今天小編有給大家?guī)�來了一些關(guān)于企業(yè)老總新年致辭演講稿，在這新年將至的日子里，希望我的范文能夠讓你的新年演講更加出彩，一起來看看吧！

01

廣大干部職工群眾、離退休老同志：

大家新年好！你們辛苦了！

一元復(fù)始，萬象更新。隨著新年鐘聲的敲響，我們告別了艱辛、繁忙、不平凡的**年，迎來了充滿信心、希望、大發(fā)展的**年。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司政工團(tuán)，向一年來奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線、各個(gè)工作崗位勤勤懇懇努力工作，積極參與支持集團(tuán)重組改制的廣大干部職工致以最衷心的感謝！向多來年一直關(guān)心和支持**改革與發(fā)展的離退休老同志、廣大職工家屬，致以最崇高的敬意！祝大家新年快樂，身體健康，萬事如意！

過去的**年，是**集團(tuán)發(fā)展歷程中極不平凡的一年，也是**即將迎來涅槃重生再次騰飛的轉(zhuǎn)折之年。在省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和高位推動(dòng)下，在省國資委領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省直有關(guān)單位與部門，以及上饒市地方政府的幫助和配合下，在全體**干部職工、家屬以及離退休老同志的理解、參與、支持和推動(dòng)下，**集團(tuán)與中電�？导瘓F(tuán)的重組改制工作已全面啟動(dòng)并取得了階段性的重大成果。目前，已完成國有身份職工信息三次張榜公布，勞動(dòng)協(xié)議的解除及重新簽訂工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，新的組織構(gòu)架已經(jīng)制定，股份公司層面的管理崗位競聘工作已經(jīng)完成，集團(tuán)層面的管理崗位競聘工作即將展開，2月10前經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與退養(yǎng)生活費(fèi)將發(fā)放到位，第一次股權(quán)劃轉(zhuǎn)的準(zhǔn)備工作也將隨后完成。**人期盼了十年的改制即將成為現(xiàn)實(shí)！

大家知道，近幾年由于受全球照相機(jī)事業(yè)急速萎縮、全球光學(xué)企業(yè)和產(chǎn)品供求關(guān)系調(diào)整及周邊國家關(guān)系緊張等因素影響，**集團(tuán)主業(yè)鏡片、鏡頭定單大幅下滑，加上**集團(tuán)體量小，底子，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱和體制機(jī)制不活等諸多因素，人才流失日趨嚴(yán)重，資金鏈異常緊張，生產(chǎn)經(jīng)營難以為繼，企業(yè)面臨前所未有的困難。這種情況到**年顯得尤為突出，如若不進(jìn)行戰(zhàn)略性重組改制，集團(tuán)公司將面臨資金鏈斷裂、企業(yè)關(guān)閉的危險(xiǎn)，上市公司也將面臨被ST乃至退市的風(fēng)險(xiǎn)，**已到了生死存亡的邊緣，**不改則死，改就有希望活，就有希望發(fā)展。**集團(tuán)唯有加快改制重組步伐，主動(dòng)調(diào)整、升級產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步增強(qiáng)市場核心競爭力，才能擺脫目前的困境，才能浴火重生，重塑輝煌。**集團(tuán)從**年列入省政府省屬工業(yè)集團(tuán)整體改制試點(diǎn)單位以來，積極探索重組改制之路，特別是近三年先后與十三家有意向參與**改制的戰(zhàn)略投資者進(jìn)行了洽談。但由于**歷史包袱重、產(chǎn)業(yè)下行、品種單一等原因沒有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，改制工作可謂一波三折，艱苦異常。**年1月，**集團(tuán)與深圳保千里洽談改制重組事宜，并于2月26日停牌，后因保千里方面原因終止了合作洽談。5月17日**集團(tuán)與中電�？导瘓F(tuán)繼續(xù)洽談戰(zhàn)略重組工作，在省委、省政府、省國資委和中電科集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高位推動(dòng)下，省國資委、中電�？导瘓F(tuán)、**集團(tuán)于8月14日正式簽署了重組改制協(xié)議。此次**集團(tuán)的重組改制是企業(yè)實(shí)體改制和輔業(yè)剝離一次性完成，這在江西省的第一輪國企改革中是沒有做到的，也為新一輪國企改革開了個(gè)好頭。

**年，集團(tuán)公司一方面要積極參與市場競爭，搶抓訂單，維系好正常的生產(chǎn)經(jīng)營與企業(yè)安全穩(wěn)定；另一方面要繼續(xù)在省委省政府、省國資的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照重組改制方案堅(jiān)定不移地推進(jìn)重組改制的各項(xiàng)工作，順利完成“兩次劃轉(zhuǎn)”和職工安置，圓滿完成集團(tuán)公司整體改制，以嶄新的姿態(tài)迎接**美好的明天！

