第一篇：鄉(xiāng)黨委201*年工作總結(jié)及201*年工作安排

按照前政辦明電[xx]50號(hào)文件要求，我們鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)xx年工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，并對(duì)xx年工作作出了總體安排，具體情況如下：

一、xx年工作基本情況

xx年初以來(lái)，我們黨委政府堅(jiān)持以黨的xx大精神為指針，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊把握經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，突出科學(xué)發(fā)展與構(gòu)建和諧這兩個(gè)重點(diǎn)，搞好服務(wù)基層、服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)企業(yè)三個(gè)服務(wù)，深化工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng)、商貿(mào)活鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)富民四大戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)、招商引資和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、社會(huì)穩(wěn)定、基層組織建設(shè)等五項(xiàng)工作上的新突破，加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)吉拉吐鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)又好又快發(fā)展。按照這一工作思路，緊緊圍繞種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和草編業(yè)這三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抓招商、上項(xiàng)目，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。

預(yù)計(jì)xx年末，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總收入可達(dá)3xx萬(wàn)元，其中農(nóng)業(yè)收入9200萬(wàn)元，牧業(yè)收入5800萬(wàn)元，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)收入14000萬(wàn)元，勞務(wù)輸出收入3000萬(wàn)元。人均收入5800元。

主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)經(jīng)濟(jì)建設(shè)穩(wěn)步前進(jìn)

1、招商引資和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作取得新進(jìn)展。

我們鄉(xiāng)全年招商引資任務(wù)為2800萬(wàn)元，截止到現(xiàn)在，我們已完成2850萬(wàn)元。較好地完成了上級(jí)交給的招商引資任務(wù)。

全鄉(xiāng)xx年固定資產(chǎn)投資任務(wù)10000萬(wàn)元，現(xiàn)已全部完成,現(xiàn)已完成10225萬(wàn)元.

一年來(lái)，在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)政府能夠帶領(lǐng)鄉(xiāng)村兩級(jí)干部，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，明確責(zé)任，一心一意抓招商，上項(xiàng)目，取得了新的進(jìn)展。完成鄉(xiāng)局級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目三個(gè):

一是在錫伯屯村引資建設(shè)松原桑大食品有限公司農(nóng)副產(chǎn)品精加工項(xiàng)目，投資1800萬(wàn)元，固定資產(chǎn)達(dá)1500萬(wàn)元，主要從事牛肉干、八寶粥、酸菜、咸菜、大醬等農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)與加工。

二是引資建設(shè)松原星屹藝術(shù)圍欄項(xiàng)目。年初在錫伯屯投資800萬(wàn)元開(kāi)工建設(shè)，固定資產(chǎn)達(dá)400萬(wàn)元，主要從事水泥藝術(shù)圍欄、冷撥絲等項(xiàng)目加工與銷(xiāo)售。

三是在吉拉吐村引進(jìn)吉林大豐收農(nóng)業(yè)有限公司的稻米加工項(xiàng)目，總投資500萬(wàn)元，固定資產(chǎn)350萬(wàn)元，主要從事農(nóng)副產(chǎn)品加工。

四是在錫伯屯村引進(jìn)白城市洮北區(qū)吉慶街客商投資建設(shè)的稻米加工項(xiàng)目，總投資450萬(wàn)元，固定資產(chǎn)400萬(wàn)元，設(shè)備20臺(tái)套，年加工量達(dá)2.5噸。

五是前郭縣煜粟米業(yè)稻米加工擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，引進(jìn)資金200萬(wàn)元，全部用于固定資產(chǎn)投資。

六是全鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資達(dá)10225萬(wàn)元，其中，社會(huì)主義新農(nóng)村房屋建設(shè)3000萬(wàn)元，米糧油生產(chǎn)項(xiàng)目3000萬(wàn)元，養(yǎng)牛項(xiàng)目450萬(wàn)元，七家子道口至哈達(dá)山公路1000萬(wàn)元，中學(xué)校舍改造175萬(wàn)元，養(yǎng)豬項(xiàng)目400萬(wàn)元，稻草編織項(xiàng)目200萬(wàn)元，養(yǎng)鵝項(xiàng)目50萬(wàn)元，孝東糧米加工450萬(wàn)元，鄉(xiāng)中學(xué)休閑廣場(chǎng)200萬(wàn)元。

2、種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)現(xiàn)新突破

一年來(lái)，我們以基地建設(shè)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。重點(diǎn)抓了咚勒赫村花生生產(chǎn)合作社建設(shè)，全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)花生種植面積2400公頃；重點(diǎn)抓了有機(jī)稻生產(chǎn)加工合作建設(shè)，從綠色有機(jī)稻生產(chǎn)基地建設(shè)入手，依托境內(nèi)兩個(gè)大型水稻加工企業(yè)，北顯糧油貿(mào)易、哈達(dá)山米業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，錫伯屯村密切與企業(yè)合作，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，秋田小町等優(yōu)質(zhì)水稻種植面積達(dá)到300公頃，訂單戶(hù)達(dá)到400戶(hù)。增強(qiáng)基地的帶動(dòng)功能，加快優(yōu)質(zhì)品種和綠色品牌發(fā)展步伐。與灌區(qū)場(chǎng)鄉(xiāng)形成整體優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大了“哈達(dá)山”珍珠米和“北顯”牌大米的知名度，北顯牌系列米業(yè)產(chǎn)品在省農(nóng)博會(huì)和東北亞以博會(huì)上產(chǎn)生了良好的影響，縣委金育輝書(shū)記帶隊(duì)前來(lái)考察調(diào)研，給予了充分的肯定。今年，全鄉(xiāng)水稻優(yōu)質(zhì)品種和綠色食品種植面積突破2500公頃。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)大力宣傳農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)各項(xiàng)政策,全鄉(xiāng)參加農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的水田達(dá)到了1694公頃,旱田達(dá)到了1301公頃。今年入秋，我鄉(xiāng)遭遇罕見(jiàn)的龍卷風(fēng)，由于多數(shù)農(nóng)戶(hù)參加了保險(xiǎn)，全鄉(xiāng)共有1324公頃農(nóng)作物得到了不同程度的理賠，將損失降低到最低限度。

3、全鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)步入新階段，通過(guò)大戶(hù)帶動(dòng)，全鄉(xiāng)黃牛數(shù)量發(fā)展到xx頭，其中，20頭以上大戶(hù)達(dá)到100戶(hù)，50頭以上的大戶(hù)達(dá)到50戶(hù)，100頭以上的大戶(hù)達(dá)到3戶(hù)。生豬數(shù)量達(dá)到40000頭，其中，基母豬達(dá)到1000頭。10頭以上達(dá)到200戶(hù)，50頭以上達(dá)到100戶(hù)，100頭以上達(dá)到50戶(hù)，300頭以上達(dá)到5戶(hù)。狠抓了扎拉吐村、錫伯屯村養(yǎng)豬專(zhuān)業(yè)村，和咚勒赫村、七家子村、上嘎村和扎布格村養(yǎng)牛專(zhuān)業(yè)村建設(shè)，各類(lèi)養(yǎng)殖大戶(hù)達(dá)到500戶(hù)以上。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，到目前為止，全鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展總數(shù)達(dá)159.3萬(wàn)頭只，其中，牛，8700頭，羊1200只，豬50000頭，禽150萬(wàn)只。

4、林業(yè)工作取得了新成績(jī)

按照林業(yè)工作總體要求，完成年義務(wù)植樹(shù)10萬(wàn)株，鞏固退耕還林面積26公頃通過(guò)檢查、補(bǔ)植，全鄉(xiāng)退耕還林地塊成活率達(dá)到85%以上，退耕還林政策得到較好的落實(shí)。我們加大林業(yè)管護(hù)力度，嚴(yán)厲打擊亂砍盜伐事件，未發(fā)生森林火災(zāi)。

