第一篇：生產(chǎn)安全工作總結(jié)

安全第一，預(yù)防為主

——201*年前三季度一廠安全工作總結(jié)

201*年前三個(gè)季度，一廠在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，狠抓安全生產(chǎn)工作。主要從加強(qiáng)員工生產(chǎn)安全教育、提高員工生產(chǎn)安全技能、建立生產(chǎn)安全各項(xiàng)規(guī)章制度、完善安全防護(hù)設(shè)施與設(shè)備等方面入手，不斷深化安全管理工作，安全生產(chǎn)工作又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。在前三個(gè)季度的安全生產(chǎn)工作中，我們共收到員工的生產(chǎn)安全合理化建議100多條，其中涉及的安全隱患已全部進(jìn)行了整改，這不但增強(qiáng)了員工的生產(chǎn)安全感，而且也增進(jìn)了企業(yè)的凝聚力，為公司整體效益的提高提供的一份安全保障。下面就我廠前三季度的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下。

一、加強(qiáng)生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)，提高員工生產(chǎn)安全意識(shí)

員工具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體員工自覺地參與安全管理、自覺遵守安全操作規(guī)程、自覺維惜自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，我廠把職工安全教育培訓(xùn)作為強(qiáng)化安全管理的中心工作之一，定期將危險(xiǎn)源點(diǎn)、作業(yè)規(guī)程及可能發(fā)生的傷害對一線員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)主要由班組長負(fù)責(zé)，每個(gè)月有主管級(jí)干部進(jìn)行一次全員大培訓(xùn)，培訓(xùn)形式不拘一格，如安全月活動(dòng)、班前班后會(huì)、晨會(huì)、安全例會(huì)、安全墻報(bào)、聊天等等向員工傳播安全的重要性。通過安全教育培訓(xùn)，不斷地提高員工的生產(chǎn)安全意識(shí)，將“安全第一”的思想深深的扎根到每位員工的腦海之中，在生產(chǎn)工作中養(yǎng)成時(shí)時(shí)注意安全，處處防范危險(xiǎn)的好習(xí)慣。在培訓(xùn)過程中還根據(jù)企業(yè)實(shí)際，考慮到大多數(shù)員工（特別是應(yīng)考慮到部分高年齡、低文化層次員工）的實(shí)際接受能力和理解情況，不厭其煩地反復(fù)宣講，宣講時(shí)采用現(xiàn)場虛擬演示、圖片展示等多種形式，激活大家的學(xué)習(xí)興趣，逐步深入，使人人掌握、個(gè)個(gè)理解。新員工上崗前培訓(xùn)是保證員工能適應(yīng)新工作要求的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是防止安全事故發(fā)生的重要保證。新分配人員上崗前要集中開展安全理論和安全基本技能培訓(xùn)，提高新員工業(yè)務(wù)能力和安全知識(shí)、技能，防止無知而發(fā)生的安全事故�！皞鲙蛶А笔俏覀兲岣咝聠T工安全素養(yǎng)與技能水平的良好傳統(tǒng)，充分發(fā)揮班組長和技術(shù)骨干

的作用，樹立員工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，加快提高員工整體安全技能水平。

其次，我們還將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來進(jìn)行宣傳督導(dǎo)，將員工個(gè)人的人身安全與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來，大力宣傳“一人安全，全家幸福”的觀念，用親情來牽動(dòng)，用案例來觸動(dòng)每位員工，使其發(fā)自內(nèi)心地重視人身安全，重視安全生產(chǎn)，從而讓員工自覺地預(yù)防安全事故的發(fā)生。同時(shí)將員工的人身安全與企業(yè)的自身利益聯(lián)系起來進(jìn)行宣傳督導(dǎo)，將員工的個(gè)人人身安全與企業(yè)的長遠(yuǎn)效益聯(lián)系起來，大力宣傳“安全是企業(yè)最大的效益，人才是企業(yè)最大的財(cái)富”，員工的個(gè)人人身傷害可能對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，人才隊(duì)伍的建設(shè)造成一定的損失，從而不但增強(qiáng)了員工自身的集體榮譽(yù)感而且達(dá)到了安全教育的目的，使員工意識(shí)到保證自身的人身安全也是對企業(yè)的一份貢獻(xiàn)。

二、建立定期技能培訓(xùn)制度，提高員工生產(chǎn)安全技能

員工具備較強(qiáng)的技術(shù)水平，是有效預(yù)防事故發(fā)生的保證。我廠定期對重要工段、重要崗位上的員工進(jìn)行有針對性的崗位培訓(xùn)，采用對新上崗人員進(jìn)行集中的崗前培訓(xùn)，對在崗人員每周進(jìn)行崗中培訓(xùn)，在停產(chǎn)階段進(jìn)行崗后培訓(xùn)的三結(jié)合方式，不斷地提高重要工段、重要崗位上人員的操作技能水平，并運(yùn)用勞動(dòng)競賽、技能比武相結(jié)合的方式，建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，樹立“人人學(xué)技術(shù)、個(gè)個(gè)重安全”良好的文化氛圍。同時(shí)，我們對生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做了相應(yīng)的操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程，不僅在培訓(xùn)過程中，在實(shí)際生產(chǎn)過程中對每個(gè)人員的每一項(xiàng)技能操作都隨時(shí)進(jìn)行專人檢查，必須嚴(yán)格遵循操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)程，對不按操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程操作的人員現(xiàn)場進(jìn)行批評教育，記錄姓名，情節(jié)嚴(yán)重者做相應(yīng)的處罰，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人，切實(shí)提高各級(jí)人員的執(zhí)行力。

