201*年安全監(jiān)察部工作總結(jié)
安全監(jiān)察部在201*年公司管理下沉的基礎(chǔ)上使201*年安全管理下沉常態(tài)化，堅(jiān)持不懈抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，凡事從小抓起，控小防大，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)呈現(xiàn)出可控、在控的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。201*年安全生產(chǎn)總體形勢(shì)相對(duì)平穩(wěn)，發(fā)生設(shè)備異常21起，環(huán)比201*年升高10起，非計(jì)劃停運(yùn)0起，環(huán)比201*年下降5起，發(fā)生二類障礙3起，環(huán)比201*年下降6起。（201*年1到9月與201*年1到9月數(shù)據(jù)對(duì)比，201*年10月到12月發(fā)生4起異常，1起二類障礙）
截止到9月30日，公司長(zhǎng)周期連續(xù)安全運(yùn)行3683天，本年度連續(xù)安全運(yùn)行273天，現(xiàn)將201*年安全監(jiān)察部工作情況匯報(bào)如下：
一、取得主要成績(jī)；
（一）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。201*年，公司未發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)事件，未發(fā)生人身傷亡事故，未發(fā)生設(shè)備損壞事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。一是規(guī)范完善制度建設(shè)。為規(guī)范安全生產(chǎn)責(zé)任制管理，修訂完成《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理標(biāo)準(zhǔn)》，編制下發(fā)《國(guó)電庫(kù)車發(fā)電有限公司關(guān)于落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制工作的通知》，修訂完善了49項(xiàng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)和27個(gè)應(yīng)急預(yù)案。二是層層分解落實(shí)責(zé)任。制定了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，圍繞安全目標(biāo)分級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全生產(chǎn)責(zé)任制覆蓋公司各部門、各崗位和各人員，制定了完成安全目標(biāo)的保標(biāo)措施。三是聯(lián)系點(diǎn)深入班組。建立公司安全活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)，定期深入班組參加安全活動(dòng)學(xué)習(xí)，重大操作到崗到位，檢查重點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)，分析班組安全動(dòng)態(tài)，切實(shí)幫助班組解決和協(xié)調(diào)生產(chǎn)實(shí)際問題。四是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。組織召開了3次季度安委會(huì)、8次月度分析會(huì)及8次三級(jí)安全網(wǎng)會(huì)，全面分析安全生產(chǎn)管理存在的薄弱點(diǎn)，協(xié)調(diào)、布置各項(xiàng)工作。五是建立規(guī)章制度梳理機(jī)制。編制下發(fā)《國(guó)電庫(kù)車發(fā)電有限公司規(guī)章制度修訂、評(píng)估計(jì)劃表》，各部門負(fù)責(zé)，安全監(jiān)察部監(jiān)督，按照計(jì)劃表時(shí)間節(jié)點(diǎn)定期對(duì)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理和評(píng)估。公司現(xiàn)行制度總計(jì)度391項(xiàng)，按計(jì)劃進(jìn)行適用性評(píng)估，及時(shí)進(jìn)行修訂、完善，保證現(xiàn)行制度可靠適用，并及時(shí)公布。
（二）多措并舉，安全形勢(shì)向好。一是扎實(shí)開展安全大檢查。根據(jù)上級(jí)文件要求及季節(jié)特點(diǎn)，開展防人身傷害、防火災(zāi)等專項(xiàng)檢查7次，防風(fēng)、防洪等季節(jié)性專項(xiàng)檢查5次，節(jié)前大檢查6次，日常聯(lián)合安全檢查10次，發(fā)現(xiàn)問題549項(xiàng)，并監(jiān)督落實(shí)整改485項(xiàng)。二是重點(diǎn)推進(jìn)專項(xiàng)隱患排查。重點(diǎn)對(duì)電氣焊動(dòng)火作業(yè)、輸煤制粉系統(tǒng)和防腐作業(yè)、輸煤系統(tǒng)安全管理、機(jī)械傷害、火災(zāi)隱患等進(jìn)行排查，共排查出一般隱患29項(xiàng)，整改完成15項(xiàng)，建立隱患治理臺(tái)帳，重大隱患督辦，盯緊安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓防范措施落實(shí)。三是扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作。大力宣傳、剛性推動(dòng)、全面推進(jìn)《員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控本》的執(zhí)行，目前公司現(xiàn)有在職生產(chǎn)人員229人，常駐外委單位、臨時(shí)外委單位375人全部參與填寫，安監(jiān)部不定期進(jìn)行檢查，指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作。