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參加初中校長提高培訓班學習心得

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-10 16:27:56 | 移動端:參加初中校長提高培訓班學習心得

  201*年10月22號—10月26號,我有幸參加了淄博市初中校長提高培訓班。為期五天的學習時間里,我既領略到教育大家的風范,開闊了教育管理的新思路,也欣賞到名校的風采,感悟到教育管理的新方法,讓我的思想和心靈一次次的受到了沖擊和震撼。讓我真正領悟到作為一名新時期校長應有的新理念,新思想的現(xiàn)代教育、辦學模式,深深體會到作為一名校長必須注重學習強素質(zhì),以人為本抓管理,才能開創(chuàng)學校教育教學工作新局面。

  此次培訓學習的主要形式是專題報告和實地考察。我們聆聽了10場教育專家的精彩講座,這些講座包羅萬象,有心理健康教育、師德教育、教育法律法規(guī)、學校文化建設、信息技術應用,特別著重闡述了校長如何進行科學管理,提高管理的效益。他們的講座高屋建瓴、博大精深又深入淺出,理論與實踐結(jié)合緊密,發(fā)人深省。他們具有的執(zhí)著不屈的辦學精神、兼容并包的辦學思想、銳意創(chuàng)新的辦學態(tài)度,足以讓我們受用終生。

  教育部小學校長培訓中心主任、北師大博士生導師陳鎖明教授的講座《做一名真教育者》,提出初中學生的心理特征及應對辦法,分析當前教育現(xiàn)狀,指出教育要解決人性的問題,教育人需要大格局、大智慧和大趨勢。優(yōu)秀教育者要敢為,要敢為先,以教育的品位辦有品位的教育。他在報告中強調(diào)我們的教育追求是讓學生成為有一定文化特性的文化人。通過卓有成效的教育實踐將學校特有的教育思想外化為教育行為,內(nèi)化為教育理念,形成學習型組織,認同學校教育。

  齊魯師范學院滕秀芹教授的《校長如何引領學校發(fā)展》講座圍繞學校精細化管理的思路與出路展開論述。指出了當前教育改革的核心是改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)模式,深化課程教學改革,實施“新世紀素質(zhì)教育”。把學校構(gòu)建成一個學習型組織,已成為新時期學校領導者和全體員工的一個共同職責,要將工作和學習充分地結(jié)合起來,要樹立專家型教師和學者型教師,實施教科研興校方略,構(gòu)建學習機制,進行全員學習、全程學習、團隊學習和終身學習。

  淄博市臨淄區(qū)第一中學孫正軍校長所作的《我的教育理想與實踐》講座,結(jié)合本校實際,很好地闡釋了校長的理想與使命,教育好每個學生,成就每個教師,辦好每一所學校。校長的責任與職能,不僅在于一己之力有多強,更在于能否正確指引學校的發(fā)展方向,能否規(guī)劃出學校的發(fā)展藍圖、能否喚醒并凝聚起師生的成長愿望、能否創(chuàng)建屬于自己的教育特色、能否實現(xiàn)時代對學校教育的質(zhì)量要求。校長的工作,需要定性與靈性,需要智慧與勇氣,需要專注與執(zhí)著。

  本次學習實地參觀了淄博市高新區(qū)實驗中學,使整個研修活動在“理論與實踐”、“理論和技能”交替中進行,收到了很好的效果。高新區(qū)實驗中學科學的教育理念、先進的辦學經(jīng)驗、鮮活的發(fā)展特色、豐富的文化內(nèi)涵和厚重的學校精神給我們留下了深刻的印象。其中有一點我印象深刻,原先四個年級三棟教學樓,各年級混雜在一起,不利于管理,問題很多,F(xiàn)在改為三個學部,每個學部形成獨立的四個年級,相當于三個分校,既有合作又有競爭,形成了良性循環(huán),達到很好的教育目的。

  通過參觀學習,讓我們領略了名校風采,感悟了名校的辦學思想及其特色,感受到了名校濃厚的文化氛圍。本次學習時間雖短、但組織十分緊湊,收獲的確不少,讓我深深的感到這是一次啟迪智慧、滌蕩心靈、終生難忘的短暫學習之旅。作為一名新任校長,在欣喜、激動、充實之余,更多的是切實的感受和深深的思考。在實踐中,如果把任何一位專家所講的內(nèi)容吸取一兩點,在工作中深入開展下去,堅持下來,都能夠?qū)逃ぷ饔幸粋極大的推動。

  一、加強學習,提高自身管理水平

  現(xiàn)代校長的角色不僅僅是行政管理者的角色,更是教師專業(yè)的引領者,學校文化的塑造者,是教育的思想者。作為一名新校長,我從這幾位名校長身上學到了很多,他們用自己對教育的理解辦教育,引領著老師做教育。做教師的引領者,就必須加強自身的學習,多讀書,多思考,把讀書思考作為工作狀態(tài),盡量排除一切干擾,靜下心來研究教育。只有學習、思考并去研究教育問題,方可提高自身管理能力與思想認識水平。