三、建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度

針對乳制品生產(chǎn)過程環(huán)節(jié)繁瑣，各種安全隱患較多，安全事故多發(fā)的特點(diǎn)，本著切實(shí)從員工的根本利益出發(fā)，將生產(chǎn)安全事故降到最低的思想，并最終實(shí)現(xiàn)“零傷害”的安全目標(biāo)，我廠正著手開始建立一套更加完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。本制度針對我廠現(xiàn)行安全管理制度較為雜亂，有不嚴(yán)謹(jǐn)或要求不精，配套性、實(shí)用性、科學(xué)性、可操作性差等問題，對以往安全管理制度進(jìn)行全面清理、盤點(diǎn)和收集整理，并深入各個(gè)班組聽取班組長及現(xiàn)場職工的意見和建議，集思廣益，以

嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對我廠現(xiàn)有的各項(xiàng)安全規(guī)章制度進(jìn)行整合，計(jì)劃建立一套系統(tǒng)的，實(shí)用性與操作性更強(qiáng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。實(shí)現(xiàn)安全管理由粗放型向精細(xì)化，本質(zhì)化管理的轉(zhuǎn)變。

四、進(jìn)一步完善安全防護(hù)設(shè)施與設(shè)備

在前三個(gè)季度的生產(chǎn)工作中，我廠繼續(xù)加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)與安全防護(hù)設(shè)備的配備。由質(zhì)管科負(fù)責(zé)，針對四合一體系的要求及我廠的實(shí)際情況定期對安全防護(hù)設(shè)施與安全防護(hù)設(shè)備進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施與設(shè)備破損，或者安全設(shè)備不齊全等狀況，直接上報(bào)廠長，由廠長直接牽頭進(jìn)行整改。由機(jī)修班負(fù)責(zé)定期對廠里的生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工作設(shè)備進(jìn)行檢修，由班組長負(fù)責(zé)定期對生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工作設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，并嚴(yán)格按照相關(guān)設(shè)備的保養(yǎng)維修時(shí)數(shù)進(jìn)行及時(shí)的維修保養(yǎng)，使廠內(nèi)的所用設(shè)備都能夠良好運(yùn)行，絕不帶病運(yùn)行，堅(jiān)決杜絕由于設(shè)備的故障原因所帶來的不必要的傷害，通過定期的維修、維護(hù)與保養(yǎng)將設(shè)備方面所帶來的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

五、主抓現(xiàn)場安全管理

生產(chǎn)現(xiàn)場是整個(gè)生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)層次，也是生產(chǎn)安全事故的多發(fā)場所與主要場所，是安全管理的主戰(zhàn)場，生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理做得好、做到位是取得整個(gè)安全管理戰(zhàn)役全面勝利的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針，最終也要?dú)w結(jié)于現(xiàn)場管理這個(gè)層面。

對于生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，我廠采取廠長掛帥，各班組、各部門參與的交叉式管理模式，由各班組主抓本班組的生產(chǎn)安全管理工作，班組長是本班組安全管理的第一責(zé)任人，安全技能的培訓(xùn)、安全條例的學(xué)習(xí)、安全精神的發(fā)布主要由本班組長負(fù)責(zé)，同時(shí)，各班組長具有監(jiān)督其他班組安全生產(chǎn)工作的實(shí)施與落實(shí)情況的監(jiān)督權(quán)，一旦發(fā)現(xiàn)其他班組的安全生產(chǎn)工作情況存在漏洞有權(quán)提出批評及向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的權(quán)利。員工也有權(quán)對班組長的生產(chǎn)安全工作進(jìn)行監(jiān)督，員工有權(quán)上報(bào)本班組內(nèi)的安全隱患，并對感覺對自身安全有一定安全隱患并可能產(chǎn)生危險(xiǎn)的工作有權(quán)提出不予實(shí)施。另外，質(zhì)管科依據(jù)四合一體系的要求，每天進(jìn)行巡檢，并做檢查記錄，對場內(nèi)的不安全因素及時(shí)處理并記錄，最終匯總到廠長那里并記錄在案供今后借鑒與歸納總結(jié)。

在生產(chǎn)現(xiàn)場存在安全隱患的位置張貼醒目的標(biāo)識(shí)，使員工不用詢問便知車間內(nèi)存在安全隱患的具體位置，使其在生產(chǎn)工作中及時(shí)避開這些隱患區(qū)域，從而有效降低了意外傷害的發(fā)生。

