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汽車運輸公司2018年工作總結(jié)暨新一年工作安排

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-14 12:44:43 | 移動端:汽車運輸公司2018年工作總結(jié)暨新一年工作安排

汽車運輸是今天出行交通工具的一種,它沒有火車、動車快,但是它比它們方便,是很多怕麻煩的人的首選,作為汽車運輸公司的一員,你們這一年做的怎么樣?寫好總結(jié)了嗎?下面給大家?guī)淼氖瞧囘\輸公司2018年工作總結(jié)暨新一年工作安排。

首先由安全經(jīng)理***匯報了2018年度安全生產(chǎn)工作情況

2018年,我公司在縣委,政府的大力支持,在縣運管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)理念,F(xiàn)將全年的安全工作總結(jié)如下:

一、主要工作回顧回顧2018年工作,主要有以下幾項重點:

(一)抓安全,保穩(wěn)定

一是建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確責(zé)任主體,落實責(zé)任追究制度。二是通過動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)對我公司所屬車輛動態(tài)營運情況及時掌握,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時加以防控,落實安全生產(chǎn)值班制度。2018年度共查處各種違規(guī)違章30起,均以按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。三是加強(qiáng)公司從業(yè)人員的培訓(xùn)教育工作,每月定期召開駕駛員安全生產(chǎn)例會,每月組織從業(yè)人員進(jìn)行教育培訓(xùn),以提高從業(yè)人員的素養(yǎng),全年共召開安全例會14次、組織從業(yè)人員教育培訓(xùn)24次。四是加強(qiáng)車輛的動態(tài)監(jiān)控,嚴(yán)格監(jiān)督駕駛員的經(jīng)營行為,為油料補(bǔ)貼申報工作打下基礎(chǔ),于2018年8月將2017年度及2018年度油補(bǔ)發(fā)放至各駕駛員。五是嚴(yán)格按照安全隱患整改“三定”(定人員、定責(zé)任、定整改方案)的要求,及時消除隱患,確保安全生產(chǎn);使從業(yè)人員充分認(rèn)識到安全隱患存在的危害性,而不是掛在墻上的裝飾品。全年開展隱患排查16次,上路稽查14次,車站例檢18次,查出一般隱患29起、重大隱患0起,整改隱患29起。六是開展了“安全生產(chǎn)月”活動、為期十天的安全生產(chǎn)大檢查專項活動。通過這些活動增強(qiáng)了駕駛員的安全意識,同時通過檢查對車輛技術(shù)狀況進(jìn)行了整治,對查出的隱患進(jìn)行了整改。

(二)擴(kuò)宣傳,提素質(zhì)

一是公司利用每月安全例會對從業(yè)人員進(jìn)行優(yōu)良傳統(tǒng)教育、愛崗敬業(yè)教育、遵章守紀(jì)教育等,利用板報、橫幅、微信平臺、短信平臺等搞好宣傳工作。據(jù)不完全統(tǒng)計,全年共開展安全例會和培訓(xùn)教育共30余次,掛橫幅10條,發(fā)放安全宣傳短信1500余條。二是按照運管局組織的法律法規(guī)培訓(xùn)的要求,公司積極組織人員參加,通過培訓(xùn)提升職工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,樹立心為民所系的理念,真正服務(wù)于人民。

二、發(fā)展中存在問題

今年在安全工作中做了大量工作,取得了一定成績,應(yīng)該認(rèn)識到我公司安全工作也存在一定的問題:一是全員安全意識,有待進(jìn)一步提高。二是人員素質(zhì)有待提高,安全規(guī)章制度執(zhí)行有待進(jìn)一步加強(qiáng),人為隱患仍然存在。我公司將采取安全方面的措施一是要充分認(rèn)識安全工作的重要性,加大安全宣傳教育力度及從業(yè)人員培訓(xùn)。三是加大安全投入,切實落實預(yù)防為主的方針。四是建立健全責(zé)任制度,明確責(zé)任主體,加強(qiáng)日常安全監(jiān)管,落實責(zé)任追究制度。我公司計劃在新的一年里,全面加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格規(guī)范安全規(guī)章制度的執(zhí)行,做好車輛的安全管理,規(guī)范車輛的安全管理,將安全工作抓細(xì)、抓實、抓嚴(yán)、抓好,確保在新的一年全面完成安全管理目標(biāo)。

接著,公司各管理人員對各自的工作做總結(jié)以及下一年工作打算。

會上,龍經(jīng)理對2018年度工作作了總結(jié)暨安排部署下一年度工作。

一、抓安全,保穩(wěn)定

二、抓教育,提素質(zhì)

三、抓落實,保安全

四、抓隱患,促生產(chǎn)

五、抓基礎(chǔ),強(qiáng)管理

2019年工作重點

一、繼續(xù)推進(jìn)完善安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制。

(1)提高思想認(rèn)識,切實把安全風(fēng)險挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故的前面。