回首過去，我們心潮澎湃;展望未來，我們信心滿懷。我堅(jiān)信，自強(qiáng)不息、敢為人先的**人只要沿著所定的思路和方向，繼續(xù)弘揚(yáng)奮發(fā)激昂的斗志、排除萬難的決心和只爭朝夕的精神，集團(tuán)重組改制工作就一定能獲得圓滿成功，**這只不死神鳥就一定能再一次騰飛，成為百年老店，在世界光學(xué)行業(yè)中永放光芒！

最后，我再次代表集團(tuán)政工團(tuán)祝**廣大干部職工與家屬、離退休老同志在新的一年里身體健康、工作順利、事業(yè)進(jìn)步、闔家幸福！祝愿我們的**蒸蒸日上、欣欣向榮、事業(yè)騰達(dá)！

02

在2018新年到來之際，我代表集團(tuán)黨委向辛勤奮戰(zhàn)在光明食品集團(tuán)各領(lǐng)域、各條線、各單位的廣大干部員工及其家屬，向全體共產(chǎn)黨員、勞模先進(jìn)，向支持、關(guān)心光明事業(yè)的離退休老同志和各級領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界致以最衷心的感謝和最誠摯的祝福。感謝大家在過去的一年里，為光明事業(yè)的進(jìn)步、發(fā)展，為集團(tuán)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成作出的不懈努力和積極付出，光明的“成績單”上記錄下了你們的智慧和才干、敬業(yè)與奉獻(xiàn)。在這里，我由衷地祝福大家新年身體健康、闔家幸福、平安吉祥。

在剛剛過去的2017年里，光明食品集團(tuán)在市委市政府和市國資兩委的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十九大精神為指引，以“五年再造一個(gè)光明，十年構(gòu)建實(shí)力光明”的戰(zhàn)略目標(biāo)為藍(lán)圖，以全面參與崇明世界級生態(tài)島建設(shè)為契機(jī)，深入推進(jìn)殷實(shí)農(nóng)場建設(shè)，打造光明田緣生態(tài)綜合體項(xiàng)目，掀起了農(nóng)場職工第三次創(chuàng)業(yè)的熱潮；同時(shí)，繼續(xù)發(fā)揮上海特大型城市主副食品供應(yīng)的底板作用，把為消費(fèi)者提供安全、優(yōu)質(zhì)、健康食品作為己任，樹立了世界有影響力的跨國食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的良好形象。

2017年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)全國國有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神，把“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)”作為國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢，以“把方向、管大局、保落實(shí)”為主線，體現(xiàn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨，推進(jìn)“兩進(jìn)兩單”工作，進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)；集團(tuán)各級黨組織以“亮身份·樹形象”黨建主題活動(dòng)為載體，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，使廣大黨員樹立了新形象、體現(xiàn)了新作為、帶來了新氣象。

2017年，我們聚焦“一體兩翼”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著力構(gòu)建“總部強(qiáng)、平臺(tái)優(yōu)、專業(yè)好、農(nóng)場實(shí)、終端活”的組織架構(gòu)。完成了集團(tuán)總部改革，形成“3+6”部門管理體制；推進(jìn)了集團(tuán)資金中心、土地中心、資產(chǎn)管理中心和投資中心4個(gè)平臺(tái)建設(shè)；著力培育形成2-3家世界有影響力的專業(yè)公司、3-5家國內(nèi)有影響力的專業(yè)公司；按照“產(chǎn)業(yè)先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)美、生活優(yōu)越”的標(biāo)準(zhǔn)，培育各具特色、模式先進(jìn)、布局合理的農(nóng)場區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；改革渠道終端機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)成為充滿活力與競爭力、滿足消費(fèi)需求不斷升級的市場主體。

2017年，我們聚焦人才，著力建設(shè)一支“融光明文化、承光明精神、興光明事業(yè)”的高素質(zhì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，開設(shè)了“遵規(guī)定、守規(guī)范、行規(guī)則”的“三規(guī)”培訓(xùn)，計(jì)劃用三年時(shí)間完成千名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的輪訓(xùn)，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部明規(guī)則、善管理、敢決策、勇?lián)��?dāng)、出業(yè)績。在“盤人才”的基礎(chǔ)上，開設(shè)了百名優(yōu)秀人才培訓(xùn)班，對集團(tuán)110名中青年管理人才進(jìn)行光明歷史文化、戰(zhàn)略愿景的專題培訓(xùn)。舉辦了首期光明青年新論壇，匯聚青年智慧，展現(xiàn)青年才華，讓更多有思想、有激情、有夢想、有作為的優(yōu)秀青年脫穎而出。

