第一篇：建設(shè)企業(yè)安全文化,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)

《煤礦礦長(zhǎng)資格證》培訓(xùn)論文

建設(shè)企業(yè)安全文化 促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)

證號(hào)：201*08122

201*年6月16日

建設(shè)企業(yè)安全文化，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)

安全文化是煤礦企業(yè)文化的重要內(nèi)容，是樹立良好的安全價(jià)值觀念、實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)長(zhǎng)治久安的重要途徑。牢固樹立以人為本思想，構(gòu)筑先進(jìn)的安全文化體系，營(yíng)造職工生命安全、企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全平臺(tái)，是建設(shè)主業(yè)突出，核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，具有國(guó)際化水平企業(yè)的基礎(chǔ)性工程。

一、建設(shè)企業(yè)安全文化的重要性

安全文化是企業(yè)安全價(jià)值觀和安全行為準(zhǔn)則的總和。企業(yè)安全文化體現(xiàn)為每一個(gè)人、每一個(gè)單位、每一個(gè)群體對(duì)安全的態(tài)度，思維及采取的行為方式，它有多種表現(xiàn)形式，如廠貌、廠風(fēng)、廠紀(jì)、安全文明生產(chǎn)環(huán)境與秩序。健全的安全管理體系及安全規(guī)章與制度的建設(shè)，沉淀于企業(yè)和員工心靈中的安全意識(shí)形態(tài)，安全思維方式、安全行為準(zhǔn)則、安全道德觀、安全價(jià)值觀等。

企業(yè)安全文化是實(shí)現(xiàn)安全管理的靈魂。當(dāng)前，在安全生產(chǎn)中存在這樣的現(xiàn)象，盡管有嚴(yán)格的安全管理制度，員工對(duì)制度卻熟視無(wú)睹，違章作業(yè)屢見不鮮，就其原因不難看出企業(yè)安全文化不牢固是產(chǎn)生矛盾的根本所在。如果說(shuō)制度的約束對(duì)安全工作的影響是外在的、剛性的、被動(dòng)的，那么文化的作用則是內(nèi)在的、溫和的、主動(dòng)的、潛移默化的。企業(yè)安全文化是通點(diǎn)滴小事的積累和文化要素的滲透，使員工在不知不覺中產(chǎn)生一種自主約束傾向和潛在準(zhǔn)則，當(dāng)這種約束和準(zhǔn)則被大多數(shù)人所認(rèn)同的時(shí)候就標(biāo)志著企業(yè)員工自覺規(guī)范自我、約束自我的局面初步形成。良好的企業(yè)安全文化不僅會(huì)使企業(yè)的安全環(huán)境長(zhǎng)期處于相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)，更重要的是經(jīng)過(guò)企業(yè)安全文化的建立，能使員 - 1 -

工的思想素質(zhì)、敬業(yè)精神、專業(yè)技能等方面得到不同程度的提高，同時(shí)也會(huì)帶動(dòng)與安全管理相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理、科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整等中心工作的平衡發(fā)展，這對(duì)樹立企業(yè)的品牌形象和增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力等都將大有裨益。

二、如何建設(shè)企業(yè)安全文化

建設(shè)企業(yè)安全文化，就是要在企業(yè)內(nèi)部普遍形成正確的的安全形態(tài)、規(guī)范的安全行為、正確的安全價(jià)值觀念、富有特色的企業(yè)文化發(fā)展景觀，高水平的全員安全素質(zhì)和企業(yè)整體的安全素質(zhì)以及健全完善的法規(guī)制度，強(qiáng)有力的管理體系，豐富多彩的宣傳手段，切實(shí)有效的安全設(shè)施，充分保障員工安全與健康的企業(yè)文化體系。

一要加強(qiáng)企業(yè)安全文化的領(lǐng)導(dǎo)。為保證安全文化建設(shè)的力度和健康發(fā)展，要成立企業(yè)安全委員會(huì)、黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、總負(fù)責(zé)。并成立相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的工作機(jī)構(gòu)，賦予職權(quán)、加大投入。各基層單位也要成立相應(yīng)的組織。同時(shí)，要加大提高班組安全管理水平，只有從班組抓起，才能實(shí)現(xiàn)“安全管理重心下移”才能將“安全第一”方針和各項(xiàng)法規(guī)真正落實(shí)到實(shí)處。

二要加強(qiáng)對(duì)安全企業(yè)安全文化的宣傳。充分發(fā)揮各類宣傳媒體和宣傳陣地的作用，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)、掌握安全技能。要利用電視講座、報(bào)告會(huì)、培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班、板報(bào)競(jìng)賽活動(dòng)等各種手段，對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)和抗災(zāi)避險(xiǎn)知識(shí)等內(nèi)容的普及教育，使員工充分掌握安全知識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)意思。要以職工身邊發(fā)生的安全事故為反面教材，深刻剖析每一起事故的原因，使員工切實(shí)感受不安全帶來(lái)的慘痛代價(jià)，牢固樹立“我要安全”意識(shí)。要針對(duì)不同專業(yè)、不同崗位，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行安全知識(shí)、安全- 2 -