六、我廠安全工作中存在的不足

在日常安全工作中，我廠也存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、員工的安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高，“預(yù)防為主，安全第一”的觀念在員工的思想里還沒有牢固樹立，部分員工還存在安全思想意識(shí)淡薄、麻痹心理嚴(yán)重的現(xiàn)象。

2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度還比較雜亂，各個(gè)工作環(huán)節(jié)都具有自己的安全管理規(guī)章制度，但是缺乏較完備、較系統(tǒng)，實(shí)用性與操作性較強(qiáng)的整體的安全管理規(guī)章制度。

3、員工的安全教育培訓(xùn)與生產(chǎn)技能水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，習(xí)慣性違章操作現(xiàn)象禁而不絕。

4、安全管理比較粗放，安全檢查不到位，夜間值班人員安全巡查流于形式或疏于檢查等現(xiàn)象仍然存在。

第二篇：三月份生產(chǎn)安全工作總結(jié)

三月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)

三月份我公司根據(jù)建設(shè)集團(tuán)要求，積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，具體情況如下：

一、安全成果

1、按照“夯實(shí)基礎(chǔ)，激發(fā)活動(dòng)，提升管理，穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路，完善管理制度，制定二○一三年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

2、召開專題會(huì)議組織學(xué)習(xí)《“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)實(shí)施意見》、《關(guān)于組建山東港灣建設(shè)集團(tuán)有限公司應(yīng)急救援隊(duì)伍的通知》等文件，強(qiáng)化各級(jí)人員管理意識(shí)，以提高各級(jí)執(zhí)行力。

3、開展安全管理、勞務(wù)分包管理等教育培訓(xùn)，有效提高了安全管理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

4、完成日常檢查，開展了腳手架專項(xiàng)安全檢查，嚴(yán)格方案審核，監(jiān)督各項(xiàng)目部方案的落實(shí)，對落實(shí)不到位的給予批評指正。

5、加強(qiáng)消防安全管理：各項(xiàng)目部重點(diǎn)消防部位責(zé)任到人，消防器材設(shè)專人管理，對分公司配備的滅火器完成一次統(tǒng)計(jì)，并對各項(xiàng)目部的滅火器更新情況進(jìn)行定期監(jiān)控。

6、嚴(yán)格門禁管理：引進(jìn)人臉識(shí)別系統(tǒng)，以中心商務(wù)區(qū)為試點(diǎn)，加強(qiáng)對人員出入施工現(xiàn)場的控制，提升門衛(wèi)管理，使項(xiàng)目部在勞務(wù)管理工作上更加準(zhǔn)確、高效，同時(shí)也有效促進(jìn)了整個(gè)施工現(xiàn)場的安全秩序。

7、加強(qiáng)應(yīng)急管理，成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定可行的演練計(jì)劃，督促各項(xiàng)目部制定本項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案；完善隱患管理臺(tái)帳，處理隱患舉報(bào)兩次。

8、繼續(xù)推進(jìn)單項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)事故防控工作，完成吊籃作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)源辨識(shí)普查登記表的統(tǒng)計(jì)工作。

9、依據(jù)山東省安全施工標(biāo)準(zhǔn)圖集，從中心商務(wù)區(qū)開始，防護(hù)棚全部按照定型化標(biāo)準(zhǔn)制作，使現(xiàn)場安全防護(hù)向標(biāo)準(zhǔn)化的方向又邁進(jìn)了一步。

二、存在不足

部分項(xiàng)目管理人員思想意識(shí)有待提高，執(zhí)行力需進(jìn)一步加強(qiáng)，單項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)開展僅現(xiàn)于表面。

三、今后工作計(jì)劃

針對工作中的不足，我們將采取下列措施：

(一)繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和行業(yè)規(guī)范及公司制度學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)。

(二)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

(三)加大對單項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)成果宣貫落實(shí)的檢查頻次，對各項(xiàng)目不足之處的整改情況進(jìn)行跟蹤督查。

最后，我們堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，本著對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，為建設(shè)集團(tuán)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

城建工程公司

二○一三年三月

第三篇：201*年企業(yè)生產(chǎn)安全工作總結(jié)

201*年是哈汽實(shí)業(yè)推進(jìn)改革。擴(kuò)大生產(chǎn)，加強(qiáng)科學(xué)化管理的一年，也是公司逐步良性化發(fā)展的一年，公司在全年運(yùn)營中，加大設(shè)施設(shè)備的更新，加工能力也大幅度提升，生產(chǎn)任務(wù)較為繁重。公司發(fā)展的同時(shí)也給安全工作增加了管理的難度，安全工作面臨新的考驗(yàn)。為確保公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，公司在安全生產(chǎn)方面采取加大管理力度，增加安全生產(chǎn)方面的投入，努力改善職工作業(yè)條件，提高勞動(dòng)保護(hù)等級(jí)，逐步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度等多方面措施，有效保障公司順利發(fā)展，在公司全員共同努力下，出色的完成了201*年安全工作管理目標(biāo)，全年未發(fā)生各類事故�，F(xiàn)就201*年安全工作做如下總結(jié)：

