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財(cái)務(wù)工作總結(jié)演講稿(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-16 06:20:01 | 移動(dòng)端:財(cái)務(wù)工作總結(jié)演講稿(精選多篇)

第一篇:財(cái)務(wù)工作演講稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好,本來(lái)想以一種開(kāi)門(mén)見(jiàn)山的方式展開(kāi)我今天的演說(shuō),就像一九四一年李不克內(nèi)西在《德國(guó)國(guó)會(huì)上的聲明》一樣:“我反對(duì),內(nèi)容如下……”,或者以敘述事實(shí)的方式展開(kāi),就像斯大林在《廣播演說(shuō)》中:“xxxx已經(jīng)發(fā)動(dòng)了背信棄義的進(jìn)攻”?墒锹(tīng)了前面幾位同事的演講,讓我本來(lái)已經(jīng)平靜的心情變得的緊張起來(lái),因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)各位同事是那么的努力和優(yōu)秀。但是我今天站在這個(gè)演講臺(tái)上,能代表財(cái)務(wù)部站在這個(gè)演講臺(tái)上,我就要把財(cái)務(wù)部的工作說(shuō)出來(lái),我不會(huì)演,但我會(huì)講。我叫xxx,請(qǐng)大家記住這個(gè)名字,因?yàn)橄旅嫖乙v出財(cái)務(wù)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓大家覺(jué)得財(cái)務(wù)部配得上這先進(jìn)集體。

在演講之前我想問(wèn)問(wèn)大家,什么是財(cái)務(wù)?或者用英語(yǔ)財(cái)務(wù)怎么說(shuō)?對(duì),就是financefai"næns就是財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系,就是企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng),它體現(xiàn)企業(yè)和各方面的關(guān)系。而財(cái)務(wù)工作人員就是財(cái)務(wù)管理和資金方面的管理者。

