今天小編給大家?guī)�來了關(guān)于不動產(chǎn)登記工作推進情況的調(diào)查報告，有需要的小伙伴一起來參考一下吧，希望能給大家?guī)�來幫助，下面大家參考�?/p>

不動產(chǎn)登記工作推進情況的調(diào)查報告

按照年初主席會議工作安排，我委在霍順祥副主席的帶領(lǐng)下，先后深入到縣國土、住建、房管、農(nóng)林部門和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)），采取走訪調(diào)查、座談討論、查閱資料、現(xiàn)場交流等方式，對我縣不動產(chǎn)登記工作推進情況進行了調(diào)查。赴西充縣國土資源局和不動產(chǎn)登記中心現(xiàn)場考察學習，并與華鎣市不動產(chǎn)登記中心開展互動交流�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

一、  工作推進情況及成效

從20xx年8月底“停舊換新”首發(fā)第一本《不動產(chǎn)權(quán)證》至今，我縣始終堅持“積極推進、穩(wěn)妥實施、平穩(wěn)過渡”的指導思想，以改革的精神、創(chuàng)新的方法、求實的舉措，通過理順關(guān)系、健全制度、再造流程、建設(shè)平臺，助推我縣不動產(chǎn)登記工作取得顯著成效。全縣共受理并完成各類不動產(chǎn)登記181xx件，其中頒發(fā)《不動產(chǎn)權(quán)證》7729件，《不動產(chǎn)登記證明》10388件。主要有以下特點：

（一）組織保障強勁有力。一是成立了由縣長任組長、分管副縣長為副組長，縣委編辦、組織部、政府辦、國土、住建、房管、農(nóng)林、農(nóng)經(jīng)、財政、法制辦、人社、監(jiān)察等部門主要負責人為成員的不動產(chǎn)登記工作領(lǐng)導小組，負責全縣不動產(chǎn)統(tǒng)一登記工作的組織領(lǐng)導。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在縣國土資源局，由國土資源局局長兼任辦公室主任，并從國土、住建、房管、林業(yè)、農(nóng)經(jīng)等單位抽選業(yè)務(wù)骨干集中辦公。二是建立了縣不動產(chǎn)聯(lián)席會議制度，通過集體決策，及時研究解決工作推進中存在的困難和問題。三是組建了專門機構(gòu)，20xx年8月30日，安岳縣不動產(chǎn)登記局、安岳縣不動產(chǎn)登記中心在原財政支付中心正式掛牌成立�？h編辦明確不動產(chǎn)登記中心編制人數(shù)40名，設(shè)主任1名、副主任2名；按照“人隨事走、編隨人走”的原則，從房管部門劃轉(zhuǎn)5人，林業(yè)部門劃轉(zhuǎn)3人，國土資源部門劃轉(zhuǎn)14人；現(xiàn)到位編制人員24人，在崗工作人員19人，其中臨聘人員7人。標志著我縣的土地、房屋、林地等不動產(chǎn)登記職責統(tǒng)一整合到縣國土資源局，由多個部門變?yōu)橐粋�部門即縣不動產(chǎn)登記局負責監(jiān)管，由多個機構(gòu)變?yōu)橐粋�登記機構(gòu)即縣不動產(chǎn)登記中心進行登記。四是健全了工作機制，制發(fā)了《不動產(chǎn)統(tǒng)一登記工作方案》（安府辦發(fā)[20xx]186號），建立了《不動產(chǎn)登記聯(lián)席會議制度》（安府辦函[20xx]202號），出臺了《不動產(chǎn)登記職責整合和機構(gòu)設(shè)置的通知》（安委編發(fā)〔20xx〕xx4號），印發(fā)了《不動產(chǎn)登記相關(guān)規(guī)定和制度》（安國土資發(fā)[20xx]52號）等10條規(guī)章制度，把權(quán)力關(guān)進制度的“籠子”，相關(guān)部門互相監(jiān)督、密切配合，確保了不動產(chǎn)登記工作有序、穩(wěn)妥、有效推進。