法規(guī)和遵章守紀(jì)教育，使員工從更深層次理解各自崗位安全的內(nèi)涵，知道怎么做安全，怎么做不安全，為企業(yè)安全文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

三要加強(qiáng)企業(yè)安全制度建設(shè)。建立健全企業(yè)安全管理各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)章制度，使其規(guī)范科學(xué)并嚴(yán)格執(zhí)行。組織清理、修訂、完善已有的安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)對(duì)企業(yè)在技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)改造中采用新工藝、新技術(shù)和新設(shè)施，建立起安全操作技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)管理制度。建立健全礦廠、車間、班組三級(jí)安全保證體系。建立行之有效的安全管理流程和以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理制度，形成目標(biāo)、人物、職責(zé)、流程、權(quán)限互相協(xié)調(diào)配合的有機(jī)整體。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實(shí)施全過(guò)程、全方位、全員性的安全管理，使安全管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

四要加強(qiáng)企業(yè)全員安全文化的培養(yǎng)。加強(qiáng)全員企業(yè)安全文化的培養(yǎng)，以全體員工為主要對(duì)象，長(zhǎng)期反復(fù)的進(jìn)行安全思想、態(tài)度、責(zé)任、法制、價(jià)值觀等方面的宣傳教育，并從哲學(xué)和文學(xué)等多角度多員工進(jìn)行企業(yè)安全文化滲透，通過(guò)各種形式充分闡釋和大力宣傳企業(yè)安全文化，系統(tǒng)灌輸和認(rèn)真實(shí)踐企業(yè)安全文化，喚醒人們對(duì)安全健康的渴望，從根本上提高安全認(rèn)識(shí)、提高安全覺悟，牢固樹立“人的安全與健康高于一切”的觀念。同時(shí)研究、規(guī)劃和建立一些企業(yè)安全文化氛圍濃、藝術(shù)性較強(qiáng)、有益于人們?cè)鰪?qiáng)安全意識(shí)、增加安全知識(shí)的宣傳標(biāo)志、藝術(shù)作品，開展各種有益于企業(yè)安全文化建設(shè)的文體娛樂(lè)活動(dòng)，逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍。要深入研究企業(yè)安全文化理論，定期分析安全問(wèn)題，提高安全意識(shí)和安全觀念。針對(duì)員工心理易波動(dòng)的時(shí)間、事件，及時(shí)幫助員工平靜情緒，調(diào)整心態(tài)，努力創(chuàng)造良好的安全文化氛圍和和諧的人際關(guān)系，使其集中精力做好工作。

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五要建立企業(yè)安全文化體系。建立相對(duì)完善的企業(yè)安全文化體系是一個(gè)循序漸進(jìn)、不斷提高的過(guò)程。其中基礎(chǔ)建設(shè)尤為重要，首先應(yīng)建立企業(yè)信息反饋網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)相對(duì)穩(wěn)定的，暢通的企業(yè)安全文化信息反饋網(wǎng)絡(luò)，將不同層面、不同崗位員工對(duì)企業(yè)安全文化意見和建議快速、客觀的反饋到企業(yè)安全管理部門，以便盡早做出相應(yīng)的反應(yīng)；其次應(yīng)建立企業(yè)安全文化檔案，積累企業(yè)安全文文化建設(shè)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，記錄重要?dú)v程，幫助找準(zhǔn)工作的最佳結(jié)合點(diǎn)；要博采眾長(zhǎng)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，多汲取相關(guān)文化建(請(qǐng)你繼續(xù)關(guān)注公文素材庫(kù)：m.weilaioem.com)設(shè)的知識(shí)和營(yíng)養(yǎng)，開闊視野，及時(shí)解決企業(yè)安全文化建設(shè)過(guò)程中的新矛盾和新問(wèn)題，保證企業(yè)安全文化建設(shè)健康發(fā)展，通過(guò)積極認(rèn)真的努力，使企業(yè)安全文化真正成為維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定的基石，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力保證。

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第二篇：淺談企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)建設(shè)

淺談企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)建設(shè)

安全是一切工作的基石。時(shí)常發(fā)生：一次交通事故奪去了許多人的寶貴生命，一場(chǎng)大火吞嗤了企業(yè)的所有財(cái)產(chǎn)??，沒(méi)有了安全就沒(méi)有了一切。安全就是保障，安全就是效益。安全的意義非常重大，時(shí)時(shí)事事都要講安全。