  二、以人為本,營造和諧教育環(huán)境

  人文化管理一直是我奉行的管理原則,管理中體現(xiàn)尊重、信任,盡量以服務精神為行政領導及每一位教師創(chuàng)造學習與發(fā)展的平臺,但還需在以下幾方面予以努力:一是發(fā)揮評價的引領作用,評價中體現(xiàn)人文性,下一步需在評價方面進一步改革,借鑒華師二附中的一些作法,在團隊評價上進一步改革完善。二是引導教師體驗成功,體驗快樂。這應該是較難的一點。目前教師普通存在職業(yè)倦怠感較重的現(xiàn)象,緩解教師壓力,提高教師的幸福指數(shù)須引起每一位校長的高度重視。讓教師在教學中充滿激情,體會到真正的成就感和樂趣,才會消除職業(yè)倦怠感。激情是一種昂揚的、積極的心態(tài),它可以提升自信,激發(fā)靈感,可以最大限度地調(diào)動身心的潛能,極大地提高工作和學習效率。沒有激情的學校是沒有希望的學校。要建設名校,提高教育質(zhì)量,就必須養(yǎng)育廣大師生的激情,打造一支富于激情的教師隊伍,培養(yǎng)一群富于激情的學子,創(chuàng)建一種激情文化,讓校園生活激揚飛越。三是善于鼓勵教師,鼓勵方式可以是語言的、書面的、肢體的,要善于發(fā)現(xiàn)每位教師的優(yōu)點,關注每一位教師,認真對待每位教師的意見與建議。

  三、以心為本,促進教師專業(yè)成長

  校長最重要的使命是文化使命,要創(chuàng)建富有特色的校園文化,倡導以人為本的育人理念,構(gòu)建和諧的育人氛圍,建設宜人的育人環(huán)境,培養(yǎng)一支有愛心、有激情的教師隊伍是學校工作的目標。誠然,文化是人創(chuàng)造的,同時又在深深地影響人。學校工作更是通過人去影響人、引領人的。其目的是讓每個人都能體驗成功。所以,辦學?拷處煟@是教育規(guī)律中最基本、最重要的規(guī)律。

  學校管理的關鍵是人的管理,而人的管理的關鍵是管心、是關心。以人為本的育人理念應該落實到以心為本——以心知心、以心換心。這樣才能讓教師有歸屬感、安全感,進而擁有共同的想法,共同的價值取向;教師只有心中有學生,才能努力讓學生滿意、家長放心。學校要讓每位教師每天都心情舒暢地走進校園來工作,心甘情愿地把自己該做的事情做好,心平氣和地處理教育教學過程中所碰到的矛盾和問題,心存高遠的規(guī)劃自己的專業(yè)發(fā)展,心存善意地看待他人的言行。只有這樣,學校理念才會變成每個人的自覺行為,才會產(chǎn)生力量,才會讓學生真正受益,而不是一句空洞無聊的口號。

  四、注重溝通,形成團隊管理精神

  校長不僅是學校的組織者、領導者,同時也是廣大師生的服務者、引領者。只有廣讀書、交高人、善反思、重實踐,具有服務能力,廣博知識,扎實的功底,超前的思維才能服務好,引領好團隊向著更高的目標前行。

  一要做一名稱職的管理者。加強個人修養(yǎng),提高自身素質(zhì),以身作則,為人師表,用自己的人格魅力感染教職工。努力提高自己的管理能力,勤于管理,善于用人,以人為本,民主治校。

  二要有一個好心態(tài)。細節(jié)決定成功,心態(tài)決定一切。應做到讓自己的天空常藍,讓別人的內(nèi)心溫暖,應有一顆平常心。要有親和力,應具備一定的溝通能力。要揚人之長,念人之功,諒人之難,幫人之過。

  三要有明確的管理理念。作為管理者,管理學校首先應是思想的領導,要有明確的辦學思想、辦學目標、辦學理念。我們一直堅信辦學校就是辦文化,做教育就是以文化育人。學校文化是學校賴以生存和發(fā)展的根基和血脈,是學校的精髓和靈魂以及主要的價值。根據(jù)里仁中學獨特的文化背景,我們確立了辦學理念是“里仁為美,各美其美”。里仁之風,人文之土壤,人處其間一如種子之處土壤,溫潤肥沃,方能茁壯成長。教育就是“喚醒”人的個性潛能,讓不同的人更加不同。

  臨淵羨魚,不如歸而結(jié)網(wǎng)。我們將拿出愚公移山的精神,立足新常態(tài),深挖內(nèi)涵,將繼續(xù)實施以“育美”為核心的德育文化,培養(yǎng)學生人文精神,引領思考、激活喚醒、點燃激情,構(gòu)建使學生語言文雅、行為儒雅、情趣高雅的教育文化。小學低年級以“崇禮”為主題——學會相處;小學高年級以“弘德”為主題——學會做人;六年級以“啟智”為主題——學會學習;七年級以“躬行”為主題——學會做事;八年級以“自省” 為主題——學會反思;九年級以“尚美”為主題——學會審美。正是在這種“育美文化”的引領下,學校積極進取,不斷超越,干群關系和諧,師生關系融洽,學校文化、價值取向獲得高度認同。

  “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。新時期賦予了校長新的使命,全面實施素質(zhì)教育,深化教育領域綜合改革,著力提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)學生社會責任感、創(chuàng)新精神和實踐能力,讓每一個孩子都能成為有用之才。為實現(xiàn)我們的愿景,全體師生保持內(nèi)心的寧靜和持恒的毅力,努力提升文化品質(zhì)和精神高度,努力爭取創(chuàng)造更大的業(yè)績。

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