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關(guān)于區(qū)行政審批局專項工作評議的調(diào)查報告范本

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-14 10:39:20 | 移動端:關(guān)于區(qū)行政審批局專項工作評議的調(diào)查報告范本

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四月上旬以來,區(qū)人大常委會行政審批局專項工作評議調(diào)研組嚴(yán)格按照《xx月區(qū)第十五屆人民代表大會常務(wù)委員會專項工作評議暫行辦法》規(guī)定和具體實施方案要求,通過召開座談會聽取情況匯報,查閱臺賬資料,開展問卷調(diào)查,組織視察活動,征詢各類市場主體和干部群眾的意見等方式,對行政審批局在遵守和執(zhí)行憲法及法律法規(guī),貫徹區(qū)委決策部署,完成區(qū)委、區(qū)政府重點工作,執(zhí)行人大及其常委會決議決定等方面,突出就轉(zhuǎn)作風(fēng)優(yōu)服務(wù)、抓規(guī)范促公開、強(qiáng)聯(lián)動提效能這一評議工作的重點進(jìn)行深入的調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況作如下匯報,請予審議。

一、專項工作推進(jìn)基本情況

(一)試點工作有序推進(jìn)。作為全省首批行政許可標(biāo)準(zhǔn)化試點單位,區(qū)行政審批局積極落實行政審批制度改革各項措施,加快行政許可標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐。按照上級部署,圍繞“3550”工作目標(biāo),經(jīng)過多輪清理規(guī)范審批事項,依法調(diào)整、取消、合并的行政權(quán)力事項154項,減少前置審批條件xx月項。按照全面清理、上下聯(lián)動、不留死角的要求,制訂了《xx月區(qū)行政許可事項清單》,規(guī)范行政審批管理事項,切實做到便企利民。

(二)審批工作持續(xù)規(guī)范。區(qū)行政審批局以創(chuàng)建省級行政許可標(biāo)準(zhǔn)化示范單位為契機(jī),不斷強(qiáng)化審批事項整頓和優(yōu)化。制訂出臺了《xx月區(qū)行政審批局關(guān)于推進(jìn)服務(wù)大廳形象建設(shè)的意見(試行)》、《服務(wù)大廳形象建設(shè)“十到位”》文件,提升內(nèi)部管理水平。簡化優(yōu)化行政審批流程,科學(xué)編制辦事指南和項目審批流程圖,最大限度壓縮自由裁量和權(quán)力尋租空間。以政務(wù)服務(wù)大廳為平臺,橫向整合國地稅、人力資源和社會保障、民政、不動產(chǎn)登記等資源,縱向搭建范圍覆蓋區(qū)、鎮(zhèn)、村三級市民服務(wù)的網(wǎng)絡(luò),初步形成全面高效便捷、公平普惠的政務(wù)服務(wù)體系。

(三)服務(wù)效能不斷提升。區(qū)行政審批局立足實際需求,改善服務(wù)環(huán)境、創(chuàng)新審批環(huán)節(jié),目前,審批大廳共設(shè)置15xx月個窗口、集中1xx月9名工作人員進(jìn)駐辦公,工作績效不斷優(yōu)化。針對不同審批事項,采取聯(lián)合審批、并聯(lián)審批、代辦審批、網(wǎng)上申報、一表申請等方式,打好審批方式組合拳,實施證照聯(lián)辦,全面提高項目服務(wù)水平,審批提速20%。推行窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),嚴(yán)格“首問責(zé)任制”和“一次性告知制”等制度,創(chuàng)新推行工業(yè)企業(yè)“零用地”鼓勵類技改項目“不再審批”、企業(yè)登記“三證合一”、一票制收費等服務(wù)方式,深化“互聯(lián)網(wǎng)+登記服務(wù)”,推進(jìn)“一張網(wǎng)”建設(shè),打破服務(wù)時間和空間局限,促進(jìn)了審批服務(wù)提速提質(zhì)增效。

(四)權(quán)力運行得到制約。建立健全審批流程問責(zé)機(jī)制,實現(xiàn)對項目審批的實時監(jiān)督、及時預(yù)警和有效反饋,督促推動行政權(quán)力行使公開透明化。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管,統(tǒng)一規(guī)范權(quán)力設(shè)定的步驟、內(nèi)容和要求,查找崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制等方面存在的風(fēng)險點,常態(tài)化進(jìn)行合法合規(guī)性審查。強(qiáng)化對窗口服務(wù)的考核評價和社會監(jiān)督評議,營造高效行政的良好氛圍。

