集團(tuán)201*年上半年安全工作及安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況總結(jié)

集團(tuán)安全生產(chǎn)工作在昆鋼公司的指導(dǎo)和公司安委會(huì)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)主管部門的部署和要求，開展好各項(xiàng)安全工作，為不斷總結(jié)上半年安全工作，提煉固化及分析存在的不足，現(xiàn)將上半年安全工作及安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下。

一、指標(biāo)及上半年及安全生產(chǎn)月總體情況

集團(tuán)201*年安全工作以年初安全生產(chǎn)工作會(huì)會(huì)議精神作為工作指南，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、安全文化、科技智能化工作，以貫徹落實(shí)趙董事長(zhǎng)關(guān)于“四抓一壓”工作要求為主線，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)、歲末年初、十九大、“兩會(huì)”、檢修作業(yè)、施工建筑等重點(diǎn)時(shí)期、重要節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)關(guān)鍵、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)分析嚴(yán)判，全力維護(hù)集團(tuán)改革發(fā)展穩(wěn)定局面。上半年安全工作實(shí)現(xiàn)了輕傷、重傷、工亡事故為零的目標(biāo)。

為進(jìn)一步增加職工安全意識(shí)，集團(tuán)不斷推進(jìn)安全文化建設(shè)，班組、檢修現(xiàn)場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)均已召開班組安全會(huì)“六步法”及檢修施工安全會(huì)，班組安全標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)帳實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，通過六月安全月扎實(shí)有效地組織了“安全在我心中演講比賽”應(yīng)急救援演練、安全大講堂、雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)、消防運(yùn)動(dòng)會(huì)等方面安全生產(chǎn)月活動(dòng)，使全員安全意識(shí)和安全技能得到不同程度地提高，職工安全意識(shí)正在從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，安全文化初步形成。

二、上半年安全工作情況

（一）強(qiáng)化責(zé)任管理，深化落實(shí)安全責(zé)任體系。按照“橫向到邊、縱向到底”的原則要求，簽署了公司、部門、單位、各生產(chǎn)車間、班組、職工各層級(jí)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀。安全生產(chǎn)責(zé)任制共明確了縱向26個(gè)崗位安全職責(zé)，橫向9個(gè)部門安全職責(zé)，使安全生產(chǎn)責(zé)任制得到層層分解并貫徹落實(shí)到每一位生產(chǎn)班組的員工。

（二）建章立制，構(gòu)建安全體系。在公司安全管理過程中不斷根據(jù)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整以及新的法律法規(guī)的頒布和實(shí)施對(duì)管理文件和制度進(jìn)行了及時(shí)的修訂和完善，為進(jìn)一步推進(jìn)安全管理工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，自3月份以來(lái)集團(tuán)及各分（子）公司對(duì)安全管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行編制、評(píng)審。通過將危險(xiǎn)源點(diǎn)、應(yīng)急救援預(yù)案與安全操作規(guī)程有機(jī)結(jié)合，形成作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后安全確認(rèn)整體系統(tǒng)的《云南集團(tuán)安全操作規(guī)程（安全作業(yè)指導(dǎo)書）》，同時(shí)，通過收集國(guó)家、云南地方法律及集團(tuán)安全管理制度，形成《云南集團(tuán)安全管理制度匯編》，通過收集各分子專項(xiàng)處置方案及集團(tuán)綜合救援預(yù)案，形成《云南集團(tuán)急救指導(dǎo)書》。目前，除集團(tuán)事故綜合救援預(yù)案還需進(jìn)一步對(duì)評(píng)審專家組提出的修訂的意見修改完善外，均已完成制度及作業(yè)指導(dǎo)書的修訂、評(píng)審工作。

（三）落實(shí)“四抓一壓”突出重點(diǎn)時(shí)段，抓實(shí)督查檢查。上半年，主要以確保十九大勝利召開、兩會(huì)順利召開、冬季、春節(jié)等重要時(shí)段和重大活動(dòng)，嚴(yán)防死守，開展各類專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。公司普光躍董事長(zhǎng)親自組織對(duì)環(huán)境科技公司檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，在公司春節(jié)期間、兩會(huì)期間、國(guó)家安監(jiān)總局檢查大紅山礦業(yè)公司期間，姜永華總經(jīng)理、李亞鵬副總經(jīng)理、潘春雷副總經(jīng)理及其它各位分管領(lǐng)導(dǎo)都深入到各自的分管單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查及帶班檢查。