近年來(lái)，隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的深化，國(guó)家對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)與職工健康工作越來(lái)越重視，為此國(guó)家于201*年專門批準(zhǔn)成立了國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，依法加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全與職工健康的監(jiān)察和管理，以保障勞動(dòng)者的安全與健康。201*年6月29日全國(guó)人大常委會(huì)又頒布了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，以法律的形式強(qiáng)制要求每個(gè)部門、每個(gè)人都要講安全。安全生產(chǎn)要靠法律，要靠制度，要靠科學(xué)技術(shù)，而我覺得安全更應(yīng)該形成一種文化，企業(yè)應(yīng)該把安全生產(chǎn)文化作為企業(yè)文化的組成部分，作為企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，這樣才能使安全生產(chǎn)深入人心，做到防患于未然。安全生產(chǎn)文化建設(shè)是預(yù)防企業(yè)事故的基礎(chǔ)性工程，對(duì)保障安全生產(chǎn)具有戰(zhàn)略性意義,它包括安全宣傳、文藝、法制、管理、教育、文化、經(jīng)濟(jì)等方面的建設(shè)和組織措施。世界工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明，培養(yǎng)和增強(qiáng)安全文化意識(shí)，對(duì)提高企業(yè)從業(yè)人員的安全

防范意識(shí)，減少安全生產(chǎn)事故，尤其是重大、特大事故具有重要意義。

而安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)又是安全宣傳的一個(gè)重要內(nèi)容，它可以起到警示、鼓動(dòng)、激勵(lì)的作用。近年來(lái)，在不少部門、行業(yè)、企業(yè)中，出現(xiàn)了一些既反映本行業(yè)特點(diǎn)，又反映安全生產(chǎn)普遍規(guī)律，為職工津津樂(lè)道的標(biāo)語(yǔ)，并產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益。然而就目前多數(shù)安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)來(lái)看，我認(rèn)為還存在諸多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

（一）安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)發(fā)展滯后，更新慢。有的標(biāo)語(yǔ)流傳時(shí)間較長(zhǎng)，人們看后司空見慣，起不到應(yīng)有的警示與鼓動(dòng)作用。如“責(zé)任重于泰山，安全就是生命”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”等。當(dāng)然，這可能與我國(guó)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作重科技研究，忽視人文建設(shè)有關(guān)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)理論建設(shè)落后于實(shí)踐工作。

（二）有的安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)缺少人情味。當(dāng)前一些安全標(biāo)語(yǔ)，大多數(shù)是板著面孔訓(xùn)人，如“違章操作，就是自殺、殺人”、“不講安全，下崗回家”等。標(biāo)語(yǔ)的作用本是提高人們的警惕性，而如果總是采用威脅式的口吻，嚴(yán)肅過(guò)頭，則難以令職工接受，有時(shí)更會(huì)適得其反，起不到應(yīng)有的作用。

（三）有的安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)缺乏可操作性。如有些標(biāo)語(yǔ)要求：“徹底杜絕隱患”、“實(shí)現(xiàn)零事故”、“杜絕三

違”??。眾所周知隱患是絕對(duì)存在的，這些標(biāo)語(yǔ)只能代表人們的一種美好愿望和理想追求，在現(xiàn)實(shí)中是無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)的，一味強(qiáng)調(diào)不可能達(dá)到的目標(biāo)，會(huì)讓人們對(duì)安全工作的目標(biāo)定位感到茫然，對(duì)當(dāng)前工作成績(jī)的評(píng)價(jià)出現(xiàn)偏差，誤以為干好干壞都一樣，甚至出現(xiàn)一種安全工作要憑運(yùn)氣的想法。

通過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)上存在的問(wèn)題，實(shí)質(zhì)上是我國(guó)企業(yè)不重視安全生產(chǎn)文化建設(shè)、特別是不重視安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)建設(shè)的結(jié)果。我認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面來(lái)做好安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)的建設(shè)工作：首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)建設(shè)的重要性。安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)在安全生產(chǎn)中具有特殊功能，它是一種職工們喜聞樂(lè)見的形式，適應(yīng)了職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的內(nèi)在需求，職工比較容易接受。一條好的安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)可以起到激勵(lì)、鼓動(dòng)、警示的作用，勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)的說(shuō)教，它能使職工筑起思想上的安全防線，在防范生產(chǎn)事故中有時(shí)會(huì)起決定性的作用。因此企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要把安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)建設(shè)作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，確立安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)建設(shè)的重要地位，充分發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的特殊作用，為企業(yè)搞好安全生產(chǎn)提供精神動(dòng)力和智力支持。

其次，在設(shè)計(jì)安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)的內(nèi)容上，要觀念更新，

與時(shí)俱進(jìn)，要從人的需求出發(fā)，把關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人作為安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)建設(shè)的基本出發(fā)點(diǎn)，要研究如何采取動(dòng)之以情、曉之以理的方式方法，適應(yīng)職工的心理和文化需求，增加安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)親和力和感染力，避免居高臨下式的空洞說(shuō)教，使職工想看愛看，進(jìn)而提高其思想覺悟。如“居安還要思危，永遠(yuǎn)從零起步”、“乘務(wù)員同志：親人盼你平安歸來(lái)！”、“安全以人為本，人以思想為本”等標(biāo)語(yǔ)就不僅使人容易接受，而且同樣起到了警示、鼓動(dòng)、激勵(lì)的作用。當(dāng)然，我們也要堅(jiān)持用一些經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明效果很好的老的標(biāo)語(yǔ)，如“安全第一，預(yù)防為主”、“警惕就安全，麻痹就危險(xiǎn)”等。

