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中學(xué)2018學(xué)年度學(xué)校工作計(jì)劃范文

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-14 09:21:00 | 移動(dòng)端:中學(xué)2018學(xué)年度學(xué)校工作計(jì)劃范文

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一、指導(dǎo)思想

以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo),牢固確立“學(xué)生的全面發(fā)展,教師的專業(yè)發(fā)展,學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展”辦學(xué)理念,堅(jiān)持“提升內(nèi)涵重在精致管理、隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)化師德教育、提升質(zhì)量依靠教學(xué)改革、體育工作促進(jìn)健康水平、安全穩(wěn)定注重責(zé)任落實(shí)”工作思路,堅(jiān)持立德樹人,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理,優(yōu)化教育環(huán)境,提高管理服務(wù)水平,努力提升辦學(xué)品位,凸顯辦學(xué)特色,豐富辦學(xué)內(nèi)涵;加強(qiáng)教學(xué)研究,著力提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)能力,改進(jìn)和強(qiáng)化教學(xué)管理,推進(jìn)教學(xué)研究和改革,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量;牢固樹立質(zhì)量意識(shí)、競爭意識(shí)和服務(wù)意識(shí),全力打造優(yōu)質(zhì)教育品牌,全面提升學(xué)校核心競爭力。

二、工作任務(wù)

1、繼續(xù)奮斗,建設(shè)品牌。品牌一中,實(shí)力一中,魅力一中,是學(xué)校發(fā)展的終極目標(biāo)。我校將致力于狠抓生源質(zhì)量,進(jìn)一步提高辦學(xué)成績。

2、提高效能,精細(xì)管理。在新的學(xué)年里,我們將加大規(guī)范管理、制度管理、和諧管理、效益管理的執(zhí)行力度,使之能適應(yīng)并促進(jìn)學(xué)校和學(xué)校中每個(gè)成員的跨越發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)和年級(jí)部管理,積極推進(jìn)課時(shí)津貼。各職能部門,要堅(jiān)持引導(dǎo)和服務(wù),要實(shí)行精細(xì)化管理,即方方面面有規(guī)定,事事有人管,人人有責(zé)任。

3、牢記校訓(xùn),德業(yè)共進(jìn)。日厚其德,日進(jìn)其業(yè)是我校的校訓(xùn),是我校辦學(xué)的追求方向,是學(xué)校精神。我校所有教職員工特別是黨員干部、骨干教師要帶頭實(shí)踐,著力實(shí)施師德師風(fēng)建設(shè),努力提升教育教學(xué)能力,實(shí)現(xiàn)德業(yè)共進(jìn)。

4、強(qiáng)化師德行風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。提升管理干部水平和教師專業(yè)發(fā)展能力。

5、規(guī)范辦學(xué),家校聯(lián)動(dòng)。我們將嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為。進(jìn)一步加強(qiáng)與學(xué)生家長之間的聯(lián)系,家校互動(dòng),對(duì)學(xué)生的安全、生活和學(xué)習(xí)進(jìn)行全方位的監(jiān)管和保護(hù)。堅(jiān)持并完善家長委員會(huì)和家長學(xué)校制度,開辟和建立學(xué)校與家長溝通的各種渠道,爭取廣大學(xué)生家長的理解和支持,形成教育的合力,促進(jìn)學(xué)生全面健康和諧發(fā)展。

6、科學(xué)備考,科研領(lǐng)航。2018年我校高考目標(biāo)不僅要進(jìn)一步提升率,確保本科上線率達(dá)70%,力爭達(dá)75%,更要努力使更多學(xué)生考入一本院校,考入名校。加強(qiáng)科研課題的指導(dǎo)和管理,組織教師參加培訓(xùn),立足于解決實(shí)際問題。

  7、建立文化,精神引領(lǐng)。新學(xué)年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)站、宣傳欄內(nèi)容更新和?木庉嫵霭妫嫣嵘龑W(xué)校綜合實(shí)力,打造特色品牌學(xué)校。

8、嚴(yán)肅校紀(jì),樹立新風(fēng)。著力優(yōu)化校風(fēng)學(xué)風(fēng)教風(fēng),繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生管理和行為規(guī)范教育,從抓學(xué)生行為習(xí)慣入手,對(duì)遲到、早退、曠課、進(jìn)營業(yè)性網(wǎng)吧、歌廳等不良表現(xiàn)進(jìn)行重點(diǎn)整頓,重塑學(xué)風(fēng),樹立良好的舒城一中學(xué)生形象。