各分子公司也將把大檢查作為重要工作來(lái)抓，在幾個(gè)專項(xiàng)檢查中，各分子公司均由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)檢查。環(huán)境科技公司、管道公司等單位在上半年檢修過程中，嚴(yán)格按照檢修安全方案，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班，加大危險(xiǎn)作業(yè)的確認(rèn)及監(jiān)護(hù)，對(duì)在檢修中發(fā)現(xiàn)的隱患及三違及時(shí)從嚴(yán)、從重進(jìn)行考核教育，確保證了檢修安全完成。

（四）堅(jiān)持問題導(dǎo)向狠抓重點(diǎn)整治。集團(tuán)以各級(jí)管理人員對(duì)安全工作的落實(shí)、履職情況以及重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)、環(huán)節(jié)措施責(zé)任落實(shí)、復(fù)產(chǎn)復(fù)工為重點(diǎn)檢查內(nèi)容，重點(diǎn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況、對(duì)201*年安全工作學(xué)習(xí)、傳達(dá)落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。

公司各單位以“隱患就是事故”的理念，發(fā)動(dòng)班組積極查找整改并于每周四報(bào)告到安全環(huán)保部，安全環(huán)保部對(duì)隱患及整改情況進(jìn)行公布并督促跟蹤未完成隱患的整改。上半年各單位共排查隱患126項(xiàng)，123項(xiàng)已經(jīng)整改，3項(xiàng)正在整改當(dāng)中。

上半年，安全檢查組的足跡遍及了省內(nèi)大理、紅河、玉溪、安寧等地，分別對(duì)大理物流園、大理古城清淤項(xiàng)目、大紅山管道公司各泵站、土官發(fā)電項(xiàng)目、新區(qū)300平米脫硫技改工程項(xiàng)目定期不定期行檢查，檢查里程數(shù)達(dá)6000余公里。共計(jì)檢查37次，主要對(duì)節(jié)前、今冬明春、兩會(huì)安全、國(guó)家安監(jiān)局迎檢專項(xiàng)檢查5次、檢修安全檢查12次、不定期檢查12次、施工安全檢查18次）。

在檢查過程中對(duì)“三違”行為加大了查處考核力度，集團(tuán)內(nèi)部共查處“三違”行為10起，共計(jì)考核金額6870元。300平米脫硫項(xiàng)目共查處“三違”行為15起，共計(jì)考核9600元。

（五）提升培訓(xùn)質(zhì)量，健全完善安全培訓(xùn)體系。為全面提高公司員工安全意識(shí)和安全技能，年初制定了全年安全培訓(xùn)計(jì)劃，即實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)崗位”人員、班組長(zhǎng)、新進(jìn)廠工人、實(shí)習(xí)和勞務(wù)人員100%培訓(xùn)合格后上崗的工作目標(biāo)。全集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員共有51人、特種作業(yè)人員210名、集團(tuán)邀請(qǐng)了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員72名、電工22名、焊工18名、叉車工5名、行車工8名舉辦了取證、復(fù)證培訓(xùn)班。通過一段時(shí)間的集中培訓(xùn)，集中解決了到期作業(yè)人員的取復(fù)證問題確保了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

（六）安全文化體系初步形成。按照昆鋼公司要求201*年將啟動(dòng)安全文化建設(shè)，通過觀念文化、制度文化、物態(tài)文化體系，將“安全意識(shí)和安全價(jià)值觀”變成人人共有的工作標(biāo)準(zhǔn)和生活習(xí)慣。

1、提煉安全理念。1月舉辦了將“安全意識(shí)和安全價(jià)值觀”變成人人共有的工作標(biāo)準(zhǔn)和生活習(xí)慣的安全文化理念征集系列活動(dòng)，各分子公司組織了班組對(duì)安全文化進(jìn)行了討論、提煉工作，經(jīng)過班組及職工積極討論，共初步征集安全文化理念46條，下一步將繼續(xù)提煉。