5、鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理再創(chuàng)新水平。

嚴(yán)格堅(jiān)持機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，入口清，出口嚴(yán)，管得住，既不串項(xiàng)花錢(qián)，也不坐支挪用，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，撥付到位。按照上級(jí)要求，確定一名副職領(lǐng)導(dǎo)分管鄉(xiāng)級(jí)財(cái)務(wù)，機(jī)關(guān)費(fèi)用支出，按數(shù)額大小，實(shí)行政府采購(gòu)，各項(xiàng)支出均采用多支筆簽批，做到財(cái)務(wù)公開(kāi)，財(cái)政管理規(guī)范；堅(jiān)持村帳鄉(xiāng)代管，進(jìn)一步完善了財(cái)經(jīng)管理制度和固定資產(chǎn)、資源變賣(mài)、租賃、發(fā)包管理暫行辦法，采取了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)、財(cái)經(jīng)審批制度，建立健全了申報(bào)、審批手續(xù)，杜絕了坐支、挪用、串項(xiàng)花錢(qián)或亂花錢(qián)現(xiàn)象，從根本上理順了鄉(xiāng)村和農(nóng)戶(hù)間的財(cái)務(wù)關(guān)系。

6、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

一是協(xié)調(diào)關(guān)系，千方百計(jì)籌集資金解決抗旱問(wèn)題。年初，共投資10萬(wàn)元，打抗旱電機(jī)井7眼。

二是協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，水田引瀉水工程維修15萬(wàn)立方米.

(二)精神文明建設(shè)步伐較快

一是多渠道地增加教育投入，努力改善辦學(xué)條件。完成了鄉(xiāng)中學(xué)建設(shè)寄宿制師生宿舍建設(shè)任務(wù)，占地1900平方米，投資175萬(wàn)元。其它教育投資達(dá)到30萬(wàn)元，進(jìn)一步改善了辦學(xué)條件。

二是計(jì)劃生育工作收到了實(shí)效。

制定行之有效的責(zé)任制。通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，認(rèn)真研究計(jì)生工作崗位責(zé)任制，將村干部計(jì)劃生育崗位責(zé)任制同工資獎(jiǎng)金緊密掛鉤，突出獎(jiǎng)罰。各村以村黨支部書(shū)記為標(biāo)準(zhǔn)，村支部書(shū)記完成崗位責(zé)任制的得計(jì)生工資的100%，村民委員會(huì)主任得95%，村治保主任得70%，計(jì)生員得50%，村干部的獎(jiǎng)金為所處罰資金的10%。實(shí)行半年考核兌現(xiàn)，年終總評(píng)。在此基礎(chǔ)上，各村也紛紛完善了村規(guī)民約，對(duì)早婚早育、非婚生育等按照政策和鄉(xiāng)政府的要求作出了具體的規(guī)定，做到了明確責(zé)任，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，工作透明。

適時(shí)召開(kāi)鄉(xiāng)村社干部抓好計(jì)生工作專(zhuān)題會(huì)議。鄉(xiāng)黨委書(shū)記親自動(dòng)員，客觀地分析了全鄉(xiāng)計(jì)劃生育所面臨的新形勢(shì)、新問(wèn)題。確定查計(jì)劃外懷孕，做好人工流產(chǎn)工作；查早婚早育工作，做好避孕防范工作；查早婚動(dòng)向，做好婚姻守法工作；查非婚現(xiàn)象，做好辦理登記手續(xù)及避孕工作；查流動(dòng)人口，做好外來(lái)隱患堵塞工作；解決遺留問(wèn)題，做好處理處罰工作等五查五做的工作思路。

為了保持工作的連續(xù)性，確保抓出實(shí)效，我們開(kāi)展了計(jì)生工作百日會(huì)戰(zhàn)。鄉(xiāng)黨委、政府共召開(kāi)了兩次計(jì)生工作調(diào)度會(huì)，聽(tīng)取各村支部書(shū)記關(guān)于計(jì)生工作的情況匯報(bào)，聽(tīng)取了鄉(xiāng)計(jì)生站工作情況匯報(bào)，聽(tīng)了各包村領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所包村的情況匯報(bào)。針對(duì)匯報(bào)中反映出來(lái)的一些實(shí)際問(wèn)題，政府進(jìn)行了認(rèn)真地分析，研究和探討解決問(wèn)題的方式方法，對(duì)今后如何進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)生工作進(jìn)行了階段性的部署。到目前為止，全鄉(xiāng)共收繳計(jì)生罰款39600元，人工流產(chǎn)4例，中期引產(chǎn)8例，采取避孕措施6885例。處罰早婚20例，制止早婚20例，處理違法生育30例，對(duì)那些“釘子”戶(hù)，實(shí)行重罰，并依法起訴。全鄉(xiāng)早婚早育和非法生育現(xiàn)象得到了有效遏止。

三是平安創(chuàng)建活動(dòng)收到成效。一年來(lái)，我們?cè)谥攸c(diǎn)抓好全鄉(xiāng)中心工作的同時(shí)，時(shí)刻不忘全鄉(xiāng)的穩(wěn)定，把平安建設(shè)納入重要日程，做到常抓不懈。一方面，逐步完善平安創(chuàng)建組織、制度建設(shè)，做到組織健全、各種薄表卡冊(cè)齊全、辦公條件優(yōu)化，投資5000元，加強(qiáng)了全鄉(xiāng)社區(qū)矯正工作，目前，此項(xiàng)工作已開(kāi)始運(yùn)行；一方面，制定和落實(shí)崗位責(zé)任制，建立綜治網(wǎng)絡(luò)和加強(qiáng)了矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，黨政領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持信訪接待日制度，能夠深入細(xì)致地調(diào)查研究，客觀公正地對(duì)信訪問(wèn)題做出處理，使上訪人心服口服，把矛盾解決在了基層。如通過(guò)聯(lián)調(diào)，較好地解決了上嘎、下嘎兩村的邊界糾紛問(wèn)題。由于鄉(xiāng)村兩級(jí)堅(jiān)持信訪工作超前排查和跟蹤，有效地遏制了集體越級(jí)上訪，確保了全鄉(xiāng)的穩(wěn)定。另一方面，加大調(diào)節(jié)力度，各類(lèi)刑事案件逐年下降，破案率明顯提高。同時(shí)，我們還結(jié)合實(shí)際，較好地做好了兩個(gè)奧運(yùn)會(huì)、改革開(kāi)放三十周年、火炬?zhèn)鬟f期間的穩(wěn)定工作。

四是鄉(xiāng)村道路，村屯整治和村部建設(shè)等工作取得新成績(jī)。各村共整治村屯道路170余條，衛(wèi)生環(huán)境得到改善，實(shí)現(xiàn)綠化美化。七家子村籌資建設(shè)屯內(nèi)磚路300米，吉拉吐村修建屯內(nèi)砂石路4000多米。

五是民政優(yōu)撫工作落實(shí)到位。我們?cè)趯?shí)際工作中，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)相關(guān)的優(yōu)撫政策，各項(xiàng)優(yōu)撫款項(xiàng)做到專(zhuān)款專(zhuān)用，及時(shí)發(fā)放。全年共發(fā)放各類(lèi)救災(zāi)款項(xiàng)達(dá)到52多萬(wàn)元，救濟(jì)對(duì)象1500多戶(hù)，為老兵解決建房資金8000元，38名老兵全部參加了醫(yī)療保險(xiǎn)，352戶(hù)得到了低保，19200多人參加了農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)，現(xiàn)役軍人優(yōu)待金由過(guò)去的1000多元增加到3000元，并足額發(fā)放到位。