四是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)工作進(jìn)行旁站監(jiān)督。安監(jiān)部每日進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)“超低改造”、“液氨該尿素”等項(xiàng)目及3、4號(hào)機(jī)組C修實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督，重點(diǎn)關(guān)注高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時(shí)用電、動(dòng)火作業(yè)、交叉作業(yè)的安全措施落實(shí)情況，使現(xiàn)場(chǎng)安建環(huán)管理水平持續(xù)提高。五是順利完成“兩會(huì)”保電政治任務(wù)及“春節(jié)”、“勞動(dòng)節(jié)”、“端午節(jié)”等節(jié)日保電工作。
（三）培養(yǎng)應(yīng)急救援隊(duì)伍，全面提升事故應(yīng)急處置能力。一是夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ)。201*年修編、完善了1個(gè)綜合應(yīng)急預(yù)案，26個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，全部在縣安監(jiān)局進(jìn)行了備案，并積極推進(jìn)新疆能源局的備案工作，保證公司應(yīng)急能力評(píng)估達(dá)到A級(jí)。二是扎實(shí)開展應(yīng)急演練。201*年按照應(yīng)急演練計(jì)劃及上級(jí)工作安排，組織開展危化品泄漏、供熱中斷、反恐防爆、變壓器著火、輸煤皮帶著火、水源地管線泄漏、防洪防汛等10次應(yīng)急演練，總計(jì)390人參加。三是強(qiáng)化應(yīng)急培訓(xùn)管理。要求運(yùn)行班組每個(gè)中班下班后開展崗位應(yīng)急演練，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)事故舉一反三，重點(diǎn)開展了給煤機(jī)斷煤、給水泵跳閘、停爐不停機(jī)等機(jī)組薄弱環(huán)節(jié)的事故演練。提高了應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)救援處置能力，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急管理工作持續(xù)改進(jìn)。四是配齊應(yīng)急處置卡。針對(duì)關(guān)鍵人員、常見事故等重點(diǎn)崗位，配齊簡(jiǎn)易應(yīng)急處置卡，普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救知識(shí)。五是配齊應(yīng)急物資。安監(jiān)部不定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查，查缺補(bǔ)漏，保證應(yīng)急物資供應(yīng)充足。
（四）嚴(yán)格把好外委隊(duì)伍安全管理關(guān)。一是嚴(yán)格外委人員培訓(xùn)關(guān)。開展了外委承包商人員入廠安全教育培訓(xùn)139次，培訓(xùn)、考試人員908 人，外來人員入廠安全注意事項(xiàng)交底45次189人，其他常態(tài)化安全教育培訓(xùn),包括常駐外委承包商在內(nèi)培訓(xùn)人員64次，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)402人。二是狠抓違章作業(yè)。安監(jiān)部每日進(jìn)“超低排放”和“液氨改尿素”施工現(xiàn)場(chǎng)查違章作業(yè)。共查處違章作業(yè)29次，累計(jì)考核43.31萬(wàn)元。三是明確承包商職責(zé)。與施工方簽訂14份《承包商安健環(huán)管理協(xié)議》，明確雙方的安全管理職責(zé)，各司其責(zé)，確保施工安全。四是定期開展常駐外委單位普工、特種工人員普查工作。及時(shí)更新外委單位人員名冊(cè)，第一時(shí)間掌握人員動(dòng)態(tài)。對(duì)外單位發(fā)生人員變動(dòng)，未及時(shí)報(bào)安監(jiān)部的，一律落實(shí)管理責(zé)任。五是外委單位安全管理人員嚴(yán)格執(zhí)行離廠備案制度。為防止外委單位安全管理出現(xiàn)缺失，要求外委單位安全管理人員離廠前必須到安監(jiān)部辦理備案手續(xù)，并指派新的符合資質(zhì)的人員接替其安全管理工作。六是強(qiáng)化和規(guī)范發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)維外委項(xiàng)目管理。根據(jù)集團(tuán)公司《國(guó)電集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)發(fā)電企業(yè)外委生產(chǎn)運(yùn)維管理的緊急通知》(廳辦〔201*〕430號(hào))文件要求 為強(qiáng)化和規(guī)范發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)維外委項(xiàng)目管理，庫(kù)車公司按照文件要求組織人員開展外委項(xiàng)目安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題24項(xiàng)，并全部監(jiān)督完成整改。