2、重心下移加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)。上半年重點(diǎn)檢查各分子公司是否將集團(tuán)各項(xiàng)工作要求安排布置、督促指導(dǎo)在班組得以落實(shí)，將重點(diǎn)檢查班組交接班會(huì)議、班組學(xué)習(xí)、班組周檢、班組三違、班組隱患整改工作的落實(shí)情況。為了加強(qiáng)班組基礎(chǔ)安全管理工作，督促和引導(dǎo)員工掌握崗位安全標(biāo)準(zhǔn)，有效控制違章違紀(jì)行為發(fā)生，及時(shí)排查和消除職工思想隱患，統(tǒng)一職工思想，提振工作精神，公司各班組制定了切合班組生產(chǎn)實(shí)際的交接班“六步法”，通過點(diǎn)名、講授當(dāng)天安全工作要求、安全宣誓、勞保用品檢查、互保聯(lián)保并由單位領(lǐng)導(dǎo)參加班前會(huì)，通過前期的試行，起到了初步實(shí)效，同時(shí)對(duì)班組安全臺(tái)帳進(jìn)行了統(tǒng)一編制及發(fā)放。

3、建立安全員獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)獎(jiǎng)，提高安全管理人員積極性。上半年，公司進(jìn)一步提高獎(jiǎng)勵(lì)考核力度，堅(jiān)持“重獎(jiǎng)重罰”、“以責(zé)論處”的原則加大獎(jiǎng)勵(lì)考核力度，同時(shí)公司安委會(huì)給予安全專項(xiàng)獎(jiǎng)，由集團(tuán)對(duì)各分子公司各項(xiàng)管理進(jìn)行評(píng)估后，對(duì)公司、車間、班組、項(xiàng)目安全員每員進(jìn)行考評(píng)后進(jìn)行專項(xiàng)嘉獎(jiǎng)，上半年共計(jì)發(fā)放48600元。

（七）安全智能化工作。上半年，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，集團(tuán)通過前期調(diào)查、交流會(huì)，完成了安全智能化工作方案

1、完成了昆鋼安全生產(chǎn)管理信息平臺(tái)企業(yè)基信息填報(bào)工作、隱患排查治理情況的填報(bào)、安全生產(chǎn)投入的使用填報(bào)

2、大紅山管道

3、多功能安全教育培訓(xùn)廳工作

三、六月“安全月”活動(dòng)總結(jié)

為深入宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署，大力弘揚(yáng)“生命至上、安全發(fā)展”理念，全面提高公司全員安全素質(zhì)和意識(shí)，安全月里，公司廣泛開展了宣傳動(dòng)員、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、預(yù)案修訂與演練、評(píng)估、隱患排查、演講比賽活動(dòng)等行之有效的主題活動(dòng)，為努力實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)職工“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將六月安全月活動(dòng)情況匯總?cè)缦拢?/p>

（一）宣傳動(dòng)員活動(dòng)

1、為確保安全月各項(xiàng)工作切實(shí)開展取得實(shí)效，集團(tuán)成立了安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織實(shí)施“安全月”各項(xiàng)活動(dòng)的開展，并于5月28日召開了“安全月”動(dòng)員大會(huì)。各分子公司也同步陸續(xù)召開了各自的動(dòng)員會(huì)。

2、集團(tuán)統(tǒng)一訂購(gòu)并向各分子公司發(fā)放了《員工安全行為安全知識(shí)讀本》、《班組安全建設(shè)與管理知識(shí)讀本》、《安全工作手冊(cè)》等安全讀物及安全宣傳畫。集團(tuán)共組織懸掛安全宣傳畫53幅，布標(biāo)16條，在集團(tuán)內(nèi)營(yíng)造了熱烈的安全月活動(dòng)氛圍。

3、6月16日集團(tuán)組織了18名安全員參加了由昆鋼公司安監(jiān)部組織的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)招麄骰顒?dòng)。

4、組織集團(tuán)到期取復(fù)證安全管理人員安全管理培訓(xùn)�。◤�(fù)）證培訓(xùn)班。其中高危5人，非高危42人。

（二）培訓(xùn)、學(xué)習(xí)主題活動(dòng)