一、 公司重視，確立安全管理目標(biāo)

為做好安全工作，公司年初就制定了安全生產(chǎn)承包合同，對公司的安全工作確定了總體目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各單位，業(yè)務(wù)由行政管理處負(fù)責(zé)具體實(shí)施，公司對安全工作也極為重視，逢全必講安全，對待安措投入不惜重金，雖然公司資金相當(dāng)緊張，但是整改隱患的支出都是給予優(yōu)先支付，安全隱患整改是非常及時(shí)的。

二、 安全宣傳及整章建制，為規(guī)范安全生產(chǎn)使員工在工作中有章可依，今年對安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行修編，各項(xiàng)規(guī)章制度更加科學(xué)完善。今年完成9項(xiàng)安全、環(huán)保、消防等制定的修訂，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充完善，使之更具有可操作性。

201*年公司時(shí)刻把安全教育工作放在首位，對安全教育工作做到常抓不懈，年初召開了專題安全工作會(huì)議布置了全年安全工作目標(biāo)，確定了工作方向，要求職能部門采取各種形式開展安全教育工作，

201*年5月，公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)及隱患整改工作，同期還開展了“三項(xiàng)行動(dòng)”“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)，在公司內(nèi)部下發(fā)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案通知，各單位有針對性制訂了安全生產(chǎn)活動(dòng)方案，各單位根據(jù)具體情況制作板報(bào)和宣傳品，采取多樣的形式對安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行宣傳，通過上述活動(dòng)有效的提高了廣大職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)及自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程的主動(dòng)性和自覺性，達(dá)到了安全生產(chǎn)宣傳教育目的。

消防安全是公司安全的工作重點(diǎn)，行政管理在消防安全工作中圍繞這一重點(diǎn)今年3月份在公司內(nèi)部開展了春防活動(dòng)，下發(fā)了活動(dòng)方案，并對春防活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，除平時(shí)的消防安全管理，還進(jìn)行了有針對性消防宣傳工作，今年公司在有條件部門、車間增加 懸掛消防安全條幅，進(jìn)行消防安全宣傳。

“4.17”及“11.9” 是我市規(guī)定的消防宣傳日，行政管理處按市區(qū)消防部門的要求，結(jié)合我公司具體情況，在消防宣傳日進(jìn)行了專題宣傳活動(dòng)，各單位制作了宣傳板報(bào)，我們也同有限公司宣傳部共同印發(fā)了消防�？�，在消防宣傳日當(dāng)天向全體員工進(jìn)行了發(fā)放，組織部分干部和職工現(xiàn)場進(jìn)行消防知識(shí)的宣傳，取得了較好的宣傳效果。

為提高職工的消防知識(shí)和對消防器材使用能力，今年我們對部分單位組織了滅火演習(xí)，特別是組織了醫(yī)院、電站設(shè)備廠、機(jī)關(guān)有關(guān)部門等單位進(jìn)行了消防自救演練，使職工了解初期火災(zāi)撲救與逃生方法。

行政管理處幫助各單位完了善消防制度。建立義務(wù)消防隊(duì)，合理配備消防器材，建立消防檔案，使公司消防管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

通過一年的工作，我們認(rèn)識(shí)到安全工作重點(diǎn)是預(yù)防，預(yù)防工作的重點(diǎn)是宣教工作，所以我們要在新的一年里，將加大、加強(qiáng)安全工作宣教力度，把公司的安全工作做好。

三．專業(yè)培訓(xùn)工作

公司特殊工種組織培訓(xùn)工作一直由行政管理處負(fù)責(zé)，今年，他們對公司從事特殊工種的員工進(jìn)行了從業(yè)資格培訓(xùn)取證，并為其辦理年審手續(xù)，共計(jì)47人次，通過培訓(xùn)，提高了從業(yè)人員的專業(yè)水平，并學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技術(shù)，在工作中，我們也要求各單位對特殊工種從業(yè)人員資格進(jìn)行了審查，要求從業(yè)人員持有效資格證上崗，杜絕無證上崗及資格證未審驗(yàn)過期上崗情況。

公司安全工作由行政管理處負(fù)責(zé)，在工作中，大量的具體工作是由各單位安全員來協(xié)助完成的，廣大安全員在一年的工作中也付出了很多辛苦，為提高安全員的業(yè)務(wù)能力，對部分安全員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全知識(shí)教育。根據(jù)市，區(qū)安全管理部門要求組織了13名安全員參加了安全生產(chǎn)消防知識(shí)培訓(xùn)，取得了較好的成績，提高了公司安全管理人員的素質(zhì)，從理論上得到了提高。