（二）信息平臺接入成功。建設(shè)信息平臺是實現(xiàn)不動產(chǎn)登記信息共享的關(guān)鍵，20xx年以來，縣財政安排專項資金，全市統(tǒng)一選購了省廳下發(fā)的超圖不動產(chǎn)登記操作系統(tǒng)，著手開展我縣不動產(chǎn)登記信息平臺系統(tǒng)建設(shè)，該系統(tǒng)現(xiàn)已成功接入國家基礎(chǔ)信息平臺。

（三）辦事效率明顯提高。從“高效、便捷、優(yōu)質(zhì)”出發(fā)，縣不動產(chǎn)登記中心從剛成立時的原財政局辦公樓到全部入駐縣行政服務(wù)中心，共開設(shè)7個服務(wù)窗口，從申請、受理、審核、登簿、發(fā)證等實行不動產(chǎn)登記“一條龍”服務(wù)，提高了效率，方便了群眾，贏得了口碑。

（四）工作流程規(guī)范有序。一是整合工作職責。堅持“不變不換”的原則，先行整合土地與房產(chǎn)登記職責。積極開展全縣土地房產(chǎn)范圍內(nèi)的首次登記、變更登記、轉(zhuǎn)移登記、注銷登記、抵押登記、更正登記和異議登記等不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)工作。二是再造工作流程。20xx年8月底前，對照《條例》規(guī)定，國土、房管部門協(xié)調(diào)配合，完善了不動產(chǎn)登記統(tǒng)一發(fā)證流程再造�！恫粍赢a(chǎn)登記暫行條例實施細則》、《不動產(chǎn)登記操作規(guī)范》出臺后，結(jié)合工作實踐，對工作流程進行了再完善、再規(guī)范。三是移交登記檔案�？h不動產(chǎn)登記中心、縣房管部門按既定的《檔案移交方案》，數(shù)字化檔案和紙質(zhì)檔案全部移交不動產(chǎn)登記中心。四是實施國土檔案數(shù)字化。1986-2014年農(nóng)房審批檔案完成掃描錄入239818戶，60848件，占工作總量的90%；國有土地檔案完成掃描錄入131013件，占工作總量的100%，其中縣城區(qū)766xx件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)64588件。農(nóng)村地籍檔案掃描錄入113697件，占總量的70%。五是推動數(shù)據(jù)采集與數(shù)據(jù)整合。數(shù)據(jù)采集按照外業(yè)控制測量要求，縣城中心城區(qū)38.5km2，已完成測繪14.7km2，占工作量的38%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)測繪工作已進場開展；數(shù)據(jù)整合現(xiàn)已完成4.1萬戶，占工作總量的44%。

二、存在問題及困難

（一）職責整合周期長，實現(xiàn)“多證合一”壓力大

按照《國務(wù)院機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》要求，短期內(nèi)將房屋登記、林地登記和土地登記等職責全部整合集中到縣不動產(chǎn)登記局（中心）承擔，工作量大面廣，困難多、任務(wù)重、壓力大。一是整合不動產(chǎn)統(tǒng)一登記職責，涉及到各個部門間重大利益調(diào)整，有的認為其主要職能被劃轉(zhuǎn)，無形中削弱了部門的權(quán)力，因此，個別部門在主觀上不想放、不愿放。直接表現(xiàn)為部門之間推諉扯皮，有意無意的延緩不動產(chǎn)統(tǒng)一登記檔案資料移交方案的制訂和實施。二是受人員、經(jīng)費、時間等條件制約，要實現(xiàn)全域開展房屋登記、林地登記和土地登記還有許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)需要采集和整合，

（二）平臺建設(shè)困難多，實現(xiàn)“互通共享”任重道遠

《不動產(chǎn)登記暫行條例》第二十三條規(guī)定，必須建立統(tǒng)一的不動產(chǎn)登記信息管理基礎(chǔ)平臺。不動產(chǎn)登記有關(guān)信息與住建、農(nóng)林等部門審批信息、交易信息等必須實時“互通共享”。然而，從國家層面看，尚未啟用全國統(tǒng)一的不動產(chǎn)登記信息平臺，這給基層開展不動產(chǎn)統(tǒng)一登記工作增加了難度。從市縣層面看，20xx年，我縣與全市一樣啟動了不動產(chǎn)信息平臺建設(shè)，但由于開發(fā)與運用不相統(tǒng)一等因素，目前諸多信息很難兼容。因此，信息資源能不能互通共享，是不動產(chǎn)統(tǒng)一登記的重要制約因素。