1、根據(jù)深入研究切實(shí)制定方案，及時(shí)展開宣傳動(dòng)員工作。公司利用一周總經(jīng)理辦公會(huì)召開動(dòng)員會(huì)，由公司領(lǐng)導(dǎo)作動(dòng)員講話，各單位擇時(shí)組織開展動(dòng)員工作再動(dòng)員再部署。

2、一是集團(tuán)工會(huì)以千字文形式刊登安全生產(chǎn)及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)發(fā)到車間、班組供廣大職工學(xué)習(xí)；二是各單位通過公告欄、微信群等渠道進(jìn)行安全專題宣傳；三是各單位應(yīng)組織職工觀看安全生產(chǎn)月主題宣傳片《覆車之鑒》，全集團(tuán)共有512人完成了觀看，參看率達(dá)到92%；四是繼續(xù)組織職工學(xué)習(xí)《201*年生產(chǎn)安全事故案例匯編》結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)案例，對(duì)典型事故和身邊事故案例進(jìn)行剖析，用事故教訓(xùn)推動(dòng)落實(shí)責(zé)任、完善措施、防范事故。三是利用公司“智慧”、“微信群”等新方式，廣泛宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及相關(guān)工作開展情況。同時(shí)利用集團(tuán)電子滾動(dòng)大屏播放安全月主題、安全文化理念。五是各單位及班組按要求張貼、懸掛安全掛圖、布標(biāo)等宣傳品。六是工會(huì)以千字文刊登安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)發(fā)到車間、班組供職工學(xué)習(xí)。

3、討論《**鋼鐵控股有限公司201*-201*年生產(chǎn)安全事故案例匯編》活動(dòng)。各班組充分利用班前班后會(huì)及安全日活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)案例匯編，對(duì)典型事故和身邊事故案例進(jìn)行剖析，用事故教訓(xùn)推動(dòng)落實(shí)責(zé)任、完善措施，防范同類事故發(fā)生，切實(shí)做到“一人出事故，全員受警示”。

4、全國(guó)安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、云南省安全生產(chǎn)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽活動(dòng)。各分子公司廣泛宣傳，職工們積極參加，共有300余人次參加了網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽答題。

5、參加了昆鋼公司“生命至上安全發(fā)展”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，榮獲三等獎(jiǎng)。

（三）舉辦“安全大講堂”活動(dòng)。

1、6月15日，集團(tuán)安全大講堂由李副總啟動(dòng)，《施工安全主體責(zé)任落實(shí)》、《施工安全管理》、《生命只有一次，時(shí)刻注意安全》課程在300平米脫硫施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行開講，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)三違、通過血淋淋的施工事故案例對(duì)施工單位起到了較好的警示教育作用。

2、6月19日，環(huán)境科技公司結(jié)合脫硫塔檢修安全管理，由環(huán)境科技公司董事長(zhǎng)講授《受限空間作業(yè)》、總經(jīng)理講授《安全文化建設(shè)》

3、6月28日，清朗能源公司組織《防御性駕駛技術(shù)》《防御性駕駛技能》培訓(xùn)，主要負(fù)責(zé)人講授《創(chuàng)建安全文化提高安全意識(shí)、落實(shí)安全責(zé)任》培訓(xùn)、安全員主持的組織了《工程安全管理交流研討》工程安全管理交流研討及安全文化、安全責(zé)任落實(shí)主題培訓(xùn)。

4、6月28日-30日大紅山管道公司聘請(qǐng)了省級(jí)專家開展了《安全生產(chǎn)之風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)》培訓(xùn)，34名安全管理人員及職工參加了培訓(xùn)，通過理論授課與實(shí)操培訓(xùn)相結(jié)合的方式提升了雙重預(yù)防機(jī)制的防范與應(yīng)對(duì)能力。

（四）舉辦“安全在我心中”演講比賽。

為貫徹集團(tuán)深化“我要安全”主題活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工安全的意識(shí)，從思想上實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，保護(hù)干部職工安全健康，促進(jìn)集團(tuán)安全發(fā)展，構(gòu)建和諧。集團(tuán)將組織“安全在我心中”演講比賽暨巡回演講活動(dòng)，6月20日集團(tuán)組織了“安全在我心中”演講比賽。各分子公司積極響應(yīng)，共有14位選手參加了此次比賽。參賽選手通過身邊所見所聞?wù)鎸?shí)感人的事故案例，闡述了“生命至上安全發(fā)展”的安全理念和美好意愿。經(jīng)過激烈角逐，最終8名選手獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)，6名選手進(jìn)入決賽。