四．勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)工作

在勞動(dòng)保護(hù)方面，本著以人為本的思想，克服困難，加強(qiáng)職工在作業(yè)中的勞動(dòng)保護(hù)，公司今年投入近8萬余元，在效的保障了職工在生產(chǎn)和勞動(dòng)過程中所享受勞動(dòng)保護(hù)權(quán)利。

在安全生產(chǎn)方面：今年按照哈電集團(tuán)轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于深入貫徹落實(shí)國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作通知精神的通知》和《國家安全監(jiān)督管理局關(guān)于開展“三項(xiàng)行動(dòng)” 和“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)的通知》以及《黑龍江省人民政府辦公廳關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》精神中，在全公司范圍內(nèi)(請幫助宣傳好范文 網(wǎng)：m.weilaioem.com)進(jìn)行了傳達(dá)并開展了“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)的宣傳和《安全生產(chǎn)月活動(dòng)》。并以進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全工作為契機(jī)，采取了有效措施，排除隱患，確保公司全年生產(chǎn)的安全。完成了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

在環(huán)境保護(hù)方面，為提高公司環(huán)保質(zhì)量與國家排污標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，今年公司按時(shí)交納排污費(fèi)，各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)到了國家排放標(biāo)準(zhǔn)，全年未發(fā)生環(huán)境污染事故。多年分別榮獲市、區(qū)安全工作、環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位稱號(hào)。

五．隱患整改

1. 初步完成了電站設(shè)備廠部分電器設(shè)備、設(shè)施的隱患整改投入資金3萬元。

2. 保障職工勞動(dòng)保護(hù)防暑降溫投入資金近10萬元。

3. 為了防患與未燃，確保公司的消防安全，更新、更換滅火器材投入資金4萬元。

4. 保障職工和家屬的人身安全對明珠家園、丁香家園、仁和家園的部分道路坍陷，房檐和外墻皮脫落等存在的隱患進(jìn)行了維護(hù)，投入資金12.3萬元。

5. 對明珠家園、旭升家園的變電所和電纜井存在的隱患進(jìn)行了整改，投入資金1.3萬元。

公司在201*年共投入資金27.6萬元。

六．安全檢查和其它工作

公司在201*年的安全工作中，加大了安全檢查力度，業(yè)務(wù)部門經(jīng)常下基層進(jìn)行檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，對安全生產(chǎn)、消防安全保衛(wèi)工作進(jìn)行了全方位的檢查，全年累計(jì)檢查30余次。下達(dá)隱患整改通知單3份，整改內(nèi)容10余項(xiàng)。不僅如此，行政管理處在201*年多次進(jìn)行了夜間安全防范檢查，通過夜間檢查，提高了更值人員的夜間防范意識(shí)，減少了夜間各類事故的發(fā)生。

七．交通管理工作

交通安全是安全工作中的一項(xiàng)重要工作，今年我公司交通安全工作比較好，交通事故率為0, 達(dá)到年初計(jì)劃要求。

八．消防安全工作

安保辦定期為公司各單位進(jìn)行消防器材的更換、更新，201*年對公司滅火器進(jìn)行了更換，對重點(diǎn)部位進(jìn)行了增加，合計(jì)360臺(tái)滅火器投入了3.8萬余元。

電站設(shè)備廠加工基地是我公司現(xiàn)租賃的場地，原單位的消防設(shè)施、消防管道年久失修、老化，以起不到作用，為了能夠確保公司財(cái)產(chǎn)、人身安全，配備了一定數(shù)量的滅火器，但應(yīng)盡快對存在的隱患進(jìn)行整改，保障安全。

九、安全驗(yàn)收工作

201*年1月18日，公司與各單位簽訂了《安全責(zé)任狀》，對各單位下達(dá)了安全指標(biāo)，安保辦根據(jù)《責(zé)任狀》的考核內(nèi)容在201*年12月份對各單位完成情況進(jìn)行了驗(yàn)收。

在今年驗(yàn)收工作中，我們發(fā)現(xiàn)各單位對安全工作都非常重視，能夠做到把安全工作放在首位，逢會(huì)必講，軟件材料充實(shí)，而且對安全整改工作都有一定的投入。公司在201*年未發(fā)生安全責(zé)任事故。安全工作的成績是全體員工共同努力創(chuàng)造的，在新的一年里，我們要一如既往的做好安全工作，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，加大安全投入，用科學(xué)的管理方法來做好安全工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好環(huán)境。

今年驗(yàn)收，共評出先進(jìn)單位4個(gè)。

電站設(shè)備廠、資產(chǎn)經(jīng)營管理公司、物業(yè)公司、醫(yī)院。

第四篇：階段性生產(chǎn)安全工作總結(jié)

4—5月份生產(chǎn)安全工作總結(jié)

從201*年4月1日開始生產(chǎn)，歷經(jīng)近兩個(gè)月的時(shí)間，本次生產(chǎn)任務(wù)截止5月25日時(shí)分，安全圓滿結(jié)束；其安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“0”傷害，公司安全生產(chǎn)工作201*年1月——5月份始終保持在持續(xù)穩(wěn)定良好勢態(tài)，。取得這樣的安全效果來之不易，通過分析總結(jié)，具有以下幾方面因素：