（三）新農(nóng)村建設(shè)初見(jiàn)成效。加強(qiáng)了縣級(jí)推進(jìn)村錫伯屯村的新農(nóng)村建設(shè)，整修屯路50多條，簽訂訂單300多公頃400多戶(hù)，合理擴(kuò)大草編生產(chǎn)規(guī)模，通過(guò)引資，建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品精加工項(xiàng)目，建設(shè)星屹?lài)鷻陧?xiàng)目、稻米加工項(xiàng)目，草編工藝品加工項(xiàng)目等，共引進(jìn)資金2500萬(wàn)元。

較好地完成今年泥草房改造任務(wù)，總投資達(dá)3000萬(wàn)元。

對(duì)全鄉(xiāng)各村屯道路進(jìn)行了整修。

全鄉(xiāng)農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)100%，有線電視和程控電話實(shí)現(xiàn)了村村通，遠(yuǎn)程教育正在普及。

（四）基層組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。一是加強(qiáng)對(duì)兩委班子成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是對(duì)班子新成員的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，使班子成員能夠正確處理主要和次要的關(guān)系，村民委員會(huì)同村黨支部的關(guān)系，兩委成員之間的關(guān)系，個(gè)人利益同集體利益之間的關(guān)系，個(gè)人分工和集體領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，敢于辦事同依法辦事的關(guān)系，解決了如何為官，如何做人，如何干事的問(wèn)題。通過(guò)經(jīng)常性的培訓(xùn)教育使各級(jí)干部能夠做到理清思路、擺正位置、團(tuán)結(jié)合作、廉潔勤政。鄉(xiāng)村兩級(jí)干部為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)得到了提高，密切了黨群、干群關(guān)系。二是黨員隊(duì)伍建設(shè)得到了加強(qiáng)，今年，全鄉(xiāng)共發(fā)展黨員15名，入黨積極分子隊(duì)伍人數(shù)達(dá)到150名。三是切實(shí)加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格按照方案要求，較好地完成了各階段的活動(dòng)任務(wù)，全體干部學(xué)習(xí)筆記達(dá)到2萬(wàn)字，學(xué)習(xí)篇目達(dá)到30篇。每位領(lǐng)導(dǎo)干部包保一個(gè)貧困戶(hù)，全年為貧困戶(hù)解決生產(chǎn)生活救助資金50000多元。

總之，我們?cè)诟骷?jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全鄉(xiāng)上下的不懈努力，鄉(xiāng)黨委政府較好地完成了xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了可喜的成績(jī)。冷靜、客觀地分析自己，還存在著許多不足，我們有決心，在各級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部群眾的支持下，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)，堅(jiān)持用新思路、新機(jī)制、新辦法解決當(dāng)前經(jīng)濟(jì)生活中的突出矛盾和問(wèn)題，努力打造生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理**的社會(huì)主義新農(nóng)村。

二、xx年工作的基本思路

xx年，我們總的工作思路是：以黨的xx大和黨的xx屆三中全會(huì)精神為指針，把握經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，突出科學(xué)發(fā)展與構(gòu)建和諧這兩個(gè)重點(diǎn)，搞好服務(wù)基層、服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)企業(yè)三個(gè)服務(wù)，深化工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng)、商貿(mào)活鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)富民四大戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)、招商引資和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、社會(huì)穩(wěn)定、基層組織建設(shè)等五項(xiàng)工作上的新突破，加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)吉拉吐鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)又好又快發(fā)展。

xx年全鄉(xiāng)總的奮斗目標(biāo)是：招商引資實(shí)現(xiàn)2850萬(wàn)元。全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到3xx萬(wàn)元，全鄉(xiāng)糧食作物面積達(dá)到6000公頃，農(nóng)業(yè)收入9200萬(wàn)元，牧業(yè)收入5800萬(wàn)元，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)收入14000萬(wàn)元，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)收入3000萬(wàn)元，人均收入5800元。

一是重點(diǎn)抓好招商引資和固定資產(chǎn)投資工作，創(chuàng)新招商方式，開(kāi)展敲門(mén)招商、親情招商、以商招商，積極引進(jìn)資金，千方百計(jì)抓項(xiàng)目。進(jìn)一步加大固定資產(chǎn)投資力度。力爭(zhēng)突破縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

二是重點(diǎn)抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的比例將得到進(jìn)一步調(diào)整，更加適合市場(chǎng)的需求。

三是大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，盡可能的轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，多方面增加人均收入。

四是加強(qiáng)黨的建設(shè)，尤其是要加強(qiáng)基層黨的組織建設(shè)，進(jìn)一步加大社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。

第二篇：201*年工作總結(jié)及201*年工作安排

201*年工作總結(jié)及201*年工作安排

201*年7月，集團(tuán)公司競(jìng)牌成功，伴隨著全公司上下的歡呼雀躍，我陷入深深的沉思，因自身能力和經(jīng)驗(yàn)的不足，更多的是迷茫、緊張不安，同時(shí)伴隨著不知所措。迷茫的是自己會(huì)安排在新公司什么崗位，緊張不安的是自己能不能勝任新崗位，不知所措的是怎樣才能把本職工作干好。至今大連公司成立已半年有余，最直接的感受就是磨合，部門(mén)員工之間、部門(mén)與部門(mén)之間溝通、協(xié)調(diào)、配合上的不斷磨合。反過(guò)來(lái)，在自己身上體現(xiàn)出來(lái)的，最直觀的就是定位不清晰、本職工作不明確、發(fā)展方向缺失。

一、201*年工作總結(jié)

1、重點(diǎn)組織營(yíng)銷(xiāo)策劃及方案設(shè)計(jì)招標(biāo)

銷(xiāo)售是房地產(chǎn)企業(yè)的龍頭，是公司生存的命脈。青秀藍(lán)灣又是集團(tuán)在大連的第一個(gè)項(xiàng)目，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視項(xiàng)目定位、營(yíng)銷(xiāo)策劃及方案落地，在項(xiàng)目獲取后，立即著手組織前期調(diào)研工作，當(dāng)時(shí)面臨的困難是人員配備嚴(yán)重不足，在這種情況下，根據(jù)集團(tuán)公司文件精神，邊借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn)，邊結(jié)合實(shí)際情況解決面臨的各種困難。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的通力協(xié)作之下，成功完成了營(yíng)銷(xiāo)策劃招標(biāo)，為后續(xù)規(guī)劃設(shè)計(jì)招標(biāo)、造價(jià)咨詢(xún)招標(biāo)積累了經(jīng)驗(yàn)，大大縮短了招標(biāo)周期，提高了招標(biāo)效率。

營(yíng)銷(xiāo)策劃招標(biāo)最終選擇了兩家公司作為青秀藍(lán)灣項(xiàng)目聯(lián)合代理商，通過(guò)準(zhǔn)確的市場(chǎng)分析及產(chǎn)品定位，為后續(xù)方案設(shè)計(jì)提(更多好文章請(qǐng)關(guān)注m.weilaioem.com)供指導(dǎo)依據(jù)，

保證方案設(shè)計(jì)與項(xiàng)目定位相符合，同時(shí)，通過(guò)設(shè)計(jì)方案的招標(biāo)把成本控制在源頭，從而為施工圖招標(biāo)控制成本打下了良好的基礎(chǔ)。

2、深入調(diào)研政策性收費(fèi)及前期工程費(fèi)用

拿地后，公司領(lǐng)導(dǎo)大力推動(dòng)可研報(bào)告細(xì)化落地，責(zé)前期部牽頭，成本部配合，著重對(duì)政策性收費(fèi)以及前期工程費(fèi)進(jìn)行了深入調(diào)研排查，對(duì)收費(fèi)依據(jù)文件、收費(fèi)部門(mén)、繳費(fèi)節(jié)點(diǎn)、繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及實(shí)際繳納情況進(jìn)行了搜集整理，涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)性前期費(fèi)用通過(guò)電話網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún)、相關(guān)資質(zhì)單位約見(jiàn)、實(shí)地考察，取得了實(shí)質(zhì)性成果。