9、統(tǒng)籌兼顧,和諧發(fā)展。校黨總支將結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),推進(jìn)黨務(wù)工作更好開展,認(rèn)真做好年青黨員的培養(yǎng)教育工作;進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)組織建設(shè),優(yōu)化人口與計(jì)生管理,積聚力量、引領(lǐng)發(fā)展;繼續(xù)推進(jìn)鞏固扶貧工作,建立貧困生檔案,確保學(xué)生不會(huì)因貧輟學(xué);繼續(xù)發(fā)揮共青團(tuán)在學(xué)生思想道德建設(shè)中的重要作用,抓好高中生團(tuán)建工作以及學(xué)生社團(tuán)管理和指導(dǎo)。

三、主要措施

(一)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),建樹師德形象,構(gòu)建和諧校園。

1.加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),努力打造一支講學(xué)習(xí),講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、懂管理的領(lǐng)導(dǎo)集體。班子成員要帶頭講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講廉潔。自覺成為教學(xué)業(yè)務(wù)的骨干,學(xué)校管理的能手,始終保持對(duì)教育事業(yè)的執(zhí)著追求,保持對(duì)工作的強(qiáng)烈責(zé)任感和辦好學(xué)校的使命感。增強(qiáng)政治意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、廉潔自律意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),善于分析解決工作中存在的問題,使自己成為教師的領(lǐng)頭人、合作者、服務(wù)者,使領(lǐng)導(dǎo)與教師之間做到思想上“合心”,工作上“合力”,行動(dòng)上“合拍”。

班子成員必須做到“三有四要五到位”,“三有”就是有師生的時(shí)間有領(lǐng)導(dǎo),有師生的地方有領(lǐng)導(dǎo),有困難的時(shí)候有領(lǐng)導(dǎo);“四要”就是要求教師做到的領(lǐng)導(dǎo)先做,要求教師做好的領(lǐng)導(dǎo)先做好,領(lǐng)導(dǎo)能做到的要盡心盡責(zé),領(lǐng)導(dǎo)能做好的要盡善盡美;“五到位”就是讀書到位,思考到位,蹲點(diǎn)到位,講話到位,總結(jié)到位。

2.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)建一個(gè)師德優(yōu)良,業(yè)務(wù)熟練的教師群體。

①要堅(jiān)持和完善政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》及《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》,提高教師的政治思想和職業(yè)道德修養(yǎng)。促進(jìn)教職工講道德、盡責(zé)任、精職技能、守紀(jì)律、重實(shí)效,真正落實(shí)育人任務(wù)。形成全員為主,各負(fù)其責(zé);養(yǎng)成為主,德育領(lǐng)先;教育為主,全面滲透;校長為主,協(xié)調(diào)一致的育人局面。

②嚴(yán)格遵守“作風(fēng)建設(shè)六條規(guī)定”,做一個(gè)品德優(yōu)良、工作敬業(yè)的教師。強(qiáng)化全員服務(wù)意識(shí)。對(duì)學(xué)生傾注全部愛心,建立融洽和諧的師生關(guān)系,調(diào)動(dòng)、激發(fā)學(xué)生的興趣性、積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性。

③大練教師基本功,提升“展課、練功、顯藝”的品質(zhì),提高教學(xué)質(zhì)量。抓實(shí)校內(nèi)教師基本功訓(xùn)練,要在教師的粉筆字、鋼筆字、演講、上公開課方面做出實(shí)實(shí)在在的努力。

 ④繼續(xù)開展“青藍(lán)工程”,重視青年教師培養(yǎng)。目前,我校青年教師隊(duì)伍日漸充實(shí)壯大。著力加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)發(fā)展工作,班子成員與青年教師談心交心形成制度,年終做好雙向考核。開展青年教師崗位練兵活動(dòng),學(xué)期末對(duì)青年教師讀書筆記進(jìn)行專項(xiàng)檢查。從業(yè)務(wù)稱號(hào)、賽課、教學(xué)實(shí)績、表彰、論文發(fā)表、習(xí)作指導(dǎo)、課題研究等方面進(jìn)行量化考評(píng),公示成長狀況,顯露發(fā)展差距。全體同志要珍惜崗位,自加壓力,爭先創(chuàng)優(yōu),評(píng)選校級(jí)教壇新秀,形成參加賽課選手人才庫。