再次，加強(qiáng)企業(yè)之間安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)建設(shè)的交流與合作，學(xué)習(xí)和借鑒其他行業(yè)增強(qiáng)安全文化意識(shí)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)建設(shè)的水平，進(jìn)而提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

第四，加大安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)的宣傳力度，開展多種多樣的安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)的宣傳活動(dòng)，寓教于樂(lè)，寓教于活動(dòng)中。如開展安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)創(chuàng)作評(píng)比活動(dòng)、制作標(biāo)語(yǔ)牌、印制宣傳單、出版報(bào)等形式，調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性，引導(dǎo)和啟發(fā)人們從生命價(jià)值中體會(huì)安全生產(chǎn)工作的重要性，使人們?cè)趨⑴c中得到啟迪，受到教育。

“群策為之則無(wú)不成，群力舉之則無(wú)不勝”。要注重環(huán)境的熏陶，努力營(yíng)造一種社會(huì)氛圍，使人們耳濡目染，潛移默化，達(dá)到“隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的藝術(shù)效果。

總之，安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)一定要符合當(dāng)前的國(guó)情和人們的心態(tài)，并吸取當(dāng)前各種社會(huì)人文研究成果，才能起到應(yīng)有的作用。安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)建設(shè)是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，需要全社會(huì)來(lái)關(guān)注。注重安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)的建設(shè)和宣傳，把安全文化建設(shè)提高到一個(gè)更高的層次，國(guó)家的安全生產(chǎn)形勢(shì)一定大有好轉(zhuǎn)。

第三篇：企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)

企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的不竭動(dòng)力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀。這里的核心價(jià)值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)中所持有的價(jià)值觀念。企業(yè)文化是可以策劃的，企業(yè)欲上市，管理要先上市，價(jià)值觀要先上市！

文化是“道”，它貫穿于企業(yè)發(fā)展始終又潛行于企業(yè)各個(gè)細(xì)節(jié)和制度之中。文化無(wú)形卻又比有形之物更具有力量，是“理念制勝”時(shí)代企業(yè)的核心。因而，優(yōu)秀的企業(yè)不但要上市，更重要的是文化要上市，價(jià)值觀要上市。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理不僅是國(guó)家法律法規(guī)對(duì)企業(yè)的要求和規(guī)定，而且安全生產(chǎn)管理的好與否，它是檢驗(yàn)、考核、衡量和提升企業(yè)管理水平的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)安全生產(chǎn)管理好，才能更加充分地顯現(xiàn)出企業(yè)文化建設(shè)的精神和核心價(jià)值觀所在，企業(yè)文化建設(shè)所取得的成果才能更大更好。

然后要充分認(rèn)識(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的重要意義，只有企業(yè)每位員工的生命與健康得到基本保證，才能享受或更好的享受企業(yè)文化建設(shè)的成果。因此，我們一定要充分認(rèn)識(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的重要意義。如何展現(xiàn)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的重要意義，其又表現(xiàn)在哪里？（一）人人首先要充分認(rèn)識(shí)到安全是人類最重要、最基本的需求，它是人的生命與健康的最基本保證，一切生活、生產(chǎn)活動(dòng)都源于生命的存在。如果人失去了生命，生存就無(wú)從談起，生活也就失去了意義。如果人因?yàn)槭鹿识鴼埣�，因�(yàn)槁殬I(yè)危害而身患職業(yè)病，他（她）的生活質(zhì)量肯定就會(huì)大大的降低。（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，在安全生產(chǎn)管理的全過(guò)程之中，執(zhí)法要嚴(yán)、監(jiān)督和考核必須要到位，才能最大限度地防止、減少或杜絕事故的發(fā)生。（三）企業(yè)的全員人人都必須要嚴(yán)格的按規(guī)章制度辦事，做到不違反勞動(dòng)紀(jì)律、不違章指揮、不違章操作。同時(shí)為了最大限度地防止和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，必須注意抓好以下方面的工作。

一、始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的安全生產(chǎn)方針。強(qiáng)化對(duì)全員安全生產(chǎn)知識(shí)、操作技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，普法的宣傳教育；日常工作中的監(jiān)督、考核管理要做到位，扎扎實(shí)實(shí)地工作，牢固地樹立起視人的生命安全高于一切重于一切的思想理念。教育廣大員工要自覺做到“一檢、二看、三防、四回、五學(xué)”。