3、加強(qiáng)合同談判及簽訂工作

公司運(yùn)轉(zhuǎn)初期，參與前期類(lèi)合同詢(xún)價(jià)、談判及評(píng)審、簽訂，負(fù)責(zé)政府規(guī)費(fèi)、管理費(fèi)用等無(wú)文本合同的申報(bào)。截止目前已簽訂前期類(lèi)合同9個(gè)，涉及金額440萬(wàn)元，申報(bào)政府規(guī)費(fèi)等無(wú)文本合同13個(gè)，涵蓋政策性收費(fèi)、前期工程及建安收費(fèi)，涉及金額9700萬(wàn)元。前期類(lèi)合同和政府規(guī)費(fèi)很大程度上具有壟斷性質(zhì)或行政性質(zhì)，合同額可調(diào)整的余地較小，在此基礎(chǔ)上，與合同執(zhí)行部門(mén)相協(xié)調(diào)配合，主動(dòng)與意向合作方、業(yè)內(nèi)同行等各界資源商洽、咨詢(xún)，在保證我公司合同價(jià)與行業(yè)平均水平相持平的前提下，最大限度節(jié)減前期經(jīng)營(yíng)類(lèi)合同款，同時(shí)，選擇相關(guān)有資質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的合作單位，并在合同中約定，合同價(jià)款總價(jià)包死，將合作風(fēng)險(xiǎn)及變更風(fēng)險(xiǎn)降到最小。地震安評(píng)、水土保持、環(huán)境監(jiān)理等已簽咨詢(xún)合同均低于市場(chǎng)價(jià)，為公司成本控制貢獻(xiàn)綿薄之力。

4、組織落實(shí)責(zé)任成本編報(bào)

根據(jù)集團(tuán)公司責(zé)任成本管理辦法，及時(shí)組織大連公司責(zé)任成本編報(bào)研討會(huì)，向各部門(mén)傳達(dá)集團(tuán)公司責(zé)任成本管理思想，維護(hù)責(zé)任成本分解、落實(shí)和執(zhí)行的嚴(yán)肅性，積極推進(jìn)概算責(zé)任成本編報(bào)工作。

編報(bào)過(guò)程中，遵循集團(tuán)公司市場(chǎng)部交底的可研報(bào)告，參照集團(tuán)公司內(nèi)控指標(biāo)，結(jié)合大連項(xiàng)目實(shí)際，對(duì)十三項(xiàng)成本科目進(jìn)行了細(xì)化，落實(shí)到責(zé)任部門(mén)，分解到子級(jí)科目，由成本部統(tǒng)一把控，制定了既有集團(tuán)公司特色又不離大連實(shí)情的責(zé)任成本，有利于提高大連公司成本管理水平，提升成本管理能力，保證成本指標(biāo)的執(zhí)行。

經(jīng)過(guò)測(cè)算、論證，確定大連公司責(zé)任成本，現(xiàn)已經(jīng)集團(tuán)公司批復(fù)下達(dá)，較集團(tuán)公司市場(chǎng)部交底可研成本降低1.85%，利潤(rùn)率提高1.5個(gè)百分點(diǎn)。相信通過(guò)大連公司全員努力，還是能夠達(dá)到的。

5、全面及時(shí)上報(bào)成本報(bào)表

集團(tuán)公司成本報(bào)表制度是集團(tuán)公司全面了解項(xiàng)目成本情況、統(tǒng)籌掌控投資及資金運(yùn)營(yíng)方向的報(bào)告制度，這就要求成本報(bào)表必須做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。成本月報(bào)表、付款簡(jiǎn)報(bào)、借款撥付申請(qǐng)表相互銜接，不僅要與公司內(nèi)部各部門(mén)核實(shí)、歸集，還要審核各項(xiàng)成本費(fèi)用的合理性，對(duì)各資源方申報(bào)的材料進(jìn)行檢查，有無(wú)虛報(bào)完成工程量，是否按合同約定付款條件進(jìn)行進(jìn)度款申報(bào)，既做到報(bào)表的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，保證集團(tuán)公司成本統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量，為集團(tuán)公司款項(xiàng)撥付提供詳盡的依據(jù)，同時(shí)，維護(hù)資源方利益，做到請(qǐng)款無(wú)遺漏，付款無(wú)延遲。項(xiàng)目初期，各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)較少，較好的完成了8-12月成本報(bào)表的編制及上報(bào)工作。

二、201*年節(jié)后工作計(jì)劃

1、妥善安排協(xié)調(diào)，保證節(jié)后借款撥付計(jì)劃全面、及時(shí)上報(bào)；

2、落實(shí)個(gè)人檔案整理歸檔，配合完成部門(mén)檔案的補(bǔ)充完善；

3、追蹤節(jié)前合同評(píng)審簽訂工作；

第三篇：鎮(zhèn)年度工作總結(jié)及201*年工作安排

鎮(zhèn)年度工作總結(jié)及201*年工作安排

按照我鎮(zhèn)**年工作思路和目標(biāo)，舉全鎮(zhèn)之力加快推進(jìn)。各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，成效明顯。

一、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。

**年新建項(xiàng)目五個(gè)，計(jì)劃總投資2.83億元。主要是：

（一）**鎮(zhèn)綜合商貿(mào)樓二期工程

該項(xiàng)目由吉林省九方房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有

限公司投資建設(shè)，計(jì)劃總投資2億元，占地面積4.5萬(wàn)平方米，建筑面積 10萬(wàn)平方米，主要建設(shè)四棟14層高層及16棟商品住宅樓。目前正在辦理前期開(kāi)工手續(xù)。

�。ǘ�）**鎮(zhèn)七臺(tái)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)棚膜種植園區(qū)項(xiàng)目

該項(xiàng)目是長(zhǎng)春市國(guó)土資源局三幫扶項(xiàng)目，計(jì)劃總投資3000萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資1146萬(wàn)元，總占地面積 9.9萬(wàn)平方米，主要建設(shè)長(zhǎng)80米、寬9米、高4米的日光溫室31棟；長(zhǎng)80米、寬8米、高3米的塑料大棚20棟；6米寬水泥混凝土路面1.05公里；打機(jī)井31眼、鋪設(shè)低壓電纜1.22公里。目前該項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)。已建成溫室大棚27棟，預(yù)計(jì)在10月初將全部建成并投入使用。

�。ㄈ�）**鎮(zhèn)壓縮天然氣管道集中供氣項(xiàng)目

該項(xiàng)目由吉林省鑫隆燃?xì)庥邢薰�司投資建設(shè)，計(jì)劃總投資1600萬(wàn)元，占地3000平方米，主要為鎮(zhèn)區(qū)居民用戶(hù)供應(yīng)安全、環(huán)保的壓縮天然氣。

目前該項(xiàng)目選址已經(jīng)完成，正在辦理前期規(guī)劃設(shè)計(jì)，審批等相關(guān)工作。近期將開(kāi)工建設(shè)。

�。ㄋ模�**鎮(zhèn)伊利石開(kāi)采加工項(xiàng)目

該項(xiàng)目由長(zhǎng)春華煜伊利石有限公司投資建設(shè)。位于**鎮(zhèn)青山村，伊利石礦總體長(zhǎng)約830米，寬約**米，礦體平均厚度15米，探明資源儲(chǔ)量約130萬(wàn)噸。一期計(jì)劃總投資201*萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資1500萬(wàn)元，年可開(kāi)采加工伊利石5萬(wàn)噸。目前該項(xiàng)目正在辦理前期相關(guān)手續(xù)。

