鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展一直是我國一個很重視的問題，在多方合作下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展更應該有一個好的發(fā)展，其發(fā)展理念應該拓寬，下面這篇關于多方合作下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展理念及拓展研究性論文帶你了解一下！

【摘 要】 本文結合奇村鎮(zhèn)的實證調(diào)查，探討了鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展理念的拓展與創(chuàng)新。認為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要拓展與企業(yè)的合作思路，撬動社會資本參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設；要充分重視非政府組織（NGO）的協(xié)調(diào)作用，保障其生存空間；充分利用媒體搭建網(wǎng)絡化社會治理平臺。 

【關鍵詞】 多方合作；新農(nóng)村建設；鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展理念；奇村鎮(zhèn) 

要想實現(xiàn)“農(nóng)戶住房、基礎設施、公共服務、產(chǎn)業(yè)發(fā)展四位一體新農(nóng)村格局，”光憑鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府自身以及區(qū)縣撥款難免顯得力度稍弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部領導班子必須明晰本村資源發(fā)展優(yōu)勢，積極與意向投資企業(yè)交涉，穩(wěn)步雙贏；其次還應真正重視發(fā)揮非政府組織（NGO）的作用，賦予其一定的合法性地位，充分發(fā)揮其化解官民矛盾、有效提升公共服務質(zhì)量的作用；再者，要結合傳統(tǒng)媒體與新媒體優(yōu)勢宣傳政府政策，努力讓媒體成為搭建網(wǎng)絡化社會治理平臺的橋梁。 

一、拓展與企業(yè)的合作思路，撬動社會資本 

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財政壓力普遍是比較大的，除去基礎設施維護及管網(wǎng)建設等項目資金后，上級的撥款往往所剩無幾，每位干部都了解必須吸引外資才能改變這種被動局面，加快本地發(fā)展，在此過程中，加強本土自身吸引力及創(chuàng)新具體合作方式成為了基層政府不斷摸索的方向。 

自從國家開始強調(diào)生態(tài)文明建設以后，對于環(huán)境損害所帶來的經(jīng)濟、文化、民生方面的損失引起了廣大領導干部的集體反思。建設生態(tài)新農(nóng)村逐漸成為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展目標，我國各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍追求長遠收益及可持續(xù)發(fā)展模式。交通便利、物產(chǎn)豐饒的地區(qū)往往開展一些農(nóng)家樂、農(nóng)產(chǎn)品加工來吸引外資，交通不便、條件相對落后的地區(qū)則努力開展一些紅色文化及野外生存項目。 

奇村鎮(zhèn)位于山西省忻州市忻府區(qū)，處于市區(qū)邊緣地帶，交通便利，距市中心平均半個小時的車程，是忻府區(qū)西北部政治、經(jīng)濟、文化中心，全鎮(zhèn)擁有近31000農(nóng)業(yè)人口。奇村鎮(zhèn)在2014年被評為國家衛(wèi)生鎮(zhèn)和山西省綠色生態(tài)鎮(zhèn)，這些榮譽的取得同鎮(zhèn)政府對本地的長遠規(guī)劃及創(chuàng)衛(wèi)長效管理機制的不斷完善密不可分。在第一次來到此處的外地人眼光中，這里留給人最深刻的印象基本都是干凈、整潔一類的形容。鎮(zhèn)中心主干道每隔50米設有垃圾桶，每天晚上6至8點會有環(huán)衛(wèi)車挨家挨戶清理生活垃圾。可以說，上至政府，下至村民，每個人心中基本形成了極具地方特色的一套近乎完備的衛(wèi)生理念。早在2010年初，奇村鎮(zhèn)成立奇村國家衛(wèi)生鎮(zhèn)長效機制綜合管理辦公室，下設環(huán)衛(wèi)大隊、綠化中隊、巡查隊、垃圾清運隊、城管中隊，配備人員60余人，之所以會建成如此有規(guī)模的衛(wèi)生大隊，一定程度有?于鎮(zhèn)政府在同當時奇村溫泉療養(yǎng)項目擴建中山西的幾個意向企業(yè)成功接洽后，這幾個企業(yè)有意將該項目變?yōu)楦叨耸降穆糜雾椖�。又�?jīng)過幾輪溝通，結合當?shù)貙嶋H情況，承擔了部分道路綠化、環(huán)境維護費用，使得鎮(zhèn)政府維持了較低的公共治理成本。同時，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了一系列貧困村特色幫扶行動，包括與重點三家療養(yǎng)院簽訂幫扶協(xié)定，合作幫扶鎮(zhèn)里的井溝村實現(xiàn)發(fā)展。讓旅客在療養(yǎng)院游玩的過程中以極低價格享受井溝村一日游并親自采摘當?shù)馗咂焚|(zhì)杏種大結杏，并在每年3月開展杏花旅游節(jié)。很多村民在旅游節(jié)期間售賣自家蜂蜜，日均增收可達500余元。目前，井溝村已成功吸引格瑞恩食品有限公司入駐當?shù)�，年生產(chǎn)杏脯30萬斤，產(chǎn)值1000萬，消化吸收井溝杏果百萬噸，既解決了井溝村民杏果的銷售問題，也能帶動井溝村民的就業(yè)，提高了村民的生產(chǎn)積極性。 