一檢就是每當(dāng)進(jìn)入崗位工作之前，要主動(dòng)做到認(rèn)真檢查自己是否嚴(yán)格按照規(guī)章制度穿戴好了勞動(dòng)保護(hù)用品；進(jìn)入崗位后要認(rèn)真查看交接班記錄，主動(dòng)尋問(wèn)上一班的安全生產(chǎn)情況，檢查本崗位與同邊或鄰居工作崗位之間是否存在不安全的隱患；工作中要經(jīng)常自我檢查，時(shí)時(shí)提醒自己要嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作，全神貫注地進(jìn)行生產(chǎn)（工作）操作，做到安全生產(chǎn)警惕不放松。

二看就是在自己進(jìn)入崗位工作的全過(guò)程中，時(shí)時(shí)都要注意觀察和識(shí)別“安全生產(chǎn)警示標(biāo)志”，不要擅自或及時(shí)阻止別人跨入“安全生產(chǎn)警戒線”半步，不斷注意觀察周圍安全生產(chǎn)情況。

三防就是要做到“四不傷害”。即在工作中要時(shí)時(shí)做到防止“自己不要傷害自己；自己不要傷害別人；自己不被別人傷害；自己要監(jiān)督別人不要傷害別人”。在同一條生產(chǎn)（工作）作業(yè)線上，確保各班組與各組班、工作崗位與工作崗位、員工與員工之間形成“橫向到邊，縱向到底”結(jié)對(duì)子，互保聯(lián)保的安全生產(chǎn)“防火墻”和安全生產(chǎn)管理的新格局。

四回就是要“回頭看”。每天從班組長(zhǎng)到普通員工，一天工作之后都要主動(dòng)回頭看一看，查一查，認(rèn)真自覺地檢查或檢討一下自己在一天工作之中，在安全生產(chǎn)方面是否存在有什么不足之處，認(rèn)真總結(jié)一下一天工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，特別是要在安全生產(chǎn)（工作）方面認(rèn)真總結(jié)一下心得體會(huì)，以便促進(jìn)自己今后更好的工作。

五學(xué)就是要在熟練掌握好生產(chǎn)操作技能的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)國(guó)家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的新知識(shí)和新的操作技能，不斷強(qiáng)化提高自己的綜合素質(zhì)和搞好安全生產(chǎn)的新本領(lǐng)，使自己成為安全生產(chǎn)（工作）的業(yè)務(wù)能手和技術(shù)標(biāo)兵。

二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識(shí)的教育培訓(xùn)，打穩(wěn)打牢基礎(chǔ)。因?yàn)閺?qiáng)化安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)是預(yù)防人的不安全行為的一項(xiàng)根本措施。物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為是造成事故的直接因素，而物的不安全狀態(tài)歸根結(jié)底很多都是與人的不安全行為有關(guān)。如果機(jī)械設(shè)備失去正常的維護(hù)保養(yǎng)，就有可能存在安全隱患；機(jī)動(dòng)車輛制動(dòng)裝置失靈，肯定與維護(hù)保養(yǎng)調(diào)試質(zhì)量有關(guān)系。安全意識(shí)差與無(wú)知是最大的隱患，預(yù)防事故的發(fā)生要從兩個(gè)方面去努力。（一）減少作業(yè)環(huán)境和機(jī)械設(shè)備中的事故隱患。（二）主動(dòng)干預(yù)員工的不安全行為和心理因素，安全教育培訓(xùn)就是干預(yù)技術(shù)的一種。

因此，為了保障安全生產(chǎn)，最大限度地減少、避免或杜絕事故的發(fā)生，就必須認(rèn)真貫徹落實(shí)安全工作方針：堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)“綜合治理”�！鞍踩�第一”是指如何正確處理好安全和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以及其他各項(xiàng)工作相互之間的關(guān)系。在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，往往潛伏著一些不安全的因素，當(dāng)生產(chǎn)或其他工作與安全之間產(chǎn)生矛盾時(shí)，安全是首位是最主要的，要把保護(hù)好每員工的生命安全和健康放在第一位，把它作為各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則。許多事故的發(fā)生往往是由于重生產(chǎn)、輕安全、不能正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)、安全與改革的關(guān)系所導(dǎo)致的。“預(yù)防為主”則是實(shí)現(xiàn)“安全第一”的前提條件，是安全管理工作中最為重要的原則，只有認(rèn)真做到預(yù)防為主，從人、物、環(huán)境、管理四個(gè)方面消除隱患，才能把事故和職業(yè)危害消滅萌芽之中或防患于未然�！熬C合治理”，它的主要任務(wù)：（一）負(fù)責(zé)起草和組織實(shí)施綜合性安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度；

（二）把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化、安全信息化、裝備機(jī)械化和人本親情化作為保障安全。只有實(shí)現(xiàn)了發(fā)展生產(chǎn)、強(qiáng)化管理的重要舉措，實(shí)現(xiàn)了以安全為軸心、以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心、以管理為重心、以效益為核心的經(jīng)營(yíng)方略，促進(jìn)了安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)管理的同步提高，才能促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)不斷的向前發(fā)展與進(jìn)步，否則企業(yè)文化建設(shè)的精神和核心價(jià)值觀就不能更好或者是更充分的體現(xiàn)。

