今天小編給大家?guī)�來了好干部如何站穩(wěn)“C位”，有需要的小伙伴一起來參考一下吧，希望能給大家?guī)�來幫助�?/p>

近來一些綜藝節(jié)目的熱播，帶火了 “C位”一詞的傳播。“C位”一詞最早來源于游戲領(lǐng)域，意思是 “核心”，每個戰(zhàn)隊都有一個C位的存在，它能夠帶動全場節(jié)奏，屬于主力輸出的地位。C位作為大咖位，是對實力的最好證明，也是最容易被關(guān)注了解到的。如何讓好干部站穩(wěn)“C位”，讓更多的好干部發(fā)揮中流砥柱作用，他們的作為被看見，讓好干部們站穩(wěn)C位，就值得思考。

要讓好干部站穩(wěn)“C位”，需精準(zhǔn)識人。好干部要站穩(wěn)“C位”，首先組織部門需要從干部隊伍中選取“C位”出道的干部人選。好干部的識別，脫離不開德才兩個字。由于德行具有內(nèi)在性和間接性，識人難往往也難在識德上。從干部在特定時點上的言行舉止，疑難險重問題上的處理方式上看其看其是否渙散無力、臨陣退縮；在涉及個人切身利益的升遷變動、評先評優(yōu)等問題上是否違反原則、爭搶跑要；在面對利益誘惑前是否違法違紀(jì)、斂財收物。在平時工作中考察看其是否推諉扯皮，挑肥揀瘦，各自為政，庸碌無為。多方位、全角度，既要考察八小時內(nèi)，又要嚴(yán)看八小時外。選取一批在在德上價值觀正確，意志堅定，廉潔奉公，嚴(yán)格自律，在才上有為敢為、團結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé)、高能高效的好干部。

要讓好干部站穩(wěn)“C位”，需優(yōu)化機制。習(xí)近平總書記曾指出：“對干部的認(rèn)識不能停留在感覺和印象上，必須健全考察機制和辦法，多渠道、多層次、多側(cè)面深入了解”。一個科學(xué)有效、系統(tǒng)完備的干部考察機制，有利于好干部脫穎而出。用制度規(guī)范程序，才能保障考察工作規(guī)范有序、客觀真實。嚴(yán)格把控任前審查，將帶病提拔、帶病上崗這種情況扼殺在搖籃當(dāng)中。嚴(yán)格把控程序執(zhí)行，健全考察工作辦法，規(guī)范考察程序。嚴(yán)格把控考察質(zhì)量，做到考察工作各環(huán)節(jié)紀(jì)實，確�？疾旃ぷ魅�程紀(jì)實，脈絡(luò)清晰、有章可循�？茖W(xué)有效的干部考察機制不僅能讓好干部“C位”出道，也避免了問題干部、無能干部的上崗，這樣好干部才能站得穩(wěn)、站得久。

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