3.強(qiáng)化班主任工作,造就一支工作規(guī)范化、方法藝術(shù)化隊(duì)伍。

建立每周一次班主任例會(huì),學(xué)習(xí)班級(jí)管理,組織外出觀摩學(xué)習(xí),交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),全面提升工作能力。認(rèn)真上好主題班會(huì)課,開展好各類主題活動(dòng)。

在具體的教育教學(xué)工作中,對(duì)學(xué)生對(duì)工作要樹立“三心”,即“愛心、耐心、信心”;做到“三不”,即:“不埋怨、不嫌棄、不放棄”,真正做到對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),使班主任工作規(guī)范化、方法藝術(shù)化。

認(rèn)真落實(shí)一班一標(biāo)(創(chuàng)建目標(biāo))、一班一特(特色看點(diǎn))、一班一景(文化景點(diǎn))創(chuàng)建要求。完善班主任工作業(yè)務(wù)檔案,學(xué)期末德育處做好綜合考核,量化考核結(jié)果,并與班主任津貼掛鉤。公正評(píng)選文明班級(jí)和優(yōu)秀班主任。

(二)創(chuàng)新德育機(jī)制,形成德育合力,打造德育亮點(diǎn)。

教育大計(jì),育人為本,德育為先,認(rèn)真踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。本年度學(xué)校的德育工作將以“一個(gè)中心”(倡導(dǎo)尊重文化,推進(jìn)禮儀教育),“兩個(gè)服務(wù)”(為提高學(xué)校教育質(zhì)量服務(wù),為培養(yǎng)學(xué)生健全的人格服務(wù)),“三個(gè)突破”(環(huán)境衛(wèi)生、主題活動(dòng)、精神文明),“四個(gè)重點(diǎn)”(養(yǎng)成教育、安全教育、心理健康教育、感恩教育),“五個(gè)渠道”(課堂教育、班團(tuán)活動(dòng)、升旗儀式、校園文化、家委會(huì))

1.倡導(dǎo)尊重教育,打造學(xué)校特色。引領(lǐng)全校師生全面確立“尊重即教育”這一重要理念,尊重教育規(guī)律,營造尊重氛圍,促進(jìn)師生和諧發(fā)展。注意把尊重課堂教學(xué)價(jià)值取向、尊重學(xué)生個(gè)性差異和興趣多樣性、尊重教師個(gè)性化素質(zhì)成長為突破口,將尊重教育融化在學(xué)校管理的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中,讓師生自覺養(yǎng)成“尊重、自尊”,讓發(fā)展成長多元,讓教育豐富多彩。

2.推進(jìn)禮儀教育,彰顯辦學(xué)特色。“禮儀教育”被作為基本的道德規(guī)范在《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》中提出,充分反映了新世紀(jì)我國道德建設(shè)的新內(nèi)涵。認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,以禮儀教育為中學(xué)德育工作切入點(diǎn),增強(qiáng)德育的針對(duì)性,夯實(shí)學(xué)生做人基礎(chǔ),彰顯我校辦學(xué)特色。

本學(xué)期文明禮儀教育要針對(duì)我校學(xué)生實(shí)際,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)禮儀“規(guī)范”,學(xué)會(huì)做人做事,明確學(xué)生在家在校在社會(huì)上的不同表現(xiàn)要求。從大處著眼,小處著手,以“誠、智、禮、信”為標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)學(xué)生“心、知、言、行”四方面的自身修養(yǎng),教師指導(dǎo),檢查監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)從“他律”向“自律”轉(zhuǎn)化,使學(xué)生將自己的人品、學(xué)業(yè)、健康、前途與自愛、自尊、自立、自強(qiáng)聯(lián)系起來。根據(jù)各年齡段學(xué)生特點(diǎn),制訂詳細(xì)的禮儀細(xì)節(jié)要求。各班以召開主題班會(huì)、演講會(huì)等形式,自我形象設(shè)計(jì),將禮儀素質(zhì)要求逐步內(nèi)化。班班爭創(chuàng)“文明班級(jí)”,人人爭做“文明標(biāo)兵”。學(xué)校通過表彰優(yōu)秀樹立榜樣,以點(diǎn)帶面,實(shí)現(xiàn)學(xué)生文明素質(zhì)的整體提高。