2017年，我們聚焦員工，積極踐行“愛與尊重”的光明文化和“員工第一”的價(jià)值理念，持續(xù)深入開展形式多樣的“串職工門、知職工情、凝職工心”主題活動(dòng)，把對員工的關(guān)愛落實(shí)到一件件具體的實(shí)事上來，把企業(yè)和黨組織的關(guān)愛送到員工的心坎上，做職工的知心人、貼心人、暖心人。讓廣大光明干部員工共享集團(tuán)改革發(fā)展成果，增進(jìn)文化認(rèn)同感、提升職業(yè)獲得感、提高生活幸福感、增強(qiáng)工作凝聚力。

一元復(fù)始，萬象更新。2018年已向我們走來，新的一年開啟新的希望，新的時(shí)代承載新的夢想。

2018年，我們要繼續(xù)以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，加強(qiáng)黨的建設(shè)，在全體黨員中開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，把廣大干部員工的思想和行動(dòng)凝聚到謀發(fā)展、抓改革、促創(chuàng)新的各項(xiàng)工作實(shí)踐中。

2018年，我們要充分搞活終端，著力培育和扶持有品牌有市場有技術(shù)的中小企業(yè)；要重構(gòu)管理，完善資金管理制度，健全預(yù)算管理體系，構(gòu)建投資管理制度，建立食品安全新架構(gòu)；積極推進(jìn)容錯(cuò)機(jī)制，構(gòu)建體制安全、流程有序、管理有效、監(jiān)督有力的光明新體制；著力培養(yǎng)青年人才，形成企業(yè)家隊(duì)伍，并創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)“沃土”；繼續(xù)踐行“愛與尊重”光明文化，宣傳、弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神，落實(shí)職工療休養(yǎng)等一系列關(guān)愛員工制度。

光明的全體干部員工們，讓我們攜起手來，在新的一年里，全面打好殷實(shí)農(nóng)場建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，在建設(shè)實(shí)力光明的新征程上邁出新的有力步伐。

03

各位**同仁：

我們即將告別**發(fā)展的第10個(gè)年頭—**年，迎接充滿期待和希望的**年。**年對于所有**人來說，都是不平凡的一年，從年初開始我們就受到來自外部市場波動(dòng)的各種壓力，整整一年這種壓力一直伴隨著我們，讓我們沒有在**發(fā)展的第10個(gè)年頭可以有半點(diǎn)松懈的機(jī)會(huì)，不過讓我非常欣慰的是，所有**人勇于迎接挑戰(zhàn)，克服種種困難，奇跡般地創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)佳績，在壓力面前真正體現(xiàn)了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)是一支能打硬戰(zhàn)、能打持久戰(zhàn)、真正有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。每一位**同仁，我以你們?yōu)轵湴粒?10年時(shí)間說長不長，說短不短，回顧過去點(diǎn)點(diǎn)滴滴，歷歷在目，在喜悅面前會(huì)開懷大笑，在挫折壓力面前也曾咬牙落淚，真正體會(huì)了創(chuàng)業(yè)過程的起起伏伏，這一切都是我人生經(jīng)歷的寶貴財(cái)富，我很珍惜�；叵�10年前那個(gè)還不到而立之年渾渾噩噩的小子，不顧家人朋友的強(qiáng)烈反對，放棄部隊(duì)穩(wěn)定優(yōu)越的待遇，毅然決然選擇從零創(chuàng)業(yè)，一做就是10年，現(xiàn)在的我馬上又要到不惑之年，每每想起當(dāng)年的決定感覺是多么的幸運(yùn)，至少這10年時(shí)間我真正做了我想做的事，而且盡了我最大力量做這件事做到了極致！

10年對于一家創(chuàng)業(yè)型公司，其實(shí)不算短，縱觀培訓(xùn)行業(yè)，10年還能存活下來的有幾家？不是培訓(xùn)行業(yè)有多殘酷，而是大部分人沒有足夠的耐心，總希望今天的投入，明天就能看到結(jié)果。**能活10年，我想最根本的原因是我們一直堅(jiān)持了最初的創(chuàng)業(yè)夢想，不管在順境還是逆境，不管是規(guī)模有多大，一直保持一顆平和的心態(tài)，把我們該做的事盡最大努力做好，用心面對學(xué)員，讓學(xué)員享受到極致的培訓(xùn)體驗(yàn)，不斷地提升學(xué)員的滿意度，在公司的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)真正把學(xué)員的感受放在最高的位置，正是這樣的堅(jiān)持讓**贏得了行業(yè)的尊敬，受到學(xué)員發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)可�？诒�一直是**最利害的營銷武器，**年我們有超過一半的學(xué)員來自于他人推薦，這足以看到我們的口碑有多利害！