一、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)管理工作

公司推行“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全責(zé)任新體系，按著安全生產(chǎn)工作新導(dǎo)向的要求，完成了公司總經(jīng)理與各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》和公司分管領(lǐng)導(dǎo)與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》；把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到中層以上領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)們在開展工作的時(shí)候，能夠按安全生產(chǎn)“五同時(shí)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”等安全管理要求，同時(shí)把安全工作管理到位。為公司安全生產(chǎn)工作始終保持在持續(xù)穩(wěn)定良好勢態(tài)奠定了基礎(chǔ)。

做到了“管生產(chǎn)、管安全”，形成全公司齊抓共管的格局，從而把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，把安全生產(chǎn)當(dāng)做重要工作來抓。

二、均衡生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要措施 根據(jù)本次生產(chǎn)班產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)分析，

1、班次生產(chǎn)時(shí)間：早8點(diǎn)——夜12點(diǎn)，隔天生產(chǎn)，中間檢修1天。

2、本次生產(chǎn)按總量16萬噸計(jì)算，生產(chǎn)28個(gè)班完成；平均日入洗量5700噸左右。 3、因此，實(shí)際生產(chǎn)入洗量最高控制在6120噸，最低在3600噸之間。詳見附表：

生產(chǎn)入洗量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表

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從以上生產(chǎn)安排情況分析，已實(shí)現(xiàn)了均衡生產(chǎn)的要求，而且實(shí)現(xiàn)1天無故障日。員工作業(yè)時(shí)身體狀況均在最佳狀態(tài)，未出現(xiàn)過勞現(xiàn)象。因此，安全生產(chǎn)工作能夠保持持續(xù)穩(wěn)定良好勢態(tài)與本次穩(wěn)定均衡生產(chǎn)有著密不可分的關(guān)系。

三、加強(qiáng)消防器材設(shè)施管理工作

4月8日安全部下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)消防器材管理的通知》ykhtaq201*0408-002文件，全廠貫徹《消防器材管理制度》，進(jìn)一步落實(shí)消防器材管理責(zé)任；將消防器材管理責(zé)任按“屬地管理”的原則，落實(shí)到崗位和個(gè)人。在開展這項(xiàng)工作中，生產(chǎn)部門是重點(diǎn)，80%的消防器材都分布在生產(chǎn)部門區(qū)域；在生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，潘玉軍主任，積極與安全部取得溝通，全面將轄區(qū)內(nèi)的消防器材管理責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位員工，并完成了《消防器材管理責(zé)任表》的填寫工作。其他部門也都按要求完成了消防器材管理責(zé)任的落實(shí)工作。

四、隱患整改落到實(shí)處

本月對轄區(qū)派出所“五一”前春季防火安全大檢查所下達(dá)的“責(zé)令改正通知書”指出的11個(gè)問題，進(jìn)行了全面的整改；到目前為止，除辦公綜合樓設(shè)置應(yīng)急照明問題正在整改中外，其余10個(gè)問題全部整改完畢；對保持本月安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定良好勢態(tài)起到了促進(jìn)作用。

五、用血的事故教訓(xùn)案例，提高全員安全意識(shí)和安全素質(zhì)

公司根據(jù)習(xí)近平總書記關(guān)于要做到“一廠出事故、萬廠受教育，一地有隱患、全國受警示”的指示要求，并結(jié)合公司實(shí)際情況；下發(fā)一期山東省再生資源公司黃島生產(chǎn)加工點(diǎn)因雨積水導(dǎo)致?lián)跬翂Φ顾�，壓倒了職工居住板房，造�?8人死亡，3人受傷的事故通報(bào)。提醒各級(jí)管理人員和員工，一定要以這起事故引為借鑒，深刻吸取血的教訓(xùn)；舉一反三，樹立“安全第一，預(yù)防為主”和“以人為本，安全發(fā)展”的理念。此通報(bào)得到了宋總經(jīng)理的重視和支持，專門指示要求公司組織開展一次安全大檢查活動(dòng)。

六、重點(diǎn)抓好現(xiàn)場安全管理，適時(shí)開展安全大檢查活動(dòng)

根據(jù)宋總經(jīng)理批示精神，公司下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》ykhtaq201*0513-005號(hào)文件。從201*年5月15日至23日（因21日職業(yè)病危害因素監(jiān)測而推遲）全公司開展了為期九天的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)；這次安全生產(chǎn)大排查（包括前期未整改安全隱患問題）共查出安全隱患和其他方面隱患26項(xiàng)：其中在大檢查期間整改完成3項(xiàng)、整改進(jìn)行中2項(xiàng)，其余各項(xiàng)將于生產(chǎn)結(jié)束后組織整改。安全大檢查的詳細(xì)情況見《安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)》。