(三)實(shí)施科研興校,完善教學(xué)管理,濃厚教研氛圍,促進(jìn)質(zhì)量攀升。

1、加強(qiáng)學(xué)科教研組管理,增強(qiáng)學(xué)科教師交流。

學(xué)校在學(xué)科管理上構(gòu)建了“教研組—備課組”教學(xué)教研管理機(jī)制,狠抓教研組、備課組建設(shè),使教研組、備課組成為校教育教學(xué)管理的主線之一,充分發(fā)揮教研組長、備課組長帶頭作用,努力做到“備好課,講好課,評(píng)好課”。各教研組要以開展教研活動(dòng)為主要內(nèi)容,制定出切實(shí)可行的”教研組工作計(jì)劃”。要求各教研組要認(rèn)真開展每周一次的以備課組為單位的集體備課活動(dòng),優(yōu)化集體備課流程,并要按照“校行事周歷”的安排和要求,積極落實(shí)校內(nèi)公開課、示范課活動(dòng)并認(rèn)真組織教師進(jìn)行評(píng)議。積極開展校內(nèi)教學(xué)大賽活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)科教師之間的交流互動(dòng),最終實(shí)現(xiàn)全體教師教育教學(xué)水平的提高。

2、加大教學(xué)常規(guī)檢查密度,完善教育教學(xué)評(píng)價(jià)制度。

堅(jiān)持以教學(xué)為中心,以課堂為主渠道,切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。加大對(duì)教師作業(yè)批改、備課筆記的檢查,加強(qiáng)課堂教學(xué)檢查,實(shí)行“推門聽課”、評(píng)課。并由教導(dǎo)處牽頭組織學(xué)生進(jìn)行評(píng)教評(píng)學(xué),并將評(píng)教結(jié)果利用教師例會(huì)進(jìn)行通報(bào),對(duì)存在的問題要求限期改正,教導(dǎo)處跟蹤調(diào)查,確保整改到位的常規(guī)管理模式。

3、切實(shí)抓好畢業(yè)班管理工作,確保畢業(yè)班的質(zhì)量穩(wěn)步上升。

畢業(yè)班工作是學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn)之一,定期召開高三年級(jí)教師專題會(huì)議,要針對(duì)現(xiàn)有畢業(yè)班的實(shí)際情況進(jìn)行跟蹤分析,尋找差距,采取措施,提高成績,各學(xué)科齊頭并進(jìn)。在抓緊抓好教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),注重學(xué)生良好思想品質(zhì)的培養(yǎng),讓學(xué)生具有良好的心理素質(zhì)和健康的思想品德。精心上好每一堂課,從課堂效率做起,抓兩頭,促中間,全面提升教學(xué)質(zhì)量,力爭在高考中取得驕人的成績,完成并超越學(xué)校的預(yù)期目標(biāo)。

4、做好校本研修及校本課程建設(shè),做好教師培訓(xùn)工作。

研究制定出切實(shí)可行的《教師培訓(xùn)計(jì)劃》和《校本培訓(xùn)計(jì)劃》,做到任務(wù)具體,目標(biāo)明確,時(shí)間明確,責(zé)任到人,及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。及時(shí)組織教師參加省、市、縣級(jí)和外地名校對(duì)新課程教學(xué)研究活動(dòng)的學(xué)習(xí)。及時(shí)安排教師進(jìn)行信息技術(shù)與課程整合的能力的訓(xùn)練、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。認(rèn)真研究和實(shí)踐校本培訓(xùn)行之有效的方法,做到有計(jì)劃、有組織地對(duì)教師進(jìn)行校本培訓(xùn)。做好校本課程的開發(fā)和編撰工作。

5、做好“名師、學(xué)科帶頭人和骨干教師”的培訓(xùn)工作。

選出專業(yè)知識(shí)水平高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),肯學(xué)習(xí),愛鉆研、善總結(jié)的中青年教師作為培訓(xùn)對(duì)象。打造出更多的名師和學(xué)科帶頭人,并充分發(fā)揮其輻射作用。繼續(xù)積極實(shí)施校內(nèi)“青藍(lán)工程”—師徒結(jié)對(duì)計(jì)劃,充分發(fā)揮骨干教師幫、扶、帶作用,最終建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高質(zhì)量教師隊(duì)伍,以實(shí)現(xiàn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。