"做良心教育、做專業(yè)教育、做受人尊敬的職業(yè)教育"是我最初的創(chuàng)業(yè)理念，幸運(yùn)的是，這個(gè)理念我和大家一起共同堅(jiān)持到現(xiàn)在，一點(diǎn)都沒有變味。我常常和我們的講師講，做培訓(xùn)是一定要用"感情"的，雖然和做研發(fā)比較起來，從事的都是技術(shù)工作，但做項(xiàng)目研發(fā)每天面對的是設(shè)備是產(chǎn)品，不像培訓(xùn)我們每天面對的是人，是一群渴望成功的學(xué)員，他們對我們寄予了厚望，我們能不能幫助他們成功，是我們培訓(xùn)過程中一直要關(guān)心的問題，有學(xué)員沒學(xué)好，我們應(yīng)該著急操心才對，這樣才能做一名真正的好講師，學(xué)員才能發(fā)自內(nèi)心地尊重你敬佩你。從2004年**成立之初，就始終專注于嵌入式領(lǐng)域，因?yàn)閷Ｗ⒉拍茏龅酶鼘�業(yè)，才能集中精力把事情做到極致。我們從一開始就堅(jiān)持課程體系完全自主研發(fā)，包括所有的硬件實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，完全自主研發(fā)的好處就是你會(huì)真正關(guān)心課程的細(xì)節(jié)，設(shè)計(jì)精準(zhǔn)的課程進(jìn)度安排，讓學(xué)員以最輕松的方式由淺入深掌握課程內(nèi)容，當(dāng)行業(yè)中出現(xiàn)新的熱門技術(shù)時(shí)，我們可以第一時(shí)間把新技術(shù)快速融入到課程中，所以我們課程升級的效率是非常高的，有時(shí)一個(gè)新技術(shù)出現(xiàn)可能不到1個(gè)月時(shí)間，我們課程內(nèi)容已經(jīng)做好了更新，我想這在目前的大學(xué)教育體制里是不可想象的。從2009年開始，隨著嵌入式技術(shù)的廣泛應(yīng)用，推動(dòng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，我們及時(shí)推出了相應(yīng)的課程，在Android方向，我們成為谷歌在國內(nèi)唯一一家合作培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，幫助谷歌在中國建立技術(shù)社區(qū)，定期組織線下技術(shù)沙龍活動(dòng)，通過這些事我們可以實(shí)時(shí)了解Android最新應(yīng)用現(xiàn)狀以及行業(yè)的用人需求，所有這些都會(huì)第一時(shí)間反應(yīng)在我們的課程內(nèi)容上，讓學(xué)員真正學(xué)到行業(yè)最實(shí)用的技術(shù)。在物聯(lián)網(wǎng)方向上，我們大范圍地和高校建立合作關(guān)系，組織實(shí)訓(xùn)活動(dòng)，共建專業(yè)，在100多所高校建立了物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室，在幾年內(nèi)已經(jīng)陸續(xù)出版了多本教育部指定的物聯(lián)網(wǎng)教材，保守估計(jì)每年有上萬名學(xué)生受益于這些工作。培訓(xùn)本身是一個(gè)很陽光的事業(yè)，幫助更多的年青人實(shí)現(xiàn)自己的理想，只要你真正用心做了，學(xué)員會(huì)從內(nèi)心尊敬你認(rèn)可你。

從2007年開始，我們每年以新建一到兩家中心的速度進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張，今年我們成立了沈陽中心，沈陽中心在翟老師的帶領(lǐng)下，創(chuàng)記錄地完成了第一年啟動(dòng)期業(yè)績。其實(shí)我們每家中心建立的過程就是一個(gè)完整的創(chuàng)業(yè)過程，從選址裝修開始，初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的組建，招第一個(gè)班，通過統(tǒng)一的教學(xué)體系管理建立良好的口碑效應(yīng)，通過規(guī)模化發(fā)展逐步在當(dāng)?shù)亟�立品牌效�?yīng)，我很享受和大家一起創(chuàng)業(yè)的過程，大家一起努力把一份事業(yè)從零開始逐步做大，我想每位分中心同事都會(huì)從中獲得巨大的成就感。很慶幸的是，我們每個(gè)中心從不"等、靠、要"，碰到問題中心所有人都會(huì)一起想辦法，一起出力，正是這樣的主動(dòng)性，讓我們每個(gè)中心團(tuán)隊(duì)的實(shí)力越來越強(qiáng)，讓**這份事業(yè)在全國各地到處生根開花。每位校長都是各個(gè)中心的絕對"老大"，他們勇于承擔(dān)責(zé)任和壓力，帶領(lǐng)大家不斷完成更好的業(yè)績，通過細(xì)致有效的管理，不斷追求更高的學(xué)員滿意度，從而形成中心的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。每位校長也都是我最好的創(chuàng)業(yè)合作伙伴，正因?yàn)槟銈兊膭?chuàng)業(yè)熱情和努力付出，讓我對未來更加有信心，更加踏實(shí)，謝謝你們！

