作為一名策劃工作者，在工作中會遇到很多問題，對于問題你是如何克服的？你寫好工作總結(jié)了嗎？下面小編帶來的是策劃工作人員半年工作總結(jié)。

作為一名公司策劃，我做了有半年的時(shí)間了，說實(shí)話，我從來不認(rèn)為我是一個(gè)專業(yè)的策劃，但公司領(lǐng)導(dǎo)既然讓我干了，我就應(yīng)該努力把他干好，反省這半年來，我有一些活動策劃安排的經(jīng)歷，當(dāng)沒有系統(tǒng)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為了更好的開展活動策劃工作。也為了希望通過我一點(diǎn)點(diǎn)的工作總結(jié)可以讓大家少一點(diǎn)的工作上的彎路。特作以下工作總結(jié)和工作提升要求：

補(bǔ)記：（感謝**給了我很多工作上的靈感和想提升的沖動，本次總結(jié)與分享，得益于和他的聊天，此刻我無任何想表現(xiàn)的想法，我本人學(xué)佛，平日也常告誡自己要“因無所住而行于布施，凡有相皆是虛妄。一切表現(xiàn)性人格最終害的只能是自己”  故本次單純只是想能把工作干得更好些，想把和**聊天后的感悟記錄下來與大家分享，其次也希望在更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度中，能更好的提升一下自我的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能，也是為了有一天我的女兒長大了，希望我養(yǎng)成的平日扎實(shí)工作作風(fēng)可以給她一個(gè)無形的榜樣，俗話說，身教勝于言教。）

一、活動策劃以：“效果、效率、效益”為導(dǎo)向，提升活動的針對性、關(guān)聯(lián)性和預(yù)見性。

1，一場活動做的好還是不好指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)是什么？一，讓百姓稱好，口碑來了，那就是有效果。,二，能借船出海，降低人力，物力，和時(shí)間成本，那叫有效率，三，一場活動能事先想到可以拿到很多部門去宣傳，成為眾多項(xiàng)目資金的重要素材，那叫有效益。滿足這三點(diǎn)，就是一場好活動。

2，零距離做活動的最終目的是什么？我思考兩點(diǎn)：一，通過活動的宣傳擴(kuò)大知名度，信任度，美譽(yù)度。 二，是很多申報(bào)項(xiàng)目的素材來源。因此，一個(gè)活動策劃，要首先知道我們最希望達(dá)到的美譽(yù)度是什么樣，其次，要知道，我們有哪些項(xiàng)目可以申請到費(fèi)用的，那么目標(biāo)明確后，這個(gè)活動方案就有有了針對性。對于各個(gè)不同項(xiàng)目點(diǎn)，如何將一個(gè)活動去串聯(lián)多個(gè)項(xiàng)目，這就需要我們策劃人員還要有關(guān)聯(lián)性思維，比如一個(gè)公共服務(wù)日，如果順便代上工會的一個(gè)宣傳點(diǎn)，那們關(guān)聯(lián)性就產(chǎn)生了。其次，對于一些未來一段時(shí)間，地方乃至中央很重視的點(diǎn)是什么？對即將要宣傳的點(diǎn)有個(gè)預(yù)見性，可以提前謀劃，做好素材，風(fēng)一來到，就草船借箭，滿載而歸了。

二，活動策劃要做到：計(jì)劃性，模塊化，迭代化。

1，計(jì)劃性，根據(jù)各社區(qū)的特點(diǎn)、特色進(jìn)行定制式的活動計(jì)劃安排，同時(shí)要按季度、月度和周進(jìn)行分解安排；務(wù)必做到活動計(jì)劃要提前，活動策劃要周詳，活動預(yù)算要“合理”，活動之前要討論。

2，模塊化， 按常規(guī)化活動，節(jié)日活動，來領(lǐng)導(dǎo)參觀時(shí)可隨喊的隊(duì)伍和節(jié)目活動，制定一套不同類型的活動方案和區(qū)配人員班子。分類備案，同類活動模塊化，大型活動插件式。平時(shí)就每次活動后，不斷找人挑刺，以期將每一個(gè)模塊化的活動逐步打磨直至精品，乃至極品。