6、以課題研究為龍頭,引領(lǐng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。

積極啟動(dòng)并實(shí)施教科研課題申報(bào)工作,樹立“問題即課題”的科研理念。為此,學(xué)校將加強(qiáng)對(duì)課題研究工作的宣傳、指導(dǎo),讓廣大教師學(xué)習(xí)課題,了解課題,參與到課題研究中來;鼓勵(lì)廣大教師基于教育教學(xué)中遇到的問題,開展實(shí)踐性研究。對(duì)已經(jīng)成立的課題組,定期安排課題組活動(dòng),組織召開課題組會(huì)議。積極鼓勵(lì)青年教師投身教育科研,參加上級(jí)主管部門和學(xué)校組織的各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)、教研活動(dòng)與課題研究。鼓勵(lì)引導(dǎo)他們發(fā)現(xiàn)并學(xué)會(huì)解決教育教學(xué)中的問題,力爭早日成為一名智慧型和研究型的教師。

7、建立激勵(lì)機(jī)制,濃厚學(xué)校教科研氛圍。

本學(xué)期開始,我校積極推進(jìn)課時(shí)津貼,充分調(diào)動(dòng)教師上課的積極性,鼓勵(lì)教師多代課、代好課。學(xué)校加大對(duì)教科研工作的投入,制定了《教科研成果獎(jiǎng)勵(lì)條例》,明確教師教科研工作的基本要求,界定教師教科研成果的呈現(xiàn)方式,劃分教科研成果的等級(jí),確定各類教科研成果的獎(jiǎng)勵(lì)額度。將教師教科研工作列為教師教學(xué)常規(guī)檢查和考核的重要內(nèi)容,納入教師教學(xué)工作量的計(jì)算,并把教師參與教科研工作的情況以及所取得的教科研成果與教師的年度綜合考核、教師的技術(shù)職務(wù)晉升、教師的績效工資定等直接掛鉤。

(四)建設(shè)校園文化,營造良好氛圍,促進(jìn)個(gè)性發(fā)展。

1、營造以人為本的管理文化。以師生的發(fā)展為本,以師生的關(guān)切和訴求為本。學(xué)校的員工,要把每一個(gè)學(xué)生的成人、成長、成才作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,作為我們工作的基本價(jià)值取向和事業(yè)追求;學(xué)校的管理者,要把為廣大員工創(chuàng)設(shè)良好的工作條件,搭建專業(yè)發(fā)展的廣闊平臺(tái),提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)作為我們的職責(zé)、作為我們的義務(wù)。以人為本,重要的是對(duì)人的尊重,對(duì)人的物質(zhì)、精神需求的關(guān)切和盡可能的滿足。尊重員工的創(chuàng)造性勞動(dòng),充分認(rèn)識(shí)員工的價(jià)值,公正評(píng)價(jià)和認(rèn)定員工的貢獻(xiàn)。尊重學(xué)生的人格,尊重學(xué)生在教育教學(xué)活動(dòng)中的主體地位,尊重學(xué)生作為未成年人應(yīng)當(dāng)受到的保護(hù)、關(guān)愛、包容的權(quán)益。

2、加大校園文化建設(shè)力度,創(chuàng)建“以人為本,和諧發(fā)展”的校園環(huán)境。借助研究國家級(jí)課題“省示范高中校園文化建設(shè)”不斷提煉具有我校特色的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng);完善各教室、功能室的標(biāo)識(shí)牌及布置工作,不斷深化學(xué)校文化建設(shè)內(nèi)涵。