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七、加強(qiáng)職業(yè)病危害因素檢測工作

在生產(chǎn)期間，通過了營口市沿海檢測技術(shù)有限公司的職業(yè)病危害因素的檢測。達(dá)到國家相關(guān)規(guī)定要求，為保障員工的職業(yè)健康提供了依據(jù)。

八、員工參與安全管理工作見成效

1、201*年4月9日上午，生產(chǎn)部門女員工李維維同志反映：女員工浴室衛(wèi)生間門外上方多日存在吊棚裝飾板處于半脫落狀態(tài)，隨時(shí)有可能掉落傷人的不安全隱患。

2、201*年5月5日早上班在等通勤車時(shí)，生產(chǎn)員工石玉生同志反映介質(zhì)庫對著的廠區(qū)圍墻有傾倒危險(xiǎn)部位（已支撐部位）有明顯變化；另外，化驗(yàn)室對著的圍墻（長度大約8米左右）受外力影響導(dǎo)致墻體裂紋及向外傾斜。目前，公司已著手圍墻的修復(fù)準(zhǔn)備工作。

3、201*年5月6日下班前，設(shè)備部機(jī)修班長王作品同志反映：精煤和中煤場地中間道路，靠近2#磅房一端有一根橫穿道路（設(shè)置在切割槽里）的電纜線，被倒運(yùn)車輛碾壓露出路面，不知是否有危險(xiǎn)。接到報(bào)告后安全部人員趕到現(xiàn)場鑒定為光纜，于是通知it管理人員前去處理；經(jīng)公司it管理人員確認(rèn)為通往2#磅房的光纜。

通過以上事例，充分體現(xiàn)員工的安全意識(shí)在不斷增強(qiáng)，“安全第一預(yù)防為主”的思維理念在形成，“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的要求逐漸被員工接受。員工已從“要我安全”開始向“我要安全”轉(zhuǎn)變；相信如果能夠持續(xù)發(fā)展，將來一定會(huì)達(dá)到“我會(huì)安全”的層次。

九、全面做好安全宣傳教育工作

本次生產(chǎn)期間，共展出《安全生產(chǎn)宣傳欄》兩期。根據(jù)公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，結(jié)合國家安全生產(chǎn)形勢；分別展出了201*年全國49起重特大事故解析、班前安全講話要求、春季交通安全提示、“世界安全生產(chǎn)與健康日”紀(jì)念活動(dòng)等幾十篇文章供員工們觀看學(xué)習(xí)。

還根據(jù)管理隊(duì)伍未經(jīng)過系統(tǒng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制還未形成等不利因素；有正對性的展出了《安全員應(yīng)該干什么》、《安全檢查查什么》、《企業(yè)從嚴(yán)管理要層層抓責(zé)任落實(shí)》、《安全生產(chǎn)需要有超前意識(shí)》等多篇供管理人員提高安全管理技能的文章。

十、完成“安全部資料檔案”的整理建檔工作

根據(jù)公司要求，從5月份開始，在龍口人員姚淑君同志的幫助下，全面系統(tǒng)的按《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)》要求，建立、健全《安全基礎(chǔ)管理檔案》、《法律法規(guī)規(guī)章制度檔案》、《檢查及隱患整改》等19個(gè)方面管理檔案。

營口浩通礦業(yè)有限公司 安全部

201*年5月25日星期日

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第五篇：201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及201*年安全工作布署

201*年質(zhì)量安全生產(chǎn)工作總結(jié)及201*年質(zhì)量安全工作計(jì)劃

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家下午好：

我謹(jǐn)代表公司質(zhì)安科將201*年度質(zhì)量安全生產(chǎn)工作作一次總結(jié)，以及談一談201*年的質(zhì)量安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

201*年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，有針對性地對各個(gè)項(xiàng)目部工地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、 主要工作回顧

截至12月30日，公司共承接土建項(xiàng)目×個(gè)，有×××××××工程等，總造價(jià)約2億元。今年已完工工程14個(gè)，均達(dá)到一次性驗(yàn)收合格，無質(zhì)量安全事故。

二、 所做的主要工作

1、 不斷加大對建筑施工安全生產(chǎn)管理力度

今年以來，我們繼續(xù)高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作，并且始終把加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)管理作為本公司重點(diǎn)工作來抓緊抓好。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作部署，每月均提前制定工作計(jì)劃，高密度開展安全檢查活動(dòng)，形成高壓態(tài)勢，如3月份的春節(jié)后復(fù)工暨第一季度安全檢查、4月份的建筑起重機(jī)械專項(xiàng)檢查和五一節(jié)前安全檢查、6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等等，促使項(xiàng)目部各責(zé)任主體認(rèn)真履行安全管理

職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)。二是改進(jìn)安全管理模式，重點(diǎn)管理作業(yè)人員的安全行為，同時(shí)加強(qiáng)巡查，嚴(yán)格排查施工現(xiàn)場實(shí)體安全，及時(shí)消除了一批施工安全隱患。三是加大安全管理執(zhí)法力度，對存在嚴(yán)重安全生產(chǎn)隱患的項(xiàng)目部，即時(shí)開出安全隱患整改通知書，對不按時(shí)整改的項(xiàng)目部將采取一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