貳零一零年并不是尋常的一年,因?yàn)樵谫Y金方面由于上半年經(jīng)營(yíng)狀況不佳,隨著公司虧損的不斷加大,在財(cái)務(wù)管理中最先也最容易感受到資金方面存在的巨大壓力,財(cái)務(wù)部門(mén)在精打細(xì)算的基礎(chǔ)上,做好資金的預(yù)算工作,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,并積極主動(dòng)與集團(tuán)財(cái)務(wù)部門(mén)溝通,在控制貸款總額的基本原則下,采取偶爾拆借的手段,保證生產(chǎn)流動(dòng)資金不斷鏈,并且首先保證燃料收購(gòu)資金能按時(shí)結(jié)算到經(jīng)紀(jì)人手中,確保生產(chǎn)不受資金短缺影響。保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)同時(shí),盤(pán)活資金,減少資金在泗陽(yáng)本地銀行的沉淀,使得有限的資金能夠在集團(tuán)結(jié)算中心能產(chǎn)生最大的效益,以減少財(cái)務(wù)費(fèi)用的發(fā)生。在下半年差額電費(fèi)結(jié)算到帳后,財(cái)務(wù)部門(mén)積極與公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后,與債權(quán)人溝通和協(xié)商的前提下,延長(zhǎng)了基建時(shí)應(yīng)收賬款的期限,在不違反法律法規(guī)的原則下,用他人的錢為我們創(chuàng)造效益,首先償還了部分需支付擔(dān)保費(fèi)的長(zhǎng)期貸款,使公司每月利息支出降低約壹拾貳萬(wàn)元,并減少了每年5萬(wàn)元的擔(dān)保費(fèi)用,這些平常根本不太關(guān)注的資金運(yùn)作,卻實(shí)實(shí)在在地為公司的扭虧增贏添上濃墨重彩的一筆。2、在財(cái)務(wù)管理方面,財(cái)務(wù)部門(mén)每月按時(shí)召開(kāi)財(cái)務(wù)分析與預(yù)算會(huì)議,圖文并茂,從簡(jiǎn)單的數(shù)字累加,到深入的分析與探討,從財(cái)務(wù)管理的角度找出經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,并給出相應(yīng)的建議,力爭(zhēng)使公司的每個(gè)部門(mén)都來(lái)關(guān)心經(jīng)營(yíng),關(guān)心公司業(yè)績(jī),用一種主人公的精神做人做事,讓每個(gè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)都能深入人心,做到部門(mén)的小帳與公司的大帳相吻合,不為部門(mén)利益而損害到公司的利益。經(jīng)過(guò)近一年的財(cái)務(wù)分析例會(huì),目前,公司相關(guān)中層管理人員都表現(xiàn)出對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的高度關(guān)注,都會(huì)在月末的時(shí)候主動(dòng)詢問(wèn)公司的經(jīng)營(yíng)狀況,這是以前從沒(méi)有過(guò)的,這讓我們看到公司的未來(lái)必將會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。3、在cdm申報(bào)中,從項(xiàng)目開(kāi)始運(yùn)作直到目前,均是由財(cái)務(wù)部門(mén)牽頭負(fù)責(zé),泗陽(yáng)項(xiàng)目與鹽城項(xiàng)目同時(shí)啟動(dòng),剔除鹽城項(xiàng)目本身固有的某些缺陷以外,泗陽(yáng)項(xiàng)目的進(jìn)展基本是在可控之中,其進(jìn)度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了鹽城項(xiàng)目,借用瑞碳公司的話說(shuō),泗陽(yáng)項(xiàng)目可以說(shuō)是一個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,從最初的立項(xiàng),到doe進(jìn)場(chǎng)審核順利通過(guò),再到報(bào)eb上會(huì),無(wú)一不蘊(yùn)涵著我們的努力和浸透了我們的汗水,面對(duì)老外們提出一個(gè)又一個(gè)刁鉆古怪的問(wèn)題,都在我們與瑞碳公司共同努力下。cdm的收益將會(huì)是我們公司扭虧的關(guān)鍵所在,讓我們記住那個(gè)特別的日子----201*年11月8日,這一天泗陽(yáng)項(xiàng)目在eb正式上會(huì),標(biāo)志著cdm注冊(cè)成功后,核證減排量的日期將會(huì)從201*年11月8日算起,也就是說(shuō)雖然目前注冊(cè)的過(guò)程中避免不了會(huì)有一些磕磕碰碰,但我們依然樂(lè)觀(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源m.weilaioem.com申報(bào)已經(jīng)從201*年11月8日開(kāi)始產(chǎn)生收益,這注定是要載入公司史冊(cè)的一件大事。

在我們要求自己的工作質(zhì)量的同時(shí)也嚴(yán)格自己的工作態(tài)度,于同年通過(guò)了省公司小金庫(kù)檢查,完成太陽(yáng)能發(fā)電項(xiàng)目驗(yàn)資、注冊(cè)、開(kāi)戶等工作,并積極聯(lián)系稅務(wù)部門(mén),與稅務(wù)部門(mén)進(jìn)行了多次磋商將企業(yè)的稅費(fèi)降至最低,參加中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行系統(tǒng)更新聽(tīng)證會(huì),提出自己的意見(jiàn)和建議并獲得廣泛好評(píng)。在單位領(lǐng)導(dǎo)未作要求的情況下,我們財(cái)務(wù)部在內(nèi)部就率先啟用并執(zhí)行了首問(wèn)責(zé)任制。來(lái)訪事務(wù)在工作職責(zé)范圍內(nèi)的精益求精的完成,不在工作職責(zé)范圍內(nèi)的積極的配合,無(wú)法解決的事務(wù)將來(lái)訪客人送至經(jīng)辦人處。在付款中仔細(xì)核對(duì)收款人的戶名、帳號(hào)、開(kāi)戶銀行,對(duì)于客戶不能理解的我們耐心的解答。說(shuō)到這里大家會(huì)覺(jué)得:前面還好,現(xiàn)在為什么說(shuō)起這些瑣事。不錯(cuò),因?yàn)檫@些就是財(cái)務(wù)部門(mén)的工作。因?yàn)槲覀兪且粋(gè)創(chuàng)建新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)的部門(mén),一個(gè)降低運(yùn)營(yíng)成本的部門(mén),一個(gè)開(kāi)源節(jié)流的部門(mén)。而我們廠就是一部大機(jī)器,我們每個(gè)部門(mén)都是一個(gè)個(gè)小部件,我們都在做著自己的工作,這些工作有的是不平凡的,有的是平凡的,有的是單調(diào)的、有的是重復(fù)的。但是我們財(cái)務(wù)部就要在一切中讓自己變成那個(gè)最耐用,最高效的部件。