3，迭代化， 未來最厲害的，就是能不斷升級迭代的，通過小而美的不斷迭代，打造活動，也是打造自己。所謂迭代，就是把一個(gè)活動不斷分解，看分解后的每一個(gè)環(huán)節(jié)是否還可以再升級。

三、活動內(nèi)容要提升。

內(nèi)容要能兼容并舉，推陳出新，圍繞政府的基礎(chǔ)要求不斷進(jìn)行衍生升華。

活動內(nèi)容多樣化、豐富、飽滿，提前預(yù)約合作的商家對接參與活動準(zhǔn)備工作，活動宣傳、積累儲備相關(guān)隊(duì)伍資源的召集，積極吸取發(fā)達(dá)城市的優(yōu)秀社會組織的活動內(nèi)容。通過輸出倒逼輸入的方式，最好可以每周形成活動創(chuàng)新形式的內(nèi)容分享，以刺激自己對新信息，新形式，新政策的學(xué)習(xí)。

四、完善檔案建設(shè)：經(jīng)驗(yàn)的積累在于不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，更在于文字資料的儲備。其中完善檔案建設(shè)就是非常重要工作之一。形成每個(gè)團(tuán)體有檔案，每個(gè)項(xiàng)目有檔案，每類活動有檔案，每次申報(bào)有檔案，每類群眾有檔案。如：志愿者檔案（包括單位、特長、參與情況等）、學(xué)生檔案（學(xué)生本人、家庭、學(xué)校）、老齡人健康檔案（血壓、脈搏、血糖、個(gè)性化需求等）、樂團(tuán)舞蹈隊(duì)成員檔案（隊(duì)長、團(tuán)長等）、活動內(nèi)容文字圖片檔案、參與單位和人員、物資及費(fèi)用檔案、媒體報(bào)導(dǎo)檔案等；檔案做到一菜多吃、一檔多用；

五、學(xué)會良好的自我管理和工作方法。

1，PDCA閉環(huán)管理：即每一次活動的計(jì)劃（Plan）——實(shí)施（Do）——檢查（Check）——再行動(優(yōu)化提升）（Act）

改善循環(huán)四步驟：

P（計(jì)劃）階段：掌握現(xiàn)狀、確定目標(biāo)、識別問題；分析問題產(chǎn)生的根本原因；針對問題的根本原因，確定改進(jìn)的對策和措施并形成改進(jìn)計(jì)劃（做什么？誰負(fù)責(zé)？何時(shí)實(shí)施或完成？）（“問題”的定義：現(xiàn)狀與目標(biāo)之間的差距）。

D（實(shí)施）階段：按計(jì)劃所確定的對策和措施進(jìn)行實(shí)施。

C（檢查）階段：檢查計(jì)劃執(zhí)行的程度并確認(rèn)所獲得的結(jié)果。

A（行動）\（優(yōu)化）階段：經(jīng)過檢查后，反省計(jì)劃的實(shí)施狀況，并采取適當(dāng)?shù)男袆�。�?dāng)結(jié)果達(dá)到目標(biāo)時(shí)，則對計(jì)劃中所確定的對策和措施進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化（Standardize），進(jìn)入下一個(gè)控制循環(huán)（SDCA）；當(dāng)結(jié)果未達(dá)到目標(biāo)時(shí)，則應(yīng)采取相應(yīng)的對策（包括采取臨時(shí)遏制措施，阻止不良后果繼續(xù)惡化），并進(jìn)入下一個(gè)改善循環(huán)（PDCA），在這個(gè)新的改善循環(huán)的計(jì)劃（P）階段，需要分析上一個(gè)循環(huán)中未達(dá)到目標(biāo)的根本原因，確定針對此根本原因的糾正措施（Corrective Action），并制定新的行動計(jì)劃（Action Plan）。