深圳市德立唯科技有限公司

第四篇：啤酒企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)總結(jié)

我公司是華潤(rùn)雪花啤酒（中國(guó)）有限公司進(jìn)入內(nèi)蒙古的第一家啤酒生產(chǎn)企業(yè)。這幾年通過(guò)技術(shù)改造，產(chǎn)品產(chǎn)銷量、利稅逐年增加。xx年上繳稅金預(yù)計(jì)將達(dá)到2300萬(wàn)元。目前企業(yè)已具備年產(chǎn)10萬(wàn)千升啤酒的生產(chǎn)能力。公司員工收入xx年比xx年增長(zhǎng)23.4%；xx年比xx年增長(zhǎng)22.3%。兩年來(lái)公司黨員沒(méi)有發(fā)生過(guò)違紀(jì)行為，職工沒(méi)有犯罪行為，員工沒(méi)有發(fā)生一次上訪發(fā)生。公司黨委被授予市級(jí)“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)；公司被授予內(nèi)蒙古自治區(qū)級(jí)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”“文明標(biāo)兵單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

自第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展以來(lái)，我公司作為烏蘭浩特市“兩新組織”中學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的排頭兵，以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為載體，將企業(yè)發(fā)展與黨建工作有機(jī)結(jié)合，目前，公司黨委下設(shè)機(jī)關(guān)、生產(chǎn)、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)動(dòng)力4個(gè)黨支部，共有黨員66人。該黨委是烏蘭浩特市首家新經(jīng)濟(jì)組織黨委。公司黨委一經(jīng)成立即確定了“更加貼近企業(yè)發(fā)展、貼近職工需求，更加有利于黨組織和黨員發(fā)揮作用，更加有利于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展”的宗旨目標(biāo)。

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)發(fā)揮黨員模范作用

學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展以來(lái)，華潤(rùn)雪花啤酒(興安)有限公司黨委提出要進(jìn)一步加大發(fā)展黨員干部工作力度,壯大公司黨員隊(duì)伍。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)具體指出：中層以上干部在思想上必須首先要求進(jìn)步，必須是黨員，每個(gè)部門都要有黨員的建設(shè)任務(wù)，消滅班組非黨空白點(diǎn)。根據(jù)黨員分布和年齡、文化構(gòu)成,下達(dá)了發(fā)展黨員指導(dǎo)性計(jì)劃,目前積極分子34名，確定入黨積極分子重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象7名,其中，公司中高層領(lǐng)導(dǎo)3名。

為確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量，公司黨委把生產(chǎn)一線的優(yōu)秀員工、部門管理者、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，做到成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)；決定一名黨員聯(lián)系一名發(fā)展對(duì)象,吸收發(fā)展對(duì)象聽黨課、參加黨的有關(guān)活動(dòng),幫助他們端正入黨動(dòng)機(jī)。在正式批準(zhǔn)入黨前,對(duì)擬發(fā)展對(duì)象實(shí)行公示,接受群眾監(jiān)督。

按時(shí)開展黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。利用班前會(huì)后，組織黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大及xx屆四中全會(huì)精神、國(guó)家相關(guān)政策法律法規(guī)。組織全體員工學(xué)習(xí)《員工守則》及加強(qiáng)專業(yè)技能知識(shí)培訓(xùn)，并通過(guò)考試激發(fā)全體黨員、干部、員工的學(xué)習(xí)熱情，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍。組織員工開展全員規(guī)模的崗位大練兵活動(dòng)，活動(dòng)以崗位、工序、機(jī)臺(tái)為單位，制定了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的考核標(biāo)準(zhǔn)。開展“大干100天，利潤(rùn)超千萬(wàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)行從現(xiàn)場(chǎng)到安全管理、各項(xiàng)消耗、質(zhì)量管理、窗口服務(wù)等多項(xiàng)內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)。結(jié)合公司實(shí)際在黨員隊(duì)伍中廣泛開展“黨員先鋒崗”、“黨員模范標(biāo)兵”等活動(dòng)，讓黨員立足崗位，充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。在“大干60天，實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，全體黨員干部利用工作之余和休息時(shí)間完成4351平米的硬化地面，建設(shè)了一個(gè)集健身、貯瓶、上箱為一體的多功能廣場(chǎng)。

二、實(shí)行人性化管理增強(qiáng)企業(yè)責(zé)任意識(shí)