對(duì)于一個(gè)成功的企業(yè)來(lái)說(shuō)前方的路永遠(yuǎn)不是平坦的,對(duì)于一個(gè)成功企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō)前面的路更為坎坷。如果一定要打個(gè)比方,我想,西西弗斯選擇的是把巨石推向山頂,而我們財(cái)務(wù)選擇的就是如何把這巨石從唐古拉山口推向崇明島,不錯(cuò),我們有可能會(huì)失敗,但是只要我們堅(jiān)持公司的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持不斷的深入學(xué)習(xí)、開(kāi)拓進(jìn)取,那么在海面迎接我們的第一縷陽(yáng)就會(huì)照亮我們身后一行堅(jiān)韌足跡。

第二篇:為財(cái)務(wù)工作奉獻(xiàn)演講稿

為財(cái)務(wù)工作奉獻(xiàn)演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委、各位同仁,大家好!

今天我演講的題目是:《立足崗位講奉獻(xiàn),全力服務(wù)促發(fā)展》,為財(cái)務(wù)工作奉獻(xiàn)演講稿。

解讀了×?xí)浿匾v話精神和×局長(zhǎng)的重要安排部署后,作為一名財(cái)政人,不由得心潮澎湃,深有所悟。如果把財(cái)政比作浩瀚的大海,那么我們每個(gè)財(cái)政人就是組成大海的滴滴清水。每個(gè)人都是形象,每個(gè)人都在自己的崗位上默默奉獻(xiàn)著,而我也是其中普普通通的一員,演講稿《為財(cái)務(wù)工作奉獻(xiàn)演講稿》。

自打上班的第一天起,我就暗下決心:扎扎實(shí)實(shí)工作,默默無(wú)聞奉獻(xiàn),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的殷切期望。為此,我嚴(yán)守紀(jì)律,刻苦學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,追求進(jìn)步。我利用三個(gè)星期的晚上學(xué)習(xí),順利考過(guò)了會(huì)計(jì)資格,從對(duì)財(cái)務(wù)工作的一竅不通,到現(xiàn)在能夠獨(dú)立工作,努力使自己成為了一名合格的財(cái)政人。

新的形勢(shì)對(duì)我們財(cái)政提出了更高的要求,我應(yīng)該怎么做?身為一名財(cái)政人,深感肩上的擔(dān)子重要。在具體工作中,我要自覺(jué)拔高工作標(biāo)桿,胸懷大局,忘我奉獻(xiàn),從小處著眼,從細(xì)節(jié)入手,份內(nèi)工作更要做細(xì)、做實(shí),不放過(guò)任何可能導(dǎo)致工作失誤的小事,不放過(guò)任何可能導(dǎo)致工作疏漏的環(huán)節(jié)。結(jié)合自身業(yè)務(wù),在處理票據(jù)業(yè)務(wù)時(shí),更要如此,對(duì)發(fā)放的每一份票據(jù),都要做到不出差錯(cuò)和失誤;對(duì)核銷的每一份票據(jù),都要一一過(guò)新臺(tái)階、取得大突破的機(jī)遇就在面前,我們每一個(gè)財(cái)政人都要以忘我的工作、真誠(chéng)的服務(wù)、昂揚(yáng)的精神、高漲的斗志,積極主動(dòng)投身到全縣發(fā)展大局中去,認(rèn)認(rèn)真真抓好學(xué)習(xí),兢兢業(yè)業(yè)做好工作,扎扎實(shí)實(shí)搞好服務(wù),履行好自己的職責(zé),沿著縣委、縣政府和局黨組指出的正確航向,奮勇前進(jìn)!

我的演講完了,謝謝大家!