2、 扎實(shí)開展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)和深化安全隱患排查治理工作 今年是“寧波市爭創(chuàng)文明城市三連冠年”，根據(jù)市建委和建管處文件精神，我科室對市區(qū)一些在建工程進(jìn)行了安全文明生產(chǎn)大檢查，對不符合安全文明生產(chǎn)的工地提出整改措施。在鞏固去年開展安全隱患排查治理的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)，開展了多次隱患排查治理行動(dòng),如6月份，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，開展了三項(xiàng)行動(dòng)和隱患排查治理行動(dòng)； 8月份，開展了防暑降溫、防訊防臺(tái)以及建筑起重機(jī)械的專項(xiàng)整治及布署落實(shí)工作。

3、 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，提升從業(yè)人員安全素質(zhì)

一是狠抓建筑工地農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校創(chuàng)建工作，建立民工安全教育培訓(xùn)平臺(tái)，以提高一線民工的施工安全技能和自我保護(hù)意識(shí)；二是貫徹落實(shí)新政策、新法規(guī)、新技術(shù)，加強(qiáng)對項(xiàng)目部從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。

三、 工作中存在的主要問題

1、項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)不夠。項(xiàng)目部對安全生產(chǎn)的重要性依然認(rèn)識(shí)不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，安全管理措施不得力，工作不深入，上

級(jí)有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí)，安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，對已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅(jiān)決，處理不嚴(yán)格。還有不少項(xiàng)目部不能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理。比如外腳手架及安全網(wǎng)未及時(shí)跟上，建筑物臨邊圍護(hù)未做或者未做到位。

3、施工安全沒有安全技術(shù)支撐。項(xiàng)目部的安全技術(shù)已嚴(yán)重弱化，對專項(xiàng)施工方案的編審程序不規(guī)范，其專項(xiàng)方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現(xiàn)場的重大危險(xiǎn)源管理不到位，在實(shí)施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作，缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施。

四、 201*年工作計(jì)劃

201*年，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加大安全檢查力度，逐步完善工作措施，重點(diǎn)在“抓落實(shí)”上下功夫，積極主動(dòng)開展各項(xiàng)質(zhì)量安全管理檢查工作，以圓滿完成本年度質(zhì)量安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保201*年無重大安全事故發(fā)生。

1、完善管理制度，健全管理體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。督促各項(xiàng)目部進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，使安全工作做到有法可依，違法必究。在完善制度、健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的同時(shí)，加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，特別要提高項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)，以形成對安全生產(chǎn)綜合管理工作的有力支撐和有效保障。

2、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，重點(diǎn)開展高處作業(yè)、觸電、支模架坍塌、機(jī)械傷害、火災(zāi)等多發(fā)性事故的專項(xiàng)整治工作。一、要加強(qiáng)檢查，做到“真整、真治”；二、要加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及安全技術(shù)交底的落實(shí)；三、要建立起重機(jī)械等特種設(shè)備、腳手架（包含模板支撐體系）所用材料及配件的安全管理機(jī)制，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理；四、抓好重大危險(xiǎn)源監(jiān)管工作，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的備案登記和動(dòng)態(tài)監(jiān)控，使重大危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)。

3、繼續(xù)強(qiáng)化對建筑起重機(jī)械的管理。加強(qiáng)宣傳力度，組織企業(yè)相關(guān)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)有關(guān)安全法律法規(guī)，舉辦特種作業(yè)人員培訓(xùn)班，嚴(yán)格持證上崗制度，增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí)。進(jìn)一步完善建筑起重機(jī)械設(shè)備安拆裝、檢測、驗(yàn)收、登記備案工作程序，根據(jù)建設(shè)部166號(hào)令和《寧波市建筑起重機(jī)械備案登記管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，強(qiáng)化建筑起重機(jī)械的安裝告知、檢測和備案登記工作，對未履行安裝告知、未經(jīng)檢測合格或者不能網(wǎng)上備案登記的建筑起重機(jī)械堅(jiān)決予以停用。

4、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，大力培養(yǎng)安全人才。安全離不開技術(shù)保障，需要安全技術(shù)保駕護(hù)航，需要大量安全人才予以監(jiān)督實(shí)施。因此，明年工作重點(diǎn)之一就是加強(qiáng)對安全管理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，幫助各項(xiàng)目部大力培養(yǎng)安全人才，壯大安全技術(shù)隊(duì)伍和豐富人才貯備，以適應(yīng)建筑安全工作發(fā)展的需要，從根本上改變安全工作的被動(dòng)局面。201*年，我們在抓企業(yè)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但也仍然存在著不少的問題，隨著201*年的到來，我們一定會(huì)加強(qiáng)針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，

團(tuán)結(jié)共事，齊心協(xié)力，維護(hù)公司利益，力爭取得更大的工作成績，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績。

××××××公司

201*.12.30

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