(2)按照各自分工,認(rèn)真做好風(fēng)險識別,做到全方位措施管控。

(3)對風(fēng)險點實施有效防控。

(4)建立完善隱患排查治理體系,深化事故隱患排查治理。

(5)強(qiáng)化持續(xù)改進(jìn),不斷提升雙重預(yù)防機(jī)制工作水平。

(6)工作要求。

1)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全風(fēng)險分級管控作為重要工作來抓,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),及時調(diào)度工作進(jìn)展情況,著力解決存在的問題。公司今年決定成立安全風(fēng)險分級管控雙重預(yù)防工作機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:龍世貴;副組長:***、梁榮;組員:羅露嬌、陳康、雍寧、張俊凱、張虎、金福平、龍劉利、張森龍、樊永功、張小虎、劉繼軍、鞏生隆。由龍世貴負(fù)責(zé)全面推進(jìn)安全風(fēng)險分級管控工作;公司安全經(jīng)理***親自部署、親自督促。梁榮具體負(fù)責(zé)、工作組織、協(xié)調(diào)、臺賬的管理、資料更新等工作;各組員要全過程參與、組織、協(xié)調(diào)和推定安全風(fēng)險分級管控雙重預(yù)防工作機(jī)制的運行成效具體負(fù)責(zé)組織實施,原則,要靠實責(zé)任,抓好落實,跟進(jìn)管理。2)、轉(zhuǎn)好工作結(jié)合。各組員要利于網(wǎng)絡(luò)、媒體、微信工作群、微信公眾號、QQ工作群等媒體平臺,加強(qiáng)安全風(fēng)險分級管控雙重預(yù)防工作機(jī)制的宣傳教育,普及雙重預(yù)防機(jī)制知識,使全體從業(yè)人員了解雙重預(yù)防工作,發(fā)動全員深入查找身邊安全風(fēng)險,形成風(fēng)險管控、隱患排查人人參與、人人負(fù)責(zé)、人人受益的良好氛圍,我們要將這項工作與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)行安全管理機(jī)制等有機(jī)結(jié)合,相互促進(jìn),建成以安全風(fēng)險防控為重點,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),以層層落實崗位責(zé)任為核心的雙層預(yù)防機(jī)制。3)、務(wù)求取成效。要狠抓各項保障措施的落實,通過這兩年的現(xiàn)場督促指導(dǎo)、檢查、隱患排查等有效措施,使全體從業(yè)人員對雙重預(yù)防這項工作的內(nèi)容、要求入心入腦,對風(fēng)險排查識別管控和隱患排查治理的認(rèn)識和行動更加自主自覺,自主提升的本質(zhì)安全管理良性循環(huán),不斷提升公司安全生產(chǎn)工作水平。4)、加強(qiáng)檢查考核。要一步完善檢查考核機(jī)制,將安全風(fēng)險分級管控雙重預(yù)防工作機(jī)制納入全年管理人員安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容,作為重點事項進(jìn)行檢查、加大考核。對工作不作為,被動應(yīng)付,工作開展不力,隱患排查不及時、不到位、整改不徹底等情況,將按相關(guān)規(guī)定給予通報批評及進(jìn)行嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

二、要提高全員安全意識。加強(qiáng)安全教育、技能培訓(xùn),根據(jù)不同的培訓(xùn)對象,確定不同的培訓(xùn)內(nèi)容,分級分類,量身定做,加強(qiáng)安全責(zé)任人、安全管理人員、關(guān)鍵崗位人員,從上到下開展全員培訓(xùn),消除不規(guī)范、不科學(xué)的安全理念行為習(xí)慣和操作方式,切實提高全體員工安全技能,確保全年不出現(xiàn)大的責(zé)任事故和全年的目標(biāo)任務(wù)完成,促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定、發(fā)展。

三、實行每月安全生產(chǎn)例會制度。認(rèn)真開展好每半月一次的安全生產(chǎn)例會,總結(jié)經(jīng)驗,彌補(bǔ)不足,對本周工作進(jìn)行交流、溝通,查找管理中存在的不足并及時協(xié)調(diào)解決,經(jīng)常舉行征求員工意見座談會,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,實行定期召開駕駛員、乘務(wù)員安全座談交流會,對管理中存在的問題及時糾正,完善管理職能,細(xì)化內(nèi)部職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行管理人員、駕駛員月、年考核工作,增強(qiáng)全員的責(zé)任心,提高管理水平。

四、強(qiáng)化安全管理,明確責(zé)任主體,狠抓責(zé)任的落實。加強(qiáng)日常監(jiān)管,嚴(yán)把安全源頭關(guān)、駕駛員的準(zhǔn)入、考核關(guān)。加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)控管理,加大對違規(guī)、違章、違法行為和處罰力度,狠抓各項制度的落實和目標(biāo)責(zé)任書的考核工作。

五、強(qiáng)化現(xiàn)場檢查日常化,杜絕各類違規(guī)行為。安全工作關(guān)鍵在于現(xiàn)場的檢查落實,為此,我們要創(chuàng)新安全檢查模式,實行隱患排查治理工作責(zé)任制,落實責(zé)任制,明確考核人,堅持安全隱患排查制度,認(rèn)真做好記錄,按照“四不放過”原則執(zhí)行,對檢查出的問題有整改、有回復(fù)、有落實,做到安全工作自查自糾,直接消除隱患。

今年在安全工作中大家做了大量的工作,取得了一定的成績,但有些工作還做的還不夠,離安全管理工作還有一些差距,要在今后工作中不斷的總結(jié),不斷進(jìn)取,認(rèn)真分析新情況,新問題,就如何提高管理水平,確保安全。我強(qiáng)調(diào)一下四點:

一、全員重視安全是關(guān)鍵

二、落實是重點

三、宣傳到位是保障

四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查隱患治理是保證

通過近年來的對工作總結(jié)來看,企業(yè)的安全管理人員和從業(yè)人員,不管在何時、何地、何處環(huán)境下,都要時刻保持清醒的頭腦,保持壓力、居安思危、踏踏實實做好自己的本職工作,為進(jìn)一步樹立企業(yè)新形象,扎實推進(jìn)平安長興,構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)自己的一份力量。以適應(yīng)新形式安全管理工作需要,力爭我司在新的一年里安全管理工作取得更好的成績。

最后,各科室簽訂了2019年度安全責(zé)任書。

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