第三篇:如何做好財(cái)務(wù)會(huì)記工作,財(cái)務(wù)工作方法總結(jié)

如何做好財(cái)務(wù)會(huì)記工作,財(cái)務(wù)工作方法總結(jié)

子在川上曰“逝者如斯夫,不舍晝夜”,時(shí)間快之如流水,轉(zhuǎn)眼間,一學(xué)年過(guò)去了,到8月份我也在教管辦的會(huì)計(jì)工作崗位上工作了一年了,雖然剛接手會(huì)計(jì)工作,接觸的賬務(wù)工作還很少,但這里面也反映了會(huì)計(jì)工作的一些方法,要想做好下一步的工作,就必須更清楚地認(rèn)識(shí)這些。

一是要養(yǎng)成記賬的習(xí)慣,要用專門(mén)賬本來(lái)記錄每天的賬務(wù)工作,以前當(dāng)班主任的時(shí)候也收很多的錢,每筆錢我都分開(kāi)來(lái)放,查的時(shí)候能夠很輕松的分出各筆錢,可那收錢的筆數(shù)少,一學(xué)期只收一、二筆,分開(kāi)放是很容易的事,現(xiàn)在的情況是經(jīng)常要收這錢那錢,而又不接著就支出去,需要存一段時(shí)間,每筆錢存放一個(gè)地方,那么多錢會(huì)放的到處都是,這樣是不行的。因此最好的方法是記清楚流水賬,把每天發(fā)生的賬記清楚。

收錢要做到“五問(wèn)”。做為教育部門(mén)的會(huì)計(jì)員會(huì)經(jīng)常收錢,如收學(xué)生的書(shū)費(fèi)、作業(yè)本費(fèi),教師的捐款等,各種收錢如果不記錄好詳細(xì)情況,在以后出現(xiàn)的差錯(cuò)的時(shí)候就很難以查正,記錄好每筆錢的情況要做到五問(wèn):“什么時(shí)候交的錢?誰(shuí)交的錢?交了多少錢?是做什么用的錢?收的錢有沒(méi)有明細(xì)?”把這些記錄下來(lái)查的時(shí)候會(huì)很快找到責(zé)任人是誰(shuí),免得最后說(shuō)不清,自己白出上錢,還讓人說(shuō)工作干不好。

交錢要做到“五問(wèn)”。交錢時(shí)要記好:“什么時(shí)候交的錢?交給了誰(shuí)?交了多少錢?交的什么錢?有沒(méi)有收據(jù)或收條?”特別是最后一問(wèn)“有沒(méi)有收據(jù)或收條?”,交的錢一定要想著要收據(jù)或收條,并且要保管好,如果沒(méi)有收據(jù)或收條,要記錄下交錢的時(shí)候的證明人和具體情節(jié),不然以后一旦要發(fā)生事情,跳進(jìn)黃河也洗不清啊。

“閑時(shí)吃緊,忙里偷閑”。要經(jīng)常核對(duì)好現(xiàn)金和銀行存款賬,特別是手中的現(xiàn)金一發(fā)生變動(dòng)就要馬上記錄,要隨時(shí)掌握好基本數(shù)據(jù),很可能今天就用得到。到什么時(shí)候了,要干什么工作了,都是很有規(guī)律的,所以工作要早先有預(yù)見(jiàn)性,把要做的事情準(zhǔn)備好,一旦做的時(shí)候,能很快在完成任務(wù)。不能看到別人在玩的時(shí)候,自己跟著玩。財(cái)務(wù)工作要保證“不緊不慢”才能做細(xì)做好。

找一個(gè)本子記錄收集一些常用的東西,如教師的聯(lián)系電話,電子郵箱,社會(huì)保險(xiǎn)情況,學(xué)生劃片招生情況,學(xué)生人數(shù),班主任情況等。因?yàn)檫@些東西經(jīng)常要用到,如發(fā)放班主任費(fèi)要知道班主任都有哪些,辦理退休要知道教師的聯(lián)系電話,發(fā)個(gè)數(shù)據(jù)要知道他人的電子郵箱等,記錄下這些會(huì)省很多的時(shí)間。

