zhì)監(jiān)檢查23次,監(jiān)理、檢測及和合同管理等專項監(jiān)督檢查13次,書面整改反饋問題250余項,對1家整改不力實施行政處罰。五是創(chuàng)新監(jiān)管。通過監(jiān)督模式的創(chuàng)新來提升監(jiān)督實力,在“專家?guī)臁薄皩<抑啤被A上,爭取聘請專業(yè)機構開展“第三方巡查”,緩解人員緊張和專業(yè)性不足的突出矛盾。此外,計劃聘請法律咨詢單位提供法律支持;聘請工程信息化管理單位,利用“無人機”“BIM”等新科技提供技術支持。

3、創(chuàng)新理念,推進水陸運管理。一是客運保障。及早謀劃,精心組織,強化監(jiān)管、謀好服務,制定合理有效的組織運輸方案,發(fā)送旅客1227.54萬人次,為去年同期的102.4%。同時,切實做好清明、五一、端午等節(jié)假日的安全運輸保障工作。二是小客調(diào)控。共受理業(yè)務7197件,其中個人增量指標申請104件,單位增量指標申請32件,個人更新指標申請3034件,單位更新指標申請707件,指標變更申請40件,其他指標業(yè)務3280件。三是治堵工作。區(qū)治堵辦轉(zhuǎn)移至我局,通過積極對接和工作交接,辦公場地和人員基本落實。在征求各方意見后,初步擬定全區(qū)今年治堵工作任務分解方案。四是客貨改革。優(yōu)化業(yè)務流程,將3項“許可”調(diào)整為“備案”,實現(xiàn)窗口審核當場辦結,投放11輛縣際包車;以貨運集散服務為核心,推進貨運站場管理,將貨運代理、配載、倉儲等“許可”轉(zhuǎn)為“備案”。五是維駕改革。規(guī)范綜合性能檢測、開展維修“優(yōu)質(zhì)服務月”活動、開展首屆維修安全知識競賽及各類培訓;深入推廣駕培“第三方支付、第三方監(jiān)管”,12家駕校納入銀行托管,累計托管8533名學員學費637萬元。六是創(chuàng)新管理。創(chuàng)新客運組織方式,推出周末學生包車等“定制服務”;開展危貨“管理提升年”活動,對中央環(huán)保督查涉及企業(yè)進行再督察再整改,確保整改落實到位;做好《出租車條例》宣貫,落實《服務質(zhì)量信譽考核辦法》,加強政策對接,全額發(fā)放補貼。七是公交優(yōu)化。新開公交5條,調(diào)整優(yōu)化23條,延長服務時間3條,調(diào)整票價29條;推動公交行業(yè)綠色發(fā)展,260輛清潔能源車簽訂合同,100輛純電動車上牌。八是港航服務管理。圍繞“擁江發(fā)展”戰(zhàn)略實施,以新的發(fā)展理念和新的工作舉措推動行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。完成內(nèi)河船型標準化資金補貼申報20艘,發(fā)放拆解補貼計292萬元;積極引導水路運輸業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,首艘36標箱集散兩用船投運,另有3艘在建;開展201*年國內(nèi)水運及輔業(yè)和國際船運業(yè)核查,10家通過初審;開展長江經(jīng)濟帶固體廢物非法轉(zhuǎn)移傾倒運輸環(huán)節(jié)整治。