有人說，**都做10年了，基礎(chǔ)不錯(cuò)，口碑很好，品牌已經(jīng)很強(qiáng)了，應(yīng)該可以"任性"了。我到現(xiàn)在為止還真沒有這種感覺，反而經(jīng)常會(huì)有"如履薄冰"的感覺，想躺著就把事情做好在現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)是不可能的，你不努力，別人馬上就會(huì)超過你，學(xué)員很快就會(huì)拋棄你，這可能就是"分分鐘鐘"的事，等你反應(yīng)過來的時(shí)候可能就over了。我時(shí)常在想，**活了10年，是不是還能再活10年？接下來10年靠什么活？靠吃過去10年的老本？靠倚老賣老？這是很可怕的想法，一旦有了這些想法，可能就止步不前了。"10年"是把雙刃劍，站的角度對了它就能發(fā)揮正能量，站的角度錯(cuò)了它可能就是負(fù)能量了。過去10年我們堅(jiān)持了創(chuàng)業(yè)初衷，堅(jiān)持了正常的價(jià)值取向，所以我們做成功了，未來10年如果我們一樣堅(jiān)持，我們會(huì)同樣取得成功。如果把這10年作為我們接下來10年的資歷和資本，可能就是我們失敗的開始。我們所處的行業(yè)是高速發(fā)展變化的，所以要求我們一定要有學(xué)習(xí)創(chuàng)新精神，才能緊跟這個(gè)時(shí)代。我們培訓(xùn)的對象這些年也發(fā)生了很大的變化，原來我們培訓(xùn)的學(xué)員基本都是80后，現(xiàn)在基本都是90后了，我這個(gè)"70后大叔"也一直在努力走近90后，了解他們的喜好和特點(diǎn)，考慮如何通過課程進(jìn)度和內(nèi)容的調(diào)整更好地引導(dǎo)他們學(xué)好課程。其實(shí)公司和人一樣，只要你肯挖就會(huì)一直有潛力，我們不要人為設(shè)限，不要自己給自己加天花板，我們頭頂藍(lán)天，心有多大，舞臺(tái)就有多大。