二、存在的主要問題

經(jīng)過多年的探索實踐,我區(qū)行政審批改革工作取得了積極成效,但與改革的目標(biāo)和市場主體與人民群眾的期望相比,還存在一些薄弱環(huán)節(jié),還有拓展的潛力和空間。根據(jù)代表建議以及基層調(diào)研反饋來看,主要存在以下幾方面問題。

(一)窗口授權(quán)不充分,權(quán)責(zé)清單不明確,流程優(yōu)化不配套。部分審批事項授權(quán)還不充分,重大項目審批事項沒有完全集中到窗口辦理,有的項目雖在大廳窗口受理,但證照發(fā)放、收費仍在原單位,讓窗口辦事人員“兩頭跑”、讓辦事的群眾“跑兩頭”,人為地增加工作量和辦事環(huán)節(jié)。審批局審批的權(quán)能、與審批部門之間的權(quán)責(zé)如何設(shè)定,法律還沒有明確的規(guī)定,審批局與各窗口單位只是一種協(xié)調(diào)服務(wù)的關(guān)系,雖然區(qū)委、區(qū)政府賦予了審批局一定的管理權(quán)力,但實際中較難運用到位。盡管各部門相繼采取了并聯(lián)審批等創(chuàng)新舉措,優(yōu)化工作流程,但總體上審批時間長、蓋章多、收費多、中介多、材料多的問題依然存在,這種情況在工程建設(shè)項目審批方面較為突出。

(二)責(zé)任欠擔(dān)當(dāng)、中介欠規(guī)范、行為欠監(jiān)督。有的部門在審批過程中往往就事論事,缺乏靈活性和足夠的擔(dān)當(dāng),特別是涉及多部門交叉審批的事項,跨部門之間相互推諉問題依然存在。中介服務(wù)市場秩序和服務(wù)收費較為紊亂,服務(wù)質(zhì)量良莠不齊,個別中介與部門利益關(guān)聯(lián)、壟斷服務(wù)。對于許可類事項,行政審批部門將重點放在辦理許可證和有關(guān)文件的批復(fù)方面,而在由前置審批向事中事后監(jiān)管的改革過程中,一些部門“重審批、輕監(jiān)管”“以批代管”的行政方式依然存在,這些問題往往只有當(dāng)群眾舉報時,才會發(fā)現(xiàn),才去糾正,并未形成一套完整的監(jiān)督機(jī)制對審批事項從受理、審查、辦理、發(fā)證等各個環(huán)節(jié)予以有效監(jiān)督。

(三)審批服務(wù)待提升、信息壁壘待打破、改革銜接待到位。我們在調(diào)研時發(fā)現(xiàn),一些群眾在辦理業(yè)務(wù)時,都像是在求人辦事一樣,越是到手握審批權(quán)的機(jī)關(guān)感受越深。各個條線部門都針對管理對象開發(fā)建設(shè)了各自的管理系統(tǒng),這些系統(tǒng)之間大都條塊分割,信息系統(tǒng)各自為政,不僅重復(fù)建設(shè)造成浪費,而且導(dǎo)致企業(yè)在辦事過程中需要大量重復(fù)提交各種證明材料,耗時耗力。一些部門不能適應(yīng)新時代改革的要求,配備的窗口專業(yè)力量不強(qiáng)、人員素質(zhì)參差不齊、流動性大,服務(wù)質(zhì)量不均衡、不穩(wěn)定。

三、幾點建議

(一)聚力解決重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)突出問題。堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向一致,抓住改革中的瓶頸、梗阻、堵點,敢于啃硬骨頭,在解決重點難點問題上力爭新突破。一要大力推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)徟母铩7e極推廣網(wǎng)上審批、多評合一、多圖聯(lián)審、聯(lián)合測繪、聯(lián)合驗收等創(chuàng)新做法,支持組建聯(lián)合審圖評估勘驗平臺,進(jìn)一步加大“證照聯(lián)辦”改革力度,借鑒并探索實踐“預(yù)審代辦”的改革經(jīng)驗,對項目審批的流程進(jìn)行優(yōu)化和改造,提高審批效率。二要突出重點行業(yè)的審批改革。從便企利民的角度出發(fā),調(diào)整地震和氣象安全性評價、水土保持、建設(shè)項目安全評價等時序,進(jìn)一步優(yōu)化流程,縮短時間。簡化社會穩(wěn)定風(fēng)險評估體系。三要規(guī)范和發(fā)展中介市場。開放中介服務(wù)市場,引入競爭機(jī)制,強(qiáng)化行業(yè)主管部門的監(jiān)管,大幅降低中介服務(wù)收費,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān);加大網(wǎng)上中介服務(wù)推進(jìn)力度,讓工程咨詢評估、論證、鑒定、工程監(jiān)理等中介服務(wù)進(jìn)駐中介超市,破除中介壟斷,打破地域限制,真正為企業(yè)提供收費合理、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