（三）技術(shù)標準統(tǒng)一難，登記成果應(yīng)用受限

盡管國家已經(jīng)出臺了統(tǒng)一的《不動產(chǎn)登記實施規(guī)程》，但由于各部門進行登記采用的技術(shù)標準和口徑不一，大大地增加了部門之間成果轉(zhuǎn)化與共享的難度。表現(xiàn)在：一是在研究方法上，各部門測量坐標、精度等均不統(tǒng)一；二是在土地類型上，各個部門（如農(nóng)業(yè)部門、林業(yè)部門和國土部門等）標準和范圍不同。正因如此，當前不動產(chǎn)統(tǒng)一登記基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)面臨著極大壓力和困難。

（四）內(nèi)設(shè)機構(gòu)待完善，業(yè)務(wù)技能提升迫在眉睫

現(xiàn)有不動產(chǎn)統(tǒng)一登記工作人員，大多數(shù)從國土、房管、農(nóng)林等部門的原登記人員劃轉(zhuǎn)而來。不動產(chǎn)統(tǒng)一登記涉及內(nèi)容多、程序復雜、專業(yè)性強，業(yè)務(wù)技能是全方位的，而原分散登記的國土、房管、農(nóng)林等部門，登記人員只需掌握相對狹窄技能，尚未完全適應(yīng)不動產(chǎn)統(tǒng)一登記工作。因此，加強不動產(chǎn)登記人員業(yè)務(wù)技能培訓，提高綜合素質(zhì)是當務(wù)之急。

三、下步工作建議

（一）主動作為，強力推進

不動產(chǎn)統(tǒng)一登記是系統(tǒng)工程，在實施過程中要打破部門利益，始終堅持以《不動產(chǎn)登記暫行條例》及實施細則為指南，主動作為，強勢推進。一是政府要重視�？h政府要高度重視，層層傳導壓力，推動基層扎實開展不動產(chǎn)統(tǒng)一登記相關(guān)工作。二是部門要擔當。國土、編制部門要克服畏難情緒，主動作為，主動協(xié)調(diào)，認真調(diào)研，化解矛盾，制定符合基層實際的整合方案，為政府當好參謀。三是紀律要嚴明。登記政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度一旦制定、出臺，相關(guān)部門要講政治、守規(guī)矩，嚴格執(zhí)行，不得各行其是，確保政令暢通，確保各項工作順利推進。

（二）建立平臺，實現(xiàn)共享

抓緊建立不動產(chǎn)統(tǒng)一登記信息平臺，實行“四統(tǒng)一”，是不動產(chǎn)統(tǒng)一登記的先決條件之一。重點在于向上呼吁國家層面抓緊啟用全國統(tǒng)一的“信息平臺”，省市層面建立與之相匹配的專用信息平臺，為縣級開展這項工作提供技術(shù)支撐，真正實現(xiàn)從上到下信息共享。

（三）統(tǒng)一標準，加強基礎(chǔ)

推進不動產(chǎn)統(tǒng)一登記，應(yīng)加強基礎(chǔ)工作。呼吁國省層面，一是加緊研究不動產(chǎn)權(quán)利體系，進一步細化《物權(quán)法》的有關(guān)規(guī)定。二是整合現(xiàn)有各類不動產(chǎn)登記技術(shù)規(guī)范，制定出臺統(tǒng)一的技術(shù)標準。三是制定有關(guān)信息化標準。四是建立健全不動產(chǎn)登記有關(guān)制度，如不動產(chǎn)統(tǒng)一調(diào)查制度。

（四）加強培訓，提高素質(zhì)

一要加強對《土地管理法》、《物權(quán)法》、《不動產(chǎn)登記暫行條例》等法律法規(guī)的培訓，快速提高不動產(chǎn)登記人員政策理論和法律法規(guī)水平。二要加強對受理范圍、受理方式、辦理流程、房地測繪、登記信息系統(tǒng)操作等業(yè)務(wù)知識和操作技能的培訓，盡快提高不動產(chǎn)登記人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

 

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