**年，在線教育異�；鸨�，不斷看到巨額融資的新聞，其中有不少創(chuàng)業(yè)者都是我原來在培訓(xùn)行業(yè)認(rèn)識(shí)的，這么多人轉(zhuǎn)進(jìn)來做，這么多錢投進(jìn)來推動(dòng)，勢必會(huì)引領(lǐng)一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)，逐步改變用戶的習(xí)慣。我在年初也花了點(diǎn)時(shí)間做了調(diào)研，首先了解了一下國外做在線教育的公司，尤其是IT培訓(xùn)，做得成功的基本還沒看到類似我們做開發(fā)類培訓(xùn)的，做得好的幾家基本上都是IT工具類的培訓(xùn)，例如Photoshop、Maya、3DMAX、Office的課程。還有比較熱的就是美國的慕課，把大量的大學(xué)課程錄制好放到線上，提供給大家免費(fèi)看，不過這個(gè)還是大家自發(fā)參與的公益項(xiàng)目，沒有商業(yè)價(jià)值。國內(nèi)在線培訓(xùn)目前還處于混戰(zhàn)階段，做什么樣的培訓(xùn)都有，IT培訓(xùn)目前還沒有特別突出的公司出現(xiàn)，商業(yè)模式還都不清晰，風(fēng)投雖然也看不清楚未來的趨勢，但寧愿賠錢也不愿意錯(cuò)過，這有點(diǎn)像幾年前的團(tuán)購，投資非常瘋狂，但最終存活下來的也只有幾家。我也見了不少國內(nèi)的行業(yè)專家，聽了多方面的意見和建議，逐步形成自己的想法。我始終認(rèn)為，培訓(xùn)的價(jià)值不在于學(xué)員學(xué)不會(huì)你所教的課程，而在于如何提高他們的學(xué)習(xí)效率，縮短學(xué)習(xí)時(shí)間。我們培訓(xùn)的對象都是大學(xué)生，自學(xué)能力都很強(qiáng)，自學(xué)我們的課程一點(diǎn)問題都沒有，只不過是如果沒有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)氛圍，強(qiáng)制化的學(xué)習(xí)狀態(tài)，真實(shí)有效的教學(xué)互動(dòng)，我們4個(gè)月的課程學(xué)員可能自學(xué)要1到2年的時(shí)間，培訓(xùn)的價(jià)值就在于大大節(jié)約了學(xué)員的學(xué)習(xí)時(shí)間。另外還有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是我們做的是職業(yè)教育，是以結(jié)果為導(dǎo)向的，以高薪就業(yè)為目的，這就更需要精準(zhǔn)的過程把控，有效的教與學(xué)的互動(dòng)管理，才能在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到培訓(xùn)的目標(biāo)和學(xué)員的預(yù)期，這是在線培訓(xùn)無法達(dá)到的效果，尤其是開發(fā)類的課程，需要頻繁的互動(dòng)環(huán)境，才能保證學(xué)員高質(zhì)量的學(xué)習(xí)效果。目前網(wǎng)絡(luò)上有很多沒有互動(dòng)的視頻課程，其作用僅稍強(qiáng)于一本高質(zhì)量的教材，我們從2005年就把全部教材公開出版發(fā)行，也沒影響學(xué)員到我們各個(gè)中心學(xué)習(xí)的熱情。所以，我們不要人為過分夸大網(wǎng)絡(luò)的功能，網(wǎng)絡(luò)不能解決現(xiàn)實(shí)世界的所有問題，包括吃飯和看病，當(dāng)然還有教育。不過，在線培訓(xùn)優(yōu)勢也是明顯的，不受時(shí)間和空間的限制，隨時(shí)隨地可以學(xué)習(xí)，尤其是現(xiàn)在終端設(shè)備越來越豐富，帶寬資源越來越便宜，在線課程的學(xué)習(xí)體驗(yàn)也越來越好，所以線上課程作為線下課程的補(bǔ)充，肯定會(huì)提升學(xué)員的學(xué)習(xí)效果的。我們今年也結(jié)合我們課程教學(xué)的特點(diǎn)自主研發(fā)了一套錄課系統(tǒng)，計(jì)劃錄制我們?nèi)�套的線上課程，目前課程錄制正在緊鑼密鼓地進(jìn)行著，在不久的將來我們會(huì)把全套課程提供給我們的培訓(xùn)學(xué)員，讓他們能受益。

今年有不少風(fēng)投機(jī)構(gòu)找到我，想投資我們，我也認(rèn)認(rèn)真真談過幾家，但一直沒找到融資的理由。這兩年智能硬件異�；鸨�，幾乎國內(nèi)所有的IT大佬都把智能硬件作為未來的主攻方向，物聯(lián)網(wǎng)也在今年逐步進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)化階段，穿戴式設(shè)備、智能家居、汽車電子已成為IT行業(yè)最熱門的幾個(gè)方向，可以預(yù)見未來一兩年內(nèi)會(huì)有大量這方面產(chǎn)品走入我們的日常生活，而這些產(chǎn)品背后最核心的技術(shù)就是嵌入式，產(chǎn)業(yè)升級換代當(dāng)然需要大量的專業(yè)研發(fā)人才，專業(yè)投資人當(dāng)然比我們看得更清楚，尤其是今年達(dá)內(nèi)上市，培訓(xùn)行業(yè)成為投資的熱點(diǎn)，而我們在這個(gè)行業(yè)內(nèi)精耕細(xì)作了10年，有了很好的品牌影響力，投資人對我們這種公司很有興趣也不足為奇。但我一直在想，是不是別人融資了我們就一定要跟風(fēng)？我們現(xiàn)階段最缺的資源是不是錢？有錢了我們就能把培訓(xùn)質(zhì)量保證得更好嗎？資本本來就是把雙刃劍，用好了可以發(fā)揮很好的作用，用不好就會(huì)起反作用，這種例子在培訓(xùn)行業(yè)不少見，像華育國際，本來做得挺好的，一沖動(dòng)拿了幾千萬投資，兩年花光了，公司也就從此一蹶不振。**的創(chuàng)業(yè)初衷絕對不會(huì)接受這樣的結(jié)局，我們現(xiàn)在的現(xiàn)金流非常好，每個(gè)分中心的現(xiàn)金流也非常好，很多我們眼前急需解決的問題都不是錢能解決的，我們現(xiàn)在最缺的是核心人才，這也是我目前花精力最多的地方，培訓(xùn)業(yè)務(wù)本身非常依賴人，只有強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)才能做出好的培訓(xùn)。真正把培訓(xùn)做好了，真的哪一天需要錢，我相信那是水到渠成的事，面包總會(huì)有的。

站在這10年的交替口，我們更需要的是清零的心態(tài)再次創(chuàng)業(yè)。**年，我和我的小伙伴們都準(zhǔn)備好了，踏上新征程迎接新挑戰(zhàn)，再戰(zhàn)10年！

最后祝大家新年快樂、心想事成、幸福安康！

04

員工們，賓客們，朋友們：

充滿希望的2017年已經(jīng)來臨。值此辭舊迎新之際，我誠摯地問候大家，并代表**旅業(yè)集團(tuán)董事會(huì)向一年來辛勤工作、努力創(chuàng)業(yè)的26000名**員工致以新年的祝福，向一直支持我集團(tuán)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、新老賓客和社會(huì)各界表示衷心的感謝!