3、堅(jiān)持實(shí)施素質(zhì)教育,開展豐富多彩的校園文化體育活動(dòng)。首先,學(xué)校將堅(jiān)持每年一度的“校園文化節(jié)”,開展中英文演講比賽,讀書征文活動(dòng)、繪畫,書法作品展覽等豐富多彩的校園文化活動(dòng),發(fā)掘歌舞、器樂、繪畫、書法等方面藝術(shù)苗子,在校園文化節(jié)期間加以展示,把活動(dòng)課程辦出興隆的特色,讓學(xué)生的個(gè)性得以張揚(yáng),興趣得以發(fā)展,落實(shí)素質(zhì)教育理念,促進(jìn)師生共同成長。其次,認(rèn)真開展陽光體育活動(dòng)。繼續(xù)組織學(xué)生開展“陽光體育活動(dòng)”,保證體育課與體育活動(dòng)課的足量,保證學(xué)生每天超過一小時(shí)的體育鍛煉。同時(shí)通過多種形式大力宣傳陽光體育運(yùn)動(dòng),廣泛傳播健康理念,繼續(xù)組織開展“大課間”活動(dòng);將學(xué)生課外體育活動(dòng)納入教育計(jì)劃,形成制度;開展豐富多彩的體育競賽活動(dòng),如全校廣播操比賽、校體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、體育興趣小組等。

4、加強(qiáng)心理健康教育,注重心理疏導(dǎo),有效提高學(xué)生心理健康水平。要針對(duì)新形勢下學(xué)生成長的特點(diǎn),遵循學(xué)生心理發(fā)展的規(guī)律,開展對(duì)中學(xué)生的心理輔導(dǎo),舉行專門的心理輔導(dǎo)講座,加強(qiáng)心理健康教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的意志品質(zhì)和艱苦奮斗精神,增強(qiáng)適應(yīng)社會(huì)生活的能力。利用家長學(xué)校加強(qiáng)對(duì)家長的心理健康教育指導(dǎo),為學(xué)生營造出良好的學(xué)習(xí)心理氛圍,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)正確應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難。

(五)改善辦學(xué)條件,優(yōu)化教學(xué)環(huán)境,共享教育人生

1、建立信息中心。以校園網(wǎng)建設(shè)和信息技術(shù)研究與應(yīng)用等為抓手,構(gòu)建數(shù)字化校園:一是開全開足信息技術(shù)課程,建立信息技術(shù)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,不斷提高信息技術(shù)課程建設(shè)質(zhì)量。二是實(shí)施“活動(dòng)帶動(dòng)戰(zhàn)略”,嘗試進(jìn)行青少年科技創(chuàng)新大賽、電腦制作大賽等創(chuàng)新活動(dòng),強(qiáng)化特長生和名生培養(yǎng)。三是加強(qiáng)信息技術(shù)與學(xué)科整合步伐,搞好同學(xué)科網(wǎng)上教研活動(dòng)及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教師聽、評(píng)課活動(dòng),逐步建立教育教學(xué)共享資源體系。搭建數(shù)字化校園的信息化工作平臺(tái),充實(shí)“數(shù)字化”資源庫。檔案管理逐漸走向信息化、科技化,整理檔案室,尤其是電子檔案、聲像檔案、名人檔案。

2、優(yōu)化育人環(huán)境。為適應(yīng)高中教育發(fā)展,給師生提供一個(gè)更好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,我校將在現(xiàn)有設(shè)施基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善科技室、電子閱覽室等學(xué)生活動(dòng)的場所以及通用技術(shù)教室、力學(xué)實(shí)驗(yàn)室等功能室;對(duì)校多動(dòng)能運(yùn)動(dòng)場加強(qiáng)維護(hù),不斷更新和豐富了各類教學(xué)設(shè)備資源,改善教學(xué)環(huán)境。此外,學(xué)校還將加大對(duì)校園環(huán)境的管理力度,積極開展美化校園活動(dòng),重視花草樹木的管理,確保校園凈化、美化、綠化,并配合公安局派出所對(duì)學(xué)校周邊治安綜合治理,凈化校園外部環(huán)境。

(六)做好后勤保障,建設(shè)平安校園

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校的衛(wèi)生管理。在衛(wèi)生方面做到經(jīng)常保持室內(nèi)外無磚瓦、雜草、紙張等雜物;室內(nèi)無煙塵、墻壁整潔、空氣清新。實(shí)行學(xué)生值日承包制,使學(xué)生每天都明確自己的任務(wù),養(yǎng)成講究衛(wèi)生,保護(hù)環(huán)境的良好日常習(xí)慣。嚴(yán)格檢查,及時(shí)處理所發(fā)現(xiàn)的問題,嚴(yán)格執(zhí)行日檢查周評(píng)比的管理制度,為全校師生創(chuàng)造良好衛(wèi)生環(huán)境。