�。ㄎ澹�**鎮(zhèn)林蛙養(yǎng)殖加工項(xiàng)目

該項(xiàng)目由吉林省圣泉林蛙有限公司投資建設(shè)，位于**鎮(zhèn)石場(chǎng)村七社，計(jì)劃總投資1700萬(wàn)元，總占地面積12萬(wàn)平方米，年可出欄良種母蛙100萬(wàn)只，雄蛙72萬(wàn)只。該項(xiàng)目邊建設(shè)邊生產(chǎn)，目前已建設(shè)201*0平方米的林蛙飼養(yǎng)圈30個(gè)，蝌蚪池400平方米，越冬水庫(kù)一座，有年生產(chǎn)能力5000kg林蛙活耳加工廠一個(gè)，已進(jìn)入林蛙繁育階段。

二、退耕還林工作全面完成任務(wù)

我們**鎮(zhèn)退耕還林任務(wù)是7000畝。實(shí)際落實(shí)面積是7020畝。涉及21個(gè)行政村，828塊林地。已分別栽植云杉、樟子松、落葉松、紅松、楊樹(shù)、綠化樹(shù)及各類(lèi)果樹(shù)。

農(nóng)防林更新情況：我鎮(zhèn)農(nóng)防林更新面積43.7畝。目前已經(jīng)完成植樹(shù)造林任務(wù)。跡地造林兩個(gè)村，七臺(tái)村和桃山村。總面積111、6畝。

村屯綠化情況：我們計(jì)劃在七個(gè)自然屯實(shí)行綠化。百合村2個(gè)、大貝村三個(gè)，郭家村一個(gè)。現(xiàn)已經(jīng)完成大貝村的三個(gè)自然屯綠化工作。綠化總長(zhǎng)度6500延長(zhǎng)米，栽植梧桐2200棵、丁香球2200株。郭家村村屯綠化途經(jīng)四個(gè)自然屯，綠化長(zhǎng)度3000延長(zhǎng)米，栽植云杉和九臺(tái)晚李子3000棵，百合村完成兩個(gè)社的綠化，栽植金葉榆和九臺(tái)晚李子2300棵。認(rèn)真落實(shí)森林防火各項(xiàng)責(zé)任制，全鎮(zhèn)未發(fā)生森林火災(zāi)。為了強(qiáng)化退耕還林工作取得新突破，鎮(zhèn)黨委專(zhuān)門(mén)成立了“林業(yè)生態(tài)整治工作辦公室”，主要負(fù)責(zé)林業(yè)生態(tài)整治監(jiān)管，與林業(yè)部門(mén)共同抓好森林防火工作。

三、農(nóng)牧生產(chǎn)再上新臺(tái)階

（一）農(nóng)業(yè)方面

今年**月**日召開(kāi)全鎮(zhèn)農(nóng)村工作會(huì)議，部署今年農(nóng)業(yè)工作，重點(diǎn)要求各村搞好備耕生產(chǎn)和高光效玉米種植工作等。**月**日召開(kāi)了全鎮(zhèn)高光效玉米種植技術(shù)培訓(xùn)會(huì)，安排落實(shí)我鎮(zhèn)種植高光效玉米**公頃，完成了九臺(tái)市下達(dá)的高光效玉米種植任務(wù)指標(biāo)。

認(rèn)真抓好七臺(tái)新菜田項(xiàng)目建設(shè)，與國(guó)土局和七臺(tái)村委經(jīng)常聯(lián)系，時(shí)時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，盡心竭力為此項(xiàng)項(xiàng)目做好協(xié)調(diào)工作。

落實(shí)商品有機(jī)肥購(gòu)買(mǎi)任務(wù)300噸，按照各村耕地面積的大小按比例給各村分配購(gòu)買(mǎi)任務(wù)。

發(fā)放秸稈腐熟劑27噸，制定發(fā)放登記表，安排各村認(rèn)真細(xì)致發(fā)放，接收腐熟劑的人員確認(rèn)簽字。

完成了**年定制的科學(xué)儲(chǔ)糧倉(cāng)的發(fā)放（800套），做好今年科學(xué)儲(chǔ)糧倉(cāng)預(yù)定的上報(bào)工作（105套）。

高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)力爭(zhēng)在清泉、秀水、城東、西店子、義和、朱家、柳溪七個(gè)村分步實(shí)施。

上半年深松整地完成61.000 畝，保護(hù)性耕作面積完成25、000畝，機(jī)作正常，作物長(zhǎng)勢(shì)良好。

（二）畜牧方面

高度重視牲畜疫病防疫工作，組織成立了疫病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)全鎮(zhèn)h7n9禽流感預(yù)防工作會(huì)議，對(duì)疫病防治工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安排部署，制定《h7n9防控常識(shí)》，保證養(yǎng)殖戶(hù)每戶(hù)一份。對(duì)疫病防治進(jìn)行廣泛宣傳，增強(qiáng)了農(nóng)民的防疫意識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)了村級(jí)防疫體系建設(shè)，配強(qiáng)村級(jí)防疫員，每村安排一名

防疫協(xié)理員。在畜禽防疫工作中，認(rèn)真落實(shí)動(dòng)物疫情報(bào)告制度，加強(qiáng)畜禽防疫管理的監(jiān)測(cè)，建立畜禽防疫臺(tái)帳。做到了村不漏戶(hù)，戶(hù)不漏畜，春季防疫工作得到順利開(kāi)展。

踏查全鎮(zhèn)2家養(yǎng)殖企業(yè)、12家牧業(yè)小區(qū)和35家養(yǎng)殖大戶(hù)，對(duì)其衛(wèi)生防疫情況進(jìn)行檢查，對(duì)衛(wèi)生條件不達(dá)標(biāo)的養(yǎng)殖戶(hù)進(jìn)行教育并勒令限期整改，目前來(lái)看效果明顯。

（三）社會(huì)管

理和民生改善進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn)

（一）高度重視安全工作。安全防火工作嚴(yán)格執(zhí)行屬地監(jiān)管和行業(yè)主管的原則，個(gè)單位、個(gè)行政村一把手為主要責(zé)任人。鎮(zhèn)黨委成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)組織，由鎮(zhèn)安監(jiān)辦、鎮(zhèn)派出所、司法所等職能部門(mén)組成聯(lián)合清查、排查、整治工作組，對(duì)轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位進(jìn)行消防安全隱患排查。消防安全工作實(shí)行零容忍。對(duì)村屯柴草垛進(jìn)行清理，共搬遷柴草垛9000多處。同時(shí)制定和完善了消防安全責(zé)任追究機(jī)制。全鎮(zhèn)分為兩個(gè)責(zé)任區(qū)。即原六臺(tái)區(qū)和**鎮(zhèn)區(qū)。每個(gè)責(zé)任區(qū)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

（二）鎮(zhèn)里文化站建設(shè)。省市配套資金24萬(wàn)元已全部到位，鎮(zhèn)里又投入3萬(wàn)余元，安裝電腦、寬帶、中央控制柜、交換機(jī)、dv機(jī)、液晶電視、10電腦、投影儀等文化設(shè)施。

完成了電子閱覽室、圖書(shū)室、培訓(xùn)室、多功能活動(dòng)室建設(shè)。完成了30個(gè)行政村農(nóng)家書(shū)屋及部分文化大院建設(shè)。上半年完成數(shù)字電影放映180場(chǎng)次，實(shí)現(xiàn)每村每個(gè)月看一場(chǎng)免費(fèi)電影的目標(biāo)。上半年完成廣播電視通村20個(gè)數(shù)字電視的安裝，兩個(gè)村安裝了村村通�！捌桨仓�聲”大喇叭上半年維護(hù)、檢修做到了及時(shí)，“平安之聲”大喇叭使用正常。