綜合來看，想要合理運用社會資本服務本地經(jīng)濟，必須建立與企業(yè)的長效合作機制，保證每個對鄉(xiāng)鎮(zhèn)有長遠發(fā)展的規(guī)劃得到具體落實。同時保障基層政府的自主性，達到互惠互利的目的。也可以在合作方案上讓企業(yè)充分發(fā)揮其自身優(yōu)勢，擴大企業(yè)影響力，有效吸收部分村民就業(yè)，共同打造和諧鄉(xiāng)村。 

二、充分重視非政府組織（NGO）的協(xié)調(diào)作用，保障其生存空間 

非政府組織（NGO）興起于西方社會，常被稱為民間組織或非盈利性組織，在發(fā)展中國家擁有廣泛的影響力。非政府組織主要分為全國性組織和地方性組織，全國性組織公益性突出，具有一定知名度的組織大都集中在環(huán)保、婦嬰、扶貧等領域，而地區(qū)型組織則不為多數(shù)人所知，且大多分布在田間地頭，日復一日地進行著考察調(diào)研。所以中國的非政府組織“既不同于政府，又差別于企業(yè)的社會組織，依法注冊的正式組織，從事非營利性活動，滿足志愿性和公益性要求，具有不同水平的獨立性和自治性（但沒有完全的獨立性及自治性）。”

中國地區(qū)型非政府組織的發(fā)展規(guī)模及程度呈現(xiàn)出東多西少，南多北少的特征，80%的非政府組織集中在沿海地區(qū)。例如奇村這樣的小鎮(zhèn)幾乎沒有與之長期對口合作的一家非政府組織來進行鄉(xiāng)村建設。之前，曾經(jīng)有一個太原市的天主教教會組織想聯(lián)系鎮(zhèn)政府定期義務組織教義宣講、唱圣歌等活動，結果鎮(zhèn)政府出于公共安全及場地的顧慮，加之群眾普遍排斥這個被他們稱作“動機不純”、“牛鬼蛇神”的宗教協(xié)會，這個協(xié)會的活動根本沒有開展過一次就不了了之。 

由此看來，一些非政府組織的特殊性與具體鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況確實不存在太大的匹配度，但絕不應就此否定非政府組織的作用，“各級政府對這類組織的基本態(tài)度決定著這些組織的生存空間”。不同產(chǎn)業(yè)模式、不同民族構成乃至不同群眾文化要求的村莊可以主動向不同類型的非政府組織拋出橄欖枝，利用非政府組織中文化程度高的優(yōu)秀人才給出對于當?shù)匕l(fā)展具有前瞻性的意見。拿奇村鎮(zhèn)來說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府可以找環(huán)保類組織對于其資源、地理、人口等因素進行系統(tǒng)考察，提出綠色發(fā)展的可行性建議，也可就當前村治中存在的問題廣泛收集民意，提高自身治理能力。當然，最重要的一點還是非政府組織取得一定程度的合法性的問題，鎮(zhèn)政府只有給予其一定的政策性保護，非政府組織的工作才更加便于開展，形成政府―組織―農(nóng)民三方合作的良好發(fā)展態(tài)勢。 

三、利用媒體搭建網(wǎng)絡化社會治理平臺 

如今，中國社會日益呈現(xiàn)出多元化發(fā)展趨向，主要表現(xiàn)為由社會結構分化帶來的社會主體多元化、價值多元化、利益需求多元化以及由此引發(fā)的社會矛盾多元化。“有序社會、和諧社會、多元社會等價值概念并不是否認利益的差異、矛盾的存在，但也并非無底線地認同一切差異，接受一切矛盾。”所以，對政府而言，社會治理較之前更為復雜了，行政過程中要協(xié)調(diào)的階級、階層利益以及其他價值觀念上的引導變得更為關鍵。

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