班組長(zhǎng)是團(tuán)隊(duì)的管理者，在工作中要樹立自己的言行舉止，也要做好工作計(jì)劃，保持工作有條不紊的發(fā)展，下面是小編帶領(lǐng)的2018企業(yè)代理班長(zhǎng)工作感悟【2篇】，快來(lái)看一看吧。

    1.

    班長(zhǎng)是團(tuán)隊(duì)的榜樣。時(shí)刻注意自己的言行舉止、端正自身的工作態(tài)度才能帶給團(tuán)隊(duì)成員更多正能量，這也培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、積極進(jìn)取的工作態(tài)度。班長(zhǎng)是團(tuán)隊(duì)的技術(shù)核心。代理班長(zhǎng)這段時(shí)間里，我發(fā)現(xiàn)自身仍存在不足，這也讓我堅(jiān)定信念，不斷提升自己，以出色的工作技能來(lái)面對(duì)今后工作中的各項(xiàng)挑戰(zhàn)。

    這段期間的代理工作，讓我更加體會(huì)和理解了作為一名團(tuán)隊(duì)管理者的不易和艱辛。在今后的工作中我會(huì)更加努力，不斷完善提高自己，為車間的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

    2.

    這段時(shí)間的工作讓我感受到自己還有太多的不足。想要做好班長(zhǎng)，第一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自身的技術(shù)水平，在一個(gè)班組中，班長(zhǎng)就是領(lǐng)頭人，在工作上應(yīng)做到“一專多能”，精技術(shù)、通安全、懂生產(chǎn)。只有班長(zhǎng)的綜合素質(zhì)高，才能更好的結(jié)合班組成員的實(shí)際情況，組織班組學(xué)習(xí)，提高每一位班組成員的業(yè)務(wù)水平。第二，要加強(qiáng)班組團(tuán)結(jié)，班組是一個(gè)整體，每個(gè)員工都是班組的一員，要做到公平公正，一視同仁，發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益。充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性，加強(qiáng)班組凝聚力，只有團(tuán)結(jié)和諧的氛圍才能發(fā)揮班組的戰(zhàn)斗力。第三，班長(zhǎng)要有安全知識(shí)，責(zé)任心要強(qiáng)。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題和突發(fā)事件都能盡快處理或在短時(shí)間內(nèi)拿出處理意見，遇事不慌，處變不驚，有條不紊。在日常工作中不違章指揮，不違章操作，帶頭執(zhí)行安全工作各項(xiàng)規(guī)章制度，保證本班組的安全生產(chǎn)。第四，班長(zhǎng)要樹立一個(gè)好的個(gè)人形象，在工作上以身作則，熱心幫助后進(jìn)同志，吃苦耐勞，勇于奉獻(xiàn)，無(wú)論在工作還是生活中都是班組成員學(xué)習(xí)的楷模。

    這段時(shí)間的代理班長(zhǎng)的工作使我受益良多，對(duì)我以后的工作有很大的幫助。班組雖小，也是企業(yè)生產(chǎn)的中堅(jiān)力量，以后返回本崗位，我將全力配合班長(zhǎng)做好班組工作，幫助新員工，互相學(xué)習(xí)，共同提高，為公司生產(chǎn)提供更高效，更精確的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《2018企業(yè)代理班長(zhǎng)工作感悟【2篇】》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.weilaioem.com/gongwen/194036.html

• 上一篇：關(guān)于高等醫(yī)學(xué)教育改革與發(fā)展的思路探討醫(yī)學(xué)論文
• 下一篇：區(qū)民政局加強(qiáng)特困人員供養(yǎng)工作三項(xiàng)舉措