海塘管理所安全生產(chǎn)總結(jié)

201*年全年，崇明區(qū)海塘管理所以“預(yù)防為主、防治結(jié)合，加強教育、群防群治”的原則將安全生產(chǎn)工作貫穿始終。在這一年中，我所根據(jù)安委辦函（201*）22號、滬水務(wù)（201*）75號、滬崇水務(wù)（201*）129號等一系列重要文件指示，深入貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署和指示精神，認(rèn)真實施安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。一年中，我所成立了綜合治理安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制度，規(guī)范了有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，制定了全方位安全預(yù)警方案，加強了對安全隱患的檢查和整改力度。通過前階段努力，取得了初步成效。

一、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實

所黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作高度重視，始終把平安創(chuàng)建工作作為一項主要工作擺上議事日程，所機關(guān)各辦公室與各下屬總站簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確職責(zé)，使單位內(nèi)部的治安保衛(wèi)工作有計劃、有步驟、有重點的開展，今年年初又完善調(diào)整了治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并按時組織召開治安防范會議。同時，成立了治安防范專項治理工作組，明確了所內(nèi)部治安防范管理工作職責(zé)，為開展好全所內(nèi)部治安防范管理工作提供了堅實的組織保證。

二、進(jìn)一步規(guī)范各方面規(guī)章制度

一是嚴(yán)格落實安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求，確立了各單位的安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人；對各要害部位確立了要害部位負(fù)責(zé)人、要害部位責(zé)任人、要害部位保衛(wèi)責(zé)任人。二是嚴(yán)格規(guī)范設(shè)備使用規(guī)程。對單位新進(jìn)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)、配齊勞動保護用品，對特種操作人員要求持證上崗并簽訂安全責(zé)任書。完善落實《閘門啟閉操作規(guī)程》《水閘維護保養(yǎng)規(guī)定》《電機設(shè)備檢查維護規(guī)定》等一系列符合本單位安全運行實際舉措。三是實行二十四小時值班制度，設(shè)立專門的值班室，每晚有專人值班，配備值班電話。采取多種措施加大重點部位人防、技防、物防措施的落實，各水閘堅持24小時雙人值班制度。確保了治安防范重點部位安全，提升了治安防范管理水平。

三、健全安全預(yù)警方案

為加強水利工程安全生產(chǎn)的管理，保證水利工程重大事故安全隱患的應(yīng)急處置工作及時、可靠、高效、有序地進(jìn)行特制定《重大事故應(yīng)急預(yù)案》。為有效應(yīng)對臺風(fēng)、暴雨、高潮等災(zāi)害性天氣，以及損害防汛設(shè)施等突發(fā)事件保證搶險救災(zāi)工作高效有序進(jìn)行發(fā)布崇海塘管（201*）14號文件《崇明區(qū)海塘管理所防汛防臺應(yīng)急預(yù)案》。為健全防汛物資的儲備管理，在遇到重大突發(fā)事件等特殊情況下物資調(diào)度和供應(yīng)應(yīng)急機制提高處置突發(fā)事件的能力，特制定《崇明區(qū)防汛基地?fù)岆U物資供應(yīng)應(yīng)急處置預(yù)案》。針對單位自身安保管理、相應(yīng)工作機制管理我所自年初至今制定了一系列預(yù)案以確保崇明本島防汛抗臺抗風(fēng)險能力，最大限度減少人員傷亡和災(zāi)難損失。

四、加強安全檢查全面整改隱患

定期檢查和抽查相結(jié)合。一是利用每年勞動競賽的契機開展定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，進(jìn)一步深化隱患排查治理工作。要把隱患排查治理工作作為今年的中心工作貫穿始終，在廣度和深度上下功夫，著眼治理大隱患、遏制大事故。二是不定期進(jìn)行抽查，并對抽查中發(fā)現(xiàn)重大問題的單位采取問責(zé)制，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息。通過以上措施，一年來我所未發(fā)生重大治安、災(zāi)害事故，無群體性事件發(fā)生。

在這一年中，我所開展安全培訓(xùn)工作共8次，會議12次，講座1次，安全演練1次，征文1篇，安全生產(chǎn)宣傳欄、橫幅、板報8處，參與有關(guān)安全生產(chǎn)的知識競賽83人，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織的隱患大排查活動7次，通過大排查及基層單位自查主要針對基礎(chǔ)建設(shè)、水工建筑、設(shè)施設(shè)備、消防安全及其他項目，我們主要整改了如基礎(chǔ)建設(shè)類：老效港第五堤閘管理站房屋內(nèi)部漏水、所機關(guān)墻面管道損壞等，水工建筑類：南鴿水閘外側(cè)堤坡平臺損壞、老效港護岸結(jié)構(gòu)損壞等，設(shè)施設(shè)備類：老效水閘、南四效水閘、南八效水閘等多個水閘的柴油發(fā)電機老化，新建水閘、張網(wǎng)港水閘啟閉機鋼絲繩、滑輪、啟閉機、老化等，消防安全類：南四效水閘、南八效水閘等多個水閘滅火裝備老化等，其他項目類：防汛基地配電柜、風(fēng)窗電泵損壞等。一年中共排查出大小隱患約28處，整改隱患28處，共投入資金約93萬元，實現(xiàn)閉環(huán)率百分之百。在未來的一年里，我所將進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作放在重點位置，為崇明島創(chuàng)造良好的海塘安全環(huán)境，為崇明建設(shè)世界級生態(tài)島做出積極貢獻(xiàn)。

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