4、依法行政,提升交通品質(zhì)。一是“最多跑一次”改革。組織保障、“兩集中兩到位”、“八統(tǒng)一”、創(chuàng)新探索全面落地。梳理確定35個主項,49個子項,許可13個。實現(xiàn)自我革新常態(tài)化,嘗試開展“領導坐班”,指導具體事項的辦理,督促業(yè)務規(guī)范的把握,重點解決窗口一線服務中存在的問題困難,安定改革信心,調(diào)動改革力量。二是生態(tài)文明建設。明確201*年度新能源公交車推廣應用的計劃和目標要求;完成201*年目標任務政策收尾;提出201*年“綠色交通”考核目標要求;針對天然氣貨車購置、義橋碼頭配套項目等部分項目存在企業(yè)積極性不高等問題,持續(xù)開展節(jié)能宣傳,推動重點支撐項目落實。三是法治政府建設。扎實推進201*年法治建設。初步確定難點攻堅項目1個,建立9項隨機抽查事項清單;加強執(zhí)法監(jiān)管力度,共查處各類違法案件513件,其中非現(xiàn)場執(zhí)法案件288起,占比57.8%。共無行政復議和行政訴訟案。完成道路運輸運政處罰系統(tǒng)與浙江財政公共支付平臺接口的對接,實現(xiàn)行政處罰網(wǎng)上繳款,實現(xiàn)繳款、領取發(fā)票、結案一次到位,辦事效率大幅提高,真正讓信息多跑路,群眾少跑腿。開展執(zhí)法形象提升工作,做到每月訓練1次,所有執(zhí)法人員隨堂考試參與率100%,執(zhí)法實務研討2次。四是宣傳信息工作。以“建功交通新時代,引領交通新征程”為主題,結合“改革開放40周年紀念活動”,大力開展重點工作宣傳和行業(yè)形象宣傳。采用傳統(tǒng)媒體的專版專題專欄、微信公眾號和區(qū)政府網(wǎng)的新媒體宣傳以及戶外媒體等形式,集中報道“12588”、運政、路政、航政行業(yè)管理風采等,省媒頭版1篇,省、區(qū)專版2期,戶外宣傳欄26塊。五是各類辦件工作。區(qū)“兩會”辦件37件,其中主辦27件,協(xié)辦10件;主辦省人大建議2件,協(xié)辦1件;主辦市人大建議3件,協(xié)辦1件;主辦區(qū)人大建議15件,協(xié)辦5件;主辦省政協(xié)提案1件;主辦市政協(xié)提案1件;主辦區(qū)政協(xié)提案5件,協(xié)辦3件。已完成27件,其中A類16件,B類9件,C類2件。各類信訪41件,網(wǎng)絡問政27件,數(shù)字城管5件,受理、處置、回復均及時到位。

5、嚴防死守,推進安全監(jiān)管。一是落實責任。局主要領導、局班子成員、局屬單位、基層站所層層簽訂責任書,“一崗雙職”責任橫向到邊縱向到底。平安交通建設各項工作,量化細化到各科室和單位。二是排查隱患。春節(jié)、“五一”和汛期,局領導帶隊開展針對性檢查。召開例會25次,帶隊檢查29次,出動人員300余人次,檢查企業(yè)150余家。三是專項整治。開展各類安全活動,開展專項整治22次,發(fā)現(xiàn)隱患163處,已整改139處;圍繞春節(jié)、“五一”開展“道路運輸平安年”、安全生產(chǎn)月等活動;會同公安部門,開展市級重點掛牌重點整治行動,治理公路臨水臨崖點段和交通安全隱患;開展船舶安全整治及信息采集,采集船舶364艘次,安檢86艘次,現(xiàn)場監(jiān)督檢查345艘次,行政處罰7艘次。四是“三防”工作。制定或修訂各類事故應急預案1個,組織演練13次,建立專業(yè)應急救援預案隊伍6支。系統(tǒng)各單位也修訂和完善“三防”應急預案。五是平安交通。加強客運車站等重點部位的反恐、消防演練,落實人防、物防和技防各項工作;推進“四個平臺”建設,43名基層站所人員作為鎮(zhèn)街社會治理體系聯(lián)系人,受理事件30件,辦結19件,未辦2件,退回9件。六是安全宣傳。結合全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動,在工地舉辦開幕式暨應急演練救援活動;在電視臺舉辦汽車維修行業(yè)知識競賽;出動宣傳車1輛,懸掛標語橫幅26條,宣傳展板10塊,發(fā)放主題宣傳頁2000余份,宣傳畫30余張,開展道路塌方、工程消防、高空墜落等應急演練;組織全體員工觀看警示安全片達40余人次,參加蕭山區(qū)安全培訓15人,各類培訓2985人次。七是安全執(zhí)法。查處道路運輸安全案件231起,罰金21萬元;水運安全案件420起,罰款14萬元;公路安全案件399件,罰賠款113萬元。