20*年，中國經(jīng)濟(jì)基本逆轉(zhuǎn)了自20*年以來增長速度持續(xù)下滑的趨勢，保持了平緩增長，十八屆三中全會(huì)又給了我們堅(jiān)定改革、復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)的信心。

回顧一年來，在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢尤其是行業(yè)形勢發(fā)生重大變化的情況下，**人不畏困難和挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對，努力奮進(jìn)，依然取得了令人鼓舞的成績。20*年，我們成功收購了德國法蘭克福市原金郁金香酒店，**品牌邁出了走向國際的第一步;20*年，**酒店REIT在香港聯(lián)交所主板成功上市，**酒店的規(guī)模發(fā)展走上了新的平臺(tái)。

在酒店產(chǎn)業(yè)，我們新簽約了20家酒店，規(guī)模擴(kuò)展至147家，分布在全國24個(gè)省、自治區(qū)及直轄市，客房總量逾四萬間。我們有計(jì)劃地發(fā)展了高星級酒店、中檔商務(wù)酒店、度假村、文化主題酒店等多種各具特色的品牌，集團(tuán)品牌化優(yōu)勢日益凸顯。我們加大了集團(tuán)化營銷力度，拓展了銷售渠道，在線預(yù)訂、手機(jī)客戶端、天貓旗艦店等多元銷售渠道的銷量持續(xù)穩(wěn)定增長;20*年，**商祺會(huì)會(huì)員數(shù)量達(dá)到了109萬。我們努力創(chuàng)新，加快了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

2017年，我們的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)在面對國內(nèi)樓市調(diào)控升級、市場不確定性加大的情況下，通過深化戰(zhàn)略布局、加強(qiáng) “酒店+住宅+商業(yè)”復(fù)合型地產(chǎn)模式的成熟化運(yùn)作、探索創(chuàng)新有效的開發(fā)管理措施，整體上實(shí)現(xiàn)了政府對行業(yè)提出的 “健康持續(xù)發(fā)展”的目標(biāo)。為應(yīng)對行業(yè)內(nèi)激烈的競爭環(huán)境，**房產(chǎn)從提高本身樓盤品質(zhì)抓起，以品質(zhì)營造口碑，以亮點(diǎn)打動(dòng)顧客。20*年，**房產(chǎn)圓滿完成了全年銷售目標(biāo)，進(jìn)一步確立了品牌形象，樹立了市場信心

20*年，我們**墻材公司經(jīng)受住了罕見臺(tái)風(fēng)“菲特”的考驗(yàn),開展搶險(xiǎn)救災(zāi)，積極恢復(fù)生產(chǎn)，并且在日常的生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量管理和技術(shù)創(chuàng)新上也都有了很大的進(jìn)步和突破。

20*年，我們在榮譽(yù)榜單上又是收獲累累。**旅業(yè)集團(tuán)五度入榜 “年度中國旅游集團(tuán)20強(qiáng)”榜單;獲評 “浙江省服務(wù)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新十佳企業(yè)”并位列榜首。**酒店集團(tuán)榮膺 “最受消費(fèi)者歡迎中國民族酒店品牌”，旗下十家成員酒店獲評“20*-2017年度中國酒店百佳”;入榜 “年度中國飯店業(yè)最具規(guī)模的30家飯店管理公司 (集團(tuán))”名單，并保持連續(xù)三年位列第二。**房地產(chǎn)集團(tuán)再次入榜 “20*中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)”，排名上升了兩個(gè)位次;浙江**物業(yè)服務(wù)有限公司連續(xù)第五年入榜 “中國物業(yè)服務(wù)百強(qiáng)企業(yè)”，排名第41位。