2、加強(qiáng)門衛(wèi)(保安)管理工作,打造平安校園。本學(xué)年,學(xué)校將加大對(duì)門衛(wèi)(保安)管理工作的管理,并進(jìn)一步明確門衛(wèi)(保安)人員職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)進(jìn)出人員登記工作,特別加強(qiáng)學(xué)生進(jìn)出校園的管理工作,建立嚴(yán)格的請(qǐng)假批準(zhǔn)制度;注意校園車輛的有序停放,保持校園環(huán)境整潔;加大保安的巡邏,杜絕安全隱患,減少校園沖突事件的發(fā)生。

3、加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)等管理工作。認(rèn)真做好校舍、校產(chǎn)管理工作,對(duì)校舍、校產(chǎn)要進(jìn)行分類、編碼、造冊(cè)登記。嚴(yán)格財(cái)物的借用、歸還制度;注重教育學(xué)生注意關(guān)門窗,節(jié)約水電,合理使用資源,如水、電、紙張等,盡可能杜絕浪費(fèi)。加強(qiáng)校產(chǎn)的使用、維護(hù)工作,確保學(xué)校教師多媒體設(shè)備、專用教室和各類設(shè)備正常使用.

4、注重食品安全,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂和宿舍托管的監(jiān)督管理,為師生創(chuàng)設(shè)安全、溫馨的生活環(huán)境。有效開展傳染病的預(yù)防,群策群力,做好學(xué)校的衛(wèi)生防疫工作。

5、加強(qiáng)法制安全教育。本學(xué)年,學(xué)校將會(huì)繼續(xù)邀請(qǐng)法制方面的專家來校,安排“法制講座”,以增強(qiáng)學(xué)生法制意識(shí)和自我保護(hù)和安全意識(shí)。定期召開安全會(huì)議,提高師生安全意識(shí)。要求各班上安全課,以學(xué)生安全集中教育大會(huì)、安全教育主題班會(huì)、主題板報(bào)、手抄報(bào)等形式,積極開展安全教育與宣傳。

(七)搞好對(duì)外宣傳,擴(kuò)大社會(huì)影響,提升學(xué)校形象。

繼續(xù)通過校園網(wǎng)站、?V播站、櫥窗等宣傳渠道,進(jìn)一步搞好對(duì)外宣傳和對(duì)外開放工作。通過正確的輿論導(dǎo)向,讓社會(huì)公眾對(duì)我校有客觀的了解和公正的評(píng)價(jià),提高我校的知名度和美譽(yù)度,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,激發(fā)師生員工的積極性,促進(jìn)學(xué)校的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。豐富校內(nèi)外宣傳的形式與內(nèi)容,大力提升宣傳工作的實(shí)效性和層次,廣泛報(bào)道來自部門、年級(jí)、班級(jí)具有推廣價(jià)值和指導(dǎo)意義的工作經(jīng)驗(yàn),宣傳在教育實(shí)踐中先進(jìn)人物和典型事跡。展示學(xué)校良好形象,把我校打造成全縣乃至全市都具有強(qiáng)大吸引力和影響力的“品牌學(xué)校”。

(八)統(tǒng)籌各項(xiàng)工作,規(guī)范管理制度,創(chuàng)造和諧一中

1、開展好黨務(wù)工作,認(rèn)真做好年青黨員的培養(yǎng)教育工作;進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)組織建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè);實(shí)現(xiàn)家;(dòng)。

2、做好教職工人員變動(dòng)手續(xù)辦理、工資變動(dòng)、職稱評(píng)聘、年度考核等工作。

3、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,優(yōu)化人口與計(jì)劃生育管理。

4、按時(shí)完成事業(yè)、黨務(wù)、人事、工資年報(bào)工作。

新學(xué)年,新要求,新姿態(tài),新希望!藍(lán)圖已經(jīng)繪就,戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響!全體同志一定要認(rèn)清形勢,瞄準(zhǔn)目標(biāo),以更準(zhǔn)的定位、更高的要求、更實(shí)的措施,緊抓機(jī)遇,自加壓力,發(fā)揚(yáng)舒城一中昂揚(yáng)進(jìn)取、敢為人先、勇創(chuàng)一流的敬業(yè)精神和特別能吃苦、特別能合作、特別能奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),精心打造設(shè)施一流的現(xiàn)代校園,美麗別致的快樂學(xué)園,師生成長的幸福家園,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的新跨越!

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