二、面臨的主要問題

隨著行業(yè)的發(fā)展和市民出行需求增加,問題和矛盾也不斷增多。如編制不足、要素保障乏力、交通執(zhí)法難、行業(yè)管理難等都是突出的問題。

1、要素保障難。“12588”交通工程中土地、資金需求量比較大,而且大部分用土都涉及到農(nóng)保;隨著環(huán)保、運輸?shù)葓?zhí)法力度加大,材料、工資等大幅上漲,建設成本也將逐步提高;此外,還存在建設單位和監(jiān)管單位人手不足等問題。因此,土地資金、人力是最大瓶頸。

2、行政執(zhí)法難。依法行政的難度正逐步增大,特別是超載超限、非法運營整治工作量巨大,而且交通執(zhí)法強制措施不多;交通運輸執(zhí)法管理對象的廣域性和流動性、違法行為發(fā)生的不確定性和復雜性日益凸顯,且涉及公共安全,給日常執(zhí)法監(jiān)管的順利實施帶來重大挑戰(zhàn)。從管理環(huán)境、管理對象、管理規(guī)范和管理信息的關聯(lián)性、緊密性來看,應成為一個整體,但目前數(shù)據(jù)整合、工作銜接、執(zhí)法聯(lián)動等都缺少平臺,需要加大橫向聯(lián)合執(zhí)法力度。

3、行業(yè)管理難。隨著城市化進程加快推進,小城鎮(zhèn)整治、城中村改造等工作力度不斷加大,建設強度不斷提高,貨運量大幅度增加,帶來的公路設施損毀情況越來越嚴重,道路運輸管理面臨嚴峻形勢和新的挑戰(zhàn),安全監(jiān)管方面,存在很多體制機制方面的問題。隨著行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,考核方式不斷變化,考核要求不斷提高,行業(yè)管理方面的壓力不容小覷,需要創(chuàng)新管理模式和工作思路破解管理難題。

4、場站建設難。公交停靠點建設與使用不配套,道路新建未將沿線公交?奎c建設納入規(guī)劃;道路改擴建導致公交?奎c位置遷移未提前對接;新建公交?奎c不符合當前使用要求,如未建成港灣式公交停靠點。公交場站建設落后,我區(qū)公交場站數(shù)量少、面積小、臨時場站占比較大,并且目前城區(qū)多處公交場站面臨搬遷,對公交運營造成極其嚴重和不利的影響。場站建設總體規(guī)劃落后、資金保障不足、土地供應困難,極大的限制了我區(qū)公交發(fā)展。

5、隊伍建設難。局機關、運管處、質(zhì)安站等部門,都存在編制緊缺,年齡偏大,專業(yè)人才欠缺等等問題。此外,基層單位事業(yè)人員待遇低,招人難;已經(jīng)招進來的人員,也面臨嚴重流失的問題。面對“12588”建設任務和行業(yè)管理任務越來越重,完善交通系統(tǒng)人、財、物保障機制迫在眉睫。

三、下半年工作思路

下半年,我局將按照市、區(qū)兩級工作部署和我局年度計劃,特別是對“12588”目標任務進行重新梳理,以踏石留印、抓鐵有痕的決心,圓滿完全全年目標任務。

1、深化細化前期。做實、做細、做透“12588”項目的技術方案和前期研究,確保項目落地。一是盡量少占資源,二是向上爭取資源,三是科學安排時序。特別要抓緊抓好今明兩年要開工的項目。