20*年，我們繼續(xù)大力開展企業(yè)品牌文化建設(shè)活動(dòng)，有效增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力，激勵(lì)了員工開拓創(chuàng)新、努力創(chuàng)業(yè)的斗志。**女排在20*—20*年全國女排聯(lián)賽中勇奪季軍，重返前三;集團(tuán)首屆青年文化節(jié)辦得有聲有色，精彩紛呈;傳統(tǒng)的酒店產(chǎn)業(yè)技術(shù)比武、 “**騎行日”大型公益活動(dòng)和 “相聚在中秋”員工聯(lián)歡晚會(huì)等活動(dòng)活力依舊，更上層樓;**自行車隊(duì)完成了 “**萬里行——長春至香港”的騎行活動(dòng)，在國內(nèi)大范圍地進(jìn)行了一次**品牌文化的傳播之旅。

喜悅浸潤著汗水，成功伴隨著艱辛。**20*年取得的成就是由全體**人共同創(chuàng)造的，也應(yīng)由全體**人共同分享，同時(shí)，**也不會(huì)忘記對社會(huì)給予的厚愛進(jìn)行應(yīng)有的報(bào)答。

2017年，我們將面臨著更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，許多不確定因素需要我們不斷去面對和研究，我們需要用改革、創(chuàng)新、提高去適應(yīng)新的市場要求，才能保持我們的競爭優(yōu)勢，我們須要謙虛、勤奮、努力，腳踏實(shí)地地工作，才能使我們**立足于不敗之地。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。讓我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)一心，同心同德，在馬年里跨上奔馳的駿馬，揚(yáng)輕蹄，踏萬程，譜寫**夢的新篇章!

05

我們走過了山山水水，腳下總是高高低，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，還要尋尋覓覓，生活忙忙碌碌，獲得了多多少少，失去了點(diǎn)點(diǎn)滴滴，重要的是開開心心。朋友們，祝你們新年快樂!首先我代表公司熱烈歡迎各位加入到本廠這個(gè)大家庭來，祝;各位同事家庭幸福，萬事勝意 、在新的一年里創(chuàng)造更大的成績!

春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們告別了2013，迎來了充滿希望的2014，不管怎樣，我們都要努力去迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),去感謝所有的關(guān)愛和支持，去付出自己的真誠和努力，去成就已有的事業(yè)和學(xué)識(shí)。

回顧近幾年來的工作，面臨著市場競爭激烈、經(jīng)濟(jì)大環(huán)境惡化等困難，我們有困難，也有險(xiǎn)阻，但這一年里，因?yàn)橛腥�體員工的努力奮斗，我們依然在向前，在進(jìn)步!在2013年經(jīng)濟(jì)大環(huán)境極度惡劣情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策，投進(jìn)大筆資金進(jìn)行改造，開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的竟?fàn)幜�，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。2014年將是我們搶抓新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，加快新發(fā)展，朝著既定目標(biāo)奮進(jìn)的關(guān)鍵一年。在新的一年里，公司將加強(qiáng)崗位的管理，同時(shí)加強(qiáng)薪酬體系的改革和考核制度，為員工提供穩(wěn)健的具有社會(huì)競爭力的薪酬水平，并強(qiáng)化績效考核管理。這一系列的措施將為公司的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基石!在此同時(shí)，公司狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)。公司成立了日常安全管理小組，代表公司落實(shí)日常的安全責(zé)任工作。并加強(qiáng)日常的操練，進(jìn)一步加大員工的培訓(xùn)力度，確保每個(gè)工作月和工作日的目標(biāo)驗(yàn)收完成。在優(yōu)質(zhì)高效的同時(shí)，公司繼續(xù)推行專業(yè)化的營銷模式，不斷轉(zhuǎn)換經(jīng)營思路，加強(qiáng)對掛面紙與南金紙的宣傳，逐步推行公司的深度營銷策略。在注重發(fā)展的同時(shí)，公司也重點(diǎn)把自己的產(chǎn)品(木漿仿牛皮掛面紙，白板掛面紙)推上品牌之路，加強(qiáng)落實(shí)公司理念：“致力于將外部的優(yōu)秀科技，管理理念和人才引入到企業(yè)中”。同時(shí)公司也重視“以人為本”的理念，不斷加強(qiáng)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和培訓(xùn)，促使員工與企業(yè)的和諧發(fā)展!讓員工在工作的同時(shí)得到更多的知識(shí)，和公司同步發(fā)展!

梅在風(fēng)中俏，金龍春來早。2013年已成為昨天的歷史!2013年正翹首祈盼這新的一頁!展望2014年的奮斗目標(biāo)與發(fā)展藍(lán)圖，我們堅(jiān)信：新的一年、新的希冀、新的耕耘，通過全體員工的共同努力，公司一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌!古人云，“器大者聲必閎，志高者意必遠(yuǎn)”。讓我們在新的一年里，團(tuán)結(jié)一心，同心同德，勇于開拓，奮發(fā)有為，共同譜寫創(chuàng)建高水平、有特色新的詩篇，共同開創(chuàng)更為輝煌燦爛的明天!

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