（五）抓好安全教育，堅(jiān)持特種培訓(xùn)持證上崗。一是強(qiáng)化了各部門班組定期安全活動(dòng)的要求，并制作員工安全培訓(xùn)教育檔案，“一人一檔”。上半年進(jìn)行了安全規(guī)程、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和考試，開展了應(yīng)急、消防、職業(yè)健康等宣傳教育和培訓(xùn)，建立了職工安全培訓(xùn)檔案。201*年開展各類廠級(jí)安全培訓(xùn)88次，計(jì)807人次。二是重點(diǎn)加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn)。加大“三種人”的培訓(xùn)力度，提高“三種人”的能力，培訓(xùn)、考試人員126人。確保兩票三制執(zhí)行到位、措施到位、責(zé)任到位。三是組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)。開展安全主題宣講7場(chǎng)，參加134人次；開展“安全咨詢?nèi)铡被顒?dòng)1次，120人次參加；配合黨群部舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽1次，70人次參加；組織公司及超低改造項(xiàng)目部開展安全主題簽名活動(dòng)2次，250人次參加；組織觀看安全事故警示教育片3次，193人次參加；征集安全文化作品，共計(jì)56件，營(yíng)造出濃厚的安全文化氛圍。四是開展職業(yè)健康安全培訓(xùn)。邀請(qǐng)資深講師，對(duì)公司員工進(jìn)行集中授課，授課老師從原理解析到實(shí)際應(yīng)用，從法律法規(guī)到案例講解，強(qiáng)調(diào)職業(yè)病預(yù)防為主的人身健康安全理念。其中還組織開展了心肺復(fù)蘇法、觸電急救等實(shí)操培訓(xùn)活動(dòng)，總計(jì)培訓(xùn)人數(shù)127人，全面提升員工安全生產(chǎn)技能水平。五是開展事故警示教育培訓(xùn)。結(jié)合公司201*年4月24日誤操作事件和2008年8月30日全廠失電事故，將“4·24”、“8·30”定為公司安全警示教育日，通過對(duì)事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)，使員工重新認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)照本崗位工作實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)人員安全職責(zé)，提高各級(jí)人員安全意識(shí)。對(duì)本單位及外委人員180人進(jìn)行安全警示教育。5月根據(jù)新疆公司視頻會(huì)，結(jié)合國(guó)電電力內(nèi)部17年5月發(fā)生的兩起人身死亡事故，開展警示教育月活動(dòng)，組織相關(guān)人員到事故地接受了警示教育，將安全警鐘長(zhǎng)鳴于心，總計(jì)316人次參加。六是持證上崗。今年有9名安全管理人員、61名特種作業(yè)人員、依法參加了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的證書，做到持證上崗。對(duì)上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級(jí)安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。
（六）上級(jí)公司和政府部門迎檢工作開展情況。一是配合庫(kù)車縣安監(jiān)局、地區(qū)安監(jiān)局完成了3次隱患排查專項(xiàng)安全檢查，檢查包括：隱患排查治理情況、復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收情況，規(guī)章制度建立執(zhí)行情況、安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)情況等。部門較好的完成了縣安監(jiān)局的檢查。二是積極配合新疆公司開展“一學(xué)、兩做、兩查、四確保”專項(xiàng)活動(dòng)，檢查出問題共23項(xiàng)，整改23項(xiàng)；積極配合新疆公司開展春季安全大檢查。檢查出問題共40項(xiàng)，已整改38項(xiàng)，未整改問題正在監(jiān)督整改，并學(xué)習(xí)貫徹新疆公司工作精神，完成公司級(jí)春檢活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題74項(xiàng)，已全部監(jiān)督整改；按照公司秋檢方案開展秋檢自查整改，積極部署新疆公司的迎檢工作。
（七）兩票三制進(jìn)一步規(guī)范化、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。一是制定工作標(biāo)準(zhǔn)。安監(jiān)部先后制定《工作票管理標(biāo)準(zhǔn)》、《操作票管理標(biāo)準(zhǔn)》等一些具有可行性的規(guī)章制度。用紀(jì)律管理人，同時(shí)加強(qiáng)了職工的自律性、自覺性、和主動(dòng)性。二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理及責(zé)任落實(shí)。安監(jiān)部在嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度的同時(shí)加大了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，做到了沒有工作票不作業(yè)，杜絕了無(wú)票、搭票工作現(xiàn)象。共計(jì)執(zhí)行各類工作票1057張，合格率98%；共計(jì)執(zhí)行操作票607張，合格率99%。在嚴(yán)抓、嚴(yán)管的態(tài)勢(shì)下，兩票三制執(zhí)行情況明顯好轉(zhuǎn)。