2，補(bǔ)充：SDCA循環(huán)，英文Standardization Do Check Action,SDCA Cycle，就是標(biāo)準(zhǔn)化維持。即“標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行、檢查、總結(jié)（調(diào)整）”模式，包括所有和改進(jìn)過程相關(guān)的流程的更新（標(biāo)準(zhǔn)化），并使其平衡運(yùn)行，然后檢查過程，以確

3，養(yǎng)成復(fù)盤總結(jié)習(xí)慣（可網(wǎng)上參考柳傳志復(fù)盤方法論）。

具體指導(dǎo)工作有：

活動任務(wù)需要分解到各門店的，由店長負(fù)責(zé)制配合執(zhí)行，并對其活動成效進(jìn)行評估；

4，跟蹤服務(wù)和拓展的探索：通過評估、調(diào)研，拓展公益活動內(nèi)容，使之更加貼近老百姓真實(shí)需求，真實(shí)可以感動人，打動老百姓；如：為空巢老人和失能老人上門理發(fā)、社區(qū)親子活動、關(guān)愛貧困和特困家庭等；根據(jù)健康和視力等檢測結(jié)果，服務(wù)明顯保其精確性，最后作出合理分析和調(diào)整（總結(jié)）使得過程能夠滿足愿望和要求。

有問題的人群，提供咨詢等服務(wù)，重要活動角色人員的生日問候、特定老齡人群探視等，積累材料為對接學(xué)校及主管政府部門做準(zhǔn)備；這些活動每過一段時(shí)間要按以上方法進(jìn)行一次評估，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，反應(yīng)好的，按控制循環(huán)，制定標(biāo)準(zhǔn)化，保證服務(wù)質(zhì)量不退化，不會因?yàn)槭韬�，或重�?fù)性工作的厭煩情緒而質(zhì)量下降，若評估效果不好的，就按改善循環(huán)去執(zhí)行，直至通過討論總結(jié)后，找到優(yōu)化計(jì)劃方案，再行動。

以上是我今天和**聊完天后的理解，結(jié)合自己的工作上的一些總結(jié)，寫的一點(diǎn)心得。我希望我以后可以把我今天總結(jié)的作為方向去要求自己，來逐步提高工作效率，端正工作態(tài)度，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)。如果分享的好是**引導(dǎo)的好，還有楚總，汪總，胡老師都曾不間斷的給了我很多工作上的指導(dǎo)，非常的感謝！如果分享的不好，是我自己悟性太差，還需要學(xué)習(xí)。

我相信，這世上所有的問題都是我的問題，搞定了自己就搞定了全世界。我年齡至此，已是老大不小，對于年輕人還可以多些年個(gè)性，多些年懶散，多些年隨便，但我已經(jīng)到了不認(rèn)真就要被淘汰的尷尬年齡，感謝各位同仁平日里對我工作上漏洞的包容，對我老大年紀(jì)內(nèi)心脆弱上的包容。我很榮幸走進(jìn)零距離，和大家成為同事。我希望在我們這個(gè)集體，多些正能量，多些上進(jìn)好學(xué)的氛圍，多些批評和自我批評的氛圍。人都不是完美的，但可以趨于完美。面對錯(cuò)誤，我們不必害怕，不必過于沮喪，要感謝給我們指出過失的人，他們是我們的貴人。過去再成功，再失敗都已是過去，明天如何，取決于今天我們自己的態(tài)度。沒有任何人可以決定我們的未來，能決定我們未來的只有我們自己。有一天我希望我們零距離做大以后，我們再來看今天的努力，都是充滿驕傲和自豪的，因?yàn)槲覀�，沒有辜負(fù)青春，沒有辜負(fù)許多期盼我們的人。

最后用兩句話結(jié)束我今天的分享：不要讓嘲笑我們的人，嘲笑的太久，也不要讓期盼我們的人期盼的太久！一萬年太久，只爭朝夕！

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