“立竿見(jiàn)影”布置的工作不能拖,要馬上開(kāi)始做,有時(shí)候上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作說(shuō)是6月底前完成,“現(xiàn)在才5月份,還有一個(gè)月急什么?”這種思想一旦產(chǎn)生,這項(xiàng)工作到時(shí)候不是完不成就是完成得很傖促。要承認(rèn)人的思想是有很強(qiáng)的惰性的,改變這種惰性最有效的辦法就是馬上做,告訴自己“馬上開(kāi)始做”,既使不能馬上完成,一項(xiàng)沒(méi)有完成的工作,思想上總是想著早點(diǎn)結(jié)束。這一點(diǎn)我是跟我的搭檔學(xué)到的,她就是一個(gè)這樣的人。

要養(yǎng)成整理的習(xí)慣,每天結(jié)束后要把當(dāng)天的事情、當(dāng)天的材料都?xì)w類整理好,每個(gè)星期再匯總整理。不要把辦公桌上搞的亂七八糟,這個(gè)習(xí)慣很重要,有好幾次,為了找個(gè)材料翻箱倒柜,最后找到了,原來(lái)是不知什么時(shí)候隨手放在了一個(gè)角落里。這是一個(gè)慘痛的教訓(xùn),因?yàn)檫@個(gè)受到過(guò)幾次“強(qiáng)有力”的批評(píng)。

財(cái)務(wù)工作就是要做到精細(xì),要在細(xì)節(jié)上練好功夫就能做好了。今天總結(jié)了這些,還不是全部,在以后的工作中還要慢慢的積累總結(jié)。

第四篇:201*年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)及201*年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

xx年財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,一絲不茍地開(kāi)展工作,以高度的責(zé)任感做好公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,下面是我們一年來(lái)的工作情況總結(jié):

一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī),不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。 今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位,職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)出臺(tái)了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫(xiě)入科室方針目標(biāo),確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

二、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。

幾年來(lái),市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班,分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見(jiàn)》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度,懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求,如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。

同時(shí),我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jī),同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí),今年先后有三人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試,二人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。局(公司)全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質(zhì)保證。

三、以考核為手段,促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年,市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),專門(mén)成立了考核組織,財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。 工作中,最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫(xiě)入方針目標(biāo)。通過(guò)月份考核與工資掛鉤,季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求,全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的國(guó)稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營(yíng)行為,有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購(gòu)中的比價(jià)采購(gòu)小組到基建的招投標(biāo),再到廢舊物資的處理等等,財(cái)務(wù)科都參與其中,起到了其應(yīng)有的作用。

為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理,迎接各級(jí)的指導(dǎo)于檢查,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查,由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺(tái)帳。今年6月份,財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間,加班加點(diǎn)對(duì)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查,通過(guò)核查,提高了基層會(huì)計(jì)、保管的責(zé)任心,規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理,確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。

五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備

根據(jù)上級(jí)局(公司)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求,結(jié)合我公司自身的實(shí)際,認(rèn)真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的良機(jī)。首先,對(duì)xx年以來(lái)的卷煙購(gòu)、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,并與煙廠核對(duì)一致,確保做到帳帳、帳實(shí)相符,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。其次,對(duì)基層站所進(jìn)行全面審計(jì),加強(qiáng)對(duì)金曾會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo)。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購(gòu)中涉及到的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

六、加強(qiáng)資金管理,減少資金占用,提高資金利用率

年初,我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá),為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率,從點(diǎn)滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析,會(huì)同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,從嚴(yán)控制煙站資金占用,將物資銷售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

七、201*年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

為全面搞好201*年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,圍繞盤(pán)活資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來(lái)帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。

第五篇:201*年財(cái)務(wù)工作總結(jié)和201*年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在201*年做了大量細(xì)致的工作:

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門(mén)等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單,規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,銷售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通

過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的201*年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

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七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

201*年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

3、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

4、加強(qiáng)資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計(jì)劃安排,調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)用資金。

5、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如財(cái)務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購(gòu)與付款內(nèi)控制度、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)辦法等。

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評(píng)辦法,逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。

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