（五）“安全月”應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)

為切實(shí)增強(qiáng)職工應(yīng)急救援意識(shí)，掌握應(yīng)急救援和自救技能，提高企業(yè)應(yīng)急處置能力，集團(tuán)各公司根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際開展了1場(chǎng)綜合預(yù)案及14場(chǎng)專項(xiàng)預(yù)案演練，參演人員186人

1、管道公司在“安全月”結(jié)合自身特點(diǎn)，開展了高空墜落、觸電事故、山體滑坡、硝酸泄漏事故應(yīng)急預(yù)案演練。演練后通過對(duì)預(yù)案進(jìn)行綜合評(píng)估、查找問題，對(duì)預(yù)案及演練過程中存在的問題與不足進(jìn)行了修訂與完善。

①6月13日，管道公司輸調(diào)水運(yùn)營(yíng)部舉行安全月安全應(yīng)急演練活動(dòng)。

②脫水運(yùn)營(yíng)部生產(chǎn)安全事故三級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)、應(yīng)急知識(shí)方面培訓(xùn)。

2、6月12日再生資源公司組織現(xiàn)場(chǎng)消防演練，共有12人參加

3、管道公司脫水站員開展脫水運(yùn)營(yíng)部生產(chǎn)安全事故三級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)、應(yīng)急知識(shí)方面培訓(xùn)。

4、消防應(yīng)急演練。再生資源公司、管道公司制定并持續(xù)完善綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，在六月“安全月”大紅山管道公司管道運(yùn)營(yíng)部及脫水運(yùn)營(yíng)部結(jié)合泵所在特點(diǎn)，開展了高空墜落、觸電事故、山體滑坡、硝酸泄漏事故應(yīng)急預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)化演練。通過演練后對(duì)預(yù)案進(jìn)行綜合評(píng)估、查找問題，對(duì)預(yù)案及演練過程中存在的問題與不足進(jìn)行了修訂、完善。

（六）安全檢查

（1）組織了檢修期間及施工項(xiàng)目安全專項(xiàng)檢查

組織綜合管理部對(duì)集團(tuán)在租用的一輛公用車輛開展交通安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，檢查到維護(hù)保養(yǎng)到期，及時(shí)對(duì)公用車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

清朗能源科技土官鋼構(gòu)工業(yè)園區(qū)對(duì)接土官光伏發(fā)電項(xiàng)目，對(duì)相關(guān)方進(jìn)行安全檢查。

（2）各分子公司開展防汛工作

（七）其它相關(guān)特色主題活動(dòng)

1、環(huán)境科技公司：組織了安全月消防運(yùn)動(dòng)會(huì)、組織滅火器及消防水帶使用培訓(xùn)。

2、大紅山管道公司：邀請(qǐng)了云南省急救中心專業(yè)醫(yī)生現(xiàn)場(chǎng)講解《急救和搶救基礎(chǔ)知識(shí)》并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)心肺復(fù)蘇實(shí)操培訓(xùn)。

3、職研公司組織逃生疏散演練、洗眼器應(yīng)急使用培訓(xùn)：

（4）清朗能源科技公司：利用公司微信群，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行《反“三違”行為》宣傳培訓(xùn)、對(duì)公司兼職駕駛員進(jìn)行《出車前的安全準(zhǔn)備及夏季行車五防》宣傳培訓(xùn)、身邊交通事故案例、小視頻《我的安全我做主》等的宣傳教育、轉(zhuǎn)發(fā)安全微電影《他是新來(lái)的》等相關(guān)資料學(xué)習(xí)。

存在的不足：當(dāng)前集團(tuán)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)不容樂觀，仍然存在一些問題，主要是安全監(jiān)管力量不足，安監(jiān)隊(duì)伍有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；建設(shè)項(xiàng)目逐漸擴(kuò)展，少數(shù)單位的主體責(zé)任落實(shí)仍然不夠到位等情況。分子公司、車間對(duì)班級(jí)的安全監(jiān)管力度不夠，一些單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的深入幫助指導(dǎo)力度尚不夠，對(duì)協(xié)作單位的監(jiān)管尚不夠，對(duì)三違行為了督促考核力度不夠。