2、強化公路管理。按照今年確定的大中修計劃,結合“四好農(nóng)村路”建設和“12588”同步推進。有計劃地開展公路治超專項行動。加強統(tǒng)籌,精心組織實施,“四好農(nóng)村路”、美麗經(jīng)濟走廊及“百千萬”建設。有序推進提升改造、路面維修。大力推進示范區(qū)(縣)創(chuàng)建活動。加大入城口改造和美麗公路的規(guī)劃,注重綠化提升,全面提升全區(qū)公路綠化品質(zhì)。

3、加強運輸管理。配合做好火車南站公交、出租車、網(wǎng)約車等管理工作。開展專項行動和聯(lián)合整治等,繼續(xù)強化非法營運、客運、貨運、出租車、維修、駕培市場整治,逐步將稽查范圍從城區(qū)延伸到主要鎮(zhèn)街,實現(xiàn)主要道路、鎮(zhèn)街重要部位的監(jiān)管全覆蓋。開展駕培行業(yè)技能運動會、明星教練選拔等活動,宣傳、推廣、應用新模式,使之真正成為便民、利民、惠民工程;探索散貨碼頭貨物覆蓋等防揚塵長效措施,督促港口企業(yè)實施岸電設施建設及截污納管工作,加快推動港區(qū)建設和美麗航道創(chuàng)建。

4、加大執(zhí)法力度。推進行政執(zhí)法規(guī)范建設的重點任務,爭取政府在體制機制方面的支持,為交通綜合執(zhí)法效能提升提供有力保障;開展執(zhí)法評議考核,推進路政、運政、航政執(zhí)法裝備和執(zhí)法信息化建設,有效開展評查、研討,提高辦案水平;繼續(xù)深化“最多跑一次”改革,推進標準化和規(guī)范化建設,完善事項和指南,建立動態(tài)調(diào)整機制,現(xiàn)實“四個統(tǒng)一、三個精減、一窗受理、集成服務”全覆蓋;

5、推進品質(zhì)交通。推動綠色交通項目和生態(tài)文明建設,著手天然氣貨車、天然氣加氣站及義橋碼頭配套建設;開展“安全生產(chǎn)月”活動,落實安全生產(chǎn)工作責任制和各項監(jiān)管制度;持續(xù)開展專項治理推進隱患排查整治;完善應急機制開展安全宣傳教育;結合“平安浙江”活動,開展交通行業(yè)平安維穩(wěn)工作。要實現(xiàn)法制建設更有力度,行政改革更有深度,綠色智慧更有創(chuàng)新。

四、主要保障措施

1、以黨建推動。堅持思想建黨、制度治黨,嚴字當頭、實字托底。豐富“黨建+”內(nèi)涵和形式,深化基層基礎、“兩新”黨建以及群團建設。融入交通、管理和服務各個環(huán)節(jié)。

2、以隊伍推動。加強并創(chuàng)新干部教育、培養(yǎng)鍛煉、日常管理等工作。加強能力建設,加大干部交流和年輕干部、專業(yè)性干部、結構性干部培養(yǎng)力度,優(yōu)化干部隊伍結構。升級全員綜合考評體系,嚴格干部監(jiān)督管理,喚醒責任意識、激發(fā)擔當精神、倒逼責任履行。

3、以創(chuàng)建推動。深化“最美”創(chuàng)建,加強交通文化建設,發(fā)掘、培育和宣傳最美人物、最美行為、最美集體,鞏固提升“禮讓斑馬線”“橙絲帶行動”等交通品牌,樹立最美行業(yè)形象。

4、以廉政推動。在常和長、嚴和實、深和細上下功夫,全力支持紀檢組履行監(jiān)督執(zhí)紀問責職責。強化黨內(nèi)監(jiān)督,嚴防“四風”反彈,堅決執(zhí)行“八項規(guī)定”。

5、以輿論推動。弘揚“兩路”精神,開展“愛崗敬業(yè)、明禮誠信”等主題實踐。開展“四好農(nóng)村路”“12588”、行業(yè)改革創(chuàng)新等主題宣傳。

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