（八）反三違開展情況。為進(jìn)一步提高安全管理水平，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，規(guī)范從業(yè)人員安全行為，有效預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生。一是完善員工反違章檔案，實(shí)行違章積分制。層層管理，對(duì)違章積分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、曝光，違章積分累計(jì)到規(guī)定值的個(gè)人，在安全分析會(huì)上，對(duì)自己的違章行為進(jìn)行剖析，形成文字材料，并以與經(jīng)濟(jì)處罰。教育員工正確認(rèn)識(shí)違章的危害性，提高員工遵守紀(jì)律的自覺性；二是安監(jiān)部認(rèn)真落實(shí)《反違章管理標(biāo)準(zhǔn)》，組織、監(jiān)督公司“三反四�！惫ぷ鞯拈_展。截至到9月30日，公司共計(jì)查處各類違章24起，其中行為性違章12起、裝置性違章5起、管理性違章7起。
（九）日常安全工作開展情況。一是認(rèn)真完成各類報(bào)送工作。認(rèn)真完成了地方安全監(jiān)察部門及新疆公司、國(guó)電電力各項(xiàng)工作日、周、月、季度的各類報(bào)送表90余次，及時(shí)率及合格率100%；二是標(biāo)準(zhǔn)化開展情況。按照部門標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善各類資料的更新歸檔工作，開展安全管理歸檔資料的收集完善工作，定期梳理、監(jiān)督落實(shí)集團(tuán)公司安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化問題整改情況，組織開展標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查、培訓(xùn)，落實(shí)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果保持及持續(xù)改進(jìn)工作。組織完成201*年標(biāo)準(zhǔn)化自查工作，編制完成標(biāo)準(zhǔn)化自查報(bào)告，暴露出標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的不足，不斷持續(xù)改進(jìn)。
（十）積極落實(shí)公司安全主題活動(dòng)。安監(jiān)部根據(jù)每月總經(jīng)理在安全列會(huì)上的工作部署，積極開展各項(xiàng)安全管理工作。一是4月份開展“兩票三制”專項(xiàng)檢查活動(dòng)。從制度的梳理、現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行進(jìn)行全面排查，并在月度分析會(huì)上對(duì)查出的問題進(jìn)行剖析整改，修訂標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)，辦法1項(xiàng)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤落實(shí)并整改。二是5月份開展“消防安全”專項(xiàng)活動(dòng)。結(jié)合集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)變壓器等電氣充油設(shè)備防火工作的通知》要求，編寫消防安全專項(xiàng)活動(dòng)方案，按照方案開展了消防知識(shí)培訓(xùn)，189人次參加；主變著火應(yīng)急演練，36人參加；防火隱患排查及安全檢查3次，總計(jì)27人參加，發(fā)現(xiàn)問題75項(xiàng)，全部監(jiān)督落實(shí)整改。三是6月份開展“強(qiáng)化個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴”專項(xiàng)活動(dòng)。安監(jiān)部下發(fā)正確佩戴安全帽的圖列和通知，組織開展正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品專項(xiàng)培訓(xùn)，總計(jì)109人次參加。嚴(yán)肅落實(shí)不規(guī)范佩戴安全帽行為，當(dāng)月發(fā)生2起，全部落實(shí)責(zé)任。四是7月份開展輸煤系統(tǒng)積粉隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)。對(duì)輸煤系統(tǒng)的火災(zāi)隱患進(jìn)行全面排查，防止火災(zāi)事故的發(fā)生,共計(jì)發(fā)現(xiàn)問題56項(xiàng)，閉環(huán)整改56項(xiàng)。五是8月份開展了動(dòng)火作業(yè)防止火花飛濺專項(xiàng)活動(dòng)。動(dòng)員全體員工參與，梳理公司動(dòng)火作業(yè)制度，配齊動(dòng)火人員個(gè)人防護(hù)用品，檢查動(dòng)火作業(yè)安全措施的執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)發(fā)現(xiàn)2次違章，整改2次。六是9月份開展高溫區(qū)域線纜隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)大開廠高溫區(qū)域電控線接地短路的非停事件，聯(lián)合設(shè)管部電氣專工、熱控專工進(jìn)行、發(fā)電部、檢修部相關(guān)專工及技術(shù)員，對(duì)全廠范圍內(nèi)的線纜、線路進(jìn)行排查。主要檢查了電纜線路局部溫度過高現(xiàn)象,排查出10項(xiàng)問題，已整改7項(xiàng)。