為職工繳納“四險(xiǎn)一金”，實(shí)行年休假制度，提高職工工資和福利待遇，公司黨委制定出臺(tái)的一系列政策讓員工倍感貼心。與此同時(shí)公司黨委還成立了扶貧解困中心，出臺(tái)了具體解困辦法：一是設(shè)立脫貧崗（非全日制崗位），安排困難職工家屬到企業(yè)上班；二是困難職工家庭有待崗青年的，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，招聘為企業(yè)員工，從根本上解困；三是倡議全體黨員、干部、員工奉獻(xiàn)愛心，每月捐出1到2元錢來(lái)進(jìn)行捐資扶困。對(duì)困難職工子女上大學(xué)的，每年組織捐助一次，解決上大學(xué)難問(wèn)題；四是職工長(zhǎng)期困難家庭，家庭成員沒(méi)有勞動(dòng)能力的，按月補(bǔ)助，解決基本生活費(fèi)用。公司黨委還在員工中倡議“反哺社會(huì)獻(xiàn)愛心”行動(dòng)，幾年來(lái)共捐款60余萬(wàn)元為社會(huì)上一些需要幫助的群體提供慈善援助。

三、開展創(chuàng)新活動(dòng)推動(dòng)企業(yè)跨越發(fā)展

開展創(chuàng)建“活力和諧企業(yè)”活動(dòng)。首先是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展充滿活力，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)要素和資源合理配置，發(fā)揮最大整體效益，完善企業(yè)各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度，通過(guò)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)制度系統(tǒng)的自我延續(xù)、自我調(diào)控、自我更新并發(fā)揮其功能。其次是促進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部關(guān)系融洽。再次是促進(jìn)企業(yè)外部環(huán)境友好，做好資源能源合理利用，大力提高自主創(chuàng)新能力和資源能源利用率，走集約化、可持續(xù)發(fā)展的道路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一，使企業(yè)具有良好的外部發(fā)展環(huán)境；開展以“節(jié)能降耗、挖潛增效”為主題的合理化建議活動(dòng)。截至目前，共征集合理化建議198條，其中，已經(jīng)進(jìn)行了16項(xiàng)節(jié)能減排改造，采納可實(shí)施合理化建議98條，需論證的建議及資本性支出項(xiàng)目16條，預(yù)計(jì)為公司年節(jié)約資金100余萬(wàn)元，該項(xiàng)活動(dòng)榮獲國(guó)家級(jí)優(yōu)秀合理化建議獎(jiǎng)；開展“純生化管理”和“6s現(xiàn)場(chǎng)管理”活動(dòng)。通過(guò)全體員工的共同努力達(dá)到純生化管理理念的“純凈釀造、純凈包裝” 和6s管理的“提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全”的目標(biāo)，確保企業(yè)安全順暢、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高、消耗指標(biāo)持續(xù)下降、產(chǎn)量銷量再創(chuàng)新高、競(jìng)技目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)、管理團(tuán)隊(duì)務(wù)實(shí)高效、管理水平和人員素質(zhì)逐步提升的工作目標(biāo)。

第五篇：啤酒企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)總結(jié)

啤酒企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)總結(jié)

我公司是華潤(rùn)雪花啤酒（中國(guó)）有限公司進(jìn)入內(nèi)蒙古的第一家啤酒生產(chǎn)企業(yè)。這幾年通過(guò)技術(shù)改造，產(chǎn)品產(chǎn)銷量、利稅逐年增加。201*年上繳稅金預(yù)計(jì)將達(dá)到2300萬(wàn)元。目前企業(yè)已具備年產(chǎn)10萬(wàn)千升啤酒的生產(chǎn)能力。公司員工收入201*年比201*年增長(zhǎng)23.4%；201*年比201*年增長(zhǎng)22.3%。

兩年來(lái)公司黨員沒(méi)有發(fā)生過(guò)違紀(jì)行為，職工沒(méi)有犯罪行為，員工沒(méi)有發(fā)生一次上訪發(fā)生。公司黨委被授予市級(jí)“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)；公司被授予內(nèi)蒙古自治區(qū)級(jí)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”“文明標(biāo)兵單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

自第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展以來(lái)，我公司作為烏蘭浩特市“兩新組織”中學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的排頭兵，以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為載體，將企業(yè)發(fā)展與黨建工作有機(jī)結(jié)合，目前，公司黨委下設(shè)機(jī)關(guān)、生產(chǎn)、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)動(dòng)力4個(gè)黨支部，共有黨員66人。該黨委是烏蘭浩特市首家新經(jīng)濟(jì)組織黨委。公司黨委一經(jīng)成立即確定了“更加貼近企業(yè)發(fā)展、貼近職工需求，更加有利于黨組織和黨員發(fā)揮作用，更加有利于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展”的宗旨目標(biāo)。

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)發(fā)揮黨員模范作用

學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展以來(lái)，華潤(rùn)雪花啤酒(興安)有限公司黨委提出要進(jìn)一步加大發(fā)展黨員干部工作力度,壯大公司黨員隊(duì)伍。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)具體指出：中層以上干部在思想上必須首先要求進(jìn)步，必須是黨員，每個(gè)部門都要有黨員的建設(shè)任務(wù)，消滅班組非黨空白點(diǎn)。根據(jù)黨員分布和年齡、文化構(gòu)成,下達(dá)了發(fā)展黨員指導(dǎo)性計(jì)劃,目前積極分子34名，確定入黨積極分子重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象7名,其中，公司中高層領(lǐng)導(dǎo)3名。