成功舉辦首屆**鎮(zhèn)大秧歌比賽，共有15支大秧歌參加比賽，豐富了群眾業(yè)余文化生活。

（三）加強(qiáng)對(duì)道路交通的險(xiǎn)橋進(jìn)行修復(fù)。我鎮(zhèn)上半年計(jì)劃修復(fù)七處險(xiǎn)橋。分別是：朱家鄧家窩堡橋、樣子邊三社橋、六臺(tái)二社橋、條子溝三社橋、王家?guī)X三社橋、清泉六社橋、菜口線猴石橋。目前，已經(jīng)將便道設(shè)計(jì)完畢，正在做修復(fù)橋的設(shè)計(jì)。

（四）大貝村7、91公里水泥路工程正在推進(jìn)。已加入招標(biāo)階段。上半年危房改造已實(shí)地踏查98戶(hù)。

（五）社會(huì)維穩(wěn)和綜治工作扎實(shí)開(kāi)展。綜治維穩(wěn)信訪工作。建立健全“網(wǎng)格化”工作目標(biāo)管理機(jī)制，村村建立“百姓說(shuō)事點(diǎn)”、“兩個(gè)中心”，完善“平安之聲”聯(lián)防互助網(wǎng)工程，持續(xù)開(kāi)展“大排查、大下訪、大接訪”活動(dòng)。

（六）教育教學(xué)附屬設(shè)施已全部開(kāi)工建設(shè)，到七月末即將投入使用。

（七）勞動(dòng)保障方面。完成我鎮(zhèn)7000名60歲以上人員和**名60歲以下人員新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)的參保工作。

（八）截止到6月20日全鎮(zhèn)完成農(nóng)村村民委員會(huì)和村級(jí)黨組織換屆選舉工作。對(duì)新一屆村“三委”班子成員進(jìn)行培訓(xùn)三次。

201*年工作安排

201*年發(fā)展思路：全面貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展、跨越發(fā)展”為總基調(diào)，以深化改革為動(dòng)力，以富民強(qiáng)鎮(zhèn)為主線，以提升綜合實(shí)力為基礎(chǔ)，以改善民生為根本，力爭(zhēng)在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村建設(shè)新型化、集鎮(zhèn)建設(shè)特色化、社會(huì)穩(wěn)定和諧化四方面取得新突破，確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快、跨越發(fā)展。

一、調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要著力加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐、著力加大科技實(shí)驗(yàn)示范和推廣力度，著力健全完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，著力加大資金扶持力度，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

加快發(fā)展畜牧業(yè)。按照年初制定的發(fā)展目標(biāo)，落實(shí)好能繁母豬保險(xiǎn)政策，扶持規(guī)模養(yǎng)殖大戶(hù)，發(fā)展規(guī)模飼養(yǎng)。做好重大動(dòng)物疫病的防控工作，加強(qiáng)對(duì)畜產(chǎn)品市場(chǎng)的監(jiān)管。確保全年實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、高效。

積極發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)。積極爭(zhēng)取林產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，深入實(shí)施天然林保護(hù)工程，鞏固退耕還林成果。

要積極支持探索農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)新模式，促進(jìn)農(nóng)村土地健康有序流轉(zhuǎn)，逐步壯大集體經(jīng)濟(jì)。要不斷創(chuàng)新機(jī)制，盤(pán)活集體資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)保值增值，不斷增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。要善于抓住營(yíng)造軟環(huán)境這一關(guān)鍵，以招商引資為突破口，積極發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，不斷增加農(nóng)民收入。

引導(dǎo)發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。要以培育新型農(nóng)民為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化村級(jí)的服務(wù)功能。繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村富余勞動(dòng)力培訓(xùn)，增強(qiáng)農(nóng)民的致富本領(lǐng)。

二、加大招商引資力度，夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步明確招商目標(biāo)，加大招商引資力度，提高對(duì)外招商水平，

重點(diǎn)完成以下項(xiàng)目建設(shè)：**鎮(zhèn)綜合商貿(mào)樓綜合服務(wù)功能工程建設(shè)；**鎮(zhèn)壓縮天然氣管道集中供氣項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效；繼續(xù)加大投入完成**鎮(zhèn)林蛙養(yǎng)殖加工項(xiàng)目建設(shè)；加快落實(shí)和推進(jìn)**鎮(zhèn)伊利石開(kāi)采加工項(xiàng)目。

三、進(jìn)一步改善民生，共享發(fā)展成果

繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。繼續(xù)抓好糧食直補(bǔ)、能繁母豬保險(xiǎn)及良種、化肥和農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼等各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策。

逐步健全社會(huì)保障體系。認(rèn)真落實(shí)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、最低生活保障制度、農(nóng)村五保供養(yǎng)政策和農(nóng)村受災(zāi)群眾救助制度，落實(shí)好軍烈屬和傷殘、病退伍軍人等優(yōu)撫政策，切實(shí)關(guān)心和支持困難群眾和弱勢(shì)群體的生產(chǎn)生活，確保更多群眾共享改革發(fā)展成果。

　重點(diǎn)扶持發(fā)展特色型種植業(yè)和規(guī)模型養(yǎng)殖業(yè)，促進(jìn)特色種養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，切實(shí)增加農(nóng)民收入。

四、統(tǒng)籌發(fā)展社會(huì)事業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。積極爭(zhēng)取資金，加大教育投入，完成教育、教學(xué)附屬配套設(shè)施建設(shè)任務(wù)，改善教育教學(xué)條件。加大對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境的整治力度，營(yíng)造良好的教育教學(xué)環(huán)境。繁榮農(nóng)村文化市場(chǎng)。大力發(fā)展農(nóng)村體育事業(yè)，提高全民身體素質(zhì)。

五、加強(qiáng)資源管理，最大限度提高資源利用率。

堅(jiān)持最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度和節(jié)約用地制度，鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)按照依法自愿有償?shù)脑瓌t，進(jìn)行土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)合法流轉(zhuǎn)。依法查處未批先建、少批多建等違法占地行為，嚴(yán)厲打擊私挖濫采等破壞礦產(chǎn)資源的違法行為。

六、高度重視安全生產(chǎn),營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作“一崗雙責(zé)”制和行政責(zé)任追究制，進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)制度、保障能力和監(jiān)管隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)非煤礦山、水庫(kù)壩塘、河道、危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、消防、食品藥品等領(lǐng)域的安全監(jiān)管，做到關(guān)口前移、重心下移，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)重特大安全事故的發(fā)生。

七、全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，攜手共創(chuàng)和諧**

加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。切實(shí)維護(hù)社會(huì)公共安全，營(yíng)造良好的社會(huì)秩序。健全完善突發(fā)公共事件應(yīng)急處置預(yù)案，宣傳普及防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)，提高災(zāi)害處置能力和農(nóng)民避災(zāi)自救能力。

落實(shí)信訪調(diào)處工作機(jī)制。繼續(xù)堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭定期接訪、領(lǐng)導(dǎo)包案處理等制度，加大社會(huì)熱難問(wèn)題的排查調(diào)處力度，規(guī)范信訪秩序，暢通信訪渠道，最大限度地避免群體上訪和越級(jí)上訪現(xiàn)象發(fā)生。

**鎮(zhèn)人民政府

** 年**月2日

第四篇：201* 年工作總結(jié)及201*年工作安排

201*年內(nèi)科工作總結(jié)及201*年工作安排

201*年即將結(jié)束，為了更好回顧全年工作情況，了解掌握全科工作運(yùn)行情況，特將全年工作認(rèn)真總結(jié)，同時(shí)對(duì)201*年工作做出規(guī)劃安排。

一、 醫(yī)療工作情況：

經(jīng)全科醫(yī)護(hù)人員共同努力合作，在醫(yī)療人員不足，床位緊張的情況下，任然取得不錯(cuò)成績(jī)。全年收住患者1808人次，毛收入為 360萬(wàn)，床位使用率穩(wěn)居全院前列，傳染病、藥品不良反應(yīng)等無(wú)漏報(bào)，積極圍繞工作目標(biāo)開(kāi)展醫(yī)療、護(hù)理工作，全年無(wú)醫(yī)療事故。為醫(yī)院全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成盡我們自己的努力。

