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關于兩重工作推進情況的調查報告

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-14 09:17:08 | 移動端:關于兩重工作推進情況的調查報告

兩重工作大家做到哪個層度了?今天小編給大家?guī)砹岁P于兩重工作推進情況的調查報告,有需要的小伙伴來看一下吧,相信可以幫到大家。

兩重工作推進情況的調查報告

主任、各位副主任、各位委員:

為進一步推進我區(qū)“兩重”工作,近日,在區(qū)人大常委會領導的帶領下,我委對全區(qū)“兩重”工作推進情況進行調查了解,現將調查情況報告如下:

一、基本情況

今年以來,在區(qū)委的堅強領導下,區(qū)政府及相關部門、鎮(zhèn)區(qū)主動作為,統(tǒng)籌推進,全力實施,“兩重”工作推進取得了階段性成果。

1、從總體推進情況看。今年,我區(qū)共安排“兩重”項目150個,年度計劃投資327.8億元,1-10月份已竣工項目28個,開工達序時項目38個,累計完成投資191.9億元,占比58.6%。其中,重大項目115項,年度計劃投資217.9億元,1-10月份完成114.7億元,占比52.7%;重點工程35項,年度計劃投資109.9億元,1-10月份完成77.2億元,占比70.2%。

2、從鹽城考核項目看。今年我區(qū)列入鹽城“兩重”項目共12項,年度計劃投資51.3億元,1-10月份鹽城認定我區(qū)47.9億元,占比93.4%,超過序時10.1個百分點。其中重大項目10項,年度計劃投資39.3億元,1-10月份完成29.5億元,占比75.1%;重點工程2項,年度計劃投資12億元,1-10月份完成18.4億元,占比153.4%,重點工程完成占比列鹽城第一。

3、從部門牽頭項目看。重大項目辦牽頭的工業(yè)類項目69個,年度計劃投資117.8億元,1-10月份完成72.6億元,占比61.6%。服務業(yè)辦牽頭的服務業(yè)類項目25個,年度計劃投資65.5億元,1-10月份完成26.7億元,占比40.9%。農工辦牽頭的農業(yè)類項目13個,年度計劃投資15.6億元,1-10月份完成7億元,占比44.7%。旅游局牽頭的旅游類項目8個,年度計劃完成投資18.8億元,1-10月份完成8.3億元,占比44.1%。交通局牽頭的交通類項目7個,年度計劃投資21億元,1-10月份完成17.7億元,占比84.4%。住建局牽頭的城建類項目xx個,年度計劃投資37億元,1-10月份完成23.6億元,占比63.8%。發(fā)改委牽頭的基礎設施類項目7個,年度計劃投資35.2億元,1-10月份完成25.2億元,占比71.7%。發(fā)改委牽頭的社會事業(yè)類項目5個,年度計劃投資xx.7億元,1-10月份完成10.6億元,占比63.8%。

4、從實施責任主體看。草堰鎮(zhèn)、蘇鹽園區(qū)、小海鎮(zhèn)、發(fā)改委、總工會、住建局等單位推進較快,分別完成目標任務的107.9%、90%、83.3%、124.2%、100%、88.9%。開發(fā)區(qū)、港區(qū)、高新區(qū)、交通局等單位完成投資較大,分別完成36.2億元、36.7億元、25.3億元、xx.7億元。

二、存在問題

我區(qū)“兩重”工作雖然取得了一定的成績,但與目標任務相比,與兄弟縣(市 、區(qū))相比,還存在著一定的差距,需要引起重視并切實加以解決。

1、任務完成進度差距較大。從前述基本情況可以看出,全區(qū)“兩重”任務欠序時較多,整體欠序時24.7個百分點,重大項目欠序時30.6個百分點,重點工程欠序時13.1個百分點,開工欠序時項目54個、未開工30個,分別占項目總數36%、20%。列入鹽城考核的12個項目中,有5個未達序時,10個重大項目僅完成投資75.1%,欠序時8.2個百分點,影響了我區(qū)的考核排名。

2、部分單位重視程度不夠。部分主體責任單位負責人沒有把“兩重”項目擺上應有位置,推進舉措不實、推進力度不大,對出現的矛盾主動服務不夠、溝通協調不到位,影響了項目的推進速度。少部分單位對上級的督查考核存在敷衍了事現象,數據上報還不夠及時。

3、要素瓶頸制約比較突出。海力合成氨、豐海微電網及海水淡化設備制造等項目受環(huán)境制約,大豐港農產品倉儲物流、麋鹿小鎮(zhèn)等受海域使用證、土地指標影響,大豐港鐵路支線、四卯酉閘下遷等受申請報批影響,目前進展緩慢。同時,受國際大環(huán)境影響,培耘電子、迪皮埃風電葉片等項目推進也比較滯后。

4、項目安排、動態(tài)管理不充分。部分項目確定年度計劃不夠準確,導致進展緩慢、實施滯后。同時,對滯后項目也沒有及早安排可行項目,予以調整替換,影響了任務完成。

三、幾點建議

1、思想上進一步重視。“兩重”項目事關大豐發(fā)展,事關富民興區(qū),事關人民福祉。區(qū)委、區(qū)政府領導十分重視“兩重”工作,前不久王榮書記、宋勇區(qū)長分別專題召開會議聽取“兩重”工作推進情況,并就推進作出了明確具體的要求。各部門、各鎮(zhèn)區(qū)要切實深化思想認識,把推進“兩重”工作擺上應有位置,以更大的力氣,更實的舉措,全面掀起新一波推進“兩重”工作的新熱潮。

2、速度上進一步加快。各部門、各鎮(zhèn)區(qū)必須進一步提振信心,鼓足干勁,全力推進,積極動腦筋、想辦法、出實招。對需要調整的項目,盡快拿出替代方案,確保接替有序;對受到制約的項目,堅持問題導向,仔細研究存在問題原因,拿出思路對策;對正在推進的項目,科學謀劃,倒排時間,掛圖作戰(zhàn),努力完成好年度各項目標任務。

3、保障上進一步到位。各部門、各鎮(zhèn)區(qū)要不斷拓寬推進思路,對本單位的項目進行再回頭、再梳理。主要領導要親自深入項目一線,了解問題,化解困難。分管領導和責任人員要把時間和精力放到項目推進上來,一著不讓地推動項目建設。對本單位無法解決的問題和困難,及時提請區(qū)領導及相關部門協調會辦。對需要向上對接的項目,進一步加大爭取協調力度。

4、考核上進一步嚴格。加密督查頻率,采取定期、不定期滾動督查機制,積極推行量化考評,以督查營造“不能松、不能拖”的推進氛圍。嚴格獎懲兌現,動真碰硬,加大曝光問責力度,確保完成全年目標任務。另外,在抓好今年任務完成的同時,區(qū)政府及相關部門還要認真研究,及早謀劃,科學編排,確定好來年“兩重”項目。

 

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