為確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量，公司黨委把生產(chǎn)一線的優(yōu)秀員工、部門管理者、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，做到成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)；決定一名黨員聯(lián)系一名發(fā)展對(duì)象,吸收發(fā)展對(duì)象聽黨課、參加黨的有關(guān)活動(dòng),幫助他們端正入黨動(dòng)機(jī)。在正式批準(zhǔn)入黨前,對(duì)擬發(fā)展對(duì)象實(shí)行公示,接受群眾監(jiān)督。

按時(shí)開展黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。利用班前會(huì)后，組織黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大及十七屆四中全會(huì)精神、國(guó)家相關(guān)政策法律法規(guī)。組織全體員工學(xué)習(xí)《員工守則》及加強(qiáng)專業(yè)技能知識(shí)培訓(xùn)，并通過(guò)考試激發(fā)全體黨員、干部、員工的學(xué)習(xí)熱情，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍。組織員工開展全員規(guī)模的崗位大練兵活動(dòng)，活動(dòng)以崗位、工序、機(jī)臺(tái)為單位，制定了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的考核標(biāo)準(zhǔn)。開展“大干100天，利潤(rùn)超千萬(wàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)行從現(xiàn)場(chǎng)到安全管理、各項(xiàng)消耗、質(zhì)量管理、窗口服務(wù)等多項(xiàng)內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)。結(jié)合公司實(shí)際在黨員隊(duì)伍中廣泛開展“黨員先鋒崗”、“黨員模范標(biāo)兵”等活動(dòng)，讓黨員立足崗位，充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。在“大干60天，實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，全體黨員干部利用工作之余和休息時(shí)間完成4351平米的硬化地面，建設(shè)了一個(gè)集健身、貯瓶、上箱為一體的多功能廣場(chǎng)。

二、實(shí)行人性化管理增強(qiáng)企業(yè)責(zé)任意識(shí)

為職工繳納“四險(xiǎn)一金”，實(shí)行年休假制度，提高職工工資和福利待遇，公司黨委制定出臺(tái)的一系列政策讓員工倍感貼心。與此同時(shí)公司黨委還成立了扶貧解困中心，出臺(tái)了具體解困辦法：一是設(shè)立脫貧崗（非全日制崗位），安排困難職工家屬到企業(yè)上班；二是困難職工家庭有待崗青年的，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，招聘為企業(yè)員工，從根本上解困；三是倡議全體黨員、干部、員工奉獻(xiàn)愛心，每月捐出1到2元錢來(lái)進(jìn)行捐資扶困。對(duì)困難職工子女上大學(xué)的，每年組織捐助一次，解決上大學(xué)難問(wèn)題；四是職工長(zhǎng)期困難家庭，家庭成員沒(méi)有勞動(dòng)能力的，按月補(bǔ)助，解決基本生活費(fèi)用。公司黨委還在員工中倡議“反哺社會(huì)獻(xiàn)愛心”行動(dòng)，幾年來(lái)共捐款60余萬(wàn)元為社會(huì)上一些需要幫助的群體提供慈善援助。

三、開展創(chuàng)新活動(dòng)推動(dòng)企業(yè)跨越發(fā)展

開展創(chuàng)建“活力和諧企業(yè)”活動(dòng)。首先是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展充滿活力，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)要素和資源合理配置，發(fā)揮最大整體效益，完善企業(yè)各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度，通過(guò)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)制度系統(tǒng)的自我延續(xù)、自我調(diào)控、自我更新并發(fā)揮其功能。其次是促進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部關(guān)系融洽。再次是促進(jìn)企業(yè)外部環(huán)境友好，做好資源能源合理利用，大力提高自主創(chuàng)新能力和資源能源利用率，走集約化、可持續(xù)發(fā)展的道路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一，使企業(yè)具有良好的外部發(fā)展環(huán)境；開展以“節(jié)能降耗、挖潛增效”為主題的合理化建議活動(dòng)。截至目前，共征集合理化建議198條，其中，已經(jīng)進(jìn)行了16項(xiàng)節(jié)能減排改造，采納可實(shí)施合理化建議98條，需論證的建議及資本性支出項(xiàng)目16條，預(yù)計(jì)為公司年節(jié)約資金100余萬(wàn)元，該項(xiàng)活動(dòng)榮獲國(guó)家級(jí)優(yōu)秀合理化建議獎(jiǎng)；開展“純生化管理”和“6s現(xiàn)場(chǎng)管理”活動(dòng)。通過(guò)全體員工的共同努力達(dá)到純生化管理理念的“純凈釀造、純凈包裝” 和6s管理的“提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全”的目標(biāo)，確保企業(yè)安全順暢、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高、消耗指標(biāo)持續(xù)下降、產(chǎn)量銷量再創(chuàng)新高、競(jìng)技目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)、管理團(tuán)隊(duì)務(wù)實(shí)高效、管理水平和人員素質(zhì)逐步提升的工作目標(biāo)。

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