（十一）根據(jù)季節(jié)變化開展防洪防汛、迎峰度夏、防寒防凍工作。早籌劃、早部署，做到未雨綢繆。提前完善應(yīng)急預(yù)案和措施，提高可操作性，明確各級(jí)人員責(zé)任。防洪防汛：對(duì)防洪壩、防洪物資等進(jìn)行了全面檢查，針對(duì)雨季開展季節(jié)性檢查，對(duì)防洪防汛組織機(jī)構(gòu)、防洪度汛巡回檢查制度等進(jìn)行全面梳理。根據(jù)實(shí)際情況，開展防洪防汛應(yīng)急演練。迎峰度夏：一是對(duì)全廠空調(diào)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，清洗空調(diào)風(fēng)道濾網(wǎng)，完成壓縮機(jī)保養(yǎng)，清洗現(xiàn)場(chǎng)換熱熱備。二是配齊防暑降溫藥品，以備員工身體不適時(shí)及時(shí)服用；室外溫度高時(shí)，實(shí)行高溫錯(cuò)時(shí)工作，控制室外作業(yè)時(shí)間，最大限度減少員工因高溫中暑造成的職業(yè)危害。三是對(duì)易發(fā)熱的重點(diǎn)部位、高溫作業(yè)崗位開展重點(diǎn)檢查，要求每日測(cè)溫、及時(shí)跟蹤關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀況，保障設(shè)備設(shè)施的完好，防止火災(zāi)、自燃等事故發(fā)生。防寒防凍：一是開展防寒防凍專項(xiàng)隱患排查和采暖系統(tǒng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題55項(xiàng)，監(jiān)督整改55項(xiàng)。二是配合設(shè)管部完成供熱中斷事故應(yīng)急演練。
二、存在主要問題及解決措施；
公司“液氨改尿素”和“超低排放”兩大重點(diǎn)工程，技改人員及外委單位人員變動(dòng)頻繁、安全管理不到位，人員安全意識(shí)淡薄、技術(shù)水平不高、風(fēng)險(xiǎn)分析、辨識(shí)、防控能力相對(duì)薄弱，現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
措施：一是按照國(guó)電電力“兩表一卡”嚴(yán)格管理，組織外委人員入廠集中考試，嚴(yán)把入廠關(guān)。二是發(fā)揮三級(jí)安全網(wǎng)作用，開展現(xiàn)場(chǎng)反違章檢查，監(jiān)督落實(shí)問題整改閉環(huán)，確保施工作業(yè)全程安全。三是對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行重點(diǎn)旁站監(jiān)督。四是將承包商納入部門、班組進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)無(wú)差異化管理和責(zé)任落實(shí)。五是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加大違章考核力度，對(duì)違章行為零容忍。
三、2019年工作計(jì)劃
1、在公司安全四大管控體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《國(guó)電電力安全四大管控體系建設(shè)工作方案》，結(jié)合本單位實(shí)際，按要求完成安全四大體系的建設(shè)目標(biāo)。
2、針對(duì)2019年大批外委隊(duì)伍入廠，公司管理模式的改變，修訂外委單位安全管理制度、外委單位考核標(biāo)準(zhǔn)，將外委生產(chǎn)運(yùn)維項(xiàng)目納入本單位日常管理，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一考核，把外委單位納入到公司安全管理體系。
3、開展員工常態(tài)化安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各單位非停事件匯編，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)做好各項(xiàng)防范措施的全過程監(jiān)督落實(shí)；結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外的各類事故案例，組織開展事故學(xué)習(xí)、討論及“回頭看”警示教育活動(dòng)，保持高度警覺。
4、加強(qiáng)外委承包商的安全管理力度。按照國(guó)電電力“兩表一卡”的要求嚴(yán)審承包商資質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、安全業(yè)績(jī)及開工條件、嚴(yán)把人員入廠關(guān)。繼續(xù)實(shí)行無(wú)差異化管理，加強(qiáng)人員培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，完善動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，嚴(yán)格外委項(xiàng)目全過程安全監(jiān)管。
5、認(rèn)真開展各項(xiàng)安全檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性、預(yù)防性檢查，開展隱患排查，監(jiān)督落實(shí)問題整改閉環(huán)工作，消除各類安全生產(chǎn)隱患問題。