2、工程施工單位安全責(zé)任落得不實(shí)，企業(yè)法人或?qū)嶋H控制人安全意識(shí)不強(qiáng)，安全管理人員水平低，從業(yè)人員素質(zhì)差，教育培訓(xùn)普遍不到位，違規(guī)違章現(xiàn)象突出。

下半年工作計(jì)劃

一是扎實(shí)開展安全生產(chǎn)管理規(guī)范和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。繼續(xù)做好規(guī)范和主體責(zé)任落實(shí)各項(xiàng)工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，通過典型引領(lǐng)、示范輻射、督促檢查等，推動(dòng)集團(tuán)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系進(jìn)一步健全，監(jiān)管隊(duì)伍和能力進(jìn)一步提升，制度建設(shè)進(jìn)一步完善，安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治進(jìn)一步規(guī)范，安全生產(chǎn)主要控制指標(biāo)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

二是繼續(xù)加強(qiáng)宣傳動(dòng)員教育培訓(xùn)工作。第一階段大講堂工作取得了一定成效，下半年繼續(xù)延伸組織“安全大講堂”活動(dòng)。一是聘請(qǐng)省安監(jiān)局專家進(jìn)行履職盡責(zé)安全宣講。二是聘請(qǐng)昆鋼安監(jiān)部相關(guān)專家、集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保部管理人員進(jìn)行宣講，大力宣傳生命至上安全發(fā)展和企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任的要求，重點(diǎn)講解雙重預(yù)防機(jī)制、現(xiàn)場(chǎng)5S管理、職業(yè)健康、事故管理等專業(yè)課程。

三是繼續(xù)組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練和崗位安全練兵活動(dòng)。
因安全生產(chǎn)月期間檢修影響，部份單位未能在六月安全

月期間組織應(yīng)急救援演練，下半年將繼續(xù)扎實(shí)開展實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練及崗位安全練兵活動(dòng)。結(jié)合201*年有限空間安全管理要求，組織一次受限空間生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練。
（三）繼續(xù)深化崗位危險(xiǎn)有害因素辯識(shí)、隱患排查治理及“三違”行為嚴(yán)厲查處活動(dòng)

下半年要結(jié)合天氣變化雷雨季度特點(diǎn)及外部工程特點(diǎn)，有針對(duì)性地組織建筑施工、防洪防汛、防自然災(zāi)害安全專項(xiàng)排查治理隱患，防止各類安全生產(chǎn)事故。進(jìn)一步開展汛期和高溫期間的安全生產(chǎn)大檢查，并要個(gè)做好記錄，明確隱患整改責(zé)任單位、責(zé)任人、整改期限，同時(shí)加大對(duì)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、交通運(yùn)輸、特種設(shè)備、消防等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的檢查督查，特別是加強(qiáng)企業(yè)自查的指導(dǎo)和檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。

（四）開展“安全在我心中”巡回演講。

集團(tuán)將推選3－4名優(yōu)秀演講者深入到集團(tuán)各班組、站點(diǎn)及施工工地進(jìn)行巡回演講，切實(shí)增強(qiáng)公司員工安全意識(shí)、提高安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)職工“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

（五）組織“我的安全理念”安全微視頻錄制活動(dòng)
通過“我的安全理念”安全微視頻的拍錄，大力宣傳安全發(fā)展理念，促進(jìn)公司安全文化建設(shè)，弘揚(yáng)安全理念及正能量，用廣大職工認(rèn)可的安全理念來(lái)引領(lǐng)安全工作，為公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)提供安全保障。
六是全面實(shí)施受限空間安全專項(xiàng)治理。制定印發(fā)《受限空間安全專項(xiàng)治理方案》，摸清受限空間底數(shù)，

　　四是突出抓好汛期安全。針對(duì)汛期暴雨、洪水、塌方等自然災(zāi)害多發(fā)的情況，督促各分子公司切實(shí)抓好地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控治理、排查監(jiān)管和應(yīng)急值守、應(yīng)急救援保障工作，確保平安度汛。

安全環(huán)保部

201*年7月4日

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