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農(nóng)行紀委書記述職報告參考

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-10 16:05:46 | 移動端:農(nóng)行紀委書記述職報告參考

尊敬的各位領導、同志們:

  你們好!

  我叫xxx,我的崗位是農(nóng)行紀委書記,我是七六年參加農(nóng)行工作的,先后做過出納,儲蓄,和儲蓄所長,農(nóng)行紀委書記等工作,現(xiàn)在,我將今年的農(nóng)行紀委書記工作、學習情況向大家匯報一下:

  一、履職情況及取得的成效

  20xx年度,我全面主持農(nóng)行工作,分管信貸管理部。一年來,我加強自身學習,堅持理論結(jié)合實際,不斷提高自己的經(jīng)營管理能力和業(yè)展能力,強化自身大局觀以及統(tǒng)籌兼顧和民主管理的能力,較好地履行了崗位職責。全年我行運轉(zhuǎn)秩序良好,各項存款穩(wěn)步增長,業(yè)務經(jīng)營向前邁出可喜的一步,提前完成了全面各項目標任務,截至12月31日,各項存款余額192742萬元,比年初凈增201*4萬元;各項貸款余額31337萬元,比年初增加10439萬元;不良貸款余額7323萬元,不良貸款凈下降2249萬元,;實現(xiàn)中間業(yè)務收入682萬元;實現(xiàn)賬面利潤3473萬元,實現(xiàn)撥備前利潤524萬元,實現(xiàn)撥備后利潤2423萬元。內(nèi)控監(jiān)管力度加強,全年未發(fā)生各類經(jīng)濟案件及副股級以上干部違規(guī)違紀案件。

  二、堅定立場,加強學習。

  把握政治方向和改革、發(fā)展的大局,堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定,依法合規(guī)經(jīng)營,創(chuàng)造性開展工作,從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。認真學習中央經(jīng)濟工作會議、金融工作會議以及上級行會議、文件的精神,努力提高各項決策的針對性和指導性,保證全行業(yè)務經(jīng)營的方向。在抓好自身學習的同時,率先垂范,深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,立足實際,增強干部職工的“比學趕超”積極性,提高整體素質(zhì),保證各項方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

  三、合理組織,加速發(fā)展。

  以全行發(fā)展為已任,圍繞市場,有效組織起各項經(jīng)營活動,較好地推進了商業(yè)化進程。在深入基層調(diào)研,掌握大量的第一手真實材料的基礎上,及時捕捉業(yè)務營銷機會,大力拓展各項業(yè)務,不斷優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)。

  四、全面深化“三農(nóng)”金融服務,積極承擔社會責任。

  今年我行順利完成三農(nóng)金融事業(yè)部制改革的評估驗收工作;按照農(nóng)村支付結(jié)算“訊通工程”的相關(guān)要求,積極布設惠農(nóng)卡助農(nóng)取款服務點,在全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)365個行政村設立惠農(nóng)卡助農(nóng)取款服務點187個,安裝并激活轉(zhuǎn)賬電話187臺,實現(xiàn)了全縣轄內(nèi)19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融服務全覆蓋;大力開展“三農(nóng)”信貸營銷,重點對營銷農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供信貸支持;穩(wěn)步推進惠農(nóng)卡及農(nóng)戶貸款業(yè)務,進一步搶占和鞏固了農(nóng)村市場,提高了市場份額。

  五、個人總結(jié)

  一年來,在領導的教育培養(yǎng)和全體干部職工的支持下,自己較好地履行了崗位職責,也取得了一些進步。但工作中依然存在一些缺點和問題,主要表現(xiàn)在:

  一是解決問題能力有待提高。雖然在日常工作中能夠發(fā)現(xiàn)工作存在的問題,但是遇到緊急和棘手情況的時候,常常顯得辦法不多,急于求成,往往事倍功半;

  二是業(yè)務領導能力有待進一步加強。體現(xiàn)在我在抓存款、中間業(yè)務收入等主要經(jīng)營指標上措施還不夠;

  三是工作方法亟待完善。特別是在對待同事的問題上,存在對工作對同志們的批評多,表揚少的情況,缺乏與同志們的細致的思想上的溝通,沒有耐心做好解釋工作,親和力欠缺。

  在未來的一年,我將本著“老老實實學習,勤勤懇懇工作,實實在在辦事,正正派派做人”的處世準則,繼續(xù)發(fā)揚成績,克服缺點,加強學習,繼續(xù)踐行科學發(fā)展觀,緊緊圍繞“強化管理、狠抓營銷、力促發(fā)展、確保增效”的工作主題,帶領干部員工以開展“春天行動”等活動為載體,狠抓業(yè)務快速增長,同時狠抓內(nèi)部管理,以創(chuàng)新員工考核激勵機制為手段,增強員工工作熱情和積極性,進而讓我行經(jīng)營管控能力和金融服務水平上一個新臺階,全力提升業(yè)務經(jīng)營效益。

  謝謝大家!

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