(二)扎實開展審批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立規(guī)范有序的標(biāo)準(zhǔn)體系。制定行政審批項目從提交、初審、受理、辦結(jié)、公開全過程、各環(huán)節(jié)審批規(guī)范,建立我區(qū)政務(wù)服務(wù)綜合標(biāo)準(zhǔn)體系,實現(xiàn)從管理制度化向管理標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型。打造上下聯(lián)動的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)平臺。按照省、市政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”建設(shè)的部署要求,堅持探索創(chuàng)新,注重宣傳推廣,加大“一張網(wǎng)”建設(shè)推進(jìn)力度,建立包括金融、工商登記、稅費繳納等所有信用信息類別、覆蓋全部信用主體的統(tǒng)一信息庫和共享平臺。確保審批流程標(biāo)準(zhǔn)化運行。要以不斷增強(qiáng)群眾的獲得感和滿意度為目標(biāo),進(jìn)一步明晰、簡化、優(yōu)化行政審批中的申請、受理、審批、送達(dá)等流程,不斷完善辦事指南和項目審批流程圖,明確每個環(huán)節(jié)承辦機(jī)構(gòu)、辦理要求、辦理時限。對于涉及多個部門的聯(lián)合審批,按照“兩集中兩到位”的要求,形成“一窗式”“一站式”審批服務(wù)模式,并向社會公開審批事項辦理過程,主動接受監(jiān)督。

(三)持續(xù)深化綜合配套改革。增強(qiáng)服務(wù)意識和大局意識。相關(guān)部門要以貫徹落實黨委重要決策部署、促推我區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的高度政治自覺和強(qiáng)烈責(zé)任擔(dān)當(dāng),正確對待權(quán)力利益的調(diào)整,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),創(chuàng)優(yōu)服務(wù)方式;要及時宣傳最新的政策信息和部門規(guī)章,加強(qiáng)與審批局的溝通銜接,實現(xiàn)共享共治,讓企業(yè)和群眾了解改革情況、監(jiān)督改革進(jìn)程、評價改革效果,形成全社會參與、支持改革的濃烈氛圍。深入推進(jìn)審批流程創(chuàng)新。認(rèn)真研究審批過程中出現(xiàn)的互為前置、交叉審批等問題,積極探索切實可行解決辦法,實行技術(shù)審查與審批決定相對分離、相互銜接,加快項目審批速度。加快推進(jìn)全區(qū)“不見面審批(服務(wù))”改革工作,把“不見面審批”當(dāng)成政務(wù)服務(wù)的常態(tài),盡快實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)事項“應(yīng)上盡上、全程在線”。統(tǒng)籌推進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域改革。加大對涵蓋面廣的投資審批、職業(yè)資格、收費管理等事項改革力度,提高便民服務(wù)效率。健全管理制度,提高窗口工作人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,強(qiáng)化對紅色代辦人員的教育培訓(xùn),為企業(yè)和群眾做好業(yè)務(wù)咨詢、審批服務(wù)事項陪辦代辦協(xié)辦、審批進(jìn)度跟蹤與情況反饋,提供個性化、精準(zhǔn)化的專業(yè)服務(wù)。

(四)健全完善監(jiān)督檢查體系。各審批部門要強(qiáng)化責(zé)任落實,定期到部門服務(wù)窗口開展現(xiàn)場辦公,加強(qiáng)指導(dǎo),加大事中和事后監(jiān)管的力度,做到“誰主管,誰監(jiān)管”。要建立和完善內(nèi)部監(jiān)督和糾察機(jī)制,對審批事項的運轉(zhuǎn)流程進(jìn)行梳理,對流程節(jié)點,明確辦理人員、辦理時間、風(fēng)險點和防范措施,做到“誰審批,誰負(fù)責(zé)”。要豐富外部監(jiān)督的渠道,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督作用,跟蹤督查各單位項目進(jìn)“中心”情況和有無“兩頭受理”現(xiàn)象,嚴(yán)格責(zé)任追究。廣泛接受社會監(jiān)督,把社會公眾、審批服務(wù)對象和媒體對部門工作的評價當(dāng)做重要內(nèi)容來考核,構(gòu)筑形成社會共治的監(jiān)管體系。

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