6、持續(xù)開展員工人身風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控、設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控，嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票等以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為基礎(chǔ)的作業(yè)文件和管理流程，嚴(yán)格做到?jīng)]有開展風(fēng)險(xiǎn)分析不進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，沒有落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施不開展工作。落實(shí)每個(gè)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工作人員，尤其是外委施工隊(duì)伍及人員風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控本的填寫情況，做到每人、每天、每項(xiàng)工作前進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，將其作為重點(diǎn)內(nèi)容，加強(qiáng)責(zé)任考核，不斷促進(jìn)員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作扎實(shí)有效開展。
7、結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和工作要求，制定2019年應(yīng)急演練計(jì)劃，扎實(shí)開展人身事故、防汛、供熱、重大危險(xiǎn)源等應(yīng)急演練。對(duì)開展的演練進(jìn)行總結(jié)、評(píng)估，并及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，確保每次演練達(dá)到效果。結(jié)合防洪度汛、安全生產(chǎn)月、供熱安全等活動(dòng)，組織班組開展現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練，切實(shí)提高員工的應(yīng)急處置能力。
8、繼續(xù)強(qiáng)化“兩票三制”、“標(biāo)準(zhǔn)化”等安全管理例行工作。每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督生產(chǎn)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行檢修標(biāo)準(zhǔn)化、安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等要求。對(duì)重要運(yùn)行操作、設(shè)備檢修、改造施工等進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，確保每項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人都監(jiān)護(hù)到位，監(jiān)督控降非停等專項(xiàng)安全措施落實(shí)情況。
9、組織編制、審核2019年“安措”計(jì)劃，參與編制、審核“反措”計(jì)劃；每季度組織“兩措”計(jì)劃執(zhí)行情況檢查，保證“兩措”計(jì)劃完成率達(dá)到 100%。
10、加大“反三違”管理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全教育和培訓(xùn)，狠抓習(xí)慣養(yǎng)成，切實(shí)提高員工自保、互保、聯(lián)保意識(shí)，建立不敢違章、不能違章、不想違章的長(zhǎng)效機(jī)制，有效杜絕“三違”現(xiàn)象。
四、對(duì)公司工作建議。
1.增強(qiáng)單位安全管理工作的整體性、協(xié)調(diào)性和聯(lián)動(dòng)性。根據(jù)安全管理要求,雖然成立了安全管理相關(guān)機(jī)構(gòu),明確了安全管理相關(guān)人員,但在實(shí)際的工作當(dāng)中,由于單位各部門各司其職,各部門安全管理多數(shù)局限于部門范圍內(nèi),需進(jìn)一步增強(qiáng)單位安全管理的整體性,強(qiáng)化安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé)和權(quán)限,以利于安全工作總體的分析與部署、相關(guān)問題的解決與相關(guān)信息的匯總;同時(shí),縱向的三級(jí)(單位、部門、班組)安全管理需進(jìn)一步落實(shí),明確各級(jí)安全責(zé)任人,保持與單位總的安全管理人員協(xié)調(diào)、配合,提高管理效率,并確保相關(guān)人員隨人事變動(dòng)而及時(shí)調(diào)整,從組織上保障安全工作的重要性。
2.安全會(huì)議、安全檢查作為安全綜合性制度,對(duì)安全生產(chǎn)工作具有督促指導(dǎo)作用,把它運(yùn)用得好,可以不斷改善和促進(jìn)安全工作、預(yù)防和減少各類事故,及時(shí)了解現(xiàn)狀和發(fā)現(xiàn)問題,研究方法、采取措施。必須長(zhǎng)期堅(jiān)持并不斷完善。另外,會(huì)議不僅僅是上級(jí)對(duì)下級(jí)的安安全工作落實(shí)情況的監(jiān)督,也是同級(jí)之間的相互提醒,更包括員工對(duì)管理人員的監(jiān)督,對(duì)不符合安全規(guī)定的指令,有權(quán)提出異議。檢查工作,應(yīng)堅(jiān)持不懈,也應(yīng)適當(dāng)采取不搞預(yù)約式檢查,注意及時(shí)解決檢查出的隱患和問題,要有完整的記錄,建立檔案;檢查監(jiān)督之外,應(yīng)同時(shí)注重安全文化建設(shè),調(diào)動(dòng)起職工安全積極性。
3.加強(qiáng)安全管理創(chuàng)新。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,離不開創(chuàng)新,但任何創(chuàng)新手段都必須結(jié)合單位實(shí)際,前期經(jīng)過研討論證,在實(shí)施期加強(qiáng)管理,建議派安全管理人員外出學(xué)習(xí)其他單位的安全管理經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)先進(jìn)的安全管理方法。
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