二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面:

今年在工作量大，人員緊張的情況下堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年組織了心血管方面、h7n9知識(shí)培訓(xùn)、心肺復(fù)蘇、對(duì)新醫(yī)生的專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)培訓(xùn)。在完成科內(nèi)醫(yī)師培訓(xùn)任務(wù)的同時(shí)，今年又派3名醫(yī)生參加師衛(wèi)生局組織的培訓(xùn)，選派3名醫(yī)生去臺(tái)州、石河子進(jìn)修。在對(duì)新來(lái)13名醫(yī)生培訓(xùn)方面，進(jìn)行摸底，因材施教，有針對(duì)性地培訓(xùn)，階段考核，力求達(dá)標(biāo)，早日成為一名合格的臨床醫(yī)生。

三、業(yè)務(wù)工作方面：

這是科室工作的重要環(huán)節(jié)，新年剛過(guò)直至10月初，全科都處在滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷的工作狀態(tài)，人員短缺，加上徐金子、楊紅、林順新外出學(xué)習(xí)，臨床工作量大，為增加既要完成正常工作，同時(shí)還要兼顧出診、值班、會(huì)診等日常事務(wù)，全科醫(yī)護(hù)人員精神飽

滿，將所有精力專(zhuān)注于工作，犧牲休息、節(jié)假日等閑暇時(shí)間，致使各項(xiàng)工作順利完成。

更要在此對(duì)本科醫(yī)療工作做一總結(jié)，直到10月病房爆滿，高峰時(shí)間可達(dá) 70個(gè)住院病人，所有病房甚至庫(kù)房均有加床，醫(yī)療工作量非常之大，3--4名臨床醫(yī)生加班加點(diǎn)，4名新醫(yī)生努力做好協(xié)助工作，全科醫(yī)護(hù)人員自覺(jué)加班，嚴(yán)格按照各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)范核心制度開(kāi)展工作，無(wú)怨無(wú)悔，不計(jì)個(gè)人得失，圓滿完成各項(xiàng)醫(yī)療任務(wù)，獲得住院患者廣泛好評(píng)，而無(wú)一差錯(cuò)事故。

四、醫(yī)療安全及質(zhì)量方面：

醫(yī)療質(zhì)量安全是科室工作的重中之重，每一微小的過(guò)失都可能鑄成彌天大錯(cuò)，在多年醫(yī)療實(shí)踐中，為了杜絕任何可能之差錯(cuò)發(fā)生，我們平時(shí)嚴(yán)格依據(jù)核心制度為準(zhǔn)則來(lái)約束每個(gè)人的行為，同時(shí)以院獎(jiǎng)罰條例、考勤制度及科室亦制定相應(yīng)規(guī)章制度以加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全方面管理工作。

今年根據(jù)醫(yī)院工作安排，科里醫(yī)療新進(jìn) 13名個(gè)年輕同事入科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)，從一入科室就對(duì)他們嚴(yán)格要求，通過(guò)老醫(yī)生的言傳身教，使他們一入科室就有一個(gè)良好的開(kāi)端，充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)療質(zhì)量安全對(duì)醫(yī)療工作之重要性。病員數(shù)量之多，病情重及床位緊張程度，為盡早適應(yīng)工作，進(jìn)入角色，他們虛心好學(xué)，和老醫(yī)生一樣經(jīng)常加班，全無(wú)怨言，值得肯定。

五、政治思想工作方面：

積極響應(yīng)院黨支部安排，以醫(yī)院工作及病人利益為大局，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)方針政策，全科同心協(xié)力，為科室，為病人，為醫(yī)院

著想，概不計(jì)個(gè)人得失。同結(jié)齊心，這不止在醫(yī)院，就連患者，尤其是已有怨言不滿意者，最后也都對(duì)我們的工作充滿肯定，正是醫(yī)護(hù)人員出色的工作，才有今天和諧的科室醫(yī)療環(huán)境。通過(guò)學(xué)唱《公民道德歌》使全科醫(yī)護(hù)人員樹(shù)立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，體現(xiàn)于平常的工作、生活當(dāng)中，爭(zhēng)做道德模范。今年收到患者贈(zèng)送錦旗3面。

六、不足與改進(jìn)：

當(dāng)然，科室工作仍有許多不足的地方，比如，院里多次強(qiáng)調(diào)的病例書(shū)寫(xiě)規(guī)范、科內(nèi)會(huì)診、臨床路徑工作，雖然有一定的加強(qiáng)，但與院要求還有差距。我覺(jué)得這與我們的認(rèn)識(shí)不足有很大的關(guān)系，在今后這將是我們要重點(diǎn)改進(jìn)的工作之一�？股�素之使用仍流于經(jīng)驗(yàn)用藥，這顯然與上級(jí)要求不符。今年要求的藥物反應(yīng)上報(bào)目前按要求在做，但還不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

五.存在問(wèn)題

1.人性化服務(wù)理念強(qiáng)化不夠，沒(méi)有入心入腦。

2.思想教育引導(dǎo)還需加強(qiáng)，特別是感恩教育。

3.病房環(huán)境需要維修更新，提高患者住院條件。目前病房樓已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的醫(yī)療需求。

4.醫(yī)療人才的培養(yǎng)需要加強(qiáng)，特別是對(duì)13名大學(xué)生的培養(yǎng)。

5.少數(shù)民族住院率較去年大幅度提高，仍需大力宣傳，主要是從觀念上重視，不斷加強(qiáng)我們的服務(wù)和管理，吸引少數(shù)民族患者。

6.檢查設(shè)備、項(xiàng)目不完善或欠準(zhǔn)確影響臨床診斷的確診率。

7.今年引進(jìn)的呼吸機(jī)、血濾機(jī)由于人員培訓(xùn)不到位，沒(méi)有應(yīng)用到臨床。

201*年工作思路

1.加強(qiáng)人員素質(zhì)教育，樹(shù)立“為人民服務(wù)”的宗旨，堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念。強(qiáng)化感恩教育。要有金銀川鎮(zhèn)醫(yī)院的服務(wù)管理要求提高自己的認(rèn)識(shí)，要樹(shù)立更高的目標(biāo)、更高的技術(shù)水平、更高的服務(wù)，為醫(yī)改的實(shí)施武裝自己。

2.加強(qiáng)各項(xiàng)法律、法規(guī)及制度的學(xué)習(xí)，提高法律意識(shí)，明確職責(zé)，安全行醫(yī)。

3.加強(qiáng)科室各項(xiàng)行政、醫(yī)療、護(hù)理事物的管理，明確責(zé)任，更新觀念，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的工作積極性，使全科各項(xiàng)工作更好的實(shí)施和完善。

4.加強(qiáng)人才培養(yǎng)及人才梯隊(duì)建設(shè)，為我科可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)新醫(yī)生的培養(yǎng)。

5.增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，希望我院引進(jìn)的血液凈化設(shè)備早日開(kāi)展使用。

6.加強(qiáng)維族語(yǔ)言學(xué)習(xí)，更好服務(wù)維族患者。

7.加強(qiáng)與少數(shù)民族患者的溝通，把少數(shù)民族患者作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

8.做好傳染病的報(bào)告及藥品不良反應(yīng)等報(bào)告制度。

9.通過(guò)近幾年對(duì)患者就醫(yī)意見(jiàn)反饋的總結(jié)，患者主要對(duì)就醫(yī)環(huán)境、水、電、暖存在不滿意，也希望團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療環(huán)境的改善，為患者就醫(yī)提供舒適的就醫(yī)環(huán)境。

以上為內(nèi)科201*年工作總結(jié)及201*年工作重點(diǎn)，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

內(nèi) 科張濤201*-11-20

第五篇：201*工作總結(jié)及201*年工作安排

201*年工作總結(jié)及201*年工作安排

201*年主要工作

（一） 整體部署，平穩(wěn)推進(jìn)，開(kāi)展會(huì)戰(zhàn)，確保13年生產(chǎn)任務(wù)全面完

成

201*年，生產(chǎn)困難重重。首先由于外委作業(yè)隊(duì)伍的沖擊，導(dǎo)

致施工井?dāng)?shù)不充足，其次201*年冬季雪量大，201*年夏季降水

量大，生產(chǎn)黃金季節(jié)都是連雨天，再者施工設(shè)備、生產(chǎn)輔助設(shè)備

欠缺都嚴(yán)重影響了生產(chǎn)進(jìn)度。為了提高生產(chǎn)速度，我們積極與#

廠有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)調(diào)配，組織分析生產(chǎn)形勢(shì)，勘察現(xiàn)有施工井井場(chǎng)

情況及位置，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件合理安排次日的生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)有效

的安排公司每一部井架的作業(yè)任務(wù)。截止到12月10日，全年共

計(jì)完成各類(lèi)油水井及措施服務(wù)類(lèi)施工#井次，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值#萬(wàn)元。

201*年，#廠的補(bǔ)孔井方案主要是我們大隊(duì)組織施工。此類(lèi)

井施工周期長(zhǎng)，多數(shù)施工井為實(shí)驗(yàn)區(qū)塊，多面臨井內(nèi)結(jié)蠟問(wèn)題、

聚合物堵及套變等問(wèn)題。在生產(chǎn)方面，協(xié)調(diào)補(bǔ)孔隊(duì)伍也存在一定

困難。公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層，現(xiàn)場(chǎng)指揮，同時(shí)認(rèn)真的汲取以往施工

補(bǔ)孔井的經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問(wèn)題，多次與#廠油田管理部和工程技

術(shù)大隊(duì)溝通，與試采配合協(xié)調(diào)補(bǔ)孔隊(duì)伍齊抓共管，統(tǒng)一調(diào)配車(chē)輛，

為小隊(duì)解決各類(lèi)實(shí)際問(wèn)題。另外是還把領(lǐng)導(dǎo)干部包隊(duì)落到實(shí)處，

班子成員下基層小隊(duì)，親自為小隊(duì)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)難題，在隊(duì)伍管

理建設(shè)上起到積極有效的作用。

一年來(lái)，我們克服了困難，頂住了壓力，全面完成了生產(chǎn)任

務(wù)，尤其在熱洗施工方面擴(kuò)大了新的市場(chǎng)，全年洗井#井次，結(jié)算產(chǎn)值#萬(wàn)元，同時(shí)贏得了采油#廠及各作業(yè)區(qū)的一致好評(píng)。

在#月1日---#月10日組織了生產(chǎn)百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，積極協(xié)調(diào)，前線后線共同奮戰(zhàn)。會(huì)戰(zhàn)期間公司的生產(chǎn)完工井?dāng)?shù)迅速提升，共完工油水井#口，創(chuàng)歷史新高。

(二） 控制工序關(guān)鍵點(diǎn)，提升質(zhì)量管理水平

嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用生產(chǎn)例會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)的為員工灌輸質(zhì)量理念。堅(jiān)持技術(shù)員為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)施工井的項(xiàng)目要求及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)工序關(guān)鍵點(diǎn)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)指揮。我們始終堅(jiān)信施工質(zhì)量就是效益，只要前線小隊(duì)的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，施工質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高。為保障措施施工質(zhì)量的提升，我們?cè)诂F(xiàn)有管理人員不足的條件下，抓作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員，對(duì)關(guān)鍵工序根據(jù)管理，分析每口井的關(guān)鍵問(wèn)題、難點(diǎn)，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，要求小隊(duì)在作業(yè)過(guò)程中，從管桿刺洗丈量到工具都要進(jìn)行詳細(xì)檢查，認(rèn)真執(zhí)行三項(xiàng)設(shè)計(jì)，嚴(yán)禁偷工減序， 201*年補(bǔ)孔、查套、封堵等各類(lèi)疑難井共計(jì)#口，技術(shù)隊(duì)人員對(duì)其中的返工井、高壓井等疑難井進(jìn)行全程跟蹤，真正做到內(nèi)抓施工質(zhì)量技術(shù)，外抓服務(wù)質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù)。

(三） 油料質(zhì)量化管理，gps保駕護(hù)航

#年#月份，公司推行g(shù)ps電子油源監(jiān)控車(chē)輛油料，生產(chǎn)一路積極配合，主動(dòng)承擔(dān)起監(jiān)控的工作，每天看一次油料變化曲線圖，針對(duì)有問(wèn)題的車(chē)輛及時(shí)分析原因并處理，通過(guò)gps油料管理規(guī)定獎(jiǎng)懲辦法。

一年來(lái)，共計(jì)處理gps油料問(wèn)題#次，罰款金額#元，獎(jiǎng)勵(lì)#元，在獎(jiǎng)罰的同時(shí)，耐心細(xì)致的對(duì)司機(jī)進(jìn)行思想教育，讓員工逐步適應(yīng)當(dāng)前的管理政策。

201*-201*油耗對(duì)比表

經(jīng)統(tǒng)計(jì)萬(wàn)元產(chǎn)值油耗下降約10公斤，對(duì)比可知節(jié)約油料約86.6噸，節(jié)約油料成本68.83萬(wàn)元。

為了提高生產(chǎn)，前線隊(duì)伍盡心盡力；為了配合生產(chǎn)，車(chē)隊(duì)搶前抓早；為了保證生產(chǎn)，技術(shù)部門(mén)不遺余力，成績(jī)的取得時(shí)全體員工共同努力的結(jié)果，我們將再接再厲，面對(duì)明年的生產(chǎn)任務(wù)。

201*年工作思路

一、健全完善生產(chǎn)管理制度，、質(zhì)量管理辦法、井控管理辦法、驗(yàn)收結(jié)算管理辦法、油料管理辦法，是各類(lèi)制度辦法落到實(shí)處，認(rèn)真履行生產(chǎn)職責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)生產(chǎn)責(zé)任體系。

二、在管理的同時(shí)，提倡服務(wù)，轉(zhuǎn)化思維模式，結(jié)合干部包隊(duì)活動(dòng)，改變以往說(shuō)的多，追究責(zé)任多，做的少，預(yù)防少的只能當(dāng)救火員的工作作風(fēng)，深入前線施工現(xiàn)場(chǎng)，為生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)服務(wù)好。

三、狠抓培訓(xùn)教育，加大培訓(xùn)力度，重點(diǎn)在廣大干部人員的責(zé)任心和技能業(yè)務(wù)水平上下工夫，在提高干部的責(zé)任心上，調(diào)動(dòng)干部員工的工作態(tài)度和積極性上做足文章，同時(shí)提高干部員工的個(gè)人素質(zhì)以及井下作業(yè)生產(chǎn)施工方面疑難情況和突發(fā)情況的處理等與員工工作密切相

關(guān)的生產(chǎn)知識(shí)。

四、改變?cè)��?支作業(yè)小隊(duì)的生產(chǎn)組織模式，在條件成熟時(shí)采取#模式組織生產(chǎn)，使得班組變成真正意義上的小隊(duì)，一方面節(jié)約了人員成本，另一方面增加了小隊(duì)的干部指數(shù)，使干部頂崗工作落到實(shí)處，讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有平臺(tái)，干成事的人有待遇。

201*年悄無(wú)聲息的來(lái)了，我們作業(yè)人要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)大慶精神，鐵人精神的優(yōu)良傳統(tǒng)，做好做實(shí)三基工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，客服存在不足之處，為企業(yè)發(fā)展盡我們最大的努力，使201*年的工作干的有聲有色。

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