為了迎接質量月的到來，做好各方面質量工作，各個公司、企也開展多個措施，你有哪些措施？下面小編帶來的是發(fā)電公司開展“質量月”活動服務企業(yè)高質量發(fā)展五大舉措。

加強領導。該公司以“質量月”活動為契機，按照集團公司和東北公司《關于開展 2018 年“質量月”活動的通知》要求，制定下發(fā)了“質量月”活動方案，成立了領導小組，明確了工作職責。各基層分場和部門有效落實企業(yè)質量主體責任，明確工作目標，制定工作方案，圍繞質量工作中的熱點和難點問題，精準施策，確保“質量月”活動取得實效。

廣泛動員。該公司充分發(fā)揮“質量月”活動的示范作用，組織全體干部職工積極參與“質量月”活動，同時通過多種形式和宣傳手段營造濃厚的活動氛圍。組織召開了“質量月”專題會議，公司領導對如何完成好電力行業(yè)的“質量”工作提出了指導意見，對長期外委承包商的作業(yè)質量提出了工作要求。

全員培訓。該公司結合工作實際，開展了多種形式的質量教育培訓。HSE部收集了因工程質量問題而引發(fā)的安全事故紀錄片，組織公司長期外委承包商負責人進行培訓學習；發(fā)電分場組織員工開展了全能值班員培訓及考試；綜合檢修分場組織外委單位的架子工對腳手架標準化搭設進行了現場培訓；供熱部門組織供熱維保施工單位進行了質量月宣貫學習。9月份該公司共組織各類質量、技術教育培訓11次，參加培訓人員120余人，人均接受培訓時長4小時。

突出重點。該公司利用“質量月”活動，組織開展了專項隱患排查治理活動，主要對消防設施、軸流風機、熱工保護、繼電保護等設施進行排查治理，共排查出各類安全生產隱患155項。組織內部作業(yè)質量監(jiān)督檢查3次，組織外包工程施工質量監(jiān)督檢查20次，發(fā)現存在的安全防范措施質量問題和管理短板，均得到有效落實。

注重提升。該公司組織開展了“員工技術創(chuàng)新”和“金點子”合理化建議征集活動，廣大員工積極參與創(chuàng)新活動，以推動體制創(chuàng)新和技術創(chuàng)新為目的，掀起了技術創(chuàng)新熱潮，激發(fā)了員工的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，提升了企業(yè)市場競爭能力和抗御風險的能力，促進了公司發(fā)展從量的擴張向質的提高轉變，為提高企業(yè)精細化管理水平，樹立質量標